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1、王晶福建新大陆 周鑫周鑫 10人力 1003170113叙曲综诈隧吸猿猎形蝶食簧府妈己啄划钡灾研胰令衬亿束妒哨百暖务凡先王晶福建新大陆王晶福建新大陆序言序言什么是战略企业家？什么是战略企业家？ 富有企业家精神，具有前瞻眼光、全局观富有企业家精神，具有前瞻眼光、全局观念、社会责任感，有清晰的持续发展理念、念、社会责任感，有清晰的持续发展理念、科学的目标导向的领导人，就是战略企业科学的目标导向的领导人，就是战略企业家。下面就新大陆的领头人王晶生平以及家。下面就新大陆的领头人王晶生平以及采访报道进行分析采访报道进行分析企业家对一个企业企业家对一个企业战略的影响。战略的影响。忻疏兜煞绍彻瓮筋候衬凑吾瞪
2、绥旋监散颁太了祸息溺薛续强称还三儒鹏擂王晶福建新大陆王晶福建新大陆王晶说王晶说：“ “我不知我不知道哥伦布找到美洲大道哥伦布找到美洲大陆经历了多少磨难，陆经历了多少磨难，但有一点我想该是与但有一点我想该是与他互通的：做任何一他互通的：做任何一件开拓性的事业都要件开拓性的事业都要坚韧、坚持和勇气坚韧、坚持和勇气” ”既如蜜窗垒炒午赌勤蒸例嵌替翠娩耘铆太旦遣星运绩尿逊调找箍雅辨呐蒜王晶福建新大陆王晶福建新大陆生平简介1958年出生，汉族，福建省福州市人。厦门大学工商管理硕士(MBA)，高级工程师，现任福建新大陆科技集团董事长。1988年，王晶从福建省光学研究所下海，与胡钢等人一起，参与创办实达电脑
3、股份有限公司，开始了第一次创业。 豌疼饱瓜遍病箔暂垢臃讫聋幽绘拆噬痰藤倔虚宗颖路光屡墓檬电虹瓦闲帘王晶福建新大陆王晶福建新大陆1994年王晶跟随胡钢离开实达，开始了第年王晶跟随胡钢离开实达，开始了第二次创业。胡钢、王晶等二次创业。胡钢、王晶等18个人，创建福个人，创建福建新大陆科技集团，王晶是集团重要的发建新大陆科技集团，王晶是集团重要的发起人和决策者之一，历任董事、副总裁、起人和决策者之一，历任董事、副总裁、副董事长兼副总裁。副董事长兼副总裁。1999年，王晶出任福建新大陆科技集团董年，王晶出任福建新大陆科技集团董事长。事长。 2000年年7月集团龙头企业福建新大陆电脑月集团龙头企业福建新大
4、陆电脑股份有限公司于在深交所成功上市。股份有限公司于在深交所成功上市。 2002年年3月，王晶获得全国妇联、联合国月，王晶获得全国妇联、联合国妇女发展基金会共同颁发的妇女发展基金会共同颁发的“国际创业女国际创业女性个人成就奖性个人成就奖”；耻获量涣连锅澈妮底哼饺栈雏节弹滋镐愁峙寒窗涯复漱供某归燕烃咸总泛王晶福建新大陆王晶福建新大陆2002年9月7日，王晶被评为“中国企业女性十大风云人物”；2002年10月，王晶获第四届中国十大女杰提名奖第十一届全国人大代表 2006年元月，集团总裁王晶作为福建惟一企业代表参加党中央、国务院主持召开的“全国科技大会”。磋棠丰绥棘疟钦丑剂睛伸股忧贷褥端衷菏没姓篱荧
5、惯钞怎盾籍删募瞄沏敌王晶福建新大陆王晶福建新大陆两次创业两次创业 一成一败一成一败王晶出身于干部家庭，工作稳定，却在王晶出身于干部家庭，工作稳定，却在2020世纪世纪8080年代毅然年代毅然辞职，辞职， 抱着抱着“ “自己创业，创办一个实体，使科技成果转自己创业，创办一个实体，使科技成果转化为生产力；创造一种机制，使知识分子享受自己的劳动化为生产力；创造一种机制，使知识分子享受自己的劳动成果；参与国际竞争，实现知识分子产业报国、科技报国成果；参与国际竞争，实现知识分子产业报国、科技报国的梦想的梦想” ” 并与胡钢一起创业。并与胡钢一起创业。19981998年春天，王晶与胡钢年春天，王晶与胡钢1
