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1、管理会计学管理会计学（第五版）孙茂竹孙茂竹 文光伟文光伟 杨万贵杨万贵1管理会计学(1)第第1010章作业成本计算法章作业成本计算法n10.1 10.1 作业成本计算法概述作业成本计算法概述n10.2 10.2 作业成本计算法的基本理论作业成本计算法的基本理论n10.3 10.3 作业成本计算作业成本计算2管理会计学(1)学习目标学习目标n深入理解不同成本分类的作用深入理解不同成本分类的作用( (如成本按如成本按习性分类与成本按可控性分类的异同等习性分类与成本按可控性分类的异同等等等) )、不同成本概念之间的关系、不同成本概念之间的关系( (如作业如作业成本与可控成本的区别和联系成本与可控成本
2、的区别和联系),),从而掌从而掌握成本分类的管理属性。握成本分类的管理属性。3管理会计学(1)学习目标学习目标n了解各种传统成本计算方法了解各种传统成本计算方法( (如品种法、如品种法、分步法、分批法等分步法、分批法等) )和成本管理方法和成本管理方法( (如标如标准成本法、责任成本法等准成本法、责任成本法等) )的历史承续关的历史承续关系系, ,从而掌握各种成本核算方法与成本管从而掌握各种成本核算方法与成本管理方法在不同环境中的结合应用。理方法在不同环境中的结合应用。n了解作业成本计算法的基本概念、基本理了解作业成本计算法的基本概念、基本理论和基本方法论和基本方法, ,在此基拙上进一步熟练掌
3、在此基拙上进一步熟练掌握作业成本计算法的应用。握作业成本计算法的应用。4管理会计学(1)10.1 10.1 作业成本计算法概述作业成本计算法概述 对现代企业而言，生产过程复杂、制造费用在产品成本中所占比重极大，且与人工费用并无直接关系，仍然采用制造费用分配方法，就会导致成本信息扭曲、误导管理措施、致使决策失误的严重后果。 5管理会计学(1) 作业成本法概述n作业成本法是以作业为核心，根据企业生产经营过程中的资源耗费、作业和最终产出、作业链和价值链的关系，进行成本动因分析，将所发生和形成的成本耗费分配给成本计算对象的一种成本计算方法和管理制度。n作业成本法是伴随现代制造业的发展，为克服传统成本计
4、算方法的缺陷而应运而生的一种成本计算与管理方法。6管理会计学(1)二十世纪七十年二十世纪七十年代以来，随着社会化代以来，随着社会化大生产和劳动生产率大生产和劳动生产率的迅速提高，竞争日的迅速提高，竞争日趋激烈。买方市场逐趋激烈。买方市场逐步形成，从而要求企步形成，从而要求企业提供更加多样化和业提供更加多样化和更具个性的产品和服更具个性的产品和服务。务。竞争与竞争与作业成本计算法作业成本计算法7管理会计学(1)市场需求的这种变化，对传统生产组织市场需求的这种变化，对传统生产组织形式提出了挑战。企业不得不放弃传统组织形式提出了挑战。企业不得不放弃传统组织形式下大量大批生产产品以待销售的习惯作形式下
5、大量大批生产产品以待销售的习惯作法，改为采用能对顾客多样化、日新月异的法，改为采用能对顾客多样化、日新月异的需求迅速作出反应的弹性制造系统需求迅速作出反应的弹性制造系统(FMS)(FMS)。8管理会计学(1)在这种制造系统中，生产程序经常根在这种制造系统中，生产程序经常根据顾客的需要进行调整。为了避免积压不据顾客的需要进行调整。为了避免积压不受顾客欢迎的产品，企业一般按定单适时受顾客欢迎的产品，企业一般按定单适时组织生产。这样，一方面，企业应以品种组织生产。这样，一方面，企业应以品种多、质量优、功能强去争取尽可能多的产多、质量优、功能强去争取尽可能多的产品定单，以增加产品销售收入；另一方面，品
6、定单，以增加产品销售收入；另一方面，企业则应采用适时制的企业则应采用适时制的(JustinTime)生产生产方式，降低成本，增加利润。方式，降低成本，增加利润。9管理会计学(1) 相对于传统的生产方式而言，适时制的相对于传统的生产方式而言，适时制的生产方式要更多地组织、协调产品的生产生产方式要更多地组织、协调产品的生产工作，并为此发生资源耗费，增加企业间工作，并为此发生资源耗费，增加企业间接费用；同时也要求企业内部不同工序和接费用；同时也要求企业内部不同工序和环节紧密相扣、适时相接。环节紧密相扣、适时相接。 10管理会计学(1)这一切都要求成本管理深入到作业层这一切都要求成本管理深入到作业层次
7、，把企业生产工序和环节视为对最终产次，把企业生产工序和环节视为对最终产品提供服务的作用，把企业看成是为最终品提供服务的作用，把企业看成是为最终满足顾客需要而设计的一系列作业的集合。满足顾客需要而设计的一系列作业的集合。11管理会计学(1)此时，成本管理工作的重点在于分析、此时，成本管理工作的重点在于分析、区分作业类型并衡量各种作业所耗资源的区分作业类型并衡量各种作业所耗资源的价值。价值。 第一，要求成本会计追踪资源到每一第一，要求成本会计追踪资源到每一项作业，选择合适的标准并将资源耗费价项作业，选择合适的标准并将资源耗费价值计入每种作业，以此作为比较作业贡献、值计入每种作业，以此作为比较作业贡
8、献、进而寻求降低成本方法的直接依据。进而寻求降低成本方法的直接依据。12管理会计学(1) 第二，区分作业的结果也促使企业优第二，区分作业的结果也促使企业优化作业组合，采用合理的生产程序以降低化作业组合，采用合理的生产程序以降低总的资源耗费和成本。例如采用价值工程总的资源耗费和成本。例如采用价值工程来消除每项作业的多余功能，消除所有不来消除每项作业的多余功能，消除所有不能为产品带来必要功能的作业；再如采用能为产品带来必要功能的作业；再如采用流程再造（流程再造（BPRBPR）重新组合增值作业，以提）重新组合增值作业，以提高生产和管理的效率。高生产和管理的效率。 13管理会计学(1)为满足上述管理的
9、需要，企业的制造为满足上述管理的需要，企业的制造系统在产品订单（即外部顾客需求）的系统在产品订单（即外部顾客需求）的拉动下弹性地组合为若干个紧凑有效的拉动下弹性地组合为若干个紧凑有效的制造中心；每个制造中心又由于生产过制造中心；每个制造中心又由于生产过程中各作业特性不同，被区分为一个一程中各作业特性不同，被区分为一个一个作业中心，每个作业中心负责完成某个作业中心，每个作业中心负责完成某一项特定的产品制造功能。一项特定的产品制造功能。 14管理会计学(1)这时，企业行为转化为作业中心（或作这时，企业行为转化为作业中心（或作业）行为，考核作业中心（或作业）的耗业）行为，考核作业中心（或作业）的耗费
