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1、1第第4章设施选址决策章设施选址决策2案例导入案例导入l肯德基的肯德基的选址选址案例案例l新侨三宝乐面包房新侨三宝乐面包房加盟项目加盟项目33.1设施设施选址选址3.1.1 选址的基本概念选址的基本概念根据企业性质的不同，该物理实体的具体形根据企业性质的不同，该物理实体的具体形态也不同，态也不同，对于制造型企业对于制造型企业，可能是，可能是工厂、办公楼、工厂、办公楼、车间、设备、原材料仓库车间、设备、原材料仓库等；等；对于服务型企业对于服务型企业，可能是，可能是配送中心、分销配送中心、分销中心、零售商店、银行、超市中心、零售商店、银行、超市等形态。等形态。4选址决策的根本原因选址决策的根本原因
2、主要有以下几方面：主要有以下几方面：l市场需求的增长市场需求的增长。扩建、新设、租赁等。扩建、新设、租赁等l生产原材料的枯竭生产原材料的枯竭。采矿业、石油业、渔业。采矿业、石油业、渔业和伐木业。和伐木业。l其它原因其它原因。汇率、环境、经济发展等因素。汇率、环境、经济发展等因素。l黄石资源枯竭背后黄石资源枯竭背后 53.1.2 科学选址的重要性科学选址的重要性科学选址的重要性体现在以下几个方面：科学选址的重要性体现在以下几个方面：1选址决策是一个长期战略范畴，设施选址选址决策是一个长期战略范畴，设施选址影响企业的运影响企业的运营成本，税收营成本，税收。2设施选址影响企业制订后续经营策略，不好的
3、选址将会设施选址影响企业制订后续经营策略，不好的选址将会导致成本过高、劳动力缺乏、原材料供应不足、直至丧失导致成本过高、劳动力缺乏、原材料供应不足、直至丧失竞争优势的后果竞争优势的后果,从而影响企业的竞争优势。从而影响企业的竞争优势。3设施选址影响设施选址影响设施布置设施布置以及以及投产后的产品和服务质量。投产后的产品和服务质量。 著名咨询公司麦肯锡甚至提出：企业选址是著名咨询公司麦肯锡甚至提出：企业选址是决定公司战略成败的因素之一。决定公司战略成败的因素之一。63.1.3 设施选址的内容设施选址的内容l设施选址主要包括两个层次和两方面的内容。设施选址主要包括两个层次和两方面的内容。l两个层次
4、是：两个层次是：一种是小型单一设施的选址，一种是小型单一设施的选址，问题较简单。问题较简单。另一个层次是设施网络的选址，另一个层次是设施网络的选址，例如例如要为一个企业所属的要为一个企业所属的多个工厂、仓库、分销服务中心选择合适的地址，使这些多个工厂、仓库、分销服务中心选择合适的地址，使这些设施数量、位置和规模达到优化，问题很复杂。设施数量、位置和规模达到优化，问题很复杂。l两个方面的问题是：两个方面的问题是：1) 选位。选位。2) 定址。定址。 73.2 选址决策影响因素与评价选址决策影响因素与评价l思考：在选址时需要考虑的因素有哪些？思考：在选址时需要考虑的因素有哪些？8 选址决策影响因素
5、与评价选址决策影响因素与评价l在选址时需要考虑许多因素，这些因素大致可从在选址时需要考虑许多因素，这些因素大致可从企业内外两方面分类：企业内外两方面分类：内部因素：内部因素：指的是与企业本身密切相关的因素。指的是与企业本身密切相关的因素。外部因素：外部因素：指的是社会环境及自然条件对企业指的是社会环境及自然条件对企业选址所施加的影响因素。选址所施加的影响因素。l内部因素与外部因素的区别：内部因素与外部因素的区别：内部因素：可控内部因素：可控，企业可以发挥主观能动性加，企业可以发挥主观能动性加以改变。以改变。外部因素：不可控外部因素：不可控，企业只能被动适应。，企业只能被动适应。9土地资源气候条
6、件水资源物产资源1. 自然资源条件l建厂需要土地，在选址时主要考建厂需要土地，在选址时主要考虑土地的哪些因素？虑土地的哪些因素？l土地的地理位置、面积、地质条土地的地理位置、面积、地质条件、地价等件、地价等都是十分重要的因素。都是十分重要的因素。在在土地稀少的地方其成本往往很土地稀少的地方其成本往往很昂贵昂贵。如在中国，投资西部的土。如在中国，投资西部的土地成本要比在沿海地区低得多。地成本要比在沿海地区低得多。3.2.1 影响选址决策的外部因素影响选址决策的外部因素10土地资源气候条件水资源物产资源1. 自然资源条件l有些对气候有特殊要求的企业，有些对气候有特殊要求的企业，气候条件是非常重要的
7、选址因素。气候条件是非常重要的选址因素。l主要考虑哪些因素？主要考虑哪些因素？l温度、湿度、风向、风力、灾害温度、湿度、风向、风力、灾害性天气的种类、严重程度和发生性天气的种类、严重程度和发生概率等。概率等。 11土地资源气候条件水资源物产资源1. 自然资源条件l水是生产与生活所必需的资源，对水是生产与生活所必需的资源，对水的要求不仅仅是数量问题，还要水的要求不仅仅是数量问题，还要考虑其质量、价格问题。考虑其质量、价格问题。l 有关化工厂选址风力资源和水有关化工厂选址风力资源和水资源的讨论资源的讨论。l水资源水资源许多石油化工企业建在海边许多石油化工企业建在海边就是为了降低原料、成品运输成本，