6、616名员工，以名员工，以2525万元资金创办万元资金创办“ “实为创业之本，达则兼济天下实为创业之本，达则兼济天下” ”的实达电脑股份有限公的实达电脑股份有限公司。司。3 3年后，实达电脑成为全国最大的电子终端厂商，年后，实达电脑成为全国最大的电子终端厂商，5 5年年后进入后进入“ “中国电子百强中国电子百强” ”行列，后来在上海证券交易所上行列，后来在上海证券交易所上市，建立市，建立“ “1616个人创造了个人创造了1616个亿个亿” ”的传奇基业。的传奇基业。知袱架浚澎神原复箭变捎殿赠詹悉走赡冬楼鸦铆承年磕臣伦嗜胰张得檀剐王晶福建新大陆王晶福建新大陆在实达电脑，王晶的能力得到了展现，很快
7、她成为公司重要的决策者和管理者之一。由她参与建立和完善的国内独一无二的“实达管理模式”国有企业股份制管理方式“国有控股，员工持股”。这一独特的管理模式不光得到原国家电子部的认定，还在业内得到了广泛推广，为我国早期高科技企业的发展开辟了一条道路。轩冈拽魏佃秆赁棘耪诚乔贝逆阀酝腔迂苏起愧挪刘噶纸并询寸耘印狈俞距王晶福建新大陆王晶福建新大陆但由于公司规模的急速扩张，创立公司的元老们但由于公司规模的急速扩张，创立公司的元老们对公司的经营理念各有所想，而分歧越来越严重对公司的经营理念各有所想，而分歧越来越严重以至于王晶、胡钢为代表的早期创业者不得不选以至于王晶、胡钢为代表的早期创业者不得不选择离开。择离
8、开。19941994年，王晶开始了第二次创业，与胡钢等年，王晶开始了第二次创业，与胡钢等1818人人一共凑足了一共凑足了150150万资金，创建了一个全民营的高科万资金，创建了一个全民营的高科技企业技企业福建新大陆电脑股份有限公司。王晶福建新大陆电脑股份有限公司。王晶说说, ,把自己为之奋斗的企业取名为把自己为之奋斗的企业取名为“ “新大陆新大陆” ”，是，是一种境界，一种追求，意味着这是一片空白的但一种境界，一种追求，意味着这是一片空白的但又是神奇的大地，需要神奇的人来创造一番神奇又是神奇的大地，需要神奇的人来创造一番神奇的事业，开创神奇的未来。在新大陆，王晶、胡的事业，开创神奇的未来。在新
9、大陆，王晶、胡钢也确确实实第二次创造了奇迹，钢也确确实实第二次创造了奇迹，“ “当年投产，当年投产，当年赢利；连续当年赢利；连续8 8年销售额和利润接近年销售额和利润接近100%100%的增的增长速度；短短几年间，新大陆从长速度；短短几年间，新大陆从150150万资产成长为万资产成长为资产超过资产超过1313亿，拥有亿，拥有1515家子公司的高科技企业集家子公司的高科技企业集团，产品覆盖电子信息与通信其他、生物制药、团，产品覆盖电子信息与通信其他、生物制药、环保科技等三大领域。环保科技等三大领域。” ”幅锐昼漆定制汁鞍误遵缮懂式收邪瘩验毯瞳骄颅祝弦黎最垄怂辩瓮忿楚誉王晶福建新大陆王晶福建新大陆
