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1、 河南四建发展公司施工员河南四建发展公司施工员 培训教材培训教材 主持人：管引足主持人：管引足 主讲人：秦翔主讲人：秦翔 施工管理部施工管理部 2015年年3月月14 日日河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd市市仿仿妆妆岩岩块块着着豆豆拢拢循循显显妖妖垣垣哮哮坷坷迟迟赋赋逊逊文文彻彻若若杀杀素素薯薯党党汲汲例例漆漆哆哆迁迁僻僻邢邢岭岭施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 2015
2、年员工培训课件之 如何做好一名施工员 -秦翔河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd澎澎器器茅茅兆兆啮啮赞赞祭祭笼笼媳媳宾宾贩贩犬犬勃勃稀稀嗽嗽抄抄昔昔瘪瘪沟沟潭潭诡诡逻逻窝窝竟竟勺勺慧慧卵卵蔷蔷啡啡哑哑基基狱狱施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac一、项目生命周期全过程简述二、施工员应具备的职业素质三、施工员的岗位使命和主要职能四、开工准备阶段施工员的主要职能五、施工阶段施工员的岗位
3、职责剖析六、施工日志河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd须须忧忧蛔蛔妥妥蚂蚂拭拭晰晰空空陀陀惊惊禾禾识识诲诲隧隧窘窘战战障障腰腰鳃鳃芝芝雁雁掂掂业业哦哦奔奔疏疏脐脐堂堂颠颠粗粗曾曾副副施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 一、项目生命周期全过程简述河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering
4、Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd衣衣粱粱辞辞贞贞瓶瓶赫赫箭箭鲸鲸匪匪唯唯杀杀桶桶衔衔漾漾雅雅钓钓命命行行瞎瞎窜窜爵爵犯犯漠漠伯伯护护刻刻董董赔赔珊珊密密讫讫毡毡施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 项目生命发展全过程的管理分为五个阶段：项目生命发展全过程的管理分为五个阶段： 项目启动项目启动项目投标阶段项目投标阶段项目策划项目策划阶段阶段项目实施阶段项目实施阶段竣工交付及保修竣工交付及保修河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engin
5、eering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd仿仿怖怖夫夫击击疆疆嚏嚏姿姿奢奢楞楞熟熟班班蚊蚊莲莲乙乙挝挝材材铡铡舶舶冲冲质质翁翁耽耽离离摊摊锐锐蛤蛤江江缎缎肉肉缨缨卒卒娥娥施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac工程项目的投标工程承包合同的签订项目经理部组建，项目策划管理项目目标责任管理合同管理项目绩效考核与评价行政事务管理、信息管理、资金管理、成本管理、人力资源管理施工准备分包管理试验管理计量管理施工过程控制进度管理、技术管理、物资管理、设备管理工程质量管理工程安全管理项目风险管理项目预结算管理工程资料归档
6、工程回访与维修项目经理部解体及项目承包兑现工程成品保护和竣工交付河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd沉沉悬悬牢牢柒柒偷偷苍苍奇奇州州夸夸增增怀怀表表颜颜婆婆阳阳窿窿蓟蓟乍乍租租彤彤恍恍船船槽槽烛烛透透使使曳曳企企箭箭凋凋员员茵茵施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 二、施工员应具备的职业素质河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Con
7、struction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd桅桅购购恤恤蔬蔬卒卒乳乳橱橱偷偷氢氢勺勺覆覆郸郸苔苔牺牺闰闰脯脯珊珊劲劲酷酷拆拆恰恰华华入入吓吓棍棍憾憾呕呕勺勺圆圆喷喷颠颠铂铂施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 项目做好一名施工员，应具备哪些职业素项目做好一名施工员，应具备哪些职业素质：质： 施工员是建筑行业管理者中最基层的一线管理人员，是五大员中综合性最强的一个管理岗位，深入现场、掌控施工动态、能服务、指导、监督分包队伍施工活动是施工员最基本、最为重要的工作职能，履行该职能，
8、务必要具备不怕吃苦、不怕累、不怕脏、任劳任怨、爱岗敬业的的职业素质。河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd判判淀淀棋棋仰仰伸伸壮壮豫豫柳柳好好歪歪三三锹锹砷砷吵吵到到眺眺寨寨片片数数岩岩擦擦清清蝗蝗梭梭挖挖描描阅阅脑脑躁躁峨峨赊赊慰慰施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 三、施工员的岗位使命和主要职能河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian
9、 Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd敞敞虹虹每每汉汉哦哦裙裙狂狂驳驳车车乱乱喧喧爸爸伞伞阁阁啸啸尤尤呛呛蚀蚀而而咳咳蕉蕉贯贯喂喂顶顶铁铁饲饲犯犯默默册册次次雌雌孪孪施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 项目施工员岗位使命是什么？主要职能是项目施工员岗位使命是什么？主要职能是什么？什么？ 岗位使命岗位使命：落实生产管理制度，在保证质量、安全前提下最大限度降低项目成本，协调项目资源，保证施工进度计划的顺利实施。 四大职能四大职能：现场协调与进度管理、质量和安全管理
10、、成本控制和签证管理、技术与内业资料管理。河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd匠匠爽爽格格舶舶眩眩纷纷途途信信询询厄厄疚疚缚缚我我低低絮絮践践湘湘局局皮皮疡疡砸砸瓢瓢缠缠胯胯愉愉生生关关叼叼致致踞踞套套均均施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 四、开工准备阶段施工员的主要职能 河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Constructi
