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1、集团财务实时监控系统集团财务实时监控系统管理模式的革命管理模式的革命集团财务实时监控系统集团财务实时监控系统管理方式的革命管理方式的革命来自客户的声音来自客户的声音我们听到我们听到n 集团和分子公司各行其是，使用不同的信息平台和财务软件,缺乏有效集成n 分子公司会计科目不统一、会计制度不统一，导致会计信息缺乏可比性；n 企业上报集团和企业财务系统记录的信息存在不一致;n 财务信息集中时间滞后;n 集团不能及时了解下属公司资金短缺信息；n 财务信息的再加工(财务分析)不能及时有效进行;n 集权与分权的度难于有效把握; 管理方式的革命管理方式的革命2 2 2 21 1 1 13 3 3 3系统主体
2、价值系统设计背景4 4 4 4系统功能简介系统实施要点 管理方式的革命管理方式的革命1 1 1 1主体价值系统主要价值系统主要价值决策支持决策支持数据集中数据集中风险预警风险预警管理方式的革命管理方式的革命 管理方式的革命管理方式的革命2 2 2 2设计背景设计背景设计背景集团管控之难题财务人员转型之需管理方式的革命管理方式的革命设计背景设计背景集团管控之难题财务人员转型之需管理方式的革命管理方式的革命集团管控之难题集团管控之难题管理方式的革命管理方式的革命多地域分布多地域分布 多层级组织多层级组织 多频率并购多频率并购重组重组 集团架构集团架构发展现状发展现状多元化经营多元化经营 集团管控难
3、题集团管控难题管控难题管控难题1散散数据分散，上报滞后数据分散，上报滞后2海量数据，导致数据可用性减弱海量数据，导致数据可用性减弱3多多下属机构数量多，层级多下属机构数量多，层级多4杂杂财务、业务信息系统品牌复财务、业务信息系统品牌复杂多样，推翻重来代价巨大杂多样，推翻重来代价巨大管理方式的革命管理方式的革命大大数据集中数据集中整合提炼整合提炼 重重点分析点分析 关键关键预警预警优化流程加优化流程加强同质管控强同质管控“微创手术微创手术”集团组织财务管控模式选择集团组织财务管控模式选择管理方式的革命管理方式的革命集团企业分权管理分权管理集权管理集权管理管理方式（功能体系）集权集权+分权分权数据
4、存储方式（技术架构）数据分散数据分散数据集中数据集中分散分散+集中集中集集 中中 式式 应应 用用分分 布布 式式 应应 用用混混 合合 式式 应应 用用设计背景设计背景财务人员转型之需审计方式的革命审计方式的革命财务人员转型之需财务人员转型之需管理方式的革命管理方式的革命传统财务人员传统财务人员传统财务人员传统财务人员侧重核算侧重核算价值记录者价值记录者事后财务陈述事后财务陈述将来财务人员将来财务人员将来财务人员将来财务人员侧重分析侧重分析价值创造者价值创造者事前风险预警事前风险预警 事中风险控制事中风险控制主要能力体系主要能力体系主要能力体系主要能力体系精通财务分析熟悉业务模式风险识别能力
5、擅长资本运作扁鹊与魏文王的故事扁鹊与魏文王的故事审计人员转型之需管理方式的革命管理方式的革命长兄最好，长兄最好，中兄次之，中兄次之，我最差。我最差。策略：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 你家谁的医术你家谁的医术最高明？最高明？“曲突徙薪曲突徙薪”故事的启示故事的启示风险预警风险预警管理方式的革命管理方式的革命曲突徙薪曲突徙薪“曲突徙薪曲突徙薪”故事的启示故事的启示风险预警风险预警管理方式的革命管理方式的革命做一个救火者做一个救火者还是防火者还是防火者 管理方式的革命管理方式的革命3 3 3 3功能简介主要功能点主要功能点管理方式的革命管理方式的革命监控平台监控平台 财务与业务协同
6、财务与业务协同 预算执行监控预算执行监控数据的整合、汇总、分析、比较数据的整合、汇总、分析、比较实时账、证、表查询实时账、证、表查询 网络状况预警网络状况预警 动态条件预警动态条件预警 财务工作规范性监控财务工作规范性监控 管理方式的革命管理方式的革命4 4 4 4系统实施要点系统实施系统实施网络条件网络条件网络条件网络条件总部服务器总部服务器总部服务器总部服务器专网内网VPN被被监监控用控用户户端的数据采集程序，不影端的数据采集程序，不影响被响被监监控用控用户财务户财务人人员员工作工作实时传输实时传输或定或定时传输时传输监监控用控用户户端通端通过浏览过浏览器器访问访问服服务务器器无无须须安装任何插件或中安装任何插件或中间间件，操作方便件，操作方便人员配合人员配合人员配合人员配合实实施施时时最好有客最好有客户户ITIT人人员员的配合的配合管理方式的革命管理方式的革命监控程序监控程序监控程序监控程序数据传输数据传输数据传输数据传输答疑答疑集团财务实时监控系统集团财务实时监控系统BOKE 集团财务与审计软件事业部集团财务与审计软件事业部管理方式的革命管理方式的革命谢谢！