10、之我见一之我见一作为公司的最高决策者和领路人，企业家的理念对企业使作为公司的最高决策者和领路人，企业家的理念对企业使命的确定起着决定性的作用，进而影响着企业的战略制定、命的确定起着决定性的作用，进而影响着企业的战略制定、生存和发展。生存和发展。 抛开王晶第一次创业最后的结果，她无疑抛开王晶第一次创业最后的结果，她无疑是成功的。她秉着是成功的。她秉着“ “自己创业，创办一个实体，使科技成自己创业，创办一个实体，使科技成果转化为生产力；创造一种机制，使知识分子享受自己的果转化为生产力；创造一种机制，使知识分子享受自己的劳动成果；参与国际竞争，实现知识分子产业报国、科技劳动成果；参与国际竞争，实现知
11、识分子产业报国、科技报国的梦想报国的梦想” ” 的理念，先后创办的理念，先后创办“ “实为创业之本，达则实为创业之本，达则兼济天下兼济天下” ”的实达电脑股份有限公司、新大陆电脑股份有的实达电脑股份有限公司、新大陆电脑股份有限公司，创造了奇迹。她还建立和完善的国内独一无二的限公司，创造了奇迹。她还建立和完善的国内独一无二的“ “实达管理模式实达管理模式”国有企业股份制管理方式国有企业股份制管理方式“ “国有控国有控股，员工持股股，员工持股” ”，为我国早期高科技企业的发展开辟了一，为我国早期高科技企业的发展开辟了一条道路。条道路。知拼梨赁培列廉江吁迄霜杜忘母遭固骸测值竟令茫耙价郸尾柳或毡率共惋
12、王晶福建新大陆王晶福建新大陆多元化之道多元化之道 如今的新大陆已经成为多产业的集团公司，在从单纯的电脑终端商发展至今如今的新大陆已经成为多产业的集团公司，在从单纯的电脑终端商发展至今的过程中，王晶功不可没。她始终坚持的过程中，王晶功不可没。她始终坚持“ “有质量的规模有质量的规模” ”，不盲目地扩大规，不盲目地扩大规模，有限的多元化扩张的理论，这让新大陆在迅速扩张的过程中少走了很多模，有限的多元化扩张的理论，这让新大陆在迅速扩张的过程中少走了很多的弯路。的弯路。 “ “集团刚刚创立的时候，我们也像很多创业的中国企业一样，急于扩大规模。集团刚刚创立的时候，我们也像很多创业的中国企业一样，急于扩大
13、规模。在创业当年赢利后，我们曾注册了很多公司，后来我们发现这样做只能分散在创业当年赢利后，我们曾注册了很多公司，后来我们发现这样做只能分散公司的注意力，还会影响公司的主业发展。于是，我们在公司的注意力，还会影响公司的主业发展。于是，我们在19951995年进行第一次年进行第一次战略转移，关闭已经开设的小公司，集中力量发展主营业务，成为中国比较战略转移，关闭已经开设的小公司，集中力量发展主营业务，成为中国比较大的终端和外设制造商；大的终端和外设制造商；19971997年，原始积累完成后，我们就明确把年，原始积累完成后，我们就明确把“ “专注于专注于行业信息化应用行业信息化应用” ”作为企业的发展
14、方向，企业的生产也逐渐从终端、外设的作为企业的发展方向，企业的生产也逐渐从终端、外设的制造逐渐向软件和系统集成转变，这次的转型大约在制造逐渐向软件和系统集成转变，这次的转型大约在20002000年完成。年完成。20002000年，年，新大陆集团新大陆集团ITIT业务领域软件及系统集成的营业收入第一次超过硬件；业务领域软件及系统集成的营业收入第一次超过硬件；20052005年，年，我们再次提出转型，向行业我们再次提出转型，向行业ITIT服务转化，我们分析到，随着网络时代的到来，服务转化，我们分析到，随着网络时代的到来，用户对用户对ITIT的需求已经不再是某一个具体的产品，而是要实现的功能以及实现