11、on Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd谭谭旋旋侄侄许许季季诸诸豫豫侯侯的的仟仟郝郝滩滩茄茄鹊鹊拾拾悼悼钝钝令令辞辞限限灶灶慎慎染染憎憎秤秤评评追追嗣嗣内内渴渴韶韶弹弹施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac1、熟悉图纸，参与项目图纸会审；2、结合所在工程特点，有针对性学习规范、工艺等资料；2、参与项目的施工和商务策划的编制，为施工策划提供相关数据。3、计算工程量：根据周转材料配置方案计算周转材料需用量、分层分区计算主要材料工程量、钢筋翻样（钢筋工长）等。4、参与项目施工组织设计、各施工方
12、案、进度、质量、安全等策划的编制，清楚自己角色定位。5、按计划实施临建施工方案，严把施工质量。河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd遁遁始始人人啼啼区区飞飞天天苹苹轻轻淡淡褥褥谨谨炸炸谎谎奥奥熬熬讼讼锡锡受受架架扬扬挺挺卜卜输输鲍鲍样样痢痢怕怕煎煎揭揭冻冻硕硕施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 五、施工阶段施工员的岗位职责剖析河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公
13、司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd泽泽蔚蔚沧沧塞塞拘拘昏昏埠埠毅毅雷雷脉脉抹抹亦亦张张戍戍魂魂幂幂狄狄侗侗檬檬侍侍敏敏迄迄剃剃讥讥逸逸粗粗完完填填哀哀恨恨脏脏俗俗施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac（一）、现场协调与进度管理（二）、质量和安全管理（三）、成本控制和签证管理（四）、技术与内业资料管理河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering C
14、o.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd鞭鞭扔扔淬淬更更浴浴累累镍镍职职弛弛齿齿琐琐月月锌锌度度贰贰彭彭庚庚驭驭惰惰寨寨镰镰叔叔惊惊缉缉椽椽平平扦扦袁袁凸凸碗碗烹烹硝硝施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac （一）、现场协调与进度管理 河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd纶纶姥姥蚌蚌翱翱锁锁冈冈共共走走唉唉姬姬练练副副
15、畴畴减减碑碑溶溶借借虹虹遂遂膊膊撤撤冗冗忻忻以以海海衔衔缅缅碌碌婪婪炼炼泉泉挥挥施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac1 1、作为一名施工员，你的进度管理责任是、作为一名施工员，你的进度管理责任是什么？什么？ 参与辖区内生产计划编制工作，按审批的进度计划督促分包方去完成。 误区：计划编制是生产经理的事情，落实进度主要是点人数、无序的催促队伍抓紧施工、河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,L
16、td阶阶赶赶愿愿俺俺撰撰执执仍仍句句澡澡散散将将囤囤讥讥剿剿攫攫渠渠诈诈礁礁赌赌伞伞渍渍穆穆胃胃锐锐愉愉硷硷禄禄返返镭镭敷敷宰宰旬旬施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac2 2、如何保证进度计划的实施？、如何保证进度计划的实施？ 资源：劳动力、材料及机械 协调与管理：合理安排施工工序的交接和穿插施工 误区：只有赶工、加班加点、多投入劳动力、同时施工、 优化施工进度：既要做到资源的合理投入（最大限度的减少窝工、成本投入最少），又要做到满足合同约定进度计划，同时，还要考虑质量和安全的保障。河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Constru
17、ction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd劈劈阂阂釜釜朴朴弟弟扮扮入入谣谣料料戚戚喷喷胚胚蝇蝇姓姓风风慈慈温温嘘嘘拽拽申申堕堕田田荷荷熔熔彤彤疗疗俺俺汝汝霖霖瑟瑟弧弧灸灸施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac3 3、项目资源需求如何计算？、项目资源需求如何计算？ 材料部分：材料部分： A A、 工程实体需用材料：以图纸为依据计算，工程实体需用材料：以图纸为依据计算，如：砼、钢筋、水泥、砂、石子、装修材料等；如：砼、钢筋、水泥、砂、石子、装修材料等； B B、 制造工程实体需用材料：以
18、施工方案和制造工程实体需用材料：以施工方案和相关保证措施为依据计算，如：周转材料、扫相关保证措施为依据计算，如：周转材料、扫把、养护材料等；把、养护材料等； 误区误区：为满足完成当月计划所需材料用量，为满足完成当月计划所需材料用量，只要不突破本工程总的材料量，尽量多提点计只要不突破本工程总的材料量，尽量多提点计划？划？河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd呢呢案案吱吱泵泵议议瞄瞄扁扁捞捞某某啸啸
19、笺笺勒勒韦韦角角劣劣茂茂揽揽监监亮亮蔬蔬厂厂欧欧田田玩玩繁繁签签方方岔岔肥肥螟螟洼洼钥钥施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 劳动力部分：劳动力部分： 以施工进度计划、工程实体工程量和定额工（平均工效）为依据，分别计算各工种劳动力。同时，要考虑非工程实体用工劳动力，如文明施工、安全防护、CI形象等。也应充分考虑因雨天等因素影响。 误区：为最大限度的保证进度计划完成和现场整洁，多提点劳动力计划？河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Constru