10、乃至制造中心的耗费也成为成本会计的费乃至制造中心的耗费也成为成本会计的职能。职能。15管理会计学(1)于是，成本会计的目标呈现多元化：于是，成本会计的目标呈现多元化：既要满足企业作为主体对外报告的需要，既要满足企业作为主体对外报告的需要，又要满足企业不同管理者作为主体对内管又要满足企业不同管理者作为主体对内管理的需要；成本会计的对象也从最初耗费理的需要；成本会计的对象也从最初耗费形态的各种资源，到作业、作业中心、制形态的各种资源，到作业、作业中心、制造中心乃至最后的产品。造中心乃至最后的产品。 16管理会计学(1) 显然，传统成本计算方法很难满足如此显然，传统成本计算方法很难满足如此多层次管理
11、的计算需要。多层次管理的计算需要。n现代制造业中间接费用的比重极大增加现代制造业中间接费用的比重极大增加n间接费用的结构和可归属性也发生了很大间接费用的结构和可归属性也发生了很大的改变的改变 17管理会计学(1)可见，现代企业发生了引人注目的变化：可见，现代企业发生了引人注目的变化：n作业观念已引起所有企业管理上的重视作业观念已引起所有企业管理上的重视n制造过程中间接费用的比重和结构发生的制造过程中间接费用的比重和结构发生的变化促使人们对间接费用分配方法进行深变化促使人们对间接费用分配方法进行深入思考入思考这两个变化直接引发作业成本计算法的这两个变化直接引发作业成本计算法的产生。产生。18管理
12、会计学(1)作业成本计算法作业成本计算法法强调的决策相法强调的决策相关性是指基于作关性是指基于作业基础计算出的业基础计算出的成本信息能满足成本信息能满足企业生产经营决企业生产经营决策多方面的需要。策多方面的需要。决策有用性决策有用性与与作业成本计算法作业成本计算法19管理会计学(1)(1)(1)成本信息应有助于相对准确地确定成本信息应有助于相对准确地确定期末存货的价值，从而有助于提供企业的期末存货的价值，从而有助于提供企业的财务状况；财务状况； (2) (2) 成本信息应有助于相对准确地确成本信息应有助于相对准确地确定已销商品成本，从而有助于核定企业的定已销商品成本，从而有助于核定企业的期间损
13、益；期间损益； 20管理会计学(1)(3)(3)在企业按照不同需求层次组织多品在企业按照不同需求层次组织多品种产品生产时，成本信息应有助于确定某种产品生产时，成本信息应有助于确定某些特殊用户订货产品的价格；些特殊用户订货产品的价格； (4) (4)成本信息应有助于考核企业的业绩，成本信息应有助于考核企业的业绩，衡量企业在各个制造环节的耗费并进一步衡量企业在各个制造环节的耗费并进一步为降低产品成本提供依据。为降低产品成本提供依据。21管理会计学(1)在变化了的制造环境下，传统的成本计在变化了的制造环境下，传统的成本计算将会扭曲成本信息甚至使成本信息完全算将会扭曲成本信息甚至使成本信息完全丧失决策
14、相关性。丧失决策相关性。 主要表现在以下几个方面：主要表现在以下几个方面： 22管理会计学(1)首先，传统成本计算在将间接费用计首先，传统成本计算在将间接费用计入最终产品入最终产品( (或服务方面或服务方面) )采用单一的标准，采用单一的标准，并假定间接费用的支出有助于生产，这种并假定间接费用的支出有助于生产，这种情况在现代制造业中已发生改变。情况在现代制造业中已发生改变。 23管理会计学(1)其次，传统成本计算将间接费用按其次，传统成本计算将间接费用按直接人工工时或机器工时分配给最终产直接人工工时或机器工时分配给最终产品或服务，品或服务， 必然会导致生产数量多的产必然会导致生产数量多的产品要
15、负担较多的间接费用，而生产数量品要负担较多的间接费用，而生产数量少的产品则负担较少的间接费用。少的产品则负担较少的间接费用。 这种分配方式在假定间接费用随产量这种分配方式在假定间接费用随产量变动而变动的前提下是合适的。变动而变动的前提下是合适的。24管理会计学(1)最后，成本计算方法的决策相关性还表最后，成本计算方法的决策相关性还表现在确定系统化考核指标上。传统成本计现在确定系统化考核指标上。传统成本计算虽然也有科学的责任会计系统和标准成算虽然也有科学的责任会计系统和标准成本计算方法等与之相适应来实现这一目标，本计算方法等与之相适应来实现这一目标，但这些方法在成本性态上缺乏必然的联系，但这些方
16、法在成本性态上缺乏必然的联系，这也要求采用一种新的成本计算法实现这这也要求采用一种新的成本计算法实现这些方法的融合。些方法的融合。25管理会计学(1)甲公司有甲公司有A A、B B、C C三种主打产品。三种主打产品。 B B产品是公司产量最高的产品，让产品是公司产量最高的产品，让CEOCEO刘刘先生纳闷的是，竞争对手先生纳闷的是，竞争对手B B类产品的价格似乎类产品的价格似乎总比公司的低。总比公司的低。26管理会计学(1) “ “不知为何，竞争对手似乎总是可以压不知为何，竞争对手似乎总是可以压低低B B产品的价格，让我们处于被动的局面产品的价格，让我们处于被动的局面”。27管理会计学(1)“应
17、该说，我们的生产效率未必比竞应该说，我们的生产效率未必比竞争对手低，而且我们刚上了一套计算机控争对手低，而且我们刚上了一套计算机控制的制造系统制的制造系统”。28管理会计学(1)此外，此外，C C产品是公司获利的重要来源，产品是公司获利的重要来源，“但从市场情况看，我们已经多次提高了但从市场情况看，我们已经多次提高了C C产品的价格，客户依然络绎不绝产品的价格，客户依然络绎不绝”。 “ “难道竞争对手对这个市场不感兴趣？难道竞争对手对这个市场不感兴趣？” ” 29管理会计学(1)整个市场形势让人感到迷惑不解整个市场形势让人感到迷惑不解: : B B产品产量大，价格却上不去；产品产量大，价格却上
18、不去；C C产品产品的价格已经很高了，但好象还有提价的空的价格已经很高了，但好象还有提价的空间。间。30管理会计学(1)公司新上任的公司新上任的CFOCFO莫先生，通过数周的莫先生，通过数周的工作，解开了这个谜。工作，解开了这个谜。结果令人吃惊结果令人吃惊31管理会计学(1)公司高估了产量高、工艺相对简单公司高估了产量高、工艺相对简单的的B B产品的成本，同时大大低估了产品的成本，同时大大低估了C C产品产品的成本。的成本。 也就是说，成本在也就是说，成本在B B、C C两种产品之两种产品之间没有得到合理的分配。间没有得到合理的分配。32管理会计学(1)工艺复杂、产量低的工艺复杂、产量低的C