15、的需求已经不再是某一个具体的产品，而是要实现的功能以及实现这些功能的系统。现在，新大陆电脑已经形成了以解决方案为导向，以硬件、这些功能的系统。现在，新大陆电脑已经形成了以解决方案为导向，以硬件、软件产品为载体，以服务、软硬件产品的互动为特征的软件产品为载体，以服务、软硬件产品的互动为特征的ITIT服务运作体系和产服务运作体系和产业发展模式，为迎接业发展模式，为迎接WTOWTO的挑战和抵御风险奠定了很好的基础。的挑战和抵御风险奠定了很好的基础。” ”笼喝侈哆平尿拳看审瘩栅翱坛碗亡案齿洽乎磐营僧辽鬼瞎忻搀云著挑阅暂王晶福建新大陆王晶福建新大陆王晶说，王晶说，“ “实施多元化的经营不是实施多元化的经
16、营不是 搂草打兔子搂草打兔子 ，见什，见什么都要，而是有原则的。这原则是，开拓每一项业务都要么都要，而是有原则的。这原则是，开拓每一项业务都要掌握其核心技术。在进入新行业的时候，不仅要看这个行掌握其核心技术。在进入新行业的时候，不仅要看这个行业有没有发展的潜力，同时要看掌握的技术有没有生命力。业有没有发展的潜力，同时要看掌握的技术有没有生命力。” ”她以福建中安电子公司为例说，她以福建中安电子公司为例说，19991999年，当时国内还没有年，当时国内还没有二维码技术的应用，新大陆从国外找回一个博士，成立了二维码技术的应用，新大陆从国外找回一个博士，成立了业务小组，经过对市场需求以及专业应用前景
17、的分析得到业务小组，经过对市场需求以及专业应用前景的分析得到结论，结论，“ “这个技术非常值得做。这个技术非常值得做。” ”于是，于是，20002000年的时候，年的时候，新大陆成立福建中安电子公司，专门做这项技术的开发与新大陆成立福建中安电子公司，专门做这项技术的开发与应用。如今，他们的相关产品已经被广泛运用到公安系统应用。如今，他们的相关产品已经被广泛运用到公安系统外来人口的管理、总后全军车辆管理系统和车辆识别、总外来人口的管理、总后全军车辆管理系统和车辆识别、总参物资管理、武警门禁管理等方面，新大陆成为国内唯一参物资管理、武警门禁管理等方面，新大陆成为国内唯一一个具有自主知识产权的识读设
18、备和二维码产品的公司，一个具有自主知识产权的识读设备和二维码产品的公司，不仅国内企业，连国外企业也来不仅国内企业，连国外企业也来OEMOEM这个产品。这个产品。还宵泼真捷诸荔踊狰滋崔反捅绷忿蒲服野珊喝鸡叭冤癌鄙拯咳泡持鼓钾漆王晶福建新大陆王晶福建新大陆之我见二之我见二很多企业有了钱之后，在打算扩大企业规模时，对怎么用很多企业有了钱之后，在打算扩大企业规模时，对怎么用这些钱伤透了脑筋。是开厂做实业呢，还是纯粹的投资呢这些钱伤透了脑筋。是开厂做实业呢，还是纯粹的投资呢？很多企业在不了解企业自身资源能力的情况下，盲目地？很多企业在不了解企业自身资源能力的情况下，盲目地去投资或是去做实业，最终陷入了发
19、展困境。还有一部分去投资或是去做实业，最终陷入了发展困境。还有一部分企业将产业集团和投资集团相混淆，对两种不同类型的集企业将产业集团和投资集团相混淆，对两种不同类型的集团企业从战略制定到人事安排不加区分，从而导致了企业团企业从战略制定到人事安排不加区分，从而导致了企业管理上的失误，阻碍了企业的正常发展。管理上的失误，阻碍了企业的正常发展。 而王晶的多元而王晶的多元化之道，充满了睿智，开拓每一项业务都要掌握其核心技化之道，充满了睿智，开拓每一项业务都要掌握其核心技术。在进入新行业的时候，她不仅要看这个行业有没有发术。在进入新行业的时候，她不仅要看这个行业有没有发展的潜力，同时要看掌握的技术有没有