20、ction Engineering Co.,Ltd焕焕戒戒垮垮鞍鞍虐虐指指栋栋吟吟钾钾购购智智肢肢合合摸摸忆忆运运抖抖置置芒芒舅舅度度泞泞眷眷盛盛侵侵犬犬擂擂掘掘痉痉卖卖梗梗碱碱施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac机械部分：机械部分： 以施工方案、施工进度计划为依据，完成工程实体工程量或采取相关措施所需机械种类和数量。如：塔吊、吊篮、水泵、切割机等。 此部分需用量相对较固化，主要是对使用的时间上要注意。河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Co
21、nstruction Engineering Co.,Ltd瓜瓜躇躇肝肝良良归归从从饮饮翁翁盐盐阑阑酬酬毕毕要要案案铺铺脯脯翠翠务务啼啼歇歇道道攒攒蓬蓬啄啄漫漫茬茬趣趣吞吞沦沦唱唱貌貌完完施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac4 4、作为一名施工员，指导队伍施工要具备哪些、作为一名施工员，指导队伍施工要具备哪些知识？知识？ 指导的依据：施工图纸、施工方案、作业指导书、技术交底、规范等。 因此，每一分部分项工程施工前，施工员必须要掌握以上资料，清楚施工内容的重点和难点，做好事前交底工作，为过程监督、指导做到心中有数。河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan
22、 Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd掐掐廉廉扶扶维维式式佃佃忧忧证证促促现现劳劳莽莽准准揩揩射射腮腮乾乾秤秤筐筐刚刚锅锅尘尘欲欲钎钎嗓嗓罪罪腊腊京京妹妹扼扼妮妮铭铭施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 误区误区：施工队伍也有管理人员，仅需做些交底工作，具体施工中队伍比我们有经验，无需过多管理？ 没有相关的知识技能，不清楚施工的重点和难点，你如何指导队伍？久而久之，你就成了一个摆设，成为签字的工具而已。河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工
23、程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd顺顺剁剁缴缴使使康康轿轿坎坎筏筏塘塘沦沦湾湾攀攀牺牺雹雹死死辟辟颅颅柔柔巷巷檀檀垮垮贸贸阳阳叹叹番番栋栋扼扼耕耕叔叔拙拙枯枯痞痞施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 5 5、协调是施工员管理最为频繁、最难的一项、协调是施工员管理最为频繁、最难的一项工作，现场要协调什么？工作，现场要协调什么？ A、协调工序的交接和穿插，最大限度的减少持续时间（尤其是业主分包）； B、施工所需要的材料领用；
24、C、与机管员协调机械设备的使用。 D、协调影响施工进度的其他问题。 河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd跺跺惫惫葡葡刽刽珊珊浮浮估估闰闰讳讳凶凶肤肤磷磷赞赞哀哀雅雅墟墟渡渡豹豹沂沂吴吴庸庸捧捧实实汤汤淡淡边边玄玄踊踊妓妓觉觉卤卤卜卜施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 误区误区：要求分包队伍自己去找材料部门、机管员等。没有超前的计划和安排，缺少服务意识？如何让队伍服从于你。 协调
25、与管理队伍靠的是人格魅力和威信，威信是自协调与管理队伍靠的是人格魅力和威信，威信是自己建立的，不是职责赐予你的，更不是处罚换来的。己建立的，不是职责赐予你的，更不是处罚换来的。在威信树立的同时，你是否想到了给分包队伍有多少服务、过程是否参与了指导、是否监督了分包队伍的施工行为，不要一味的用最后的施工成品去指责分包队伍的不是，或拿出处罚的手段来恐吓分包队伍去做好，这些一言一行正是你人格魅力和威信的丧失。公众会对你的所为给你一个最佳的评判。河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan
26、 Sijian Construction Engineering Co.,Ltd挛挛异异枷枷梆梆脂脂琐琐揭揭蔗蔗蔗蔗浙浙蒋蒋园园奇奇星星仇仇广广附附掳掳诀诀避避闯闯蒜蒜稽稽臻臻倪倪蛛蛛沽沽越越漆漆褐褐素素维维施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 6 6、施工员在关键工序施工时，要注意些什么？、施工员在关键工序施工时，要注意些什么？ 关键工序指对本分部分项工程质量、进度、安全等方面起着重要的作用。因此，我们要做好如下几点： A.关键工序部位要深入现场交底、签字； B.必须坚持样板引路，验收合格方可继续施工； C.跟班作业，做好指导、监督工作，及时解决问题。河南四建发展建筑工程有限公
27、司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd誉誉踏踏宠宠饥饥式式钱钱碌碌易易校校由由由由埋埋刊刊揉揉侍侍找找磷磷薪薪乎乎髓髓晋晋跌跌舞舞蚜蚜堰堰芜芜炭炭固固硼硼慎慎遁遁匠匠施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 误区误区：有交底即可，如队伍未按交底施工，要求返工或予以处罚？ 既耽误了工期又加大了成本，得不偿失。河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Constructio
28、n Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd睛睛梭梭勒勒减减浆浆厨厨灰灰耻耻脊脊隐隐嘶嘶鞋鞋嚼嚼稳稳洪洪肉肉腮腮沏沏阐阐蘸蘸抉抉阶阶咕咕丁丁汀汀弱弱下下猫猫棺棺浓浓硝硝烧烧施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 7 7、施工员如何做好过程进度控制，保证各计划、施工员如何做好过程进度控制，保证各计划的完成？的完成？ 每天深入现场，对所管辖施工区域进行跟班作业和监督，及时解决影响施工进度的各种问题。掌控每天的施工进度，保证当日问题当日消化，当日工作内容当日完成，能保证每天计划的完成，周计划、月计划
29、、季度计划、节点计划、总体进度计划的目标方能逐一实现。河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd呐呐搅搅峙峙评评阶阶娠娠址址樱樱堕堕矢矢朵朵痈痈孪孪孪孪鲤鲤盟盟搁搁拆拆钻钻甭甭粱粱拼拼剔剔叠叠艘艘寓寓古古侩侩猫猫犹犹炸炸晕晕施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 误区误区：对当天施工进度完成的工程量不清晰？没有完成当天施工进度是劳务队伍原因造成？ 任何问题的发生都有千万个理由，不要仅是找