19、C产品，事实上没产品，事实上没有承担其应分配的成本份额，而工艺简单有承担其应分配的成本份额，而工艺简单 、产量高的、产量高的B B产品则承担了过多的成本份额。产品则承担了过多的成本份额。33管理会计学(1)“我们在制定价格的过程中，我们在制定价格的过程中，依据了错误的成本信息依据了错误的成本信息”。 成本扭曲导致价格扭曲。成本扭曲导致价格扭曲。公司公司将将B B产品的价格定得偏高，而产品的价格定得偏高，而C C产品产品的价格则偏低。的价格则偏低。34管理会计学(1)这样一来，竞争对手总是可以把与这样一来，竞争对手总是可以把与B B类类产品相竞争的产品价格压得很低；与此相产品相竞争的产品价格压得
20、很低；与此相反，由于公司反，由于公司C C类产品的成本估计偏低，所类产品的成本估计偏低，所以竞争对手没有太多的生存空间，而以低以竞争对手没有太多的生存空间，而以低成本制定的偏低价格，则让成本制定的偏低价格，则让C C类产品在市场类产品在市场上异常火爆。上异常火爆。35管理会计学(1)10.2 10.2 作业成本计算法的基本理论作业成本计算法的基本理论 36管理会计学(1)作业成本法是把企业消耗的资源作业成本法是把企业消耗的资源按资源动因分配到作业以及把作业收集按资源动因分配到作业以及把作业收集的作业成本按作业动因分配到成本对象的作业成本按作业动因分配到成本对象的核算方法。的核算方法。37管理会
21、计学(1) 作业成本核算的基础是作业成本核算的基础是“成本驱动因成本驱动因素素”理论：理论： 生产导致作业的发生，作业消耗资源生产导致作业的发生，作业消耗资源并导致成本的发生，产品消耗作业。并导致成本的发生，产品消耗作业。 38管理会计学(1)由此可见，作业成本的实质就是在资由此可见，作业成本的实质就是在资源耗费和产品耗费之间借助作业来分离、源耗费和产品耗费之间借助作业来分离、归纳、组合，然后形成各种产品成本及不归纳、组合，然后形成各种产品成本及不同管理成本，是一种同管理成本，是一种融成本计算与成本管融成本计算与成本管理为一体理为一体的管理方法。的管理方法。 39管理会计学(1) 作业成本计作
22、业成本计算法以更加符合算法以更加符合现实，结果也更现实，结果也更加精确的成本分加精确的成本分解替代了简单的解替代了简单的成本分配。成本分配。 作业成本计算法作业成本计算法的目标的目标40管理会计学(1) 作业成本计算法的目标：作业成本计算法的目标：n区区分分增增值值作作业业和和不不增增值值作作业业，消消除除不不增增值值作业成本并使低增值作业成本达到最小。作业成本并使低增值作业成本达到最小。 n引引入入效效率率与与效效果果，使使低低增增值值作作业业成成本本向向高高增增值值作作业业成成本本转转换换，从从而而使使经经营营过过程程中中展展开的增值活动衔接流畅，以改善产出。开的增值活动衔接流畅，以改善产
23、出。 41管理会计学(1)n发现造成问题的根源并加以改正。发现造成问题的根源并加以改正。n根除由不合理的假设与错误的成本分配根除由不合理的假设与错误的成本分配造成的扭曲。造成的扭曲。42管理会计学(1)作业成本法对成本的看法是作业成本法对成本的看法是“不同目不同目的下有不同成本的下有不同成本”,”,产品成本是特定目的下产品成本是特定目的下分配给一项产品的成本总和。分配给一项产品的成本总和。 43管理会计学(1)波波 特特 兰兰 电电 力力 公公 司司 (Portland (Portland Power Power Company, Company, PPC)PPC) 公公用用事事业业公公司司，
24、其其开开单单部部为为两两类类主主要要客客户户-居居民民户户和和商商业业户户提提供供帐帐户户查查询询和和帐帐单单打打印印服服务务，目目前前有有120,000120,000个个居民户和居民户和20,00020,000个商业户。个商业户。44管理会计学(1)现有两个因素正影响公司的获利：现有两个因素正影响公司的获利： 一是行业竞争加剧，收费一是行业竞争加剧，收费降降低；低； 二是市场规模扩大，预计居民户上升二是市场规模扩大，预计居民户上升50%50%，商业户上升，商业户上升10%10%。45管理会计学(1)46目前公司正在满负荷运转，想要增目前公司正在满负荷运转，想要增加利润加利润, ,需有良策对应
25、。需有良策对应。有何良策有何良策? ?46管理会计学(1)n良策一良策一 通过投资通过投资, ,扩大规模扩大规模, ,增加利润增加利润投资成功的关键是投资成功的关键是?47管理会计学(1) 经分析经分析PPCPPC公司认为：通过投资扩大规公司认为：通过投资扩大规模有两个不确定因素：一是增加的市场规模有两个不确定因素：一是增加的市场规模中本公司所占有的份额模中本公司所占有的份额, ,二是增加的产能二是增加的产能是否能达到保本点的要求。因而是否能达到保本点的要求。因而: :48管理会计学(1)n良策二良策二 通过外包通过外包, ,调整品种调整品种, ,增加利润增加利润据何调整品种据何调整品种?49
26、管理会计学(1)50现有一地方劳务局愿按每户现有一地方劳务局愿按每户3.53.5元（不元（不分帐户类型）提供公司提供的帐户查询和分帐户类型）提供公司提供的帐户查询和帐单打印服务。帐单打印服务。外包成本外包成本50管理会计学(1)自营自营成本成本外包外包成本成本外包外包成本成本自营自营成本成本51管理会计学(1)于是，于是，PPCPPC公司对两类客户单位成本进公司对两类客户单位成本进行测试，发现公司目前按统一分配率行测试，发现公司目前按统一分配率( (查查询次数：居民户询次数：居民户18,00018,000次和商业户次和商业户5,0005,000次次) )为基础分配总成本为基础分配总成本565,
27、340565,340元，并进行元，并进行成本计算，有关计算如下图：成本计算，有关计算如下图：52管理会计学(1)53管理会计学(1)按按统统一一分分配配率率为为基基础础进进行行当当前前两两类类客户单位成本的计算，结果如下：客户单位成本的计算，结果如下：54管理会计学(1)成本成本/查询查询565340/23000（1）#查询查询（2）总成本总成本（1）（2）#帐户帐户（3）成本成本/帐户帐户（1）（2）（3）居民户居民户24.58180004424401200003.69商业户商业户24.585000122900200006.1555管理会计学(1)对上述计算结果管理当局认为存在对上述计算结果
