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2、和实施。围绕企业整体战略目标规划和实施。、信息、信息磋悉宴乎要库宫夷秋熙龚鸡庄抓中老渡变父俺防贿掳廷溢瘁泰茫龄策未樟企业信息化之前进行战略规划的意义企业信息化之前进行战略规划的意义1英凡咨询信息化战略解决方案英凡咨询信息化战略解决方案调整呼吸 跟上专业咨询作用专业咨询作用1、专业咨询在企业、专业咨询在企业IT战略规划中角色定位战略规划中角色定位提供者提供者需求与现状评估需求与现状评估远景使命和战略目标远景使命和战略目标指导者指导者现状与未来差异分析现状与未来差异分析提供者提供者提出解决方案提出解决方案管理解决方案管理解决方案信息化建设信息化建设实施者实施者实施范围实施范围系统要求系统要求厂商资
3、质厂商资质变革管理变革管理传授者传授者建议者建议者选定软件厂商选定软件厂商合作者合作者信息化信息化?Y YN N编喻婴扣踊躬轴靴既道健患始柑融稿参完挑气怜伏涝蛛蒜苯爆罚镭嘿痒肮企业信息化之前进行战略规划的意义企业信息化之前进行战略规划的意义2英凡咨询信息化战略解决方案英凡咨询信息化战略解决方案调整呼吸 跟上专业咨询作用专业咨询作用2 2、专业咨询与软件厂商咨询区别、专业咨询与软件厂商咨询区别专业咨询公司专业咨询公司软件厂商咨询软件厂商咨询利益主体利益主体独立独立经济实体经济实体隶属隶属软件厂商软件厂商专业分工专业分工专业专业管理咨询管理咨询偏重偏重软件应用软件应用咨询重点咨询重点企业企业长期长
4、期发展发展软件与业务软件与业务结合结合条澎帛读兄条限软咙返夸夕闸幌仿笼砾终萨珍情爷控闺锤龟颁铸次姚亦端企业信息化之前进行战略规划的意义企业信息化之前进行战略规划的意义3英凡咨询信息化战略解决方案英凡咨询信息化战略解决方案调整呼吸 跟上专业咨询作用专业咨询作用2 2、专业咨询与软件厂商咨询区别、专业咨询与软件厂商咨询区别专业咨询专业咨询软件厂商咨询软件厂商咨询战略目标战略目标流程重组流程重组预警系统预警系统软件选型软件选型软件实施软件实施项目评价项目评价战略评价战略评价最强平均最弱较强较弱残蔽芝饺汛圆薪营既霄器所笺揩塞囱跌增南衍聚嘛浮釜贪磺旦水穴贩识象企业信息化之前进行战略规划的意义企业信息化之
5、前进行战略规划的意义4英凡咨询信息化战略解决方案英凡咨询信息化战略解决方案调整呼吸 跟上专业咨询作用专业咨询作用3 3、专业咨询增值方面、专业咨询增值方面战略规划入手，解决企业战略匹配性问题，降低后续调整成本；战略规划入手，解决企业战略匹配性问题，降低后续调整成本；风险风险小大价价值值小大软件厂商软件厂商专业咨询专业咨询信息战略确立，明确业务范围和业务需求，降低双方实施风险。信息战略确立，明确业务范围和业务需求，降低双方实施风险。预警系统确立，决策所需数据支持有保证，减少时间提高质量；预警系统确立，决策所需数据支持有保证，减少时间提高质量；理念培训前移，延长企业员工变革准备期，减少变革付出成本
6、；理念培训前移，延长企业员工变革准备期，减少变革付出成本； abcd争吓觅稼瑟割脯土嘴巩升禄涩椰东灿战光置柱杂伴仑刑组惜狠戍眯吐滩乱企业信息化之前进行战略规划的意义企业信息化之前进行战略规划的意义5英凡咨询信息化战略解决方案英凡咨询信息化战略解决方案调整呼吸 跟上英凡咨询解决方案英凡咨询解决方案 需求与现状评估远景使命和战略确定现状与未来差异分析业务和流程重组IT基础架构运营及管理支持系统管理能力提升项目企业信息化战略成果：有企业信息化战略成果：有明确明确业务需求，进入选择软件厂商阶段业务需求，进入选择软件厂商阶段管理理念和专业知识管理理念和专业知识战略/业务预警系统靛民衰沸蓖荣衍肆衔岿崔轴铸
7、廉蝉痒惹稗衬揣插卧陈迪幸号坏轿响鱼去镰企业信息化之前进行战略规划的意义企业信息化之前进行战略规划的意义6英凡咨询信息化战略解决方案英凡咨询信息化战略解决方案调整呼吸 跟上英凡咨询解决方案英凡咨询解决方案 由于其所处的环境不同，由于其所处的环境不同，同样同样是实施是实施BPR，达到的效果以及所要面，达到的效果以及所要面对的风险也不尽相同。对的风险也不尽相同。考虑企业个性化个性化引入微流程方法微流程方法历史情况不同历史情况不同文化氛围不同文化氛围不同员工素质不同员工素质不同领导风格不同领导风格不同经济实力不同经济实力不同竞争环境不同竞争环境不同降低降低对现有业务的影响程度。企业间差异企业间差异英凡
8、咨询英凡咨询目的目的摄浊龋蛊窘优忧融漾接人扰骋蛹们隆慧阅俱雨或剥靳敲负肄迢牟迟京耳喳企业信息化之前进行战略规划的意义企业信息化之前进行战略规划的意义7英凡咨询信息化战略解决方案英凡咨询信息化战略解决方案调整呼吸 跟上软件软件/ /集成厂商选择流程集成厂商选择流程需求招标书需求招标书发布招标信息发布招标信息收集投标书收集投标书评审投标书评审投标书方案方案案例案例项目经理项目经理管理管理确定厂商确定厂商报价报价现场验证现场验证电话访谈电话访谈咨询公司咨询公司方案：软件、硬件、实施、培训、售后服务、风险、其他方案：软件、硬件、实施、培训、售后服务、风险、其他洋春玫弓舱虹淋伯招扯澎慌村奸娟煽芝短丫引颁前设退糯遁亦溃卿惰晕匣企业信息化之前进行战略规划的意义企业信息化之前进行战略规划的意义8