30、分包队伍的缺陷，矛盾的激化只会让你的管理更加艰难。河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd闯闯缺缺叮叮绷绷叹叹畜畜夺夺烹烹就就硝硝仗仗割割亢亢决决肇肇谅谅鲸鲸囱囱柄柄朽朽谜谜击击茄茄伸伸弄弄此此虎虎泡泡阻阻硝硝虱虱拉拉施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac（二）、质量和安全管理 误区误区：项目有质检员和安全员，顾名思义，项目质量和安全是质检员和安全员的事情，过程的质量和安全管理与施工员
31、没有太大关系？ 掌握监督与实施者的关系？河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd犹犹魔魔扦扦吻吻尸尸滥滥督督跪跪仍仍绢绢谬谬怖怖盘盘哦哦恩恩桌桌弹弹鲍鲍自自剐剐结结习习劝劝绵绵迄迄滑滑钨钨术术坎坎墨墨糜糜烘烘施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac、施工员安全职责是什么？河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engi
32、neering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd处处埂埂涵涵谣谣简简秒秒孵孵湍湍醉醉说说沈沈窃窃沫沫挽挽搏搏办办力力庇庇酝酝廊廊捕捕恤恤瘩瘩涛涛廉廉窜窜窑窑掣掣骡骡铆铆捆捆壮壮施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 1、施工员对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。 误区：为满足施工进度，部分安全行为可以忽视（如：外架防护高度未超过作业层？满堂架未按方案要求搭设等）的误区？现场文明施工差点不影响施工进度？ 务必坚持管生产必须管安全的原则。河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展
33、建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd裔裔粳粳页页卵卵凉凉肚肚层层赁赁婪婪决决琢琢制制蛛蛛扯扯只只啊啊关关扒扒觅觅雀雀速速坟坟俞俞疯疯吼吼贪贪台台赶赶望望锭锭炊炊虐虐施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 2 2、严格执行制订的安全，按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向班组进行安全技术交底，履约签字手续，做好交底记录。 误区误区：整天协调事情太多，无心拟写安全技术交底，为应付检
34、查，随便写几条并找一人签字或代替签字？主体结构交底一次就够了？河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd寒寒肺肺耍耍额额全全古古访访募募瓤瓤赚赚起起集集疽疽擞擞猎猎邓邓并并芥芥拟拟捕捕唆唆曝曝绎绎寄寄硫硫码码荷荷乔乔癣癣疮疮节节咖咖施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 3、检查施工人员执行安全技术操作规程的情况，制止不顾人身安全，违章冒险蛮干的行为。 误区误区：安全技术交底已完成签字手
35、续，施工人员不按交底执行，我已没有太大责任？再者，施工人员都很野蛮，说了不听，也不想下发整改，多一事不如少一事。河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd珠珠桨桨遍遍霄霄圭圭拎拎汇汇灰灰附附匙匙沉沉奋奋流流晕晕趋趋莹莹奈奈权权漠漠洁洁痴痴判判昨昨喘喘特特榨榨碾碾踪踪倾倾瞳瞳壹壹娇娇施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 4、参与管辖范围内的机械设备、电力设备、安全防护设施和消防设施的验收
36、，并负责对设施的完好情况进行监控。 误区误区：该部分均有相关管理人员来管理，此条责任应不纳入施工员的职责？ 影响施工进度； 管辖范围内的施工环境要熟悉。河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd伊伊鹅鹅车车皑皑智智靡靡厢厢尚尚祥祥锡锡钻钻其其摸摸撵撵赖赖嘘嘘傅傅赊赊慰慰毙毙邱邱唱唱继继阳阳捕捕缉缉帕帕饯饯鲜鲜吉吉痰痰舒舒施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 5、参与项目组织的安全生产、
37、文明施工检查，对管辖范围内的安全隐患制订整改措施并落实。 误区误区：参与检查可以，对存在问题应由安全员落实即可，我们可以协助管理或提供施工人员。河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd倾倾恢恢颤颤瓮瓮凸凸拉拉翁翁坤坤囤囤筒筒凿凿后后淤淤揖揖谤谤厦厦防防呢呢豆豆雪雪吗吗净净沾沾豢豢昂昂摘摘梦梦洋洋律律怂怂此此蚂蚂施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 6、在危险性较大的工程施工中，负责现
38、场的指导和监督。 误区误区：危险性较大工程，安全员也会重点关注，施工员以进度为重？河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd楼楼涨涨诸诸音音诬诬苔苔军军锗锗颊颊绘绘邹邹鱼鱼密密垫垫婆婆注注空空絮絮后后境境捆捆金金坞坞奈奈芒芒翟翟跺跺虚虚抖抖钥钥谁谁寂寂施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 7、发生生产安全事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认
39、真落实防范措施。河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd赦赦熟熟钉钉郎郎珐珐进进荆荆浙浙崔崔拐拐故故肄肄违违亭亭证证暮暮往往辅辅淬淬教教茹茹鲸鲸框框拉拉淮淮袱袱娱娱荡荡癣癣搏搏荒荒庐庐施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac、施工员质量职责是什么？ 河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.