8、就是为了降低原料、成品运输成本，同时可以利用海水作为部分设备冷同时可以利用海水作为部分设备冷却水，消防水。却水，消防水。l风资源风资源有利于促进有毒有害气体散有利于促进有毒有害气体散发，当然风向要选对，否则影响到发，当然风向要选对，否则影响到居民生活环保部门会干涉的。居民生活环保部门会干涉的。l石油化工企业选址影响因素分析石油化工企业选址影响因素分析12土地资源气候条件水资源物产资源1. 自然资源条件l有些企业需要使用大量的特定有些企业需要使用大量的特定资源作为制造产品的原材料，资源作为制造产品的原材料，甚至有的企业对资源产地有依甚至有的企业对资源产地有依赖性，赖性，因此，企业接近原料产因此，
9、企业接近原料产地对于生产加工是十分有利的地对于生产加工是十分有利的。13基础设施条件2. 社会环境条件l基础设施对企业的经营成本基础设施对企业的经营成本有很大影响。主要考虑哪些有很大影响。主要考虑哪些因素？因素？l主要是主要是煤、电、水的供应是煤、电、水的供应是否充足，通讯设施是否便捷，否充足，通讯设施是否便捷，交通运输是否方便交通运输是否方便。人力资源条件劳动生产率市场可接近性供应商靠近程度群集效应所在国汇率政府和公众的态度14基础设施条件2. 社会环境条件l劳动力劳动力是最重要的生产是最重要的生产资源，主要考虑哪些因资源，主要考虑哪些因素？素？l数量，质量（文化水平、数量，质量（文化水平、
10、技术技能、），劳动力技术技能、），劳动力成本等。成本等。人力资源条件劳动生产率市场可接近性供应商靠近程度群集效应所在国汇率政府和公众的态度15基础设施条件2. 社会环境条件l对许多企业来说，对许多企业来说，选址靠近消费选址靠近消费者十分重要者十分重要。特别对于那些服务。特别对于那些服务企业更是如此，譬如药店、餐馆、企业更是如此，譬如药店、餐馆、邮局、理发店等都将靠近市场作邮局、理发店等都将靠近市场作为主要的选址要素。为主要的选址要素。l对于制造企业对于制造企业，如果产品体积过，如果产品体积过于庞大、超重或易碎等因素而使于庞大、超重或易碎等因素而使得运送困难或运输成本过高，也得运送困难或运输成本
11、过高，也可以考虑选择在市场附近设厂。可以考虑选择在市场附近设厂。l另外，随着另外，随着JIT生产方式的盛行，生产方式的盛行，供应商也希望将设施布置在顾客供应商也希望将设施布置在顾客附近以加速配送效率。附近以加速配送效率。 人力资源条件劳动生产率市场可接近性供应商靠近程度群集效应所在国汇率政府和公众的态度16基础设施条件2. 社会环境条件l请举例说明什么情况下选址需靠请举例说明什么情况下选址需靠近供应商？近供应商？l当企业的原材料或产品具备易腐当企业的原材料或产品具备易腐性，运输成本高昂，运输不便等，性，运输成本高昂，运输不便等，企业倾向于将设施布置在靠近供企业倾向于将设施布置在靠近供应商的地点
12、应商的地点。如冷鲜肉加工厂冷如冷鲜肉加工厂冷冻海产品厂等冻海产品厂等。人力资源条件劳动生产率市场可接近性供应商靠近程度群集效应所在国汇率政府和公众的态度17基础设施条件2. 社会环境条件Clusteringl有些企业喜欢选址在与竞争有些企业喜欢选址在与竞争对手靠近的地方，这种倾向对手靠近的地方，这种倾向称为群集效应。称为群集效应。l中国称为中国称为“扎堆扎堆”，东莞、东莞、苏州的电脑制造业、温州鞋苏州的电脑制造业、温州鞋业等。业等。l群集效应为企业带来滚滚客群集效应为企业带来滚滚客流的同时，其影响力也往往流的同时，其影响力也往往可以辐射到周边地区。可以辐射到周边地区。人力资源条件劳动生产率市场
13、可接近性供应商靠近程度群集效应所在国汇率政府和公众的态度18基础设施条件2. 社会环境条件l对于境外投资的公司必须考对于境外投资的公司必须考虑所在国汇率。有时，即使虑所在国汇率。有时，即使当地的员工工资水平和劳动当地的员工工资水平和劳动生产率都令人满意，企业还生产率都令人满意，企业还是需要考虑货币汇率问题。是需要考虑货币汇率问题。l为什么要考虑货币汇率问题为什么要考虑货币汇率问题？l因为它有可能让企业的账户因为它有可能让企业的账户大幅缩水大幅缩水 。 人力资源条件劳动生产率市场可接近性供应商靠近程度群集效应所在国汇率政府和公众的态度19基础设施条件2. 社会环境条件l企业在当地是否受到公众的企
14、业在当地是否受到公众的欢迎欢迎，对企业的日常经营活，对企业的日常经营活动存在着影响，严重时会使动存在着影响，严重时会使企业无法进行正常的生产活企业无法进行正常的生产活动。动。l另外，政府对私有产权、污另外，政府对私有产权、污染的态度是变化的，对企业染的态度是变化的，对企业经营决策的态度同样会发生经营决策的态度同样会发生变化。变化。 人力资源条件劳动生产率市场可接近性供应商靠近程度群集效应所在国汇率政府和公众的态度20基础设施条件2. 社会环境条件l运营税收。运营税收。l地方政府的政策法规。地方政府的政策法规。l工会力量。工会力量。l教育水准教育水准 。l生活条件生活条件。 人力资源条件劳动生产
15、率市场可接近性供应商靠近程度群集效应所在国汇率政府和公众的态度21企业的性质l企业是属于企业是属于制造业制造业还是还是服务业服务业，这本身就构成选址决策依据的差这本身就构成选址决策依据的差异。异。制造企业设施选址，着重制造企业设施选址，着重成本的最小成本的最小化化。零售业以及专业的服务企业，着重零售业以及专业的服务企业，着重收收入的最大化入的最大化。仓储设施的选址战略，着重仓储设施的选址战略，着重各种成本各种成本以及产品配送速度以及产品配送速度。l设施选址的根本目标是寻找到一设施选址的根本目标是寻找到一个能让企业个能让企业利益最大化利益最大化的合适场的合适场所以开展其运营所以开展其运营。企业战
