时间管理培训课程PPT课件

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1、 让时间变得高效 时间管理课程Schneider Electric2- ISC Marketing - 1/2010目录起始篇:了解时间管理方法篇:科学管理时间执行篇:让时间更高效结语篇:珍惜美好时光Schneider Electric3- ISC Marketing - 1/2010起始篇:了解时间管理方法篇:科学管理时间方法篇:科学管理时间执行篇:让时间更高效执行篇:让时间更高效结语篇:珍惜美好时光结语篇:珍惜美好时光Schneider Electric4- ISC Marketing - 1/20101.1 什么是时间管理?342起始篇:了解时间起始篇:了解时间管理管理“时间管理所探索的

2、是如何减少时间浪费,科学安排时间以便有效地完成既定目标。减少时间浪费科学安排生活Schneider Electric5- ISC Marketing - 1/20101.2 为什么要进行时间管理?342起始篇:了解时间起始篇:了解时间管理管理根据美国的一项调查,一个美国人一生的时间花费如下:单位:年工作所占时间高达14年,占整个人生的20%Schneider Electric6- ISC Marketing - 1/20101.2 为什么要进行时间管理?342起始篇:了解时间起始篇:了解时间管理管理时间管理的目的更多家庭时间更高效率工作实现人生价值Schneider Electric7- IS

3、C Marketing - 1/20101.2 为什么要进行时间管理?342起始篇:了解时间起始篇:了解时间管理管理防止这样:无价值的忙碌一直在列清单过于紧张时间Schneider Electric8- ISC Marketing - 1/2010起始篇:了解时间管理起始篇:了解时间管理方法篇:科学管理时间执行篇:让时间更高效执行篇:让时间更高效结语篇:珍惜美好时光结语篇:珍惜美好时光Schneider Electric9- ISC Marketing - 1/20102.1 管理时间的误区341方法篇:科学管理方法篇:科学管理时间时间Schneider Electric10- ISC Mar

4、keting - 1/20102.2 管理时间的科学方法341方法篇:科学管理方法篇:科学管理时间时间1.明确目标2.订立有序的方案3.分清工作的轻重缓急四象限原那么4.合理地分配时间80/20原那么5.科学安排日程Schneider Electric11- ISC Marketing - 1/20102.2.1 明确目标341方法篇:科学管理方法篇:科学管理时间时间设立目标的原那么Schneider Electric12- ISC Marketing - 1/20102.2.1 明确目标341方法篇:科学管理方法篇:科学管理时间时间有长期、中期、短期的目标长期目标做到工作家庭两不误中期目标合

5、理安排工作,提高效率不加班短期目标学习时间管理课程,做出时间方案Schneider Electric13- ISC Marketing - 1/20102.2.2 订立有序的方案341方法篇:科学管理方法篇:科学管理时间时间ABC排序法看球赛工作汇报清扫房间陪家人C 看球赛A 工作汇报B 清扫房间B 陪家人A-1 工作汇报B-1 陪家人B-2 清扫房间C-1 看球赛1.列出所有事项2.根据重要性进行分级3.对事项进行顺序分解A-必须做的B-应该做的C-可做可不做的Schneider Electric14- ISC Marketing - 1/20102.2.2 订立有序的方案341方法篇:科学

6、管理方法篇:科学管理时间时间删除不重要的方案目标做到健康的生活方式方案每天跑步上下班不喝酒不抽烟多吃蔬菜多喝水睡前不吃宵夜坚决不吃甜食每周锻炼三次根据实际情况删减方案内容每天跑步上下班不喝酒不抽烟多吃蔬菜多喝水睡前不吃宵夜坚决不吃甜食每周锻炼三次Schneider Electric15- ISC Marketing - 1/20102.2.3 分清工作的轻重缓急341方法篇:科学管理方法篇:科学管理时间时间四象限原那么紧急但不重要的紧急但不重要的 不紧急且不重要不紧急且不重要重要重要紧急紧急重要紧急的重要不紧急的不紧急不紧急不重要不重要Schneider Electric16- ISC Mar

7、keting - 1/20102.2.3 分清工作的轻重缓急341方法篇:科学管理方法篇:科学管理时间时间四象限原那么紧急但不重要的紧急但不重要的 不紧急且不重要不紧急且不重要重要重要紧急紧急重要紧急的重要紧急的重要不紧急的重要不紧急的不紧急不紧急不重要不重要紧急状况迫切问题限期完成突发事件准备工作预防措施方案人际关系的建立真正的再创造能力自身能力的提升造成干扰的访问、信件、报告某些会议迫在眉睫的急事符合别人期望的急事忙碌琐碎的事处理文件等函件浪费性时间逃避性活动Schneider Electric17- ISC Marketing - 1/20102.2.3 分清工作的轻重缓急341方法篇:

8、科学管理方法篇:科学管理时间时间四象限原那么紧急但不重要的紧急但不重要的 不紧急且不重要不紧急且不重要重要重要紧急紧急重要紧急的重要紧急的重要不紧急的重要不紧急的不紧急不紧急不重要不重要立即做有方案地做授权用零散的时间做Schneider Electric18- ISC Marketing - 1/20102.2.3 分清工作的轻重缓急341方法篇:科学管理方法篇:科学管理时间时间执行注意Schneider Electric19- ISC Marketing - 1/20102.2.4 合理地分配时间341方法篇:科学管理方法篇:科学管理时间时间80/20法那么工作价值的80%是由20% 的关

9、键工作所产出的。掌握重点可以让你的工作方案不致偏差。我们很容易陷在日常琐碎的事情处理中;但是有效进行时间管理的人,总是确保最关键的20%的活动具有最高的优先级。列出全部工作工程列出全部工作工程对工作按价值进行对工作按价值进行分类分类集中80%的精力做好20%的关键工作投入20%的精力做另外80%的次要工作Schneider Electric20- ISC Marketing - 1/20102.2.5 科学地安排日程341方法篇:科学管理方法篇:科学管理时间时间用纸笔记录日程要将日程列出并记录完成情况。Schneider Electric21- ISC Marketing - 1/20102.