28、管理当局认为存在问题问题: :n按此结果进行决策，由于两类客户的单位按此结果进行决策，由于两类客户的单位成本均高于地方劳务局的出价，因而将两成本均高于地方劳务局的出价，因而将两类客户全部移交地方劳务局将使公司获得类客户全部移交地方劳务局将使公司获得最大利益，但公司经营将空心化；最大利益，但公司经营将空心化； 56管理会计学(1)n管管理理局局认认为为，由由于于业业务务的的复复杂杂性性，商商业业户户实实际际消消耗耗的的支支持持资资源源远远远远高高于于21.74%21.74%。如如商商业业户户平平均均每每张张帐帐单单5050行行，而而居居民民户户平平均均每张只有每张只有1212行。行。其他还有吗其
29、他还有吗?57管理会计学(1)因因此此管管理理当当局局认认为为应应提提高高成成本本信信息息的的决决策策有有用用性性，釆釆用用作作业业成成本本计计算算法。法。 首先，管理局为开单部确定了四首先，管理局为开单部确定了四个作业个作业: :58管理会计学(1)作作 业业成本动因成本动因帐户开单帐户开单单据审核单据审核帐户查询帐户查询通通信信行行数数帐帐户户数数人工小时数人工小时数发信数量发信数量59管理会计学(1)成本动因必须按两个标准选择：成本动因必须按两个标准选择： 1 1、成本动因与资源消耗及（或）支持、成本动因与资源消耗及（或）支持业务的发生之间必须具有合理的因果关系。业务的发生之间必须具有合
30、理的因果关系。 2 2、有关成本动因的数据必须是可获得、有关成本动因的数据必须是可获得的。的。 60管理会计学(1)其次，制作一个描述作业流程、资源其次，制作一个描述作业流程、资源及其相互关系的流程图（下图）。及其相互关系的流程图（下图）。 61管理会计学(1)62管理会计学(1)再次，收集关于成本和成本动因在资源再次，收集关于成本和成本动因在资源和作业实物流动的相关数据。和作业实物流动的相关数据。 63管理会计学(1)每一作业中心所收集的成本数据包每一作业中心所收集的成本数据包括可追溯成本和成本动因的实物流量。括可追溯成本和成本动因的实物流量。 如下图中账户开单作业的可追溯成如下图中账户开单
31、作业的可追溯成本为本为235777235777元，包括打印机成本（元，包括打印机成本（5500055000元）加支持开单活动的其他资源成本元）加支持开单活动的其他资源成本（纸张、占地、计算机、开单人工）。（纸张、占地、计算机、开单人工）。64管理会计学(1)开单部作业中心开单部作业中心间间接接成成本本总总额额:565,340元元205,332元元帐户查询帐户查询3300人人 工工 小小时时62.22/人人工工小小时时35,384元元通信通信2800封信封信12.64/封封88,847元元单据审核单据审核20000个帐户个帐户4.44/帐户帐户成本对象成本对象成本动因成本动因实物流量实物流量:可
32、追溯成本可追溯成本作业作业成成本本动动因因实实物物流流量量单位动因成本单位动因成本235,777元元帐户开单帐户开单2440000行行0.097/行行商业帐户商业帐户15001500人工小时人工小时10001000封信封信10000001000000行行2000020000个帐户个帐户居民帐户居民帐户1800人工小时人工小时1800封信封信1440000行行65管理会计学(1)最后，计算和解释新的作业信息。最后，计算和解释新的作业信息。66管理会计学(1)成本动因成本动因作业作业/资源（动资源（动因量）因量）可追溯可追溯成本成本(元元)成本动因成本动因实物流量实物流量单位动因单位动因成本成本帐
33、户查询（人工小帐户查询（人工小时）时）通讯（信件）通讯（信件）帐户开单（行数）帐户开单（行数）单据审核（帐户）单据审核（帐户）205,33235,384235,77788,8473300人工小时人工小时2800封信封信2440000行行20000个帐户个帐户62.221812.63710.096634.4423567管理会计学(1)居居民民户户商商业业户户单位动因单位动因成成本本成本动因成本动因实物流量实物流量成成本本成本动因成本动因实物流量实物流量成成本本帐户查询帐户查询通通讯讯帐户开单帐户开单单据审核单据审核成本总额成本总额帐户数量帐户数量单位帐户成本单位帐户成本传统单位帐户成本传统单位帐
34、户成本62.221812.63710.096634.442351800小时小时1800封信封信1440000行行0111999227471391470273893=120000=2.28=3.691500小时小时1000封信封信1000000行行20000帐户帐户9333312637966308884729144720000=14.57=6.1568管理会计学(1)居民户单位帐户成本居民户单位帐户成本2.282.28元比传统会元比传统会计计算的单位帐户成本计计算的单位帐户成本3.693.69元低元低1.411.41元，元，而商业户单位帐户成本而商业户单位帐户成本14.5714.57元传统会计计
35、元传统会计计算的单位帐户成本算的单位帐户成本6.156.15元高元高8.428.42元。元。 管理当局认为传统方法低估商业帐户的管理当局认为传统方法低估商业帐户的想法得到了证实。想法得到了证实。69管理会计学(1)传统成本计传统成本计算法和算法和作业成本作业成本计算法对计算法对成本经成本经济实质的理解不济实质的理解不同。同。产品成本产品成本的经济实质的经济实质70管理会计学(1)传统成本计算法认为，成本的经济实传统成本计算法认为，成本的经济实质是生产经营过程中所耗费的生产资料转质是生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者为自己所创造价值的货移的价值和劳动者为自己所创造价值的货币表现，即
36、币表现，即C CV V。 71管理会计学(1)作业成本计算法认为，企业管理深作业成本计算法认为，企业管理深入到作业层次以后，企业成为满足顾客入到作业层次以后，企业成为满足顾客需要而设计的一系列作业的集合体，从需要而设计的一系列作业的集合体，从而形成了一个由此及彼、由内向外的而形成了一个由此及彼、由内向外的“作业链作业链”。72管理会计学(1)每完成一项作业要消耗一定的资源，每完成一项作业要消耗一定的资源，而作业的产出又形成一定的价值，转移而作业的产出又形成一定的价值，转移给下一个作业，按此逐步推移，直到最给下一个作业，按此逐步推移，直到最终把产品提供给企业外部的顾客，以满终把产品提供给企业外部