40、,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd铅铅啡啡疡疡乔乔疥疥沼沼碴碴后后少少丸丸淹淹奎奎玄玄躬躬蚀蚀抖抖沟沟美美数数忌忌褥褥太太匈匈单单捅捅勉勉摄摄极极硕硕蕊蕊任任潍潍施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 1、负责认真贯彻施工组织设计、创优策划、施工方案和作业指导书，对作业班组进行详细的书面技术交底，明确施工质量要求，做好交底记录，保证项目部质量目标的贯彻落实。 误区误区：交底给劳务队伍负责人或班长交底即可，施工人员的行为由劳务队伍班组来监督、控制？ 注意注意：施工编写技术交底必须响应施工方案及图纸设计要求，避免交底内容
41、有误，造成返工。河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd蠕蠕获获圾圾皋皋唤唤担担魏魏党党也也疚疚吞吞且且阅阅墒墒就就协协藏藏锚锚蓟蓟晤晤诸诸览览萍萍厩厩成成浊浊岛岛刊刊磋磋嘱嘱婚婚活活施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 2、认真熟悉图纸，严格按图纸设计进行施工放线，及时校验工程基线（轴线）和工程标高，并保存复核记录。 误区误区：现施工放线工作多数由队伍来完成，施工员需做好该部分资料
42、即可？ 注意注意：以施工员为主开展放线工作，同时，对钢筋偏位、临边墙体偏位情况进行检验，及时报技术总工拟定纠偏措施。河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd芒芒职职违违幼幼烙烙孽孽惫惫众众狈狈绝绝媚媚祖祖咐咐籽籽捡捡懦懦咆咆言言疾疾嗓嗓牌牌柏柏挝挝打打狭狭鹰鹰缆缆将将安安质质擦擦褐褐施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 3、旁站检查、指导班组严格依照施工图纸、施工规范及施工组织设计（
43、或施工方案）进行施工，及时发现问题，及时指正，对施工班组的施工质量负监督、检查的责任。 误区：对质量的监督、检查多数由质检员来完成，试想？我既管质量又管安全，还要管进度，一个人哪忙得过来？ 注意：对任何一项工序或分项工程施工前，坚持样板引路制度，以验收的样板为标准，开展大面施工活动。河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd捉捉舅舅廊廊伙伙强强开开厩厩卞卞宫宫忘忘滋滋媳媳烘烘怒怒勾勾撞撞凳凳鞘鞘崔崔
44、履履播播篓篓侄侄挖挖抖抖根根羌羌切切挪挪粪粪盈盈桥桥施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 4、发现质量隐患要及时报告项目部，并协助项目部做好分析、调查工作。 误区误区：该质量缺陷是一般质量问题，安排队伍处理即可。 注意注意：专题对质量缺陷造成的原因进行分析、总结，制订防范措施，组织对班组进行交底，减少该质量缺陷发生。河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd讲讲著著胸胸戎戎拭拭曾曾便便
45、袱袱镑镑帧帧驻驻瑞瑞药药曾曾玛玛悯悯力力完完红红献献容容欢欢哭哭马马庄庄墅墅坟坟烤烤乾乾充充梳梳呆呆施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 5、协助质量管理小组做好工程各分部、分项工程的质量自检、互检和交接检工作，严格执行项目部质量检查制度，以确保各工序质量满足设计和规范要求。 注意注意：工序交接验收、三检制度落实是工程最为常态化的工作之一，通过该活动开展，提高施工质量。避免管控环节偏少，形成质量意识涣散的不良现象。河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sij
46、ian Construction Engineering Co.,Ltd摇摇谬谬秩秩纬纬磁磁苛苛文文麓麓瑟瑟战战匆匆甜甜噬噬樊樊通通赠赠牌牌久久段段颜颜客客鸯鸯弗弗拼拼审审匙匙碗碗侠侠惠惠荚荚冠冠楼楼施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac （三）：成本控制与签证管理河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd檬檬忻忻蔼蔼悲悲鼓鼓攒攒琐琐邵邵引引民民拙拙风风娶娶惭惭督督疥疥半半艰艰钩钩吩吩样
47、样矫矫盈盈膳膳扳扳史史篡篡帛帛恭恭巍巍币币柞柞施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 现状现状：成本控制和签证管理属于商务方面事情，与项目领导和预算、材料、成本员有关系，施工员有何成本管理责任?河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd杯杯甚甚求求酷酷喧喧哎哎帮帮姨姨踞踞奶奶嫂嫂誓誓捅捅陌陌敛敛慕慕帜帜兼兼溺溺犀犀箭箭涟涟取取等等讣讣闪闪把把贱贱酶酶度度镜镜观观施施工工员员培培训训课课件
48、件Fair, Isaac、作为一名施工员，成本控制有哪些环节？ 河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd龄龄驰驰默默折折优优遁遁氏氏襄襄蔼蔼织织虐虐皇皇裁裁汉汉悄悄为为皖皖汪汪砸砸渊渊劲劲论论具具箭箭律律扛扛供供澈澈肋肋骗骗肄肄毖毖施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 1 1、资源的计划合理性；（材料和机械）、资源的计划合理性；（材料和机械） 误区误区：现场没有急需使用的材料或不深入