16、略目标项目和产品3.2.2 影响选址决策的内部因素影响选址决策的内部因素22企业的性质l企业可能出于战略考虑，对所投企业可能出于战略考虑，对所投资项目有着明确的目标和期望。资项目有着明确的目标和期望。l不同的战略考虑不同的战略考虑也决定了企业应也决定了企业应该特别重视哪些影响选址的因素该特别重视哪些影响选址的因素。扩大再生产：扩大再生产：着重考察人力成着重考察人力成本和目标地点的物流效率等因本和目标地点的物流效率等因素素进入新的市场：进入新的市场：目标市场的潜目标市场的潜力。力。企业战略目标项目和产品3.2.2 影响选址决策的内部因素影响选址决策的内部因素23企业的性质l对于不同的项目，选址必
17、需区别对于不同的项目，选址必需区别对待。对待。比如对消耗原料大的项目应选择靠近比如对消耗原料大的项目应选择靠近原材料产地。原材料产地。对耗电大的项目应考虑选择在动力基对耗电大的项目应考虑选择在动力基地附近建厂，地附近建厂，对属于劳动密集型、资金有机构成低、对属于劳动密集型、资金有机构成低、人力成本在产品成本中占绝大部分的人力成本在产品成本中占绝大部分的项目，应在劳动力供应充足的地区建项目，应在劳动力供应充足的地区建设，设，对知识密集型、技术密集型项目应考对知识密集型、技术密集型项目应考虑技术协作条件在靠近科技中心建设虑技术协作条件在靠近科技中心建设等等等等 。企业战略目标项目和产品3.2.2
18、影响选址决策的内部因素影响选址决策的内部因素24不同类型物流中心选址时的注意事项不同类型物流中心选址时的注意事项（1） 转运型物流中心转运型物流中心转运型物流中心大多以转载或短期储存的周转转运型物流中心大多以转载或短期储存的周转类商品，大都使用多式联运方式，因此一般应设类商品，大都使用多式联运方式，因此一般应设置在置在城市边缘地区的交通便利的地段城市边缘地区的交通便利的地段，以方便转，以方便转运和减少短途运输。运和减少短途运输。（2） 储备型物流中心储备型物流中心储备型物流中心主要经营国家或所在地区的中、储备型物流中心主要经营国家或所在地区的中、长期储备物品，一般应设置在长期储备物品，一般应设
19、置在城镇边缘或城市郊城镇边缘或城市郊区的独立地段，且具备直接而方便的水陆运输条区的独立地段，且具备直接而方便的水陆运输条件件。25不同类型物流中心选址时的注意事项不同类型物流中心选址时的注意事项（3） 综合型物流中心综合型物流中心这类物流中心经营的商品种类繁多，根据这类物流中心经营的商品种类繁多，根据商品商品类别和物流量选择在不同的地段类别和物流量选择在不同的地段。例如与居民生例如与居民生活关系密切的生活型物流中心，若物流量不大又活关系密切的生活型物流中心，若物流量不大又没有环境污染问题，可选择接近服务对象的地段，没有环境污染问题，可选择接近服务对象的地段，但应具备方便的交通运输条件。但应具备
20、方便的交通运输条件。26经营不同商品的物流中心选址时的注意事项经营不同商品的物流中心选址时的注意事项 经营不同商品的物流中心对选址的要求不同，应分别经营不同商品的物流中心对选址的要求不同，应分别加以注意，以下典型分析加以注意，以下典型分析冷藏品、蔬菜、建筑材料、危险冷藏品、蔬菜、建筑材料、危险品品等物流中心的选址特殊要求。等物流中心的选址特殊要求。 （1）果蔬食品物流中心）果蔬食品物流中心 果蔬食品物流中心应选择果蔬食品物流中心应选择入城干道处入城干道处，以免运输距离，以免运输距离拉得过长，商品损耗过大。拉得过长，商品损耗过大。（2）冷藏品物流中心）冷藏品物流中心 冷藏品物流中心往往选择冷藏品
21、物流中心往往选择屠宰场、加工厂、毛皮处理屠宰场、加工厂、毛皮处理厂等附近厂等附近。因为有些冷藏品物流中心会产生特殊气味、污。因为有些冷藏品物流中心会产生特殊气味、污水、污物，而且设备及运输噪声较大，可能对所在地环境水、污物，而且设备及运输噪声较大，可能对所在地环境造成一定影响，故造成一定影响，故多选择城郊多选择城郊。27经营不同商品的物流中心选址时的注意事项经营不同商品的物流中心选址时的注意事项（3）建筑材料物流中心）建筑材料物流中心 通常建筑材料物流中心的物流量大占地多，可能产生通常建筑材料物流中心的物流量大占地多，可能产生某些环境污染问题，有严格的防火等安全要求，应选择某些环境污染问题，有
22、严格的防火等安全要求，应选择城城市边缘对外交通运输干线附近市边缘对外交通运输干线附近。（4）燃料及易燃材料物流中心）燃料及易燃材料物流中心 石油、煤炭及其他易燃物品物流中心应满足防火要求，石油、煤炭及其他易燃物品物流中心应满足防火要求，选择选择城郊的独立地段城郊的独立地段。在气候干燥、风速较大的城镇，还在气候干燥、风速较大的城镇，还必须选择大风季节的下风位或侧风位。特别是油品物流中必须选择大风季节的下风位或侧风位。特别是油品物流中心选址应远离居住区和其他重要设施，最好选在城镇外围心选址应远离居住区和其他重要设施，最好选在城镇外围的地形低洼处。的地形低洼处。283.2.3 选址方案论证和评价选址
