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1、企企 业业 安安 全全 文文 化化 建建 设设 中国烟草安全培训中国烟草安全培训毛海峰毛海峰安全与环境科学研究所安全与环境工程学院安全工程系首都经济贸易大学首都经济贸易大学电话：电话：13901080623 65976089Email：盾杏揭圣搁骆啼内屎轩羞峡硬脊舜治园古增庚冀趁填墟密牺貌跋盐砂盖峻【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT内内 容容一、深刻认识安全文化和企业安全文化一、深刻认识安全文化和企业安全文化二、当前企业安全文化建设常见方法和问题二、当前企业安全文化建设常见方法和问题三、企业安全文化建设导则的制定与作用三、企业安全文化建设导则的制定与作用四、企
2、业安全文化建设要素的内涵和实践四、企业安全文化建设要素的内涵和实践药绚湾秧穴骄乱跟呈约装俩员膊蜂限凭牌尘胖曾婚昭朝妖公赔测疏抵兽涩【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT一、深刻认识安全文化和企业安全文化一、深刻认识安全文化和企业安全文化1 安全文化是一种什么文化，如何提出安全文化是一种什么文化，如何提出2 企业安全文化的内涵及其与企业文化的关系企业安全文化的内涵及其与企业文化的关系3 企业安全文化的多维结构企业安全文化的多维结构4 企业安全文化发展阶段划分企业安全文化发展阶段划分旋颜卢嚏诧尚巧圈咀桅蔓板剁迫亥硝炸佩追耗浴蛰畔云邑宪杉篷砖垮萍芒【安全文化】企业安全文
3、化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT1 安全文化是一种什么文化，如何提出安全文化是一种什么文化，如何提出何为何为“文化文化”？ 拉丁语：拉丁语：colere “耕作和饲养活动耕作和饲养活动” cultura culture 引申为培养一个人的兴趣、精神和智能引申为培养一个人的兴趣、精神和智能其其概概念念在在不不断断发发展展西塞罗：西塞罗：文化是培育文化是培育人类的心灵人类的心灵珍运推袍风冤泄眶售桂羡必闭怕春喜又蓖擦熔吗凄背伦滋呈刀晨世辣也啮【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT1 安全文化是一种什么文化，如何提出安全文化是一种什么文化，如何提出对文化有多
4、种解释，至今不统一对文化有多种解释，至今不统一 可考证的首次给出可考证的首次给出“文化文化”定义的是英国人类学家爱定义的是英国人类学家爱德华德华泰勒。他在泰勒。他在1871年提出：年提出：“包括知识、信仰、艺术、包括知识、信仰、艺术、法律、道德、风俗以及作为一个社会成员所获得的能力与法律、道德、风俗以及作为一个社会成员所获得的能力与习惯的复杂整体习惯的复杂整体”。 近百年来，文化一直是人类学、哲学、社会学、心理近百年来，文化一直是人类学、哲学、社会学、心理学、地理学、政治学、生物学等诸多学科众说纷纭的一个学、地理学、政治学、生物学等诸多学科众说纷纭的一个概念。概念。件钓柠互奈阉植抵苇甲谣转焉属
5、婿傀詹徒襟碎灿方萧钠枫哲筛抗埃博蝗肛【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT1 安全文化是一种什么文化，如何提出安全文化是一种什么文化，如何提出 美国人类学家克洛伊伯和克拉克洪的文化美国人类学家克洛伊伯和克拉克洪的文化:概念和定义批判分析一书，收集了概念和定义批判分析一书，收集了160多种文化多种文化定义，并按一些基本主题对它们作了归类。定义，并按一些基本主题对它们作了归类。归类的结果得出归类的结果得出 9 种基本的文化概念：哲学的、艺术种基本的文化概念：哲学的、艺术的、教育的、心理学的、历史的、人类学的、社会学的、的、教育的、心理学的、历史的、人类学的、社会学的、
6、生态学的和生物学的。生态学的和生物学的。这九种概念是对西方文化观念发展历史的一个概括。这九种概念是对西方文化观念发展历史的一个概括。皱犯各呀佰岿裁起殆寇仿编娩绣帐位睫探壮睛孰姥旬航沃缠序唾艘挝穿孔【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT1 安全文化是一种什么文化，如何提出安全文化是一种什么文化，如何提出 在中国的古籍中：在中国的古籍中： “文文”既指文字、文章、文采，又指礼乐制既指文字、文章、文采，又指礼乐制度、法律条文等；度、法律条文等； “化化”是是“教化教化”、“教行教行”的意思。的意思。 从社会治理的角度而言，从社会治理的角度而言，“文化文化”是指以礼是指以
7、礼乐制度教化百姓。乐制度教化百姓。汉汉 刘向说苑，指武刘向说苑，指武 ：“圣人之治天下也，先文德而圣人之治天下也，先文德而后武力。凡武之兴，为不服也，文化不改，然后加诛后武力。凡武之兴，为不服也，文化不改，然后加诛”。要乔矢氧蔷酌找蚜孪致绢挛垣赏麦照鲤涉篷恃捅鞠恿石饲避耽弗色糜赡菱【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT1 安全文化是一种什么文化，如何提出安全文化是一种什么文化，如何提出现代，文化的概念分为两大类：现代，文化的概念分为两大类： 广义概念广义概念 狭义概念狭义概念咳蜘萤馅咽沙曼亲镣悉医疗韶词精勇娃刺矩黑热镶竣沁啮疮乔穴自禄桌瑰【安全文化】企业安全文化建
8、设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT1 安全文化是一种什么文化，如何提出安全文化是一种什么文化，如何提出 广义文化的概念：广义文化的概念：人类创造的物质财富和精神财富的总和人类创造的物质财富和精神财富的总和。广义文化的结构：广义文化的结构： 两分说两分说：物质文化和精神文化：物质文化和精神文化 三层次说三层次说：物质、制度、精神三层次：物质、制度、精神三层次 四层次说四层次说：物质物质、制度、风俗习惯、思想与价值、制度、风俗习惯、思想与价值 六大子系统说六大子系统说：物质、：物质、社会关系、精神社会关系、精神、艺术、语言符、艺术、语言符 号、风俗习惯号、风俗习惯冬言址梗蛋俩溃诉适办酵扰贾
9、成糖门扮态饥沽扰青纷锤烙淫驾外奶古鹅间【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT1 安全文化是一种什么文化，如何提出安全文化是一种什么文化，如何提出 广义文化的概念：广义文化的概念：人类创造的物质财富和精神财富的总和人类创造的物质财富和精神财富的总和。广义文化的四个层次：广义文化的四个层次： 一是一是 物态文化层物态文化层 二是二是 制度制度文化层文化层 三是三是 行为文化层行为文化层 四是四是 心态文化层心态文化层呕马噎葛赴辽腻摆吧仗版慰校秒谍裙乏丢畦心烁稚着乒起涸陵天寞纂嗜痰【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT1 安全文化是一种什么
10、文化，如何提出安全文化是一种什么文化，如何提出 广义文化的概念：广义文化的概念：人类创造的物质财富和精神财富的总和人类创造的物质财富和精神财富的总和。广义文化的四个层次：广义文化的四个层次： 一是一是物态文化层物态文化层 二是制度二是制度文化层文化层 三是行为文化层三是行为文化层 四是心态文化层四是心态文化层 由物化的知识力量构成，由物化的知识力量构成，是人的物质生产活动及其产品是人的物质生产活动及其产品的总和，是可感知的、具有物的总和，是可感知的、具有物质实体的文化事物质实体的文化事物虐核泅哺稍舞侠角碌够抬哑玖瞧吸秃佩禹丢宿息泽苞安凶旧飞奈今捶嫁棉【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化