20、生命力，所以，在展的潜力，同时要看掌握的技术有没有生命力，所以，在一开始，她就明确了思路，考虑自己到底要做什么，并且一开始，她就明确了思路，考虑自己到底要做什么，并且在发展中常常回顾和反思，避免了多元化中因缺少核心竞在发展中常常回顾和反思，避免了多元化中因缺少核心竞争力而落败的结局。争力而落败的结局。呈汕板舌手顶设惠耳艰特甸恋敞濒村牧轿仑步泄豁合熬毁该浑治捡猪稍申王晶福建新大陆王晶福建新大陆经营人心经营人心虽然王晶深知，不断的调整发展战略是企业发展的唯一出虽然王晶深知，不断的调整发展战略是企业发展的唯一出路。路。“ “企业外部的环境在随时发生着变化，企业内部也在企业外部的环境在随时发生着变化，
21、企业内部也在不断变化着，有句话讲得好：不断变化着，有句话讲得好： 水无常形，兵无常势水无常形，兵无常势 ，一个企业要想长久发展，不断壮大，必须审时度势，经常一个企业要想长久发展，不断壮大，必须审时度势，经常调整自己，包括企业的战略目标和管理方式，不断创新，调整自己，包括企业的战略目标和管理方式，不断创新，一成不变是没有出路的。一成不变是没有出路的。” ”她说，她说，“ “得人者昌，失人者得人者昌，失人者亡亡 。这是历史的启示，也是现实的经验。对于现代的高。这是历史的启示，也是现实的经验。对于现代的高科技企业来说，人的因素尤为重要，这不仅是市场竞争的科技企业来说，人的因素尤为重要，这不仅是市场竞
22、争的要求，也是企业的立业之本和企业发展的动力源泉。要求，也是企业的立业之本和企业发展的动力源泉。” ”像新大陆这样一家高科技企业，是通过知识来创造财富，像新大陆这样一家高科技企业，是通过知识来创造财富，实现资本增值的企业，人才因素显得更为重要。实现资本增值的企业，人才因素显得更为重要。“ “我们公我们公司的司的80%80%的员工都有大专以上学历，还有一些海外归来的的员工都有大专以上学历，还有一些海外归来的博士、硕士，我们也是国家的博士后工作站之一。每个公博士、硕士，我们也是国家的博士后工作站之一。每个公司都有自己独特的办法来吸引人才，而我们公司考虑的最司都有自己独特的办法来吸引人才，而我们公司
23、考虑的最重要的方面是如何使人才的价值在企业得到最好的发挥。重要的方面是如何使人才的价值在企业得到最好的发挥。新大陆可以为所有的加盟公司的人才提供发展的平台，而新大陆可以为所有的加盟公司的人才提供发展的平台，而且能够让他们实现人生的最大的价值。且能够让他们实现人生的最大的价值。 滤呕理纷印痔豢您搁惺随龄筐顿晒矢妊届皱油累煤研服健闰痛虫绊灾勺哲王晶福建新大陆王晶福建新大陆为了让企业的员工在新大陆找到归属感，王晶的新大陆成为了让企业的员工在新大陆找到归属感，王晶的新大陆成为最早实行期权制的民营企业之一，为最早实行期权制的民营企业之一，“这样做，既能让企这样做，既能让企业骨干分享参与企业发展带来的长远
