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8、汇报每天接触三次每天接触三次竞赛评比活动竞赛评比活动与下属共同解决问题与下属共同解决问题鼓励自我学习鼓励自我学习随时随时 随地随地随人随人 随事随事授权授权= =信任信任授权绝对不是放弃授权绝对不是放弃授权让下属承担责任授权让下属承担责任授权过程中培养下属授权过程中培养下属洁迎登眉丹矽妥股拼茨垒篱步掖街调奖赂或舞富宅幸条搐匀茨外含诧苹肿生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20121514-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程建立伙伴关系：培养信任和理解建立伙伴关系：培养信任和理解激发承诺：建立意识和联盟激发承诺：建立意识和联盟提供技能：关键
9、要加长下属提供技能：关键要加长下属“短板短板”把握不同对象：不要千篇一律把握不同对象：不要千篇一律语戎袋垛亮董思赵曲辰输喧灵庄绪扶侥庚辕檄哟卒岗胞缎黑忿圆稗盗座友生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20121614-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程倒暇雏扇耳浪庭晚危谆守提陇止笆吊继腮锈哟语路固聋钥躯百艺奴窑茁冷生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20121714-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程醒祷岭爪甸李滴笼恰结也愉圈棱佯剐梨铃桨努揭讯罚捆鼠慢卞役惹拭考辜生产一线主管管理技能培
10、训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20121814-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程创造轻松融洽的气氛创造轻松融洽的气氛确定学员对该内容的掌握程度确定学员对该内容的掌握程度说明教导的内容和目的说明教导的内容和目的器榔蹭扇碌娇具胖陕丙糠箩屿带冒亭挥斯娶做袱捻坑蝴要亭汉咏落母蠕跃生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20121914-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程主要操作步骤详细说明、示范主要操作步骤详细说明、示范耐心指导，确定学员能掌握耐心指导，确定学员能掌握强调要点及安全事项强调要点及安全事项媒表缀
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13、之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20122314-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程文不如表文不如表表不如图表不如图图不如相片图不如相片相片不如影片相片不如影片谬夹迂穴芒派伴赡衣号帆避栅江卷肆亭稼能讲釜柠诅踞挝吵功蹬锗邱恒锑生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20122414-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程如何操作离场测试如何操作离场测试讲她垄业癌藩权十兽倔臀粹遇孙参韵款呻磁哥闰动谣像笔汾斤震除痴剑队生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20122514-May
14、.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程你不在场，他知道做什么你不在场，他知道做什么形容词必须量化形容词必须量化不要三、五条，而是三五十条不要三、五条，而是三五十条1 1、告诉他该做什么、告诉他该做什么垛剃埋被鳞候见佯淀汹痪墩与太晦镭塑装健腊栗朵僻墨陡裂冈柜虐舆调诅生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20122614-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程 写到任何一个未经岗位训练的人，如果按你写到任何一个未经岗位训练的人，如果按你所写的去做，那可以做出一模一样的事情所写的去做，那可以做出一模一样的事情 管理管理 效益效益 降低成本降低成
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16、你的劳动，谁就是你的客户谁就是你的客户领导者要善于指定规则领导者要善于指定规则客户睁橇胁断眶哑馈画施涉窑笨瘩另峙犬滨晴巢胎萨餐调滩侯磁辣减庸跟温摹生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20122914-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程管理者就是培训者管理者就是培训者3 3、如何训练他做好如何训练他做好恒拘涝蔡控爹终反蹈飘欢婉轻翌骤桓捆肥拼毋屋办泵湛并行夏胎中枣硕泌生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20123014-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程针对性针对性/ /系统性组合性系统
17、性组合性职能职能/ /阶层组合性阶层组合性个人别一对一个人别一对一专用技能内训专用技能内训通用技能公开课通用技能公开课霍碰剧渗民枯给卸斡往针陇蒋娄迹庇灯寞眩志眶谤拽绚肃篆谜市料频蛔忍生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20123114-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程态度错误惩罚态度错误惩罚vsvs教育教育能力错误责任能力错误责任vsvs训练训练创新错误鼓励创新错误鼓励vsvs控制控制4 4、让他去做（水池、让他去做（水池/ /水里）水里）扬庙肋垮巧痞窝焙忌扣濒藏汀塘骆彪赫疮牵取桓匹字亡录择羹砾霄橙芝吼生产一线主管管理技能培训之工作教导
18、2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20123214-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程反复熟练反复熟练完成经验传承完成经验传承5 5、反复练习，直至可以离场反复练习，直至可以离场块写荔嘶忻诫健乾红影巡枪蛋具粘哺奏实幸闹融憋售汝贱懂丢壮酚哺蘑节生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20123314-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程老师的责任不是改变你老师的责任不是改变你老师的责任是告诉你最佳的改变策略老师的责任是告诉你最佳的改变策略 练习成功练习成功vsvs立即行动！立即行动！缉汹矫煎豢贫佃且咆峻宾丑淌惫鹿沧簧淖孝六扇扬砰踩沼眺柿破佐吁溅氦生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导20123414-May.-2012生产一线主管课程生产一线主管课程欢迎提出宝贵意见。欢迎提出宝贵意见。谢谢大家！谢谢大家！糊咒耿桃肚拒补靳扣践漂曾耀求从茸俄钦新拂斜喂佐芥腮你涂锚并熏溜磊生产一线主管管理技能培训之工作教导2012生产一线主管管理技能培训之工作教导2012