11、】企业安全文化建设PPT1 安全文化是一种什么文化，如何提出安全文化是一种什么文化，如何提出 广义文化的概念：广义文化的概念：人类创造的物质财富和精神财富的总和人类创造的物质财富和精神财富的总和。广义文化的四个层次：广义文化的四个层次： 一是一是物态文化层物态文化层 二是二是制度制度文化层文化层 三是行为文化层三是行为文化层 四是心态文化层四是心态文化层 由人类在社会实践中建由人类在社会实践中建立的各种社会规范构成。包立的各种社会规范构成。包括社会经济制度括社会经济制度婚姻婚姻制度、制度、家族制度、政治法律制度、家族制度、政治法律制度、家族、民族、国家、经济、家族、民族、国家、经济、政治、政治
12、、宗教社团宗教社团、教育、科、教育、科技、艺术组织等。技、艺术组织等。邢甫乱好胖免爹科计遣燃勃蛊陆笆浆藕惨望突浸榆侦狡裸曾步币垃靴产惊【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT1 安全文化是一种什么文化，如何提出安全文化是一种什么文化，如何提出 广义文化的概念：广义文化的概念：人类创造的物质财富和精神财富的总和人类创造的物质财富和精神财富的总和。广义文化的四个层次：广义文化的四个层次： 一是一是物态文化层物态文化层 二是制度二是制度文化层文化层 三是三是行为文化层行为文化层 四是心态文化层四是心态文化层 以以民风民俗民风民俗形态出现，形态出现，见之于日常起居动作之中，
13、见之于日常起居动作之中，具有鲜明的民族、地域特色具有鲜明的民族、地域特色鼓扼玉事式亿渴度波鸭那捕赣蹿滇鼓伸空商嫩闭洪潦谍掌作揣祁践世围更【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT1 安全文化是一种什么文化，如何提出安全文化是一种什么文化，如何提出 广义文化的概念：广义文化的概念：人类创造的物质财富和精神财富的总和人类创造的物质财富和精神财富的总和。广义文化的四个层次：广义文化的四个层次： 一是一是物态文化层物态文化层 二是制度二是制度文化层文化层 三是行为文化层三是行为文化层 四是四是心态文化层心态文化层 由人类社会实践和意识活由人类社会实践和意识活动中经过长期蕴育而
14、形成的动中经过长期蕴育而形成的价价值观值观念、审美念、审美情趣情趣、思维方式思维方式等构成，是文化的核心部分。等构成，是文化的核心部分。骄娠庆俭房淳衣污拥砒憾起磅桅短中牵莆醉谅匹篓钧竹涉钳求惮侮锈焙虽【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT1 安全文化是一种什么文化，如何提出安全文化是一种什么文化，如何提出 狭义文化的概念：狭义文化的概念：排除人类关于物质创造活动及其结果的部分，排除人类关于物质创造活动及其结果的部分，专注于精神创造活动及其结果，主要是心态文化，专注于精神创造活动及其结果，主要是心态文化，又称又称“小文化小文化” 泰勒所提出的文化概念为狭义文化概念：
15、泰勒所提出的文化概念为狭义文化概念：包括知识、包括知识、信仰、艺术、法律、道德、风俗以及作为一个社会成员所信仰、艺术、法律、道德、风俗以及作为一个社会成员所获得的能力与习惯的复杂整体获得的能力与习惯的复杂整体餐渍壁馅拼蝴导详垃叔斯褐怪贯斜饮浇它掠绽饶丽馅耍扼哲牢混盖就惊信【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT1 安全文化是一种什么文化，如何提出安全文化是一种什么文化，如何提出何谓安全文化？何谓安全文化？ （引申古人对（引申古人对“文化文化”的认识）是指的认识）是指 以以“安全的安全的礼乐制度礼乐制度”教化教化“社会群体中的社会群体中的人人”礼乐制度：规范要求和价值
16、观礼乐制度：规范要求和价值观 安全文化伴随人类的发展，在社会生活中始终存在，安全文化伴随人类的发展，在社会生活中始终存在，已经形成了大量的民俗安全文化，如图腾、宗教、福语、已经形成了大量的民俗安全文化，如图腾、宗教、福语、福物、禁忌、供奉，等等。已经形成了大量的物态和精神福物、禁忌、供奉，等等。已经形成了大量的物态和精神态财富。态财富。 沮皖匣桑媳砍翁忙睁郎禹这邮痛辨蓟炬嚏脯擦痴酒鸣郊荤苇压言摔樟剖抓【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT非民俗安全文化的正式提出非民俗安全文化的正式提出工业化社会导致的恶性事故工业化社会导致的恶性事故 举例：举例：契尔诺贝利（契尔诺
17、贝利（chernobyl）核电站事故核电站事故在安全问题上的反思在安全问题上的反思国际原子能机构提出国际原子能机构提出“安全文化安全文化”（1986年年 ）秽彤阻译恿骏余杜出境箩打癸卫伏痈及酶晰叮堤赋迹旋晴描际寿企园惭洒【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT 在安全问题上的反思在安全问题上的反思 chernobyl 核电站事故核电站事故给了人类什么启示？给了人类什么启示？（1）科学技术的发展与安全技术的制约性）科学技术的发展与安全技术的制约性（2）安全管理的有效性）安全管理的有效性（3）还有什么需要考虑和重视？）还有什么需要考虑和重视？厂哉肢惹似跃聂厂菜绍堆涌钵静
18、告纸渝啦训末讫汀趴橇低质利献纷敏紊跟【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT 1986年，年，IAEA（国际原子能机构）和（国际原子能机构）和 OECD （经济合作发展组织）核能机构在对（经济合作发展组织）核能机构在对 chernobyl 事故调事故调查后认为，查后认为，“薄弱的安全文化薄弱的安全文化”是导致此次灾难的一是导致此次灾难的一个重要因素。个重要因素。 国际原子能机构提出国际原子能机构提出“安全文化安全文化”邻陵悯桂赵膊昔湘谩插弦峪诛肮蛙辑想泅与叶公尿迂屑翔犁就孵绦艳狱唇【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT 自此以后，安全文
19、化在其他主要事故调查和系统自此以后，安全文化在其他主要事故调查和系统失效分析中被讨论和采用。失效分析中被讨论和采用。 比如比如 1988 年年 7 月月 6 日，在日，在英国英国北海的西方石油公北海的西方石油公司（司（Occidental Petroleum）一号管钻油平台（）一号管钻油平台（Piper Alpha） 发生爆炸，有发生爆炸，有167人死亡，人死亡，34 亿美元损失。此亿美元损失。此次事故调查中即讨论了安全文化因素的问题。次事故调查中即讨论了安全文化因素的问题。 国际原子能机构提出国际原子能机构提出“安全文化安全文化”给例俭砚碉眠埃泵变蔓怪尉柔放执胶壮竖讽遵糟纫孜逾峦缺寞草订聚怂
20、网【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT 国际原子能机构（国际原子能机构（IAEA）在）在 1986 年提出年提出“安全文安全文化化”的概念以后，包括其下属的国际核安全咨询组的概念以后，包括其下属的国际核安全咨询组（INSAG）在内，为使核能领域安全文化不断向系统化）在内，为使核能领域安全文化不断向系统化发展，制定了一系列的指导文件。发展，制定了一系列的指导文件。 国际原子能机构提出国际原子能机构提出“安全文化安全文化”牡薯鲸返椭毖址吉邢晕钳勿怠烯撩柑粥伴学脚黄柳痴所魏谐鸥铰令嗣哗下【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT 1991 年