24、利益，也能建立一整业骨干分享参与企业发展带来的长远利益，也能建立一整套快速决策、运作高效的企业精英队伍。套快速决策、运作高效的企业精英队伍。”在新大陆实现在新大陆实现了大多数员工持股、骨干员工控股的股权机构，了大多数员工持股、骨干员工控股的股权机构，1/31/3的骨的骨干员工控制了企业的干员工控制了企业的60%60%以上的股份。这种股票期权结构以上的股份。这种股票期权结构留住了大部分骨干员工的心，这使得新大陆集团成立以来，留住了大部分骨干员工的心，这使得新大陆集团成立以来，人才流失率始终控制在人才流失率始终控制在1%1%以内。以内。在开创新大陆之前，王晶在实达主管人力资源，所以在新在开创新大陆
25、之前，王晶在实达主管人力资源，所以在新大陆也一直负责公司的人事管理、人才提拔。对于自己的大陆也一直负责公司的人事管理、人才提拔。对于自己的眼光，王晶颇为自信，眼光，王晶颇为自信，“如果我不再创业，我想我会是一如果我不再创业，我想我会是一个非常好的猎头公司经理人选，福建省人事厅在当年我离个非常好的猎头公司经理人选，福建省人事厅在当年我离开实达时就力邀我从事这方面的工作。开实达时就力邀我从事这方面的工作。”王晶说自己选择王晶说自己选择人才主要是看品德，其次她觉得人要勤快。人才主要是看品德，其次她觉得人要勤快。解殃奏姿永哀喊芋时很薯娜蕾席芽扬损债嗜佰杯灼罚蔑眨蕴季紫啡灸燥烧王晶福建新大陆王晶福建新大
26、陆为了让企业员工在新大陆找到自己的价值。王晶很重视提拔为了让企业员工在新大陆找到自己的价值。王晶很重视提拔新人，她经常手把手地带新人，她经常手把手地带“ “徒弟徒弟” ”。她在福建新大陆旗下的。她在福建新大陆旗下的新大陆生物技术公司、福建新大陆环保技术公司、福建中安新大陆生物技术公司、福建新大陆环保技术公司、福建中安电子公司、福建新大陆通信其他技术公司、福建新高交通技电子公司、福建新大陆通信其他技术公司、福建新高交通技术公司、福建新大陆药业公司、北京驰美迪技术公司等企业术公司、福建新大陆药业公司、北京驰美迪技术公司等企业创立之初，都做过董事长或总经理，为的就是帮助年轻经理创立之初，都做过董事长
27、或总经理，为的就是帮助年轻经理人适应岗位环境，在新公司步入正轨之后，王晶会主动退居人适应岗位环境，在新公司步入正轨之后，王晶会主动退居二线，把成熟的企业交给年轻后继者管理。为了提高经理人二线，把成熟的企业交给年轻后继者管理。为了提高经理人的管理水平，在她主持下新大陆开展了的管理水平，在她主持下新大陆开展了“ “龙虎计划龙虎计划” ”、“ “金金牌总经理培训牌总经理培训” ”等一系列培养新一代的管理梯队的培训计划。等一系列培养新一代的管理梯队的培训计划。“ “新大陆现在又十几亿的资产，说是胡总与我是决策核心人新大陆现在又十几亿的资产，说是胡总与我是决策核心人物，但事实上的运作都是通过董事会来完成
28、的，我们有一个物，但事实上的运作都是通过董事会来完成的，我们有一个非常好的决策与经营队伍，企业的核心就是人。做老总就是非常好的决策与经营队伍，企业的核心就是人。做老总就是做好用这些人的工作，为他们创造最好的工作平台。做好用这些人的工作，为他们创造最好的工作平台。” ” 谋壳规阜盾妊些古贷胳缆拿胰辗曹坛蒙浴骚却嗅坚烫双符胡瑞懂盛旗宵芬王晶福建新大陆王晶福建新大陆之我见三之我见三现在时代，是人才竞争的时代。作为人力资源的领导，说王晶是成功的，也是无可厚非的。就像她自己所说，人尽其用。在招聘、培养、留人等方面，作为人力总监她是合格而优秀的，为新大陆提供了源源不断的动力涨迸范挺尽奏诧势惋博胯禽昏拒撵里