37、的顾客，以满足他们的需要。足他们的需要。 73管理会计学(1)最终产品，作为企业内部一系列作业最终产品，作为企业内部一系列作业的总产出，凝聚了各个作业上形成并最终的总产出，凝聚了各个作业上形成并最终转移给顾客的价值。因此，转移给顾客的价值。因此，“作业链作业链”同同时也表现为时也表现为“价值链价值链”，作业的推移，同，作业的推移，同时也表现为价值在企业内部的逐步积累和时也表现为价值在企业内部的逐步积累和转移，最后形成转移，最后形成转移给外部顾客的总价值，转移给外部顾客的总价值，这个总价值即是产品的成本这个总价值即是产品的成本。有何意义有何意义?74管理会计学(1)传统成本计传统成本计算法和算法
38、和作业成本作业成本计算法下计算法下成本包成本包含的内容不同。含的内容不同。成本的成本的经济内容经济内容75管理会计学(1) 在传统成本计算法下，产品成本是指其在传统成本计算法下，产品成本是指其制造成本，只包括制造产品过程中与生产制造成本，只包括制造产品过程中与生产产品直接有关的费用，而用于管理和组织产品直接有关的费用，而用于管理和组织生产的费用支出则作为期间费用处理。产生产的费用支出则作为期间费用处理。产品成本按经济用途设置成本项目。品成本按经济用途设置成本项目。 76管理会计学(1) 而在作业成本计算法下，产品成本则而在作业成本计算法下，产品成本则是真正意义上完全成本，取决于一个产品是真正意
39、义上完全成本，取决于一个产品所耗费的所耗费的: :n作业种类作业种类n每种作业的数量每种作业的数量n每种作业的单位成本每种作业的单位成本 77管理会计学(1) 作业成本计算法认为，费用支出只要作业成本计算法认为，费用支出只要是合理的、有效的，都是对最终产出有益是合理的、有效的，都是对最终产出有益的支出，因而都应计入产品成本。也就是的支出，因而都应计入产品成本。也就是说，作业成本计算法强调费用支出的合理说，作业成本计算法强调费用支出的合理性和有效性，而不论其是否与产出直接有性和有效性，而不论其是否与产出直接有关。关。 78管理会计学(1)之所以采用这种处理方法是因为作业成之所以采用这种处理方法是
40、因为作业成本计算法认为，并非所有的资源耗费都是本计算法认为，并非所有的资源耗费都是有效的资源耗费，也并非所有的作业都可有效的资源耗费，也并非所有的作业都可以增加转移给顾客的价值。以增加转移给顾客的价值。 79管理会计学(1)传统成本计传统成本计算法和算法和作业成本作业成本计算法下计算法下成本计成本计算对象由于目的算对象由于目的不同而有所不同。不同而有所不同。成本计算对象成本计算对象80管理会计学(1)传统成本计算一般以产品为成本计算传统成本计算一般以产品为成本计算对象或以某一步骤对象或以某一步骤( (分步法分步法) )或某一批订单或某一批订单( (分批法分批法) )为成本计算对象为成本计算对象
41、, ,其目标主要是其目标主要是满足计算存货成本的需要，进而提供有关满足计算存货成本的需要，进而提供有关企业财务状况和经营成果的会计信息。企业财务状况和经营成果的会计信息。81管理会计学(1)作业成本计算法要求成本信息不仅要作业成本计算法要求成本信息不仅要反映企业财务状况和经营成果，还要满足反映企业财务状况和经营成果，还要满足成本控制和生产分析的要求。当作业成本成本控制和生产分析的要求。当作业成本计算法将资源、作业、作业中心、制造中计算法将资源、作业、作业中心、制造中心等概念引入成本控制时，就形成了一个心等概念引入成本控制时，就形成了一个完整的作业成本体系。完整的作业成本体系。82管理会计学(1
42、)作业成本计算的成本对象是多层次的，作业成本计算的成本对象是多层次的，大体上可以分为资源、作业、作业中心和大体上可以分为资源、作业、作业中心和制造中心等几个层次。制造中心等几个层次。83管理会计学(1)作业成本计算体系作业成本计算体系84管理会计学(1)资源资源85管理会计学(1)资源进入企业，并非都被消耗资源进入企业，并非都被消耗; ;即即使被消耗，也不一定都是对形成最终产使被消耗，也不一定都是对形成最终产出有意义的消耗。出有意义的消耗。 86管理会计学(1) 因此，作业成本计算法把资源因此，作业成本计算法把资源作为成本对象，是要在价值形成的最作为成本对象，是要在价值形成的最初形态上反映被最
43、终产品吸纳的有意初形态上反映被最终产品吸纳的有意义的资源耗费价值。义的资源耗费价值。 87管理会计学(1) 在这个环节成本管理要处理两个方面的在这个环节成本管理要处理两个方面的问题：问题：88管理会计学(1)一是区分有用消耗和无用消耗，把一是区分有用消耗和无用消耗，把无用消耗价值予以单独汇集，而只把有无用消耗价值予以单独汇集，而只把有用消耗的资源价值分解到作业中去。用消耗的资源价值分解到作业中去。89管理会计学(1)二是要区别消耗资源的作业状况，看二是要区别消耗资源的作业状况，看资源是如何被消耗的，找到资源动因，按资源是如何被消耗的，找到资源动因，按资源动因把资源耗费价值分别分解计入吸资源动因
44、把资源耗费价值分别分解计入吸纳这些资源的不同作业中去。纳这些资源的不同作业中去。90管理会计学(1)作业作业91管理会计学(1)作业是指企业生产过程中的各工作业是指企业生产过程中的各工序和环节。从作业成本计算角度看，序和环节。从作业成本计算角度看，作业是基于一定的目的、以人为主体、作业是基于一定的目的、以人为主体、消耗一定资源的特定范围内的工作。消耗一定资源的特定范围内的工作。92管理会计学(1)(1)作业是以人为主体的工作。作业是以人为主体的工作。(2)作业消耗一定的资源。作业以人为主体，作业消耗一定的资源。作业以人为主体，要消耗一定的人力资源；作业是人力作用于物要消耗一定的人力资源；作业是
45、人力作用于物的工作，因而也要消耗一定的物质资源。的工作，因而也要消耗一定的物质资源。93管理会计学(1)(3)区分不同作业的标志是作业目的。区分不同作业的标志是作业目的。(4)对于一个生产程序不尽合理的制造业，对于一个生产程序不尽合理的制造业，作业可以区分为增值作业和非增值作业。这里，作业可以区分为增值作业和非增值作业。这里，非增值作业虽然也消耗资源，但并不是合理消非增值作业虽然也消耗资源，但并不是合理消耗。耗。(5)作业的范围可以被限定。作业的范围可以被限定。94管理会计学(1)常见的分类方法是将作业按作常见的分类方法是将作业按作业水平的不同，分为单位水平作业水平的不同，分为单位水平作业、批