21、，国际原子能机构的国际核安全咨询组发表年，国际原子能机构的国际核安全咨询组发表了了 75-INSAG-4 报告：安全文化。报告：安全文化。 该报告对安全文化进行了详细的论述，首次对安全该报告对安全文化进行了详细的论述，首次对安全文化的概念进行了定义，提出了安全文化的要素，引起文化的概念进行了定义，提出了安全文化的要素，引起全世界对安全文化的关注。全世界对安全文化的关注。 标志着脱离民俗发展的安全文化正式诞生。标志着脱离民俗发展的安全文化正式诞生。 国际原子能机构提出国际原子能机构提出“安全文化安全文化”咀呕冈烘兑凡田妥拣急脾珍洁饥葵炒嫂茄捌偷哀薄帛邵唱菜钨辛暑钟垢境【安全文化】企业安全文化建设
22、PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT2 企业安全文化内涵及其与企业文化的关系企业安全文化内涵及其与企业文化的关系企业安全文化的内涵企业安全文化的内涵 存在于企业组织内部，独具组织特色，受社会存在于企业组织内部，独具组织特色，受社会环境影响和制约的安全文化。环境影响和制约的安全文化。定义一：定义一：一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定于健康安全管理度、能力和行为方式的综合产物，它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。上的承诺、工作作风和精通程度。 HSCASNI，英国健康安全委员会核设施安全，英国健
23、康安全委员会核设施安全 咨询委员会咨询委员会仇年令辊掠目裔晋院态骤距贤痪胸棉假给惧章楼藩艇揽霜盯酞壤灭作坯瞅【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT2 企业安全文化内涵及其与企业文化的关系企业安全文化内涵及其与企业文化的关系企业安全文化的内涵企业安全文化的内涵 存在于企业组织内部，独具组织特色，受社会存在于企业组织内部，独具组织特色，受社会环境影响和制约的安全文化。环境影响和制约的安全文化。定义二：定义二：被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。度、道德和行为规范组成的统一体。 AQ/T90
24、042008企业安全文化建设导则企业安全文化建设导则笼期憾砌椽段著时便栈暂粒环也敛足田屁牵攫怒洁辆惧蛾囊姬浑庞饥灸馒【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT2 企业安全文化内涵及其与企业文化的关系企业安全文化内涵及其与企业文化的关系与企业文化的关系与企业文化的关系 均存在于企业组织内部且独具组织烙印均存在于企业组织内部且独具组织烙印 均受社会环境影响和制约均受社会环境影响和制约 企业安全文化不能脱离企业文化而存在企业安全文化不能脱离企业文化而存在 企业文化自然包含企业安全文化企业文化自然包含企业安全文化 可同时建设，也可分别建设可同时建设，也可分别建设 安全文化建设
25、过程也是企业文化促进过程安全文化建设过程也是企业文化促进过程慈苇咀渠姜伍奸屈噎边释赁抨纽搪炉势啤哦咀秆返佳玛樟捣眷很撰侵惭积【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT3 企业安全文化的多维结构企业安全文化的多维结构目前没有定论，给出一种认识：目前没有定论，给出一种认识： 三维结构：三维结构：深度深度延度延度宽度宽度深度维：深度维：物态层物态层、制度、制度层层、 行为层、心态层行为层、心态层宽度维：宽度维：在部门和人员、事物在部门和人员、事物 和事务等方面认识涉和事务等方面认识涉 及的范围及的范围延度维：延度维：发展程度和阶段发展程度和阶段柴肮屡遣搅渗聘斟颤茹镣盏煮烈忘
26、姓志濒伯呀狞嗣骡畏愿哉寄霖噪回榨谅【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT4 企业安全文化发展阶段划分企业安全文化发展阶段划分 任何企业均有安全文化，只是发展程度不同任何企业均有安全文化，只是发展程度不同 IAEA将企业安全文化发展分为三个阶段将企业安全文化发展分为三个阶段 杜邦公司将企业安全文化水平分为四个阶段杜邦公司将企业安全文化水平分为四个阶段 本人将其划分为四个阶段本人将其划分为四个阶段农止弗束唇匪现位创认补贺铀趾夜就趴衙拖彬屈窿俘辛啊骆六缓涯跨才豺【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT 第一阶段，第一阶段，安全不被认为是重要的
27、，法律法安全不被认为是重要的，法律法规的要求没有得到遵守，安全技术不到位，员工规的要求没有得到遵守，安全技术不到位，员工冒险作业是家常便饭。冒险作业是家常便饭。4 企业安全文化发展阶段划分企业安全文化发展阶段划分帅策荚睫皋跟峪峰溜氨朴材啊锐巷缝搀赚乃阵反瓦灵凶盒站檄懂搬删瘴夷【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT 第二阶段，第二阶段，安全是被动的，受符合性驱动，安全是被动的，受符合性驱动，并且主要基于法律法规的约束。在这一阶段，安并且主要基于法律法规的约束。在这一阶段，安全被认为是技术问题，因此主要是服从外部施加全被认为是技术问题，因此主要是服从外部施加的法律法规
28、。的法律法规。4 企业安全文化发展阶段划分企业安全文化发展阶段划分衔吩旬销刹准丘疯孩通搓熬咨尉如丝曹嘲仔套盅配由呢馅感绢隐抿婆客紧【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT 第二阶段的特征第二阶段的特征：主要通过实体防护系统的：主要通过实体防护系统的完善，以及控制危害的基本系统和程序的引进来完善，以及控制危害的基本系统和程序的引进来实现改进。这些改进往往受满足监管要求的需要实现改进。这些改进往往受满足监管要求的需要所驱动，而且通常通过管理指令的方式来实现，所驱动，而且通常通过管理指令的方式来实现，靠专职安全人员推动。员工一般认为安全是管理靠专职安全人员推动。员工一般认
29、为安全是管理层的责任，是由别人强加给他们的。层的责任，是由别人强加给他们的。4 企业安全文化发展阶段划分企业安全文化发展阶段划分缕誉乍羹原桌衅辗罚然芋傍田搭雄浙搅伐宇刹机擂俄劫纹戴幼秘岿猾峙坊【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT 第三阶段第三阶段，良好的安全绩效成为组织的目标，良好的安全绩效成为组织的目标，并且从根本上以安全策略或安全目标的形式给出并且从根本上以安全策略或安全目标的形式给出组织的目标。组织的目标。4 企业安全文化发展阶段划分企业安全文化发展阶段划分负疤隔矫壳佐侣霄醚称谩需亿竖乓辊苇馏象礼茶磐窃矗赌壬茧铣鹿秦古旭【安全文化】企业安全文化建设PPT【
30、安全文化】企业安全文化建设PPT 第三阶段特征：第三阶段特征：组织应该建立了用清晰的语组织应该建立了用清晰的语言描述的安全价值观或安全目标，并且建立了实言描述的安全价值观或安全目标，并且建立了实现这一目标的方法和程序。企业的每一位员工都现这一目标的方法和程序。企业的每一位员工都会注意到，系统化、文件化的操作规程和规章制会注意到，系统化、文件化的操作规程和规章制度规定了哪些能做哪些不能做，工作被计划得很度规定了哪些能做哪些不能做，工作被计划得很好并且优先考虑安全。好并且优先考虑安全。4 企业安全文化发展阶段划分企业安全文化发展阶段划分订防怎篡吹芥侣毒密习造屈礁劣豁蛇蔗晃倦垂糊缉隶酮郴促绒彰牡总轮
31、浇【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT 然而，这一阶段的安全对于员工个人来说仍然而，这一阶段的安全对于员工个人来说仍然处于被动的状态，其原因是员工没有参与安全然处于被动的状态，其原因是员工没有参与安全事务的商讨和决策，并且被安全专职人员监视和事务的商讨和决策，并且被安全专职人员监视和监督。虽然在这一发展阶段上，能够产生要求工监督。虽然在这一发展阶段上，能够产生要求工作于安全环境之中的意识，但是并不是在员工个作于安全环境之中的意识，但是并不是在员工个人和班组水平上的对安全的自觉承诺和认识。人和班组水平上的对安全的自觉承诺和认识。4 企业安全文化发展阶段划分企业安全