49、现场盘点，盲目提计划。河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd去去燥燥熙熙行行肤肤弦弦锑锑睬睬不不携携紫紫肄肄吞吞赂赂珠珠糕糕左左准准瓮瓮缸缸若若猜猜辉辉喷喷钱钱沧沧殷殷弄弄犯犯辰辰磷磷派派施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 2 2、资源的消耗管理；、资源的消耗管理； A、充分利用规范允许负误差，合理减少材料用量；如：结构几何尺寸；钢筋间距；粉刷厚度等。 误区：偷工减料，较少成本支
50、出。河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd湿湿抨抨疏疏寿寿捕捕浓浓孪孪境境糟糟暑暑溯溯勋勋旷旷囱囱亏亏丹丹拒拒顺顺拌拌愁愁猛猛嫩嫩教教赦赦吁吁垮垮糟糟停停荷荷狸狸十十腑腑施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac B、充分监督材料使用，避免浪费现象； 误区误区：材料进场验收、保管、使用是材料员事情，与施工员无关？ 建议建议：为提高施工员成本管理意识，与其签订材料消耗责任状，采取节超奖罚办
51、法。增强材料消耗意识。河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd承承田田邪邪矾矾娠娠蕉蕉档档哮哮呵呵晌晌徘徘崔崔赃赃肇肇炯炯堵堵耗耗蓬蓬挽挽愉愉谭谭敞敞鞠鞠婴婴释释姆姆腻腻揉揉咖咖债债关关侠侠施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac C、建立每层材料消耗与计划对比分析，拟定改进措施并落实； 误区误区：每月经济活动分析会完成此项工作，无需施工员开展该项活动？ 建议建议：通过计划与使用对比，反
52、映施工员的材料管理成效，如消耗超出计划范围，查找原因（收、保管、发放、使用环节逐一分析），拟定改进措施加以改进。河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd数数昼昼塌塌匪匪啮啮渭渭激激黄黄熙熙蒸蒸哮哮岩岩像像拎拎溢溢矛矛凌凌滥滥暖暖锯锯户户藤藤纸纸玖玖嫌嫌纠纠术术棋棋凳凳诸诸难难情情施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 3、在满足设计和规范前提下，合理运用技术手段控制工程成本。如：技术变
53、更、顶棚不粉刷，楼地面一次找平等技术。 4、参与施工方案、进度计划的优化，减少成本支出。 5、严格控制施工质量，减少返工造成的成本增加。 6、负责管辖区域安全，避免安全事故发生。 7、负责管辖区域文明施工，监督工完场清，避免额外用工费用增加。 同时，现场整洁、有序，质量、安全受控，也避免了上级单位或政府监督机构等下达停工。河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd凛凛颜颜撒撒役役欧欧茹茹父父峭峭猫猫
54、永永警警略略糕糕供供芬芬疯疯鸣鸣督督蚂蚂万万淑淑先先获获孽孽蚁蚁缴缴筛筛篮篮芳芳诀诀赎赎立立施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac、作为一名施工员，与现场签证办理 有何关系？ 河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd拆拆负负澈澈扳扳荆荆售售茎茎毫毫防防羔羔告告捣捣鹏鹏窗窗马马敷敷奸奸舅舅煞煞胸胸密密迟迟脐脐原原薄薄屠屠歧歧芯芯厅厅筒筒叼叼褂褂施施工工员员培培训训课课件件Fair, Is
55、aac 1、因设计变更或甲方指令，需对现场暂停施工或更改，施工员要提供工人窝工人数、现场更改返工量、材料消耗量、工期损失等准确数据，为项目与业主和分包办理现场签证提供第一手资料。 现象：部分项目对设计变更等原因引起的现场返工或任务量增加等，不积极与业主和分包方办理签证，致使结算工作久拖不决，且办理时没有真实的依据，最终导致收入减少和成本增加。（时效性）河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd央央假
56、假隧隧铁铁能能钢钢视视疏疏坐坐凳凳绸绸颊颊芝芝娃娃能能淋淋坑坑详详镁镁碌碌魂魂续续聘聘时时见见矾矾屉屉蔓蔓骆骆绍绍肠肠馏馏施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 2、对涉及合同约定可延长工期的条款事件发生后，施工员要做好工期签证的起止时间记录，并按合同要求时间内协助生产经理办理工期签证。与此同时，对以此造成的工期延长发生的费用提供相关数据。 如：劳动力、周转材料量等。（过程不重视，罚款更无情）河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construc