46、水平作业、产品水平作业业、批水平作业、产品水平作业及设备水平作业四类。及设备水平作业四类。 作业作业的的分类分类 95管理会计学(1) 单位水平作业单位水平作业是生产单位产品时所从是生产单位产品时所从事的作业，例如直接材料和直接人工成本事的作业，例如直接材料和直接人工成本等，这种作业的成本与产量成比例变动，等，这种作业的成本与产量成比例变动，如果产量增加一倍时，则直接人工成本也如果产量增加一倍时，则直接人工成本也会增加一倍。会增加一倍。 96管理会计学(1) 批水平作业批水平作业是生产每批产品而从是生产每批产品而从事的作业，例如对每批产品的机器准事的作业，例如对每批产品的机器准备、订单处理、原
47、料处理、检验及生备、订单处理、原料处理、检验及生产规划等。产规划等。 这种作业的成本与产品批数成比这种作业的成本与产品批数成比例变动，是该批产品所有单位产品的例变动，是该批产品所有单位产品的固定（或共同）成本。固定（或共同）成本。97管理会计学(1) 例如机器从生产某批产品，例如机器从生产某批产品，转向生产另一批产品时，就需要转向生产另一批产品时，就需要对机器进行准备。当生产批数愈对机器进行准备。当生产批数愈多时，机器准备成本就愈多，但多时，机器准备成本就愈多，但与产量多少无关。与产量多少无关。 98管理会计学(1)产产品品水水平平作作业业是是为为支支援援各各种种产产品品的的生生产产而而从从事
48、事的的作作业业，这这种种作作业业的的目目的的是是服服务务于于各各项项产产品品的的生生产产与与销销售售。例例如如对对一一种种产产品品编编制制材材料料清清单单、数数控控规规划划、处处理工程变更、测试线路等。理工程变更、测试线路等。这这种种作作业业的的成成本本与与单单位位数数和和批批数数无关，但与生产产品的品种成比例变动。无关，但与生产产品的品种成比例变动。99管理会计学(1)设设备备水水平平作作业业是是为为维维持持工工厂厂生生产产而而从从事事的的作作业业，例例如如工工厂厂管管理理、暖暖气气及及照照明明及及厂厂房房折折旧旧等等。这这种种作作业业的的成成本本，为为全全部部生生产产产产品品的的共共同同成
49、本。成本。100管理会计学(1)作业中心作业中心101管理会计学(1)作业中心是负责完成某一项特定作业中心是负责完成某一项特定产品制造功能的一系列作业的集合。产品制造功能的一系列作业的集合。作业中心既是成本汇集中心，也是责作业中心既是成本汇集中心，也是责任考核中心。任考核中心。102管理会计学(1)一般说来，作业中心是基于管理的目一般说来，作业中心是基于管理的目的而不是专门以成本计算为目的设置或划的而不是专门以成本计算为目的设置或划定的，传统制造企业的经营过程被习惯地定的，传统制造企业的经营过程被习惯地分为材料采购、产品生产和产品销售这三分为材料采购、产品生产和产品销售这三个环节，而按照作业成
50、本计算理论，这三个环节，而按照作业成本计算理论，这三个环节都可以称为作业中心。个环节都可以称为作业中心。 103管理会计学(1)制造中心制造中心104管理会计学(1)制造中心作为成本计算对象，实质制造中心作为成本计算对象，实质上是指计算制造中心产出的产品的成本。上是指计算制造中心产出的产品的成本。一般地，一个大型制造企业总可以划定一般地，一个大型制造企业总可以划定为若干制造中心，划定制造中心的依据为若干制造中心，划定制造中心的依据是各制造中心只生产某一种产品或某个是各制造中心只生产某一种产品或某个系族多种产品。系族多种产品。105管理会计学(1)10.3 10.3 作业成本计算作业成本计算10
51、6管理会计学(1)在在“决策相关决策相关性性”这个理论基点这个理论基点上，作业成本计算上，作业成本计算法可以归纳为法可以归纳为“作作业消耗资源，产品业消耗资源，产品消耗作业消耗作业”。作业成本计算法作业成本计算法的成本计算程序的成本计算程序107管理会计学(1)因此，作业成本计算的基本程序就因此，作业成本计算的基本程序就是要把资源耗费价值予以分解并分配给是要把资源耗费价值予以分解并分配给作业，再将各作业汇集的价值分配给最作业，再将各作业汇集的价值分配给最终产品或服务。终产品或服务。这一过程可以分为三个步骤。这一过程可以分为三个步骤。108管理会计学(1)确认作业中心，确认作业中心，将资源耗费价
52、值将资源耗费价值归集到各作业中心归集到各作业中心109管理会计学(1)这一步骤只是价值归集过程。在作这一步骤只是价值归集过程。在作业成本计算法下价值归集的方向受两方业成本计算法下价值归集的方向受两方面的限制：面的限制： 一是资源种类；一是资源种类； 二是作业中心种类。二是作业中心种类。110管理会计学(1)在实务操作中，对某制造中心的每在实务操作中，对某制造中心的每一作业中心都按资源类别设立资源库，一作业中心都按资源类别设立资源库，把该制造中心所耗资源价值归集到各资把该制造中心所耗资源价值归集到各资源库中去。源库中去。111管理会计学(1)如对圆珠笔生产制造中心，分别对制如对圆珠笔生产制造中心
53、，分别对制芯和制壳这两个作业中心设立材料费、动芯和制壳这两个作业中心设立材料费、动力费、折旧费、办公费等资源库。这样，力费、折旧费、办公费等资源库。这样，可以从资源耗费的最初形态上把握各种资可以从资源耗费的最初形态上把握各种资源归集到各作业中心的状况。源归集到各作业中心的状况。 112管理会计学(1)确认作业，确认作业，将作业中心汇集的各资源耗费价值将作业中心汇集的各资源耗费价值予以分解并分配到各作业成本库中予以分解并分配到各作业成本库中113管理会计学(1)作业确认后，一般不得轻易发生变动。作业确认后，一般不得轻易发生变动。这样，在对资源库资源耗费价值进行分配这样，在对资源库资源耗费价值进行
54、分配时，面临的是已确定的作业种类。我们为时，面临的是已确定的作业种类。我们为每一项作业设立一个成本库，该成本计算每一项作业设立一个成本库，该成本计算步骤就演化为如何将资源库价值结转到作步骤就演化为如何将资源库价值结转到作业库这一具体分配问题。业库这一具体分配问题。 114管理会计学(1)在成本分配过程中，各资源库价值在成本分配过程中，各资源库价值要根据资源动因一项一项分配到各作业要根据资源动因一项一项分配到各作业中去。这样，我们可以为每个作业库按中去。这样，我们可以为每个作业库按资源类别设立作业资源要素，将每个作资源类别设立作业资源要素，将每个作业库各作业资源要素价值相加就形成了业库各作业资源