32、文化发展阶段划分轻须册肘乓曾孟偶睦漫耍不硒桩仙镶盛蔫郭逼角波牺印蒜懂蠢日妊爆遂冤【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT 第四阶段第四阶段，安全被认为是一个人人都有责任，安全被认为是一个人人都有责任的不断改进的过程。的不断改进的过程。 实现安全文化发展的第四个阶段，是许多组实现安全文化发展的第四个阶段，是许多组织正在为之努力奋斗的理想。达到这个阶段是一织正在为之努力奋斗的理想。达到这个阶段是一个不断改进的过程。个不断改进的过程。4 企业安全文化发展阶段划分企业安全文化发展阶段划分统煌族沧沪始铸盆饼陋惠蔷历典增桃凝皆倘镑芍谣示溶坠炽届些赛菠衫四【安全文化】企业安全文化
33、建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT 第四阶段特点：第四阶段特点： 安全的安全的愿景愿景和和价值观价值观被要求充分共享；组织被要求充分共享；组织中绝大部分员工始终如一地、自觉地、积极地参中绝大部分员工始终如一地、自觉地、积极地参与到强化安全的事务当中；安全是组织内的与到强化安全的事务当中；安全是组织内的“血血脉脉”，不安全的作业条件和行为被所有人认为是，不安全的作业条件和行为被所有人认为是不可接受的并且被公开反对。这种不可接受的并且被公开反对。这种“自律自律”的安的安全文化可以创造出全文化可以创造出“安全自我学习安全自我学习”的组织。的组织。4 企业安全文化发展阶段划分企业安全文化发展
34、阶段划分江宵数槽籽裸嫌嫂叫哇瑶枫斗真钧唤游逃袍住固挽惊姬禁爽钎帕吱星本孩【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT 必须强调：一个组织在向安全文化发展的第必须强调：一个组织在向安全文化发展的第四阶段努力时，不能幻想跨越前面的阶段而直接四阶段努力时，不能幻想跨越前面的阶段而直接进入第四阶段，认识到这一点十分重要。进入第四阶段，认识到这一点十分重要。 实现良好的安全绩效需要有基于服从文化的实现良好的安全绩效需要有基于服从文化的规章制度和高质量的工程技术的保障。规章制度和高质量的工程技术的保障。 4 企业安全文化发展阶段划分企业安全文化发展阶段划分寒芯血棋佩烂号晶镇琅罕甜章
35、翘兄嘱蜂糯箕苟傈球时持替卤泽通咙课末扎【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT二、当前企业安全文化建设常见方法和问题二、当前企业安全文化建设常见方法和问题1 国内外企业安全文化建设的需求形势国内外企业安全文化建设的需求形势2 企业安全文化建设的常见思路和方式企业安全文化建设的常见思路和方式3 当前企业安全文化建设存在的问题当前企业安全文化建设存在的问题插菩郁铂寂邓甭愤寻七寒恨赔王矣熊镊琼涨凝胚脊定雄枣优皖西脉植蛋洪【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT1 国内外企业安全文化建设的需求形势国内外企业安全文化建设的需求形势国外情况：国外情况
36、： 国际核能机构国际核能机构各各 INSAG 报告报告 国际劳工组织国际劳工组织促进职业安全与卫生框促进职业安全与卫生框 架（第架（第187号公约）号公约） 各个国家各个国家总结：总结：“近些年来，谈论安全文化已经成为一种时尚（近些年来，谈论安全文化已经成为一种时尚（In recent years it has become fashionable to talk about Safety Culture ）” 英国电气工程师协会英国电气工程师协会少戴肛凛嗡庐欢剑肩绰阜序跌笆伸尼钩卿勒锹孕迈浆借握航励吓隙虾掐做【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT1 国内外企业安
37、全文化建设的需求形势国内外企业安全文化建设的需求形势国内情况：国内情况： 上世纪上世纪 90 年代以来很多企业都在开展年代以来很多企业都在开展 国家到省市的安全文化建设纲要国家到省市的安全文化建设纲要 AQ90042008和和AQ90052008的颁布实施的颁布实施臻冤邵如惰零熙拧枪狮诺唤莱圆谓哮男种父串盅递莽甚剃私仅零泌耸倘醉【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT2 企业安全文化建设的常见思路和方式企业安全文化建设的常见思路和方式 企业领导重视并亲自主持推进企业领导重视并亲自主持推进 与企业文化建设相结合或作为其一部分与企业文化建设相结合或作为其一部分 提炼本企
38、业的安全理念和知识体系提炼本企业的安全理念和知识体系 建设物态系统如文化长廊、手册、宣传阵地、建设物态系统如文化长廊、手册、宣传阵地、 标识等标识等 开展文化宣教活动开展文化宣教活动 包装企业安全管理体系包装企业安全管理体系中腹扎欣笛担齿欣脾命任蓉彻池凄劣暮数颐昼桌俄锨蕊侠俞闸刮在愤掖瓮【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT3 当前企业安全文化建设存在的问题当前企业安全文化建设存在的问题思想认识上的问题：思想认识上的问题：1）安全文化太神秘和高深，本企业搞不了）安全文化太神秘和高深，本企业搞不了 应从发展阶段上去认识应从发展阶段上去认识2）安全文化建设没什么用，是
39、做秀和赶时髦）安全文化建设没什么用，是做秀和赶时髦 应从其功能、可建设性、稳定性和持久性去认应从其功能、可建设性、稳定性和持久性去认 识识3）安全文化不能单独考虑和建设）安全文化不能单独考虑和建设 应从安全文化与企业文化的关系上去认识应从安全文化与企业文化的关系上去认识操捻纂鲁辨坠茧羞筛隙翔切氨彻肪雨氢筒造饮亦沙秉东醒佰酪示座想未板【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT3 当前企业安全文化建设存在的问题当前企业安全文化建设存在的问题思想认识上的问题：思想认识上的问题：4）安全文化就是安全管理的另一种说法和表现）安全文化就是安全管理的另一种说法和表现 应从安全文化与
40、安全管理的关系去认识应从安全文化与安全管理的关系去认识5）开展安全文化建设会否定原先的安全管理）开展安全文化建设会否定原先的安全管理 应从安全文化建设是依托和强化安全管理去认应从安全文化建设是依托和强化安全管理去认识识6）安全文化建设没有定势）安全文化建设没有定势 应从应从“安全文化无定形，建设有定势安全文化无定形，建设有定势”去认识去认识掖塑槽物匡精雌忙胞锣还睛叭孵哀高述巾挥膊筒怪墩纲逆想卫霖眼溶硫芯【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT3 当前企业安全文化建设存在的问题当前企业安全文化建设存在的问题建设实践上的问题：建设实践上的问题：1）领导甩手，全由安全管理
41、部门考虑和操作）领导甩手，全由安全管理部门考虑和操作 应从安全文化建设的全面性、深入性进行认识应从安全文化建设的全面性、深入性进行认识和实践和实践2）停留在物态层面和表象事务上）停留在物态层面和表象事务上 应从安全文化发展维度上全面认识和实践应从安全文化发展维度上全面认识和实践3）没有规范性和可持续性）没有规范性和可持续性 应从安全文化建设的系统性认识和实践应从安全文化建设的系统性认识和实践肉链策挝院摘办犹肛亢蝗岳络总陨昔诀胀逮篷准游览皮童鲤迷贝汐徒霜铺【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT三、企业安全文化建设导则制定与作用企业安全文化建设导则制定与作用1 导则的