23、方案论证和评价l选址方案论证和评价是指企业通过对与方案有关选址方案论证和评价是指企业通过对与方案有关的市场、资源、工程技术、经济和社会等方面的的市场、资源、工程技术、经济和社会等方面的问题进行全面分析、论证和评价，以确定方案是问题进行全面分析、论证和评价，以确定方案是否可行或者选择最佳实施方案。否可行或者选择最佳实施方案。1设施选址基本流程设施选址基本流程29302选址方案论证和评价的原则选址方案论证和评价的原则l经济性原则经济性原则：以最小的投入取得最好的效果。：以最小的投入取得最好的效果。l发展原则发展原则：发展的前景及适应发展的能力。：发展的前景及适应发展的能力。l兼容性原则兼容性原则：
24、与原有经济、技术、环境、社会的：与原有经济、技术、环境、社会的兼容性。兼容性。l相关效果原则相关效果原则：考查相关的经济、技术、环境、：考查相关的经济、技术、环境、社会效果。社会效果。 313.3 设施选址分析方法设施选址分析方法3.3.1 定性分析方法定性分析方法l优缺点比较法是一种最简单的设施选址的定性分析方法，优缺点比较法是一种最简单的设施选址的定性分析方法，尤其适应于非经济因素的比较。该方法的具体做法是：尤其适应于非经济因素的比较。该方法的具体做法是：罗罗列出各个方案的优缺点进行分析比较，并按列出各个方案的优缺点进行分析比较，并按最优、次优、最优、次优、一般、较差、极坏一般、较差、极坏
25、五个等级对各个方案的各个特点进行评五个等级对各个方案的各个特点进行评分，对每个方案的各项得分加总，得分最多的方案为最优分，对每个方案的各项得分加总，得分最多的方案为最优方案。方案。l优缺点比较法的比较要素可从以下方面考虑：优缺点比较法的比较要素可从以下方面考虑： 区域位置，面积及地形，地势与坡度，风向和日照，区域位置，面积及地形，地势与坡度，风向和日照，地质条件，土石方工程量，场址现在所有者情况，交通情地质条件，土石方工程量，场址现在所有者情况，交通情况，与城市的距离，供电与给排水，地震，防洪措施，经况，与城市的距离，供电与给排水，地震，防洪措施，经营条件，协作条件，建设速度等。营条件，协作条
26、件，建设速度等。 见本教材见本教材P531优缺点比较法优缺点比较法322德尔菲分析模型法德尔菲分析模型法 德尔菲法又称专家调查法，最早由美国兰德公司首先德尔菲法又称专家调查法，最早由美国兰德公司首先使用，并盛行世界。德尔菲法常用于预测工作，但也可使用，并盛行世界。德尔菲法常用于预测工作，但也可用于对设施选址进行定性分析，其用于对设施选址进行定性分析，其具体实施步骤如下具体实施步骤如下：l1) 组成专家小组。按照设施选址所需要的知识范围确定组成专家小组。按照设施选址所需要的知识范围确定专家，人数一般不超过专家，人数一般不超过20人。人。l2) 向所有专家提出设施选址的相关问题及要求，并附上向所有
27、专家提出设施选址的相关问题及要求，并附上各选址方案的所有背景材料，同时让专家提交所需材料各选址方案的所有背景材料，同时让专家提交所需材料清单。清单。l3) 各个专家根据他们所收到的材料，提出自己的意见。各个专家根据他们所收到的材料，提出自己的意见。l4) 将专家的意见汇总，进行对比。并将材料反馈给各专将专家的意见汇总，进行对比。并将材料反馈给各专家，专家根据反馈材料修改自己的意见和判断。这一过家，专家根据反馈材料修改自己的意见和判断。这一过程可能要进行三到四次，直到每一个专家不再改变自己程可能要进行三到四次，直到每一个专家不再改变自己的意见为止。的意见为止。 l5) 对专家的意见进行综合处理以
28、确定选址方案。对专家的意见进行综合处理以确定选址方案。 333.3.2 定量分析方法定量分析方法定量分析方法主要包括定量分析方法主要包括:l因素评分法因素评分法l成本成本-利润利润-产量定址分产量定址分析析l重心法重心法l运输模型法运输模型法l启发式方法启发式方法34例例1 一般评分法一般评分法选址因素选址因素最高最高分数分数候选厂址候选厂址A AB BC C未来燃料可获性未来燃料可获性水源供应的充足程度水源供应的充足程度劳动力供应情况劳动力供应情况生活条件生活条件运输的灵活性及前景运输的灵活性及前景环境污染法规环境污染法规税收稳定性税收稳定性3003001001002502501501502
29、0020050505050200200808022022012012016016030303030250250909020020012012016016040404040220220808020020010010014014030303030合合 计计11001100840840900900800800 有三个候选厂址：有三个候选厂址：A A、B B、C C，它们经济因素相当，现，它们经济因素相当，现按按7 7个难以量化的因素进行进一步比较。个难以量化的因素进行进一步比较。35例例2 加权评分法加权评分法 有三个候选厂址：有三个候选厂址：A A、B B、C C，现按，现按5 5个难以个难以量化
30、的因素对厂址的影响不同量化的因素对厂址的影响不同, ,进行进一步比较。进行进一步比较。选址因素选址因素权重权重 m备选厂址备选厂址A a m*a B bm*bC cm*c交通条件交通条件0.257017.5 100258020土地状况土地状况0.1080870710010停车场地停车场地可获性可获性0.20701460129018公众态度公众态度0.259022.5 80209022.5扩展潜力扩展潜力0.20901880168016 合计合计1.00808086.5361. 因素评分法因素评分法 影响企业选址的因素多种多样，包括影响企业选址的因素多种多样，包括定性定性和和定量定量因素因素都要
