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2、营商们不断的拆分、重组、提高发展水平，提供更加多样化、差异化的需求和市场；2、加入WTO和ITA，市场进一步开放，行业的竞争趋于白热化。内部创内部创业的优业的优与劣与劣华为华为与港湾与港湾内部创业的初衷初衷让华为的创业员工在市场上开出一片新天地将一部分老员工分流出去加强执行力华为与港湾华为与港湾-内部创业的优与劣内部创业的优与劣战略变革，激发创新？ Yes 1. 激活“休克鱼”2. 增加分销商，扩大销售份额3. 收购港湾，加强原通讯业务，创新新业务理由 No 1.收购部分是早已包括的2.未收购部分为还在试验阶段的创新产品3.增加分销商变为增加盗用本公司知识产权的竞争对手内部创内部创业的优业的优与劣与劣华为华为与港湾与港湾约束约束Diagram 3步骤步骤激励激励时机时机1.公司控股2.竞业禁止协议3.知识产权保障1.提供创业培训2.延长扶持期3.技术、资金支持4.奖励成功者1.企业文化：公司向心力2.较充足的资金储备3.丰富的技术人员储备内部创内部创业的优业的优与劣与劣华为华为与港湾与港湾结结 语语LOGO组员:高 璟林嘉荟杨 均廖圣杰屈心怡陈镜竹黄易奕宋 洁罗戴熠郭万晴LOGO谢谢大家！内部创内部创业的优业的优与劣与劣华为华为与港湾与港湾