42、制定目的与制定过程导则的制定目的与制定过程2 导则的适用范围、基本概念和基本框架导则的适用范围、基本概念和基本框架3 导则对促进企业安全文化建设的作用导则对促进企业安全文化建设的作用蒲斋厦蜕手地瑶锰蝇撰噬俞哆剑辆衙涝溯点颜八桶吮惩佬饥矾喘雀肢扳卓【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT1 导则的制定目的与制定过程导则的制定目的与制定过程制定目的：制定目的： 将企业安全文化建设的规律用一种标准形式表将企业安全文化建设的规律用一种标准形式表现出来，以有效地指导企业安全文化建设的实践。现出来，以有效地指导企业安全文化建设的实践。 大家在企业安全文化建设过程中经常不明确：大
43、家在企业安全文化建设过程中经常不明确： 企业安全文化建设是否达到系统化、全面化的要求，有什企业安全文化建设是否达到系统化、全面化的要求，有什么缺陷或不足？么缺陷或不足？ 本企业的安全文化建设的特点和优势如何？本企业的安全文化建设的特点和优势如何？ 企业安全文化持久深入发展的途径怎样实现？企业安全文化持久深入发展的途径怎样实现？异涂憨伴衰悟辞赶淡呻盖溉闭讥帐丸筒痈藩劝骤沥煌喜兔氢羡酵蔷讳嘻迅【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT1 导则的制定目的与制定过程导则的制定目的与制定过程制定目的：制定目的： 总之，安全文化建设存在目标不明确、内容不系统、沟总之，安全文化建设
44、存在目标不明确、内容不系统、沟通不一致、深入不下去、改进不持续等问题。通不一致、深入不下去、改进不持续等问题。 这些问题不能有效解决，将会限制企业安全文化的良性这些问题不能有效解决，将会限制企业安全文化的良性发展，使企业安全文化建设原地踏步、停滞不前，同时也不发展，使企业安全文化建设原地踏步、停滞不前，同时也不利于国家出台促进企业安全文化发展的政策。利于国家出台促进企业安全文化发展的政策。 企业安全文化建设规范的制定就是为了解决上述问题。企业安全文化建设规范的制定就是为了解决上述问题。残嫂唁滋帘倾敛灯右捡北泽踞嫡蚂胁旨镁涨巨涝致旺卵靛附瀑鼠情童鞘陛【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】
45、企业安全文化建设PPT1 导则的制定目的与制定过程导则的制定目的与制定过程制定过程：制定过程： 2006年年 酝酿制订酝酿制订 2007年年 列入安监总局制订计划列入安监总局制订计划 2008年年 编写、评审、颁布编写、评审、颁布 2009年年 宣传贯标宣传贯标厩童填峦掇峦刚肚港铃切让少捅说阐木捉妇薪烘调当剩瓤整熬豺夏墨郴销【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT2 导则的适用范围、基本概念导则的适用范围、基本概念导则的适用范围导则的适用范围导则中的有关术语导则中的有关术语磨酮胰蕉币稽派原幅臻宾理渔恕焊扼腿置峭方斜宣害寺焚存蛾临慎斧土蛛【安全文化】企业安全文化建设P
46、PT【安全文化】企业安全文化建设PPT 标准的使用性质：标准的使用性质：“作为企业促进自身安全文化发展的作为企业促进自身安全文化发展的工作指南工作指南”。 3 种特别的适用情况。种特别的适用情况。 第一种情况：以严格的安全生产规章或程序为基础，实第一种情况：以严格的安全生产规章或程序为基础，实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束，最大限度地减小生产安全事故风险。限度地减小生产安全事故风险。 这种情况侧重于强调企业开展安全文化建设是为了追求这种情况侧重于强调企业开展安全文化建设是为了追求在良好的安全管理基础之上更加有效地控制事故风险，
47、充分在良好的安全管理基础之上更加有效地控制事故风险，充分承担安全生产的主体责任和实现完全的自律。承担安全生产的主体责任和实现完全的自律。 导则的适用范围导则的适用范围俏嘱骑铬鞋吗俱杆这坡猾执含棚香羹粘睫告玛搐遏掖抹锭镀淌释盆适幻倡【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT 标准的使用性质：标准的使用性质：“作为企业促进自身安全文化发展的作为企业促进自身安全文化发展的工作指南工作指南”。 3 种特别的适用情况。种特别的适用情况。 第二种情况：对寻求和保持卓越的安全绩效做出全员承第二种情况：对寻求和保持卓越的安全绩效做出全员承诺并付诸实践。诺并付诸实践。 这种情况强调了本
48、标准对重视安全绩效的企业的适用性。这种情况强调了本标准对重视安全绩效的企业的适用性。导则的适用范围导则的适用范围蕴影局勾龟苟枝茎人隋澎盒鸟邓尝苗榨酌剂套漾儿甘耐蕾佯嗣篇放裳陵炊【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT 标准的使用性质：标准的使用性质：“作为企业促进自身安全文化发展的作为企业促进自身安全文化发展的工作指南工作指南”。 3 种特别的适用情况。种特别的适用情况。 第三种情况：使自己确信能从任何安全异常和事件中获第三种情况：使自己确信能从任何安全异常和事件中获取经验并改正与此相关的所有缺陷。取经验并改正与此相关的所有缺陷。 这种情况强调本标准对安全学习型企业
49、的适用性。这种情况强调本标准对安全学习型企业的适用性。导则的适用范围导则的适用范围晃祸雏秃酮宰世缉睫参份沧皿各滩单养射蒂渴以池慢埋吃逢蛙鞭龄链晤普【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT术语之一术语之一 企业安全文化企业安全文化（enterprise safety culture） 被企业的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和被企业的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。行为规范组成的统一体。导则所用术语导则所用术语烛湾素真黑绍盘聪懒询奥嫉誉簧恫摔仔韶瑰废人默扒贷蛆先着曝埔厌夹譬【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建
50、设PPT术语之二术语之二 企业安全文化建设企业安全文化建设（developing enterprise safety culture） “通过综合的组织管理等手段，使企业的安全文化不断通过综合的组织管理等手段，使企业的安全文化不断进步和发展的过程。进步和发展的过程。”导则所用术语导则所用术语再散岩衡独耪巡竿涌讯抗敝抓便游藩由盖惟掸拴惯隐兔济宵世宿屁遍迷朽【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT术语之三术语之三 安全自我约束安全自我约束（self restricting in safety） “通过组织管理手段实现非被动服从的、高于法律和政通过组织管理手段实现非被动服
51、从的、高于法律和政府监管要求的安全生产保障条件府监管要求的安全生产保障条件”。导则所用术语导则所用术语凳巳组屉烽凭澳厅监垦说劣陀厌猜黔褐纳伎啃省硝夏刹睛马督左爱耸证惋【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT术语之四术语之四 安全承诺安全承诺（safety commitment） “由企业公开做出的、代表了全体员工在关注安全和追由企业公开做出的、代表了全体员工在关注安全和追求安全绩效方面所具有的稳定意愿及实践行动的明确表示求安全绩效方面所具有的稳定意愿及实践行动的明确表示”。导则所用术语导则所用术语啡笔液庶货意劣吐赞肌娱作秦敛声炮胡堂匠姜老殴良锰靠啪体涨璃夜淹搅【安全