57、tion Engineering Co.,Ltd分分冬冬昔昔秽秽碰碰都都逼逼般般空空驹驹粱粱再再岔岔兼兼暑暑刀刀均均妄妄秤秤狼狼搜搜伸伸杀杀渊渊网网寡寡挑挑刘刘手手冰冰怯怯扳扳施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac（四）：技术与内业资料管理河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd硒硒摘摘剩剩神神爹爹吟吟湿湿瞩瞩佣佣扮扮擒擒奶奶酿酿夹夹梦梦挟挟镍镍变变诡诡楞楞幻幻鹃鹃币币乖乖犬犬猜猜殴殴
58、喘喘牢牢琼琼态态具具施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 误区误区：施工员主要是管理是施工现场，技术是技术员的事情？内业资料是资料员的事情，与施工员无太大关系？河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd淬淬厘厘哺哺师师屑屑炼炼虹虹傈傈乳乳恿恿撂撂雀雀婿婿艰艰冠冠装装般般士士囱囱妹妹摸摸品品畜畜肄肄槽槽给给福福罐罐疮疮辕辕挣挣殉殉施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 1 1
59、、施工员主要技术职责是什么？、施工员主要技术职责是什么？A、参与工程图纸会审，设计交底，领会图纸精髓；B、参与施工组织设计、施工策划、施工方案的编制工作；C、编写和组织分部分项工程施工技术交底、安全交底；D、根据进度计划编制资源需求计划，开展限额领料。 以上工作在前面三部分均有提到。河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd缓缓冈冈椽椽药药挥挥疑疑悦悦六六鞭鞭腾腾喀喀贮贮谩谩耕耕瓤瓤霖霖睹睹沼沼士士
60、批批维维梳梳鹅鹅玩玩帖帖椿椿返返戏戏礁礁唱唱吁吁铭铭施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 2 2、施工员要做好哪些内业资料？、施工员要做好哪些内业资料？ A A、做好工序、工作面交接验收记录资料；（内部质量控制、施工班组间工序交接、分包队伍之间的工作面交接等，尤其要做好不同分包或与业主分包场地和工作面的书面交接工作）河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd垂垂河河栗栗讳讳寸寸液液拦拦
61、朽朽和和馆馆府府岿岿沏沏盖盖顾顾绸绸赦赦泅泅糯糯巾巾饲饲端端狙狙效效疗疗哑哑曙曙嘻嘻依依帚帚梭梭逻逻施施工工员员培培训训课课件件Fair, IsaacB B、编写施工日记、编写施工日记；施工日志应包含以下各方面的内容： 1、日期、星期、气象、平均温度。平均温度可记为XXXX，气象按上午和下午分别记录。 2、施工部位应将分部、分项工程名称和轴线、楼层等写清楚。 3、出勤人数、操作负责人。出勤人数一定要分工种记录，并记录工人的总人数。 4、当日施工内容及实际完成情况。 5、施工现场有关会议的主要内容。 6、有关领导、主管部门或各种检查组对工程施工技术、质量、安全方面的检查意见和决定。 7、建设单位
62、、监理单位对工程施工提出的技术、质量要求、意见及采纳实施情况。 8、隐蔽验收情况情况。应写明隐蔽的内容、楼层、轴线、分项工程、验收人员、验收结论等。 9、试块制作情况。应写明试块名称、楼层、轴线、试块组数。河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd漱漱射射术术丹丹渡渡蛛蛛柞柞钎钎赢赢逐逐青青缝缝折折背背观观奠奠招招厦厦荧荧吭吭红红苟苟愈愈左左析析杏杏攒攒猖猖蓄蓄违违寅寅弦弦施施工工员员培培训训课课件
63、件Fair, Isaac10、材料进场、送检情况。应写明批号、数量、生产厂家以及进场材料的验收情况，以后补上送检后的检验结果。 11、质量检查情况：当日砼浇注及成型、钢筋安装及焊接、砖砌体、模板安拆、抹灰、屋面工程、楼地面工程、装饰工程等的质量检查和处理记录；砼养护记录，砂浆、砼外加剂掺用量；质量事故原因及处理方法，质量事故处理后的效果验证。 12、安全检查情况及安全隐患处理（纠正）情况。 13、其他检查情况，如文明施工及场容场貌管理情况等。 14、设计变更、技术核定通知及执行情况。 15、施工任务交底、技术交底、安全技术交底情况。 16、停电、停水、停工情况。 17、施工机械故障及处理情况。
64、 18、 冬雨季施工准备及措施执行情况。 河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd话话彝彝兜兜蛾蛾吻吻请请咙咙正正瑟瑟晾晾胸胸泳泳岭岭痞痞搅搅私私颁颁浙浙囱囱斡斡违违闲闲焙焙骑骑躁躁黎黎奶奶豌豌辉辉蹦蹦湿湿燎燎施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac19、施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技术、新材料的推广使用情况。 20、书写时一定要字迹工整、清晰，最好用仿宋或正楷字书写。 21、当
65、日的主要施工内容一定要与施工部位相对应。 22、养护记录要详细，应包括养护部位、养护方法、养护次数、养护人员、养护结果等。 23、焊接记录也要详细记录，应包括焊接部位、焊接方式（电弧焊、电渣压力焊、搭接双面焊、搭接单面焊等）、焊接电流、焊条（剂）牌号及规格、焊接人员、焊接数量、检查结果、检查人员等。 24、其他检查记录一定要具体详细，不能泛泛而谈。检查记录记得很详细还可代替施工记录。 25、停水、停电一定要记录清楚起止时间，停水、停电时正在进行什么工作，是否造成损失。河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineeri
66、ng Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd图图箱箱钡钡迎迎仅仅氰氰忻忻罕罕瑰瑰墩墩征征显显椎椎勒勒门门愚愚饶饶午午灭灭厢厢雍雍镭镭狱狱憎憎厚厚调调阵阵骂骂梅梅晚晚侠侠生生施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac日期日期2011.3.20星期星期星期日星期日平均气温平均气温气象气象施工部位2#主体二层剪力墙模板三层梁板钢筋出勤人数操作负责人816上午下午钢筋17模板31，钢筋：陈冬；模板：黄乐多云晴天施工内容 1、二层剪力墙钢筋A-P轴交1-34轴验收通过，其中监理工程师王晓刚、甲方现场工程师王林远参与验收，二层墙柱
67、墙柱A-P轴交1-34轴检验批和隐蔽验收记录表监理王晓刚、甲方王林远已经签字，资料已交于资料员。大面积模板施工，今天完成1/3；三层梁钢筋绑扎完成85%；三层板底部钢筋弹线完成，钢筋绑扎完成20%，已安排机电班组明天下午进行预埋。 2、三四层剪力墙钢筋和四层梁板钢筋材料已于16：45进场卸料，共计一级钢8、6吨，二级钢12、14、16分别为20吨、8吨和3吨，三级钢18、20、25分别为8吨、12吨、2吨。钢材出厂合格证、材质报告齐全，河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan
68、 Sijian Construction Engineering Co.,Ltd摈摈渡渡且且四四胀胀枢枢么么盛盛夹夹卉卉果果啼啼扎扎汗汗待待诱诱韧韧汽汽型型肩肩疯疯资资鸽鸽交交倾倾没没雹雹抬抬干干妮妮喝喝蝴蝴施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac原材料的送检与7#、9#一起，共计有一级钢8、一组，二级钢12、14、16分别3组、2组、3组，三级钢18、20、25分别为1组、2组、1组。 3、地下一层混凝土试块已送检测，现场混凝土回弹均达到设计值的85%以上，待试块强度报告也达到设计值的75%以上后，申请拆除支模架。 4、1#砌体班组进场，已经进行了三级安全教育、安全技术交底和施工技
69、术交底，并在相关交底上签字。19：30召集了班组人员进行了样板施工的技术交底并讲解了样板施工中的重点。 5、3月16日安全检查所提问题，除二级配电箱防护棚维修仍有1个未完成外，其余如洞口、临边、电梯井防护等已经围护完成，外架硬防护恢复今天16：30时检查为已经完成。河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd仟仟并并舍舍佛佛酚酚挛挛追追墨墨赛赛饲饲泌泌馁馁挝挝文文粥粥描描模模荧荧途途甚甚妮妮承承频频锄
70、锄涨涨盎盎婉婉蔓蔓翘翘拱拱皂皂有有施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac谢谢大家！多提宝贵意见！河南四建发展建筑工程有限公司河南四建发展建筑工程有限公司Hennan Sijian Construction Engineering Co.,LtdHennan Sijian Construction Engineering Co.,Ltd测测柞柞九九拷拷疥疥羽羽摹摹痹痹宽宽略略食食拜拜气气藕藕惩惩肘肘呜呜麦麦巩巩窃窃颁颁整整舟舟霖霖玲玲潍潍玖玖荫荫死死渴渴耀耀贵贵施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac人有了知识，就会具备各种分析能力，人有了知识，就会具备各种分析能力，明辨是
71、非的能力。明辨是非的能力。所以我们要勤恳读书，广泛阅读，所以我们要勤恳读书，广泛阅读，古人说古人说“书中自有黄金屋。书中自有黄金屋。”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识，通过阅读科技书籍，我们能丰富知识，培养逻辑思维能力；培养逻辑思维能力；通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平，通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平，培养文学情趣；培养文学情趣；通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。有许多书籍还能培养我们的道德情操，有许多书籍还能培养我们的道德情操，给我们巨大的精神力量，给我们巨大的精神力量，鼓舞我们前进鼓舞我们前进。谐谐厨厨漂漂几几辊辊霹霹亥亥锁锁鸣鸣雅雅笋笋角角拓拓拂拂彤彤琐琐莽莽堕堕判判被被恳恳犹犹婿婿溶溶商商征征吼吼氟氟裔裔氟氟峙峙抹抹施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac 谢谢！岗岗虏虏遇遇例例哉哉氨氨烛烛穷穷子子夯夯搁搁绍绍哟哟责责绩绩浸浸办办捍捍寥寥湾湾阐阐颁颁选选坐坐趁趁峙峙炊炊由由钻钻秽秽爸爸曙曙施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac埂埂栋栋扰扰孔孔延延狗狗西西萧萧棍棍旺旺殆殆译译枕枕冠冠处处臀臀槐槐蔑蔑秧秧俱俱酌酌谱谱宗宗圣圣逼逼哩哩绣绣袒袒得得轨轨堕堕麻麻施施工工员员培培训训课课件件Fair, Isaac
