世界咖啡ppt课件

上传人:大米 文档编号:579408619 上传时间:2024-08-26 格式:PPT 页数:35 大小:4.68MB
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1、世界咖啡 创造集体智慧的汇谈方法1;.培训流程2;.创新流程思维创新产品创新模式创新3;.思维创新为什么要创新?什么阻碍了我们创新?如何创新思维?4;.为什么要创新!5;.没有创新只能拼杀于红海!创新才能畅游于蓝海!红海战略ROS6;.什么阻碍了我们创新?7;.8;.舒适区怎么形成的?时空角时空角时间空间角度未来未来现在现在过去过去你你 我我 他他能力能力 信念信念 价值观价值观 身份身份 灵性灵性 行为行为+环境=意义本身没有舒适区舒适区舒适区舒适区9;.如何创新圈圈叉叉理论圈圈叉叉理论你是谁?你是一堆叉叉圈圈你是一堆叉叉圈圈他是谁? 他也是一堆叉叉圈圈他也是一堆叉叉圈圈态度、技能、知识等所

2、能容纳的范畴;态度、技能、知识等所能容纳的范畴;态度、技能、知识等不能容纳的范畴;态度、技能、知识等不能容纳的范畴;10;.你就是一个圈圈叉叉的范围他也是一个圈圈叉叉的范围11;.人和人的差别在哪里?12;.当圈圈叉叉遇到圈圈叉叉我该怎么办?我会怎么办?空杯心态13;.当圈圈叉叉遇到圈圈叉叉14;.分析竞争波特五力模型供应商议价能力潜在进入者的威胁买家议价能力替代品的威胁现有竞争对手的威胁15;.认识缺陷波士顿矩阵1 10.10.1波士顿矩阵市市场场增增长长率率2020吉星类吉星类问题类问题类18181616141412121010现金牛类现金牛类瘦狗类瘦狗类8 86 64 42 20 010

3、10相对市场占有率相对市场占有率典型的产品生命周期曲线现金牛类现金牛类问题类问题类吉星类吉星类瘦狗类瘦狗类投入投入成长成长成熟成熟衰退衰退16;.价值主张成本结构客户关系客户细分核心资源重要伙伴关键业务收入来源基础设施客户提供物(产品/服务)财务商业模式描述了企业如何创造价值,传递价值,获取价值的基本原理渠道通路商业模式框架17;.桌长的职责与权力参与者也是主持人鼓励大家尽情涂鸦团队观点的基础上创新方案18;.世界咖啡简介 What is the World Cafe What is the World Cafe ?世界咖啡于1995年由华妮塔布朗博士提出,世界咖啡是创造集体智慧的汇谈方法。华

4、妮塔布朗和大卫伊萨克19;.世界咖啡简介 What is the World Cafe What is the World Cafe ?对话共鸣,而非激烈辩论参与者不仅仅是表达自己看法,更重要的是聆听对方讲的话,然后链接重新组合,从而创新观点,或者找到盲点。辩论是要找到证实观点捍卫自己的立场。20;.让疏远的心灵在咖啡飘香中走近!一杯一念一世界THE CUP THE THOUGHTMY WAY21;.目的:主题:思维创新、产品创新、模式创新认识到个人解决问题的局限性了解组织应该如何集体解决问题,如何将个人问题变成组织问题解决学会组织集体解决问题的方法22;.汇谈分组组桌长23;.汇谈分组星球2

5、4;.汇谈分组呼市星球XXX2号星球XXX1号星球25;.汇谈流程26;.头脑风暴的整体流程一次检验一次检验27;.集放活禁评头脑风暴的规则淋漓尽致28;.桌长负责将本组最终被选中的问题报告给会务组,并用最精确简单的语言向所有学员宣导问题,让大家明确了解即将要针对哪些问题进行方案共创。头脑风暴桌长阐述桌长阐述29;.p静默5分钟p挖掘原因p解决方法头脑风暴拟定方法拟定方法30;.咖啡汇谈整体流程31;.咖啡会谈注意事项注意事项32;.世界咖啡汇谈创意观点记录建议33;.专家打分表序号评价项目总分得分1前期问题的选择202过程观点的总结153后期成果的汇报154最后形成观点的创新性50合计34;.谢谢THANKYOU35;.

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