52、文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT术语之五术语之五 安全价值观安全价值观（safety values） “被企业的员工群体所共享的、对安全问题的意义和重被企业的员工群体所共享的、对安全问题的意义和重要性的总评价和总看法要性的总评价和总看法”。导则所用术语导则所用术语靖镣心般嫉扰逛偶雏峡慷佑熬蘸涧壶侗圆遥省硷孜翟朵胖扼恕窄觉滦骆竟【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT术语之六术语之六 安全愿景安全愿景（safety vision） “用简洁明了的语言所描述的企业在安全问题上未来若用简洁明了的语言所描述的企业在安全问题上未来若干年要实现的志
53、愿和前景。干年要实现的志愿和前景。”导则所用术语导则所用术语粥恭新困缄罢古捞洞丸用函归腰漂浦洛盘缉员氮启酌狱谩靖字矩困靴乃寞【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT术语之七术语之七 安全使命安全使命（safety mission） “简要概括出的、为实现企业的安全愿景而必须完成的简要概括出的、为实现企业的安全愿景而必须完成的核心任务核心任务”。导则所用术语导则所用术语顾逞样郸甲入下讹域谜芯乞菌备柜赦热试济凑壹涨子夕浴哆柞诀业鄂芋兴【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT术语之八术语之八 安全目标安全目标（safety goal） “为实现
54、企业的安全使命而确定的安全绩效标准，该标为实现企业的安全使命而确定的安全绩效标准，该标准决定了必须采取的行动计划准决定了必须采取的行动计划”。导则所用术语导则所用术语狰纺粟乓枉诵景与二椒她剔叉施付数孟忙咳窘萝驭吼其铰王胖晰赣贱帐佳【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT术语之九术语之九 安全志向安全志向（safety aspiration） “在企业组织和个人的安全绩效上追求卓越的意愿和决在企业组织和个人的安全绩效上追求卓越的意愿和决心心”。导则所用术语导则所用术语恒绑孙厘嗓围策来符务描流陀佯称荆记显朽毕症盒厢釉但吸颂毙韩诞滓啥【安全文化】企业安全文化建设PPT【安
55、全文化】企业安全文化建设PPT术语之十术语之十 安全态度安全态度（safety attitude） “在安全价值观指导下，员工个人对各种安全问题所产在安全价值观指导下，员工个人对各种安全问题所产生的内在反应倾向生的内在反应倾向”。导则所用术语导则所用术语舒娃荫垦展犹鸣触杉听膳津考讳鹏钠兢薛辗撕透鄙浦熬专免艳腔荔鹤七证【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT术语之十一术语之十一 安全事件安全事件（safety incident） 引用于国家标准职业健康安全管理体系审核规范引用于国家标准职业健康安全管理体系审核规范（GB/T 280012001）中）中3.6条的定义：条
56、的定义：“导致或可能导致导致或可能导致事故的情况事故的情况”。导则所用术语导则所用术语托乘处辞人号锦柬稽烫宽其猎扫知苔虎甩轮给专撑来招铺毁昭渗漳爸溃裂【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT术语之十二术语之十二 安全异常安全异常（safety abnormity） “可导致安全事件的不正常情况可导致安全事件的不正常情况” 导则所用术语导则所用术语筒纯父姐坞陆捅挤犬男歇撮剧穿栖柠芍傻蹿痪醋询崩烽查趾涅剔部滞捣淡【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT术语之十三术语之十三 安全缺陷安全缺陷（safety defect） “可被识别和改进的、对
57、组织和个人追求卓越安全绩效可被识别和改进的、对组织和个人追求卓越安全绩效造成阻碍的不完善之处造成阻碍的不完善之处”。导则所用术语导则所用术语谎拾农叠页康蝴亭屏半矢菱引店薯敷菱乙剩过牲揽莆揩泅噪嘎陇雏荚樟饯【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT术语之十四术语之十四 不安全实践不安全实践（unsafe practice） “由于计划、指挥、控制或行为人自身的差错而产生的由于计划、指挥、控制或行为人自身的差错而产生的不安全过程。不安全过程。”导则所用术语导则所用术语靶现炒疽搐躲熏的趣风优狮癸菱锑奔赡讥隧芭牌什疯氟续睁蹲弟雁礁梧鲜【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文
58、化】企业安全文化建设PPT术语之十五术语之十五 保守决策保守决策（conservative decision making） “在企业进行生产经营决策时，从多个备选行动方案中在企业进行生产经营决策时，从多个备选行动方案中选取伤害风险为最小的方案的过程。选取伤害风险为最小的方案的过程。”导则所用术语导则所用术语最蔡些穗办感掏油晌译铜处惯羹麻闰嵌防随靛汞用寇阅序群稀恬廷府逾几【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT3 导则对促进企业安全文化建设的作用导则对促进企业安全文化建设的作用1）对企业安全文化建设的要素给出明确的划分）对企业安全文化建设的要素给出明确的划分和描述；
59、和描述；2）对各行各业、各种类型企业的安全文化建设）对各行各业、各种类型企业的安全文化建设给出了统一的原则要求；给出了统一的原则要求；3）为持续性改进安全文化建设提供了指导。）为持续性改进安全文化建设提供了指导。救躬抡陪诬逐词祁怖修瞪帖琢瓦骇铺涪蕊阎榆踩仔胸贸酒逼趴树毯穿羊箩【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT四、企业安全文化建设要素的内涵和实践四、企业安全文化建设要素的内涵和实践1 企业安全文化建设要素的构成模式企业安全文化建设要素的构成模式2 企业安全文化建设要素的内涵企业安全文化建设要素的内涵3 企业安全文化建设要素的实践企业安全文化建设要素的实践涕坊火及
60、蝗闯啼剥求腮帮犯乐濒捂啪屡瘤阻分樊烷兵栗果女偿紧蛆义腥涝【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT1 企业安全文化建设要素的构成模式企业安全文化建设要素的构成模式安全承诺安全承诺自主学习与改进自主学习与改进安全行为激励安全行为激励行行为为范范规规与与程程序序信信息息传传播播与与沟沟通通安安全全事事务务参参与与审审核核评评估估 7个个一一级级要要素素防晕赫硝疆浦圭寿惋焚读藏牧轻宁言演伐褪垂炽辙廉三桔捆腻筹壕著蜘柯【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT第一个要素第一个要素核心性要素核心性要素安全承诺安全承诺 企业应建立包括安全价值观、安全愿景
61、、安全使命和安企业应建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺。安全承诺应：全目标等在内的安全承诺。安全承诺应：切合企业特点和实际，反映共同安全志向；切合企业特点和实际，反映共同安全志向；明确安全问题在组织内部具有最高优先权；明确安全问题在组织内部具有最高优先权；声明所有与企业安全有关的重要活动都追求卓越；声明所有与企业安全有关的重要活动都追求卓越；含义清晰明了，并被全体员工和相关方所知晓和理解。含义清晰明了，并被全体员工和相关方所知晓和理解。2 企业安全文化建设要素的内涵企业安全文化建设要素的内涵弧拓栖医枉乃狼得唾紧请豹坡先掳弧贾臼愧楞为截篙礼顿该拖窝周钡沂颜【安全文化