55、要素价值相加就形成了作业成本库价值。作业成本库价值。115管理会计学(1)将各作业成本库价值将各作业成本库价值分配计入最终产品成本计算单，分配计入最终产品成本计算单，计算完工产品成本计算完工产品成本116管理会计学(1)应为制造中心投产的每一种应为制造中心投产的每一种( (或批或批) )产品设立成本计算单，在每一张成本计产品设立成本计算单，在每一张成本计算单中还应按该产品生产所涉及作业种算单中还应按该产品生产所涉及作业种类开立作业成本项目。类开立作业成本项目。 这样，该成本计算步骤就是要把各这样，该成本计算步骤就是要把各作业成本库的价值结转到各产品成本计作业成本库的价值结转到各产品成本计算单上
56、，这一步骤反映的作业成本计算算单上，这一步骤反映的作业成本计算规则是：产出量的多少决定着作业的耗规则是：产出量的多少决定着作业的耗用量。用量。 117管理会计学(1)在把作业库成本计入各产品成本计算在把作业库成本计入各产品成本计算单以后，如何得出完工产品成本是一个简单以后，如何得出完工产品成本是一个简单的问题。如果把作业成本计算法应用于单的问题。如果把作业成本计算法应用于财务会计，则在期末有必要在完工产品与财务会计，则在期末有必要在完工产品与在产品之间分配成本在产品之间分配成本( ( 此问题在后面结合此问题在后面结合实例说明实例说明) )，如果认为作业成本计算法只是，如果认为作业成本计算法只是
57、一种管理会计手段，则用成本计算单追踪一种管理会计手段，则用成本计算单追踪到产品全面完工即可。到产品全面完工即可。118管理会计学(1)作业成本计算作业成本计算举例举例 119管理会计学(1) 某服装厂现有定编员工某服装厂现有定编员工5050人，按人，按缝纫、平整两个中心组织生产。缝纫缝纫、平整两个中心组织生产。缝纫中心每月可提供中心每月可提供4 0004 000机时，平整中机时，平整中心每月可提供心每月可提供2 0002 000机时。机时。120管理会计学(1)产品批品批别名称名称件数件数单位材料位材料(主料主料)定定额(元元)需用工需用工时定定额（工（工时）完工状况完工状况缝纫平整平整001
58、002衬衣衣纯毛大衣毛大衣40001040500160.53本月完工本月完工3000件本月完工件本月完工表表105 105 本月生产作业规划本月生产作业规划 121管理会计学(1)资源源项目目材材料料工工资费动力力费折旧折旧费办公公费合合计主料主料辅料料金金额（元）（元）170000100004000070005000018000295000表表106 106 本月资源耗费计算表本月资源耗费计算表 122管理会计学(1)作作业参数参数或或费用用定定单生生产规划划采采购剪裁剪裁缝纫平整平整生生产协调厂部厂部编外外合合计人人员定定编耗耗电度数度数001号未完号未完工状工状态未完工未完工产品本品本作
59、作业完工完工率率折折旧旧费办公公费440020003000610005000300031001000200021000500010001025002000%14000500830008000%1000050075006000250081500700055002501000010005000018000材材料料费本月本月实耗主料耗主料170000元；元；实耗耗辅料料10000元，其中，元，其中，专属属0019500元元专属属002500元元表表107 107 主要参数及专属费用表主要参数及专属费用表 123管理会计学(1)作作业名名称称量化量化单位位(作作业动因因)衡量参衡量参数数产品消耗品消耗
60、001批批002批批其它其它批批定定单生生产规划划采采购剪剪裁裁缝纫平平整整生生产协调厂厂部部定定单份数份数规划次数划次数采采购次数次数剪裁次数剪裁次数缝纫工工时(定定额)平整工平整工时(定定额)协调次数次数价价值40308282386015305011808038001500301122603030382800000表表108 108 作业衡量参数表作业衡量参数表( (作业动因量化表作业动因量化表) ) 124管理会计学(1)思考题思考题n为什么说传统的成本计算方法丧失了决策的相为什么说传统的成本计算方法丧失了决策的相关性关性? ?n决策有用性与作业成本计算法对成本信息的需决策有用性与作业成
61、本计算法对成本信息的需求主要包括哪几方面求主要包括哪几方面? ?n作业成本计算法中的作业有什么特点作业成本计算法中的作业有什么特点? ?n为什么说按照传统的经营环节来划分作业中心为什么说按照传统的经营环节来划分作业中心不能满足成本计算和成本管理的需要不能满足成本计算和成本管理的需要? ?125管理会计学(1)n传统成本计算法与作业成本计算法的理论差异传统成本计算法与作业成本计算法的理论差异表现在哪些方面？为什么表现在哪些方面？为什么? ?n作业成本计算的基本程序是什么作业成本计算的基本程序是什么? ?可以分为哪可以分为哪几个步骤几个步骤? ?n按照作业动因，作业应该如何分类按照作业动因，作业应
62、该如何分类? ?n确立资源动因的原则是什么确立资源动因的原则是什么? ?126管理会计学(1)案例案例惠普的成功部分归功于它不断地重新评估自身的惠普的成功部分归功于它不断地重新评估自身的控制机制和分权式的组织结构，从而为公司带来许多竞控制机制和分权式的组织结构，从而为公司带来许多竞争优势，能够经常为各种市场问题提供多样化的解决方争优势，能够经常为各种市场问题提供多样化的解决方案。案。 然而，这种多样化解决方案在实施作业成本控制的然而，这种多样化解决方案在实施作业成本控制的过程中，带来的绩效好坏不一，例如，惠普科罗拉多斯过程中，带来的绩效好坏不一，例如，惠普科罗拉多斯普林斯厂在实施普林斯厂在实施
63、ABCABC时却未见成效。时却未见成效。127管理会计学(1) 一、实施经过一、实施经过 惠普科罗拉多斯普林斯厂规模较大，生产示波器和惠普科罗拉多斯普林斯厂规模较大，生产示波器和逻辑分析器等测试设备。其产品种类多但每种产品的产量逻辑分析器等测试设备。其产品种类多但每种产品的产量都很少，销售对象主要是通讯及电脑行业的设计工程师。都很少，销售对象主要是通讯及电脑行业的设计工程师。它实施它实施ABCABC方案的一个目标是为了更好地了解自己的生产方案的一个目标是为了更好地了解自己的生产和支持流程，以找出成本产生的前因后果，并据此确定产和支持流程，以找出成本产生的前因后果，并据此确定产品的成本，做出更妥