10、2.5 科学地安排日程341方法篇:科学管理方法篇:科学管理时间时间做好早晚的规划早晚用15分钟做每天的规划。早上规划:人会比较清醒,可以安排好要做的工作。晚上规划:处理遗留任务,利用睡眠潜意识思考问题。Schneider Electric22- ISC Marketing - 1/20102.2.5 科学地安排日程341方法篇:科学管理方法篇:科学管理时间时间适当的时候做适当的事让时间更高效一个人精神最为集一个人精神最为集中的时候。适合做中的时候。适合做一些重要或创造性一些重要或创造性的工作的工作外部资源最为齐备的外部资源最为齐备的时候。适合做一些时时候。适合做一些时效性的工作如找领效性的工

11、作如找领导签字。导签字。Schneider Electric23- ISC Marketing - 1/2010起始篇:了解时间管理起始篇:了解时间管理方法篇:科学管理时间方法篇:科学管理时间执行篇:让时间更高效结语篇:珍惜美好时光结语篇:珍惜美好时光Schneider Electric24- ISC Marketing - 1/20103.1 方案执行的技巧241执行篇:让时间更执行篇:让时间更高效高效1.坚持不懈2.防止打搅3.不要拖延4.避开焦虑5.番茄工作法Schneider Electric25- ISC Marketing - 1/20103.1.1 坚持不懈241执行篇:让时间更

12、执行篇:让时间更高效高效只有只有坚持持执行方案,方案才能持行方案,方案才能持续生效。生效。Schneider Electric26- ISC Marketing - 1/20103.1.2 防止打搅241执行篇:让时间更执行篇:让时间更高效高效在适当在适当时候要候要说“No“No你不可能满足所有人的所有要求从事A级活动时,可以拒绝果断拒绝。No! Er. 抱歉,我正在忙着xxx事情,我建议你可以找小李帮你。抱歉,我正在忙着xxx事情,稍后我给你一份简要的数据行么?同事:希望修理打印机。上司:希望提供详细报表。从事A级活动时,无法拒绝学会折衷。Schneider Electric27- ISC

13、Marketing - 1/20103.1.3 不要拖延241执行篇:让时间更执行篇:让时间更高效高效拖延会使小拖延会使小问题演演变成大成大问题。稻草也会稻草也会压死死骆驼Schneider Electric28- ISC Marketing - 1/20103.1.4 避开焦虑241执行篇:让时间更执行篇:让时间更高效高效调整方案,防止完不成任整方案,防止完不成任务带来来的焦的焦虑。首先,制定的方案要符合实际;其次,无法完成的方案往往会导致焦虑,在适当的时候做出方案调整可以轻装上阵,有效防止焦虑的情况发生。Schneider Electric29- ISC Marketing - 1/201

14、03.1.5 番茄工作法241执行篇:让时间更执行篇:让时间更高效高效分段完成工作目分段完成工作目标番茄工作法是一种时间管理法方法,在上世纪八十年代由FrancescoCirillo创立。该方法使用一个定时器来分割出一个一般为25分钟的工作时间和5分钟的休息时间,而那些时间段被称为pomodori,为意大利语单词pomodoro中文:番茄之复数。番茄工作法有五个根本步骤:决定待完成的任务设定番茄工作法定时器至n分钟通常为25分钟。持续工作直至定时器提示,记下一个x。短暂休息3-5分钟。每四个x,休息15-30分钟。Schneider Electric30- ISC Marketing - 1/

15、2010起始篇:了解时间管理起始篇:了解时间管理方法篇:科学管理时间方法篇:科学管理时间执行篇:让时间更高效执行篇:让时间更高效结语篇:珍惜美好时光Schneider Electric31- ISC Marketing - 1/2010231执行篇:让时间更执行篇:让时间更高效高效按平均寿命按平均寿命75岁来计算岁来计算人的一生大约有人的一生大约有900个个月月Schneider Electric32- ISC Marketing - 1/2010231执行篇:让时间更执行篇:让时间更高效高效20岁岁Schneider Electric33- ISC Marketing - 1/2010231

16、执行篇:让时间更执行篇:让时间更高效高效30岁岁Schneider Electric34- ISC Marketing - 1/2010231执行篇:让时间更执行篇:让时间更高效高效40岁岁Schneider Electric35- ISC Marketing - 1/2010花有重开日,人无再少年。韶华易逝,时光难再制作:John交流QQ:505783264课程结束谢谢大家配合Schneider Electric37- ISC Marketing - 1/2010更多精品更多精品PPTPPT资源尽在资源尽在PPTPPT之家!之家!PPT模板下载:/节日PPT模板:/PPT背景图片:/PPT图表下载:/PPT素材下载:/PPT教程下载:/

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