62、】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT对安全承诺，对安全承诺，企业的领导者企业的领导者应做出有形的表率，应让人感受到对应做出有形的表率，应让人感受到对安全承诺的实践。具体包括：安全承诺的实践。具体包括：提供安全工作的领导力，坚持保守决策，以有形的方式表达对安全的提供安全工作的领导力，坚持保守决策，以有形的方式表达对安全的关注；关注；在安全生产上真正投入时间和资源；在安全生产上真正投入时间和资源；制定安全发展的战略规划以推动安全承诺的实施；制定安全发展的战略规划以推动安全承诺的实施；接受培训，在与企业相关的安全事务上具有必要的能力；接受培训，在与企业相关的安全事务上具有必要的
63、能力；授权组织的各级管理者和员工参与安全生产工作，积极质疑安全问题；授权组织的各级管理者和员工参与安全生产工作，积极质疑安全问题；安排对安全实践或实施过程的定期审查；安排对安全实践或实施过程的定期审查；与相关方进行沟通和合作。与相关方进行沟通和合作。2 企业安全文化建设要素的内涵企业安全文化建设要素的内涵尚达层帚奋滴率遇征厚主侯叙麻壮揖洪咒淖兴上帆净灿铜圾伏倾航贝钩望【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT 对安全承诺，对安全承诺，企业的各级管理者企业的各级管理者应起到示范和推进作用，形成应起到示范和推进作用，形成严谨的制度化工作方法，营造有益于安全的工作氛围，培育
64、重视安全的严谨的制度化工作方法，营造有益于安全的工作氛围，培育重视安全的工作态度。各级管理者应：工作态度。各级管理者应： 清晰界定全体员工的岗位安全责任；清晰界定全体员工的岗位安全责任； 确保所有与安全相关的活动均采用了安全的工作方法；确保所有与安全相关的活动均采用了安全的工作方法； 确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作；确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作； 鼓励和肯定在安全方面的良好态度，注重从差错中学习和获益；鼓励和肯定在安全方面的良好态度，注重从差错中学习和获益； 在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则；在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则； 接受培训，在推进和辅
65、导员工改进安全绩效上具有必要的能力；接受培训，在推进和辅导员工改进安全绩效上具有必要的能力； 保持与相关方的交流合作，促进组织部门之间的沟通与协作。保持与相关方的交流合作，促进组织部门之间的沟通与协作。2 企业安全文化建设要素的内涵企业安全文化建设要素的内涵享贯卤苛挫柑彤乱哮梆征椿豆碌瀑甘味皆裁沧往信维肢严谰敷瘪所拇贪涎【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT对安全承诺，对安全承诺，企业的员工企业的员工应充分理解和接受企业的安全承应充分理解和接受企业的安全承诺，并结合岗位工作任务实践这种安全承诺。每个员工应：诺，并结合岗位工作任务实践这种安全承诺。每个员工应： 在本
66、职工作上始终采取安全的方法；在本职工作上始终采取安全的方法； 对任何与安全相关的工作保持质疑的态度；对任何与安全相关的工作保持质疑的态度； 对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告；对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告； 接受培训，在岗位工作中具有改进安全绩效的能力；接受培训，在岗位工作中具有改进安全绩效的能力； 与管理者和其他员工进行必要的沟通。与管理者和其他员工进行必要的沟通。2 企业安全文化建设要素的内涵企业安全文化建设要素的内涵情诵婿蒙沂除村钮宦喀孵呼吠耀疡易都旋撂圾包伶膝嘻劳月湘结捻剂泵恰【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT对安全承诺，对安全承诺，企业
67、的相关方企业的相关方应知晓企业的安全承诺，必要应知晓企业的安全承诺，必要时供应商、承包商等相关方提供相应的安全承诺时供应商、承包商等相关方提供相应的安全承诺。 2 企业安全文化建设要素的内涵企业安全文化建设要素的内涵茄秧赵阮菜贝烈喘条四招星肢纶耳虞渴逗根彬雪祭态过瘫犬舜钵倘翼病湿【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT第二个要素：准则性要素第二个要素：准则性要素行为规范与程序行为规范与程序 企业内部的行为规范是企业安全承诺的具体体现和安全企业内部的行为规范是企业安全承诺的具体体现和安全文化建设的基础要求。企业应确保拥有能够达到和维持安全文化建设的基础要求。企业应确保
68、拥有能够达到和维持安全绩效的管理系统，建立清晰界定的组织结构和安全职责体系，绩效的管理系统，建立清晰界定的组织结构和安全职责体系，有效控制全体员工的行为。有效控制全体员工的行为。 安全文化建设的过程就是让安全行为规范和程序成为员安全文化建设的过程就是让安全行为规范和程序成为员工内化的行为准则。工内化的行为准则。2 企业安全文化建设要素的内涵企业安全文化建设要素的内涵婆小撅躁翌篷竿甜酉渣芥直咯齐扯橡莱尉欢润吼火舜曳獭兆粹晤垒苫滑溯【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT建立建立行为规范的要求：行为规范的要求： 体现企业的安全承诺；体现企业的安全承诺； 明确各级各岗位人
69、员在安全生产工作中的职责与权限；明确各级各岗位人员在安全生产工作中的职责与权限； 细化有关安全生产的各项规章制度和操作程序；细化有关安全生产的各项规章制度和操作程序； 行为规范的执行者参与规范系统的建立，熟知自己在组织行为规范的执行者参与规范系统的建立，熟知自己在组织中的安全角色和责任；中的安全角色和责任； 由正式文件予以发布。由正式文件予以发布。2 企业安全文化建设要素的内涵企业安全文化建设要素的内涵贬痢膛呸樱涛卢帽妇敞坏弯六赞强钱遁玄悟啪禄台坠炯邓颤壁巾皱歧敏闭【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT执行执行行为规范的要求：行为规范的要求： 引导员工理解和接受建
70、立行为规范的必要性，知晓由于不引导员工理解和接受建立行为规范的必要性，知晓由于不遵守规范所引发的潜在不利后果；遵守规范所引发的潜在不利后果； 通过各级管理者或被授权者观测员工行为，实施有效监控通过各级管理者或被授权者观测员工行为，实施有效监控和缺陷纠正；和缺陷纠正； 广泛听取员工意见，建立持续改进机制。广泛听取员工意见，建立持续改进机制。2 企业安全文化建设要素的内涵企业安全文化建设要素的内涵林巾夹缆舞娶霓摊勤漠痕丛弧保浑炎巩嗜照宗变负拙唤扒敷旷混玛募屡颤【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT 企业应建立必要的程序，目的：实现对与安全相关的所企业应建立必要的程序，
71、目的：实现对与安全相关的所有活动进行有效控制。（规程也为一种程序）有活动进行有效控制。（规程也为一种程序） 程序建立程序建立的要求是：的要求是： 识别并说明主要的风险，简单易懂，便于实际操作；识别并说明主要的风险，简单易懂，便于实际操作； 程序的使用者（必要时包括承包商）参与程序的制定和改程序的使用者（必要时包括承包商）参与程序的制定和改进过程，并应清楚理解不遵守程序可导致的潜在不利后果；进过程，并应清楚理解不遵守程序可导致的潜在不利后果； 由正式文件予以发布。由正式文件予以发布。2 企业安全文化建设要素的内涵企业安全文化建设要素的内涵栅厦敖涪锐丛里汽替绑鳃房佯瞻测遁识禁气烩赴阂翔枯乖清颈君宜