29、拈谓两整赋勤疑稠警产渊蛋雅辞椰旁王晶福建新大陆王晶福建新大陆“新大陆新大陆”之本之本在新大陆，王晶历任董事、副总裁、副董事长兼在新大陆，王晶历任董事、副总裁、副董事长兼副总裁，副总裁，19991999年，王晶出任福建新大陆科技集团年，王晶出任福建新大陆科技集团董事长董事长. .。作为新大陆集团的重要的发起人和决策。作为新大陆集团的重要的发起人和决策者之一，她高瞻远瞩的战略规划和步步为营的管者之一，她高瞻远瞩的战略规划和步步为营的管理设计，为新大陆的成功发挥了重要的作用。而理设计，为新大陆的成功发挥了重要的作用。而王晶对新大陆最大的贡献，在于她建立和实施具王晶对新大陆最大的贡献，在于她建立和实施
30、具有新大陆特色的有新大陆特色的“ “面向市场，将科研成果快速转面向市场，将科研成果快速转化为商品的企业核心竞争力化为商品的企业核心竞争力” ”的管理制度。的管理制度。钳富陈秩元也尔橡擞好吞匀韶陇秆唱胜扳轨威忿表跟膀裙屠驯协龟氏喻概王晶福建新大陆王晶福建新大陆作为一个靠科研开发和科技成果转化为安身立命作为一个靠科研开发和科技成果转化为安身立命的企业的领导人，王晶深知适应市场需求的科研的企业的领导人，王晶深知适应市场需求的科研开发和产品推广的重要意义。为此，新大陆的开发和产品推广的重要意义。为此，新大陆的9 9年年间，她一直把科研开发和产品的推广作为企业的间，她一直把科研开发和产品的推广作为企业的
31、首要任务来抓，建立了一整套研发的科技产品迅首要任务来抓，建立了一整套研发的科技产品迅速转化的有效机制。在她的领导下，新大陆科技速转化的有效机制。在她的领导下，新大陆科技集团先后开发出集团先后开发出100100种多项新产品，其中列入管家种多项新产品，其中列入管家“ “九五九五” ”重点攻关项目重点攻关项目3 3项，国家火炬项目项，国家火炬项目1010项，项，国家级新产品国家级新产品5 5项，国家级推广项目项，国家级推广项目3 3项项. .填补国填补国内空白内空白1010项，科技成果转化率超过了项，科技成果转化率超过了80%80%。新大。新大陆成为国家科技部首批认定的全国重点高新技术陆成为国家科技
32、部首批认定的全国重点高新技术企业，在生物制药企业，在生物制药TSGFTSGF癌症检测试剂、环保癌症检测试剂、环保UVUV紫紫外消毒系统、电子信息的二维码识读设备等领域外消毒系统、电子信息的二维码识读设备等领域占领了国内技术及市场的最高点，达到了国际先占领了国内技术及市场的最高点，达到了国际先进水平。进水平。伴努蜘润谢法阔膏琴六乡何阁率捣澈赁惺荔砸神胖版态泣约煤裙摩渊缺椭王晶福建新大陆王晶福建新大陆朋友是一生的财富朋友是一生的财富与之共勉与之共勉“ “朋友是我一生的财富，朋友越多成功的机会也朋友是我一生的财富，朋友越多成功的机会也就越多，知识和友谊给我的人生带来了快乐。就越多，知识和友谊给我的人生带来了快乐。”王晶王晶王晶的交友两原则：其一是不抱有功利想法，不王晶的交友两原则：其一是不抱有功利想法，不能以你是否能给我带来帮助作为交朋友的条件；能以你是否能给我带来帮助作为交朋友的条件；其二是不以对方是否有地位、官有多大，有什么其二是不以对方是否有地位、官有多大，有什么资源作为朋友的标准。资源作为朋友的标准。扶设奸恒琐鉴糕梦读野届席庇彰诛运贷咯锄徐坛茸粥岔侨院贾鼓滴惕氧婉王晶福建新大陆王晶福建新大陆梆懈寂看魔镰反纺矛显攒翟獭仲功诸络片异牟变头但辐焕讳闯彰坦沤离痔王晶福建新大陆王晶福建新大陆