31、考虑。可以使用不同的权数来评价因素的都要考虑。可以使用不同的权数来评价因素的重要性。重要性。 因素评分法一般有以下几个步骤：因素评分法一般有以下几个步骤：l1) 决定一组相关的选址决策因素；决定一组相关的选址决策因素；l2) 根据企业目标为每个因素赋予一个权数，以此显示它与所根据企业目标为每个因素赋予一个权数，以此显示它与所有其他因素相比的相对重要性。权数可采用百分比或分数值有其他因素相比的相对重要性。权数可采用百分比或分数值（如（如110）l3) 确定每一个方案各因素的评分数值确定每一个方案各因素的评分数值（如（如4、3、2、1、0等）等）l4) 将各个因素权重相与评估数值相乘合计选出最可接
32、受的方将各个因素权重相与评估数值相乘合计选出最可接受的方案。案。 3738因素评分法因素评分法39l见本教材见本教材53页表页表35，表，表36402. 成本成本-利润利润-产量定址分析产量定址分析 成本成本-利润利润-产量定址分析也称产量定址分析也称量本利分析量本利分析，它有利于，它有利于对供选择的地点在经济上进行对比，一般常用对供选择的地点在经济上进行对比，一般常用图表法求解图表法求解，它的步骤如下：它的步骤如下：l1) 确定每一备选地址的确定每一备选地址的固定成本固定成本和和可变成本可变成本。l2) 在同一张图表上绘出各地点的总成本线。在同一张图表上绘出各地点的总成本线。l3) 确定在某
33、一预定的产量水平上，哪一地点的成本最少或确定在某一预定的产量水平上，哪一地点的成本最少或者哪一地点的利润最高。这种方法需要以下者哪一地点的利润最高。这种方法需要以下几点假设几点假设：a) 产出在一定范围时，固定成本不变。产出在一定范围时，固定成本不变。b) 可变成本与一定范围内的产出成正比。可变成本与一定范围内的产出成正比。c) 所需的产出水平能近似估计。所需的产出水平能近似估计。d) 只包括一种产品。只包括一种产品。 在成本分析中，要计算每一地点的总成本在成本分析中，要计算每一地点的总成本TC，利用以，利用以下公式：下公式： TC=FC+VCQ 式中：式中：FC固定成本；固定成本；VC单位的
34、可变成本；单位的可变成本；Q产量产量41例例4-1l表表4-1列出了四个可能成为工厂所在地的地点的固定成本列出了四个可能成为工厂所在地的地点的固定成本和可变成本。求：和可变成本。求：1）绘出各地点的总成本线图；）绘出各地点的总成本线图；2）指出）指出使每个备选地点产出最优的区间（即总成本最低）使每个备选地点产出最优的区间（即总成本最低）3）如）如果要选择的地点预期每年产量为果要选择的地点预期每年产量为8000个单位，哪一地的总个单位，哪一地的总成本最低？成本最低？ 42解析：解析：la) 绘出各总成本线，选择最接近预期产量的产出绘出各总成本线，选择最接近预期产量的产出（如每年（如每年10000
35、个单位）。计算在这个水平上每个单位）。计算在这个水平上每个地点总成本线。个地点总成本线。 43结论：结论：l图中显示出图中显示出了各个供选了各个供选择地点的总择地点的总成本最低时成本最低时的区间。的区间。l预期每年产预期每年产量为量为8000个个单位，单位， C区区的总成本最的总成本最低低注：上图中以注：上图中以1000为单位为单位443重心法重心法l重心法适用于对重心法适用于对单个分销中心单个分销中心或或工厂的选址工厂的选址，它，它是一种用于寻找将是一种用于寻找将运送费用最小化运送费用最小化的配送中心的的配送中心的数学方法。该方法将市场位置、要运送到各市场数学方法。该方法将市场位置、要运送到
36、各市场的货物量、运输成本都加以考虑。的货物量、运输成本都加以考虑。l重心法的具体方法：重心法的具体方法：先先建立坐标系建立坐标系将所有的备选地址绘制在坐标轴上，将所有的备选地址绘制在坐标轴上，确定坐标值确定坐标值用坐标系统用坐标系统计算平面上任何两点之间的距离计算平面上任何两点之间的距离根据距离、重量两者的结合根据距离、重量两者的结合计算重心计算重心最后，最后，选择求出的重心点坐标值对应的地点选择求出的重心点坐标值对应的地点作为要布置设作为要布置设施的地点。施的地点。 45l以以“吨吨-中心法中心法”为例，为例，坐落点代表重心坐落点代表重心。假设运。假设运动的中心代表着最低成本位置，成本是重量
37、和距动的中心代表着最低成本位置，成本是重量和距离的函数。离的函数。l然后按下面的公式寻找到重心：然后按下面的公式寻找到重心： 式式4.1 式式4.2l式中，式中， Cx重心的坐标，重心的坐标，Cy重心的重心的y坐标，坐标，Dix第第i个地点的个地点的x坐标，坐标，Diy第第i个地点的个地点的y坐坐标，标，Qi运到第个地点或从第个地点运出的货物运到第个地点或从第个地点运出的货物量量46l例例4-2 在下图中，假设运往四个地址的货物量分别在下图中，假设运往四个地址的货物量分别为为S1(2000单位单位)，S2(2000单位单位)，S3(1000单位单位)，S4(1000单位单位)，则可用式，则可用