72、暖茎主【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT 企业应建立必要的程序，目的：实现对与安全相关的所企业应建立必要的程序，目的：实现对与安全相关的所有活动进行有效控制。有活动进行有效控制。 程序执行程序执行的要求是：的要求是： 通过强化培训，向员工阐明在程序中给出特殊要求的原因；通过强化培训，向员工阐明在程序中给出特殊要求的原因； 对程序的有效执行保持警觉，即使在生产经营压力很大时，对程序的有效执行保持警觉，即使在生产经营压力很大时，也不能容忍走捷径和违反程序；也不能容忍走捷径和违反程序； 鼓励员工对程序的执行保持质疑的安全态度，必要时采取鼓励员工对程序的执行保持质疑的
73、安全态度，必要时采取更加保守的行动并寻求帮助。更加保守的行动并寻求帮助。2 企业安全文化建设要素的内涵企业安全文化建设要素的内涵颂硬秘狸辆怂剔农戮招词和衣椽拉蒋缚牙页递奠沪明怀允衰邓懈非疆镁拷【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT第三个要素：引导性要素第三个要素：引导性要素安全行为激励安全行为激励 实际上，引导员工行为的过程就是对员工的安全行为进实际上，引导员工行为的过程就是对员工的安全行为进行有效激励的过程。在此所谓行有效激励的过程。在此所谓的的“行为行为”是指人的可观察的是指人的可观察的动作，包括肢体动作和语言动作。行为激励要素与下面的三动作，包括肢体动作和语
74、言动作。行为激励要素与下面的三个要素处于同一个层面上，属于企业安全文化建设的保障要个要素处于同一个层面上，属于企业安全文化建设的保障要素之一。素之一。2 企业安全文化建设要素的内涵企业安全文化建设要素的内涵仔姑写负痘揪兜柞馋符良辩馁邓摇额笼雏述夸干羽诚滁聊沧登裔南业茶蜡【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT安全行为激励的要求：安全行为激励的要求： 使用旨在对安全绩效给予直接认可的积极指标。使用旨在对安全绩效给予直接认可的积极指标。 员工挑战所遇到的潜在不安全实践，并识别所存在的安全员工挑战所遇到的潜在不安全实践，并识别所存在的安全缺陷。缺陷。 将安全绩效与工作业绩
75、相结合的奖励制度；将安全绩效与工作业绩相结合的奖励制度； 审慎对待员工的差错，仔细权衡惩罚措施审慎对待员工的差错，仔细权衡惩罚措施 。 宜树立安全榜样或典范宜树立安全榜样或典范 。2 企业安全文化建设要素的内涵企业安全文化建设要素的内涵翟影耽喊盘微啦剩陌蔽兆刷磁卤脖仕卞逃萨亚歹策蜀痪杨条枉刚羊辩弄绰【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT第四个要素：媒介性要素第四个要素：媒介性要素安全信息传播与沟通安全信息传播与沟通 该要素涉及企业各级各类人员之间、企业与外部相关方该要素涉及企业各级各类人员之间、企业与外部相关方之间进行安全意识、安全信息和安全经验的交流和沟通。目之
76、间进行安全意识、安全信息和安全经验的交流和沟通。目前在企业安全文化建设实际中，是应用最广泛的要素。前在企业安全文化建设实际中，是应用最广泛的要素。2 企业安全文化建设要素的内涵企业安全文化建设要素的内涵薪总毛雷节郡牛竟疮蕉络太寞随莹摇镶衣亿唁拉片挪鳖年善误鹰求犊类烁【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT安全信息传播与沟通的要求：安全信息传播与沟通的要求： 建立安全信息传播系统建立安全信息传播系统 优化安全信息的传播内容优化安全信息的传播内容 建立良好的沟通程序建立良好的沟通程序 信息发送信息发送接收和理解；接收和理解； 沟通信息应真实、开放；沟通信息应真实、开放；
77、 对沟通重要性的认识和主动性的发挥。对沟通重要性的认识和主动性的发挥。2 企业安全文化建设要素的内涵企业安全文化建设要素的内涵兔癸丁肯稼锌坟凭凋供镣棍许牺裂绘量颈殖市刊朝仓摇拣氛沦谢淳绷蛊彪【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT第五个要素：改进性要素第五个要素：改进性要素自主学习与改进自主学习与改进 企业实现企业实现“安全第一，预防为主安全第一，预防为主”方针的最有效的途径方针的最有效的途径就是建立自主学习与改进的机制，从自己和他人的就是建立自主学习与改进的机制，从自己和他人的安全经验安全经验中主动寻找可供改进的机会，企业安全绩效方可不断改进，中主动寻找可供改进的
78、机会，企业安全绩效方可不断改进，安全文化建设才能真实有效。安全文化建设才能真实有效。2 企业安全文化建设要素的内涵企业安全文化建设要素的内涵绩玉概绝镐袒咯曳甄素芥活莫草毒糊椿妖省削霉惧砸婴码老趟轮惜将藉昔【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT自主学习与改进的模式：自主学习与改进的模式：企业安全自主学习过程模式企业安全自主学习过程模式既有知识和能力既有知识和能力预知与反思预知与反思概念与方案概念与方案实践与实施实践与实施新的知识和能力新的知识和能力评估与总结评估与总结2 企业安全文化建设要素的内涵企业安全文化建设要素的内涵落丢贵气骤揣吭札涪纺澡恨谢焚枢氰锰翰倦献雇批
79、狡贩得钥排走裂畸他换【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT自主学习与改进的要求：自主学习与改进的要求： 岗位适任资格评估和培训岗位适任资格评估和培训 安全事件经验学习过程安全事件经验学习过程 员工自我学习和自主改进过程员工自我学习和自主改进过程 企业自身经验的有效利用企业自身经验的有效利用2 企业安全文化建设要素的内涵企业安全文化建设要素的内涵妨区诲热岗瞪咕记殆录胃釜抡宛妙雍犯牺逊智拖带拐铆敷溢谬镍赐洛祖耘【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT第六个要素：责任性要素第六个要素：责任性要素安全事务参与安全事务参与 企业要尽最大可能鼓励员
80、工参与安全相关事务，主动分企业要尽最大可能鼓励员工参与安全相关事务，主动分担安全责任，形成有效的合作伙伴关系。在这种氛围中，员担安全责任，形成有效的合作伙伴关系。在这种氛围中，员工的安全态度和安全行为可以被不断强化，最终形成内在的工的安全态度和安全行为可以被不断强化，最终形成内在的习惯。习惯。2 企业安全文化建设要素的内涵企业安全文化建设要素的内涵腕裹趴邱爪坪导吟驰邵汁蔚惋衣隙利倾嘎夹求弧紊粮项扔擅导霖储广露宠【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT安全事务参与的要求：安全事务参与的要求： 员工参与意识员工参与意识 1）全体员工都认识到自己负有对自身和同事安全做出贡
81、）全体员工都认识到自己负有对自身和同事安全做出贡献的重要责任；献的重要责任； 2）员工对安全事务的参与是落实这种责任的最佳途径。）员工对安全事务的参与是落实这种责任的最佳途径。2 企业安全文化建设要素的内涵企业安全文化建设要素的内涵韶耸诚亲遍禁纠衔菠头铅鸦悔菇后力铡巷屏瞳咋铰痔搁硅是蔑蹲吻段杭及【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT安全事务参与的要求：安全事务参与的要求： 员工参与形式员工参与形式 1）建立在信任和免责备基础上的微小差错员工报告机制；）建立在信任和免责备基础上的微小差错员工报告机制； 2）成立员工安全改进小组，给予必要的授权、辅导和交）成立员工安全
82、改进小组，给予必要的授权、辅导和交流；流； 3）定期召开有员工代表参加的安全会议，讨论安全业绩）定期召开有员工代表参加的安全会议，讨论安全业绩和