64、善的定价决策。品的成本，做出更妥善的定价决策。 在充分了解自身的各个流程后，该厂试图找出各种在充分了解自身的各个流程后，该厂试图找出各种成本因素。此处的成本因素是指一个流程中影响该流程成成本因素。此处的成本因素是指一个流程中影响该流程成本的所有因素。成本因素一旦确定，信息技术小组就会帮本的所有因素。成本因素一旦确定，信息技术小组就会帮助成本会计组采取各种方法利用电脑应用软件跟踪这些因助成本会计组采取各种方法利用电脑应用软件跟踪这些因素。素。 128管理会计学(1)然后对用来跟踪物料、车间工作和衡量资源利用情然后对用来跟踪物料、车间工作和衡量资源利用情况的应用软件进行修改以加入新的成本因素。此处
65、略举一况的应用软件进行修改以加入新的成本因素。此处略举一例，对物料软件系统加以修改的目的是为了识别首选零件例，对物料软件系统加以修改的目的是为了识别首选零件和非首选零件。该厂在确定其所购零件的优先顺序时采取和非首选零件。该厂在确定其所购零件的优先顺序时采取如下如下5 5个标准：技术、质量、可靠度、交货和成本，简称个标准：技术、质量、可靠度、交货和成本，简称为为TQRDCTQRDC。 然后，根据然后，根据TQRDCTQRDC标准的评估结果，将各种零件分为标准的评估结果，将各种零件分为首选、中等和非首选首选、中等和非首选3 3类。这一程序也让研发部门参与了类。这一程序也让研发部门参与了有关零件评估
66、的工作。由于每类零件所引起的间接费用不有关零件评估的工作。由于每类零件所引起的间接费用不同，因此对同，因此对3 3类部件的区分是很重要的。类部件的区分是很重要的。 129管理会计学(1) 二、失败的原因分析二、失败的原因分析 1 1、成本因素太多。实施、成本因素太多。实施ABCABC者曾试图为一个流程的者曾试图为一个流程的每项作业活动都找出一个成本因素，而不是从中挑出两、每项作业活动都找出一个成本因素，而不是从中挑出两、三个最重要的因素。有一次，该厂竟然在生产流程中挑出三个最重要的因素。有一次，该厂竟然在生产流程中挑出2020多个成本因素。多个成本因素。 该厂应首先确定两到三个绝对关键的流程环
67、节，该厂应首先确定两到三个绝对关键的流程环节，再在这些环节中找出两、三个成本因素，并在初始阶段全再在这些环节中找出两、三个成本因素，并在初始阶段全力以赴解决这些成本因素。惟如此才能更好地降低劳动力、力以赴解决这些成本因素。惟如此才能更好地降低劳动力、物料和间接费用等成本。物料和间接费用等成本。 2 2、缺少适当管理。该厂的矛头直指各种成本因素，、缺少适当管理。该厂的矛头直指各种成本因素，预测间接费用的支出及成本因素的利用。预测间接费用的支出及成本因素的利用。 虽然它针对的一直都是些支出因素，但做法却虽然它针对的一直都是些支出因素，但做法却完全是另一套。它只是每月公布成本因素的变化情况，包完全是
68、另一套。它只是每月公布成本因素的变化情况，包括成本因素的效率变量、比率变量及数量变化等。但公布括成本因素的效率变量、比率变量及数量变化等。但公布成本因素的短期变化并不能给一个成本结构带来增值利益，成本因素的短期变化并不能给一个成本结构带来增值利益，因为这段时期内的成本结构相对稳定。因为这段时期内的成本结构相对稳定。130管理会计学(1) 3 3、没有跟进。该厂过分沉迷于公布成本因素的月变、没有跟进。该厂过分沉迷于公布成本因素的月变化情况，但在削减成本方面却从未采取任何跟进手段。具化情况，但在削减成本方面却从未采取任何跟进手段。具体说来，研发部门做出调整，开始采用首选零件后，采购体说来，研发部门
69、做出调整，开始采用首选零件后，采购部门却并不改变其成本结构。因此，制定可行标准、努力部门却并不改变其成本结构。因此，制定可行标准、努力削减非首选零件的总用量及压缩总体的成本结构，应当成削减非首选零件的总用量及压缩总体的成本结构，应当成为该厂实施为该厂实施ABCABC的主要目标。的主要目标。 4 4、过分强调共识。该厂希望把成本因素作为基过分强调共识。该厂希望把成本因素作为基准借鉴工具。但是，要想在如何具体分配成本问题上使整准借鉴工具。但是，要想在如何具体分配成本问题上使整个群体或企业达成共识，几近不可能。与其这样做，倒不个群体或企业达成共识，几近不可能。与其这样做，倒不如让各分权部门着重抓好自
70、己内部的如让各分权部门着重抓好自己内部的ABCABC实施实施。 131管理会计学(1)三、结论三、结论 企业组织实施作业成本控制时，通常心中有两个企业组织实施作业成本控制时，通常心中有两个目标：一是从流程的角度了解某一成本结构；一是找出其目标：一是从流程的角度了解某一成本结构；一是找出其产品的真正价值，通常表现在库存方面。产品的真正价值，通常表现在库存方面。 ABC ABC及随之而来的成本因素开发是人们了解企业及随之而来的成本因素开发是人们了解企业生产流程、间接费用支出及生产效率的最好工具。但在库生产流程、间接费用支出及生产效率的最好工具。但在库存评估方面，存评估方面，ABCABC的实施在科罗
71、拉多斯普林斯厂却没有取的实施在科罗拉多斯普林斯厂却没有取得成功。由于该厂生产的产品种类繁多，想对其所有流程、得成功。由于该厂生产的产品种类繁多，想对其所有流程、流程的成本因素及经常出现的偏差有所了解是一项十分巨流程的成本因素及经常出现的偏差有所了解是一项十分巨大的工程。大的工程。132管理会计学(1) 其它一些因素的产生却使其它一些因素的产生却使ABCABC的实施难上加难。其中的实施难上加难。其中一个因素是目标问题，就是要努力保证所有的支出都正确一个因素是目标问题，就是要努力保证所有的支出都正确地分配到所有成本因素活动中。这意味着要找出所有的流地分配到所有成本因素活动中。这意味着要找出所有的流程、所有的成本因素及所有适当的支出项目并予以分配。程、所有的成本因素及所有适当的支出项目并予以分配。 一旦获取实际数据，要把实际数据和目标做一番比一旦获取实际数据，要把实际数据和目标做一番比较评估特别繁琐。科罗拉多斯普林斯厂耗费大量的资源对较评估特别繁琐。科罗拉多斯普林斯厂耗费大量的资源对各种成本因素活动进行管理，使各种成本因素活动进行管理，使ABCABC的实施就好像一场管的实施就好像一场管理噩梦。理噩梦。133管理会计学(1)通过本案例分析，你得到了哪些启示？通过本案例分析，你得到了哪些启示？134管理会计学(1)谢谢诸位！135管理会计学(1)