38、式4.1和和4.2算得重心的坐标算得重心的坐标为为(66.7, 93.3)。 47 例例： 某某公公司司拟拟在在某某城城市市建建设设一一座座工工厂厂，该该厂厂每每年年要要从从P、Q、R、S 四四个个原原料料供供应应地地运运来来不不同同原原料料。已已知知各各地地距距城城市市中中心心的的距距离离和和年年运运量量如如表表，假假定定各各种种材材料料运运输输费费率率相相同同，试用重心法确定该厂的合理位置。试用重心法确定该厂的合理位置。 厂厂址坐标及年运输量表址坐标及年运输量表原料供应地原料供应地PQRS供应地坐标供应地坐标5060607019255945年运输量年运输量/t2 2001 9001 700
39、90048 由由重重心心法法计计算算出出的的厂厂址址，不不一一定定是是合合理理的的地地点点。比比如如，计计算出的位置已有建筑物或有河流经过，不能建厂等。算出的位置已有建筑物或有河流经过，不能建厂等。 另另一一方方面面，重重心心法法确确定定的的距距离离是是采采用用直直线线距距离离，这这在在大大多多数数情情况况下下是是不不合合理理的的。所所以以用用重重心心法法求求出出的的解解比比较较粗粗糙糙，它它的的实实际际意意义义在在于于能能为为选选址址人人员员提提供供一一定定的的参参考考。比比如如，不不同同选选址址方方案案其其他他方方面面差差不不多多，可可以以考考虑虑选选择择与与重重心心法法计计算算结结果果较
40、较接接近近的方案。的方案。 494线性规划线性规划运输模型法运输模型法l运输模型法已有成熟的解法，如运输模型法已有成熟的解法，如表上作业法表上作业法求解。求解。如果如果几个备选方案的各种影响因素的作用程度差几个备选方案的各种影响因素的作用程度差不多不多，可以不予考虑的话，此时，可以不予考虑的话，此时费用就成为唯一费用就成为唯一的决策因素的决策因素，线性规划方法成为处理这类选址决，线性规划方法成为处理这类选址决策的理想工具。策的理想工具。l复合选址复合选址（建厂或者建库）问题（建厂或者建库）问题，即一家公司设即一家公司设有多个工厂供应多个销售点，如何使有多个工厂供应多个销售点，如何使 运输费用最
41、运输费用最小。小。50工厂工厂生产能力生产能力 ( (吨吨/ /月月) )到各仓库单位运费到各仓库单位运费( (元元) )P PQ QX XY YABC24002400180015274527122448249512715（一）表上作业法（一）表上作业法( (在不考虑建设费用的情况下在不考虑建设费用的情况下) ) 1. 1.供应过程运费最少问题供应过程运费最少问题 例例33某公司有三工厂某公司有三工厂:A:A、B B、C,C,在三个城市；有两在三个城市；有两个仓库个仓库P P、Q Q，位于不同城市。每个仓库月需供应市场，位于不同城市。每个仓库月需供应市场21002100吨产品。为更好的服务顾客
42、，公司决定再设一新仓吨产品。为更好的服务顾客，公司决定再设一新仓库。经调查确定库。经调查确定X X和和Y Y两个点可建仓库。根据以下资料请两个点可建仓库。根据以下资料请选择其一。选择其一。51工工 厂厂仓仓 库库能能 力力PQX虚拟仓库虚拟仓库A 15 27 48 02400B27 12 24 02400C45 24 9 01800需需 求求210021002100300 解解 首先首先, ,假定假定X X选中，其解如下表。月总运输费用为：选中，其解如下表。月总运输费用为： 2100210015 + 210015 + 210012 + 30012 + 30024 + 180024 + 1800
43、9 9 = = 80100(80100(元元) )18002100210030030052 解解 其次，其次，假定假定Y Y选中，其解如下表。月总运输费用为：选中，其解如下表。月总运输费用为： 2100210015 + 210015 + 210012 + 30012 + 30027 + 180027 + 18001515 = = 9180091800（元）（元）工工 厂厂仓仓 库库能能 力力PQY虚拟仓库虚拟仓库A 15 27 51 02400B 27 12 27 02400C 45 24 15 01800需需 求求210021002100300最后，最后，两者比较，选择两者比较，选择X X较
44、好。较好。21001800210030030053现有工厂现有工厂和备选工和备选工厂厂生产能力生产能力（台（台/ /月）月）到仓库的单位运费（元）到仓库的单位运费（元）U UV VW WABXY280020002400240010203040241622303614128各仓库的需求（台各仓库的需求（台/月）月）2200140026002.2.产品发运过程运费最少问题产品发运过程运费最少问题 例例4 4 某公司有两个工厂某公司有两个工厂A A和和B,B,三个仓库三个仓库U U、V V、W W，分别位于不同的城市。为求得发展，决定选择某城分别位于不同的城市。为求得发展，决定选择某城市建一新厂。现
45、有两个备选厂址市建一新厂。现有两个备选厂址X X和和Y Y，位于不同城，位于不同城市，基本条件如下，请做出选择。市，基本条件如下，请做出选择。54工工 厂厂仓仓 库库能能 力力UVW虚拟仓库虚拟仓库A 10 24 36 02800B 20 16 14 0 2000X 30 22 12 02400需需 求求2200140026001000 解解 首先首先, ,假定假定X X选中，其解如下表。月总发运费用为：选中，其解如下表。月总发运费用为：2200220010+140010+140016+20016+20014+240014+24001212 = 76000= 76000220024002001
46、40060040055工工 厂厂仓仓 库库能能 力力UVW虚拟仓库虚拟仓库A 10 24 36 02800B 20 16 14 02000Y 40 30 8 02400需需 求求2200140026001000其次其次, ,再假定再假定Y Y选中，其解如下表。同样，月总发运费用选中，其解如下表。同样，月总发运费用为：为： 2200220010+140010+140016+20016+20014+240014+24008 8 = 66400= 66400240022002001400600400结论：两者比较，选择结论：两者比较，选择Y较好。较好。56 例例 某某企企业业通通过过两两家家工工厂厂
47、F1、F2向向A、B、C、D四四个个售售货货点点供供货货。现现欲欲设设另另一一工工厂厂，可可供供选选择择场场址址的的地地点点为为F3、F4，产品的生产成本与运输费用如表所示，试确定最佳场址。产品的生产成本与运输费用如表所示，试确定最佳场址。 售货点售货点工厂工厂到仓库的到仓库的单位运输费用单位运输费用（元）元）年产量年产量（箱）（箱）ABCDF18104116 00F295786 50F38 11121010 50F4628310 50年需求量年需求量（箱）（箱）3 007 008 005 0057求解：求解：假设选定假设选定F3 售货点售货点工厂工厂到仓库的到仓库的单位运输费用单位运输费用（
48、元）元）年产量年产量（箱）（箱）ABCDF18104116 00F295786 50F38 11121010 50年需求量年需求量（箱）（箱）3 007 008 005 00总运费总运费=3008+6505+5011+6004+20012+50010=16000（元）（元）6006503005005020058求解：求解：假设选定假设选定F4 售货点售货点工厂工厂到仓库的到仓库的单位运输费用单位运输费用（元）元）年产量年产量（箱）（箱）ABCDF18104116 00F295786 50F4628310 50年需求量年需求量（箱）（箱）3 007 008 005 00总运费总运费=3009+7
49、002+6004+2007+1508+3503=10150（元）（元）700350600200150300结论：两者比较，选择结论：两者比较，选择F4较好。较好。59线性规划线性规划l若要若要考虑建设费用考虑建设费用，找出，找出物流网络中仓库的数量，物流网络中仓库的数量，规模和位置规模和位置，目标是使得通过该网络运送的所有，目标是使得通过该网络运送的所有产品的产品的成本在约束条件下成本在约束条件下达到最低。达到最低。6061约束条件约束条件l在以下约束条件下降至最低：在以下约束条件下降至最低：l1 1）所有产品的需求必须得到满足。）所有产品的需求必须得到满足。l2 2）各个仓库的吞吐量不能超过
50、其吞吐能力。）各个仓库的吞吐量不能超过其吞吐能力。l3 3）必须达到最低吞吐量，仓库才可以开始运营。）必须达到最低吞吐量，仓库才可以开始运营。62635.启发式方法（启发式方法（Ardalan Heuristic Method） 启发式方法与最优规划方法的最大不同是启发式方法与最优规划方法的最大不同是它它不是精确式算法不是精确式算法，不能保证给出的解决方案是最不能保证给出的解决方案是最优的优的，但只要方法得当，能够使获得的可行解与但只要方法得当，能够使获得的可行解与最优解是非常接近的，而且启发式算法相对最优最优解是非常接近的，而且启发式算法相对最优规划方法计算简单，求解速度快。因此启发式方规划
51、方法计算简单，求解速度快。因此启发式方法是规划技术中非常实用的方法。法是规划技术中非常实用的方法。 64 ClusterCluster法的基本思路是先将配送中心定位在法的基本思路是先将配送中心定位在各个需求点，然后通过对需求点进行组合以降低各个需求点，然后通过对需求点进行组合以降低配送中心的数目，直到总费用不再降低为止。配送中心的数目，直到总费用不再降低为止。5.启发式方法启发式方法: Cluster法法解决问题：配送中心选址及网点布局解决问题：配送中心选址及网点布局65例：l假设要设计假设要设计一个配送中心网络负责一个配送中心网络负责5个主要市场的个主要市场的配送配送，5个主要市场之间的距离
52、如下表所示。该网个主要市场之间的距离如下表所示。该网络的配送中心个数不限，络的配送中心个数不限，建造各个配送中心的建建造各个配送中心的建造费用和运营费用都是相同的造费用和运营费用都是相同的，分别为，分别为100万元和万元和50万元。另外运输费率是万元。另外运输费率是01元元10公里。每个公里。每个市场的需求量都是市场的需求量都是50万吨。问应如何设计此配送万吨。问应如何设计此配送中心网络中心网络? 6667 (1)在每个市场建造一个配送中心。这样总共需要建造5个配送中心，由于距离各市场的距离是0，所以运输成本为0。总费用由建设成本、运营成本以及运输成本构成，因此在这个方案中总费用是： 5 51
53、00100万元万元+5+55050万元万元+0=750+0=750（万元）（万元）解析过程：解析过程：68 (2)将市场1和市场2组合成一组，并在两个市场直线距离的中点设置新的配送中心，同时服务这两个市场。这样配送中心的总数目可以减少到4个，建造成本和运营成本减少100100万元万元+50+50万元万元=150(=150(万元万元) )，而运输成本增加0.10.1101050502=100(2=100(万元万元) )，所以与初始方案相比，总费用下降了50万元，即为700万元，优于初始方案。解析过程：解析过程：69 (3)进一步分组，检验总费用是否还可以继续下降。由于其他几个市场之间距离均大于或
54、等于300公里，所以方案无法继续改进。 结论：结论：因此此配送中心网络应设计为在市场因此此配送中心网络应设计为在市场1 1和市和市场场2 2直线距离的中点设置一个配送中心，另外在市直线距离的中点设置一个配送中心，另外在市场场3 3、市场、市场4 4和市场和市场5 5所在地分别设置所在地分别设置1 1个配送中心。个配送中心。解析过程：解析过程：70 例例 某某连连锁锁公公司司构构想想建建两两个个社社区区超超市市，为为4 4个个社社区区中中的的居居民民提提供供方方便便的的购购物物服服务务，假假定定每每个个社社区区在在其其地地界界内内人人口口均均匀匀分分布布，又又假假定定各各社社区区可可能能去去超超
55、市市购购物物的的人人数数的的权权重重因因素素如如表表所所示示。现现在在要要解解决决的的问问题题是是，这这两两个个超超市市应应该该设设置置在在哪哪两两个个社社区区内内，使使它它们为四个社区服务时的距离人口费用为最低。们为四个社区服务时的距离人口费用为最低。 从社区从社区至超市距离至超市距离社区人社区人口千口千人人人口相人口相对权重对权重ABCDA011812101.1B11010781.4C81009200.7D9.5790121.0四个社区人口、距离和相对权重因素四个社区人口、距离和相对权重因素71 （1）由表原始数据构造出权重的人口距离表。例如从社区）由表原始数据构造出权重的人口距离表。例如
56、从社区A到超市到超市B为为111.110=121。其余仿此类推可得表。其余仿此类推可得表1。从社区从社区至超市距离至超市距离ABCDA012188132B123.2011278.4C1121400126D114841080解析：解析：表表1：权重的人口距离（距离：权重的人口距离（距离人口人口权重因素）权重因素） 72 （2）表中每列相加，然后挑选出最低成本所在的列作为）表中每列相加，然后挑选出最低成本所在的列作为超市的一个选址。本例中为超市的一个选址。本例中为C列，即在列，即在C社区设立一个超市，社区设立一个超市，如表如表2所示。所示。从社区从社区至超市至超市ABCDA012188132B12
57、3.2011278.4C1121400126D114841080349.2345308336.4表表2：权重的人口距离（距离：权重的人口距离（距离人口人口权重因素）权重因素） 合计合计73 （3）对对每每一一行行来来说说，除除零零以以外外比比较较从从某某一一社社区区去去已已确确定定地地址址的的超超市市的的成成本本，也也就就是是在在同同一一行行中中找找出出数数字字非非零零的的最最小小数数字字的的那那一一列列。如如成成本本低低于于已已确确定定地地址址超超市市的的成成本本就就保保留留，否否则则就就将将此数字减少至已确定地址超市的成本。此数字减少至已确定地址超市的成本。 将上表修改后如下表将上表修改后
58、如下表3所示。所示。 从社区从社区至超市至超市ABCDA0888888B112011278.4C0000D108841080220172308166.4表表3：74结论：结论：（4）除社区）除社区C设一超市外还需要增加另一个设一超市外还需要增加另一个超市，将上表中每列数字相加得到一行数超市，将上表中每列数字相加得到一行数字，其中最小者即为成本最低者，字，其中最小者即为成本最低者，由此可由此可选择出设在社区选择出设在社区D的另一超市地址。的另一超市地址。75（5）先将社区）先将社区C的超市从表中除去后，重复步骤的超市从表中除去后，重复步骤3，将表，将表3修改整理后如表修改整理后如表4所示。将表所
59、示。将表4中每列数字相加得到一行数字，其中最小者即为成本最低者，由中每列数字相加得到一行数字，其中最小者即为成本最低者，由此可选出设在社区此可选出设在社区A的另一超市地址。的另一超市地址。 （6）继续重复步骤（）继续重复步骤（3）和步骤（）和步骤（5），可选出最后一个超市地址，即为），可选出最后一个超市地址，即为B社区。社区。 从社区从社区至已定地址超市至已定地址超市ABDA08888B78.4078.4C000D00078.488166.4选择超市的顺序应按如下顺序排列：选择超市的顺序应按如下顺序排列：CDAB。 表表4：思考：若要再增设超市，则优先选择的顺序是什么？思考：若要再增设超市，则
60、优先选择的顺序是什么？76本章重点本章重点l选址决策问题是新企业与现有企业共同面临的问选址决策问题是新企业与现有企业共同面临的问题。题。l本章主要讲述了设施选址的基本概念，考察了影本章主要讲述了设施选址的基本概念，考察了影响选址的多种因素。响选址的多种因素。l然后着重从定性和定量两方面讲述设施选址的多然后着重从定性和定量两方面讲述设施选址的多种评价方法和技巧，种评价方法和技巧，定性方面介绍了优缺点比较法和德尔菲分析模型法，定性方面介绍了优缺点比较法和德尔菲分析模型法，定量方面主要介绍了因素评分法、重心法、运输模型定量方面主要介绍了因素评分法、重心法、运输模型法、盈亏平衡分析法、启发式法。法、盈亏平衡分析法、启发式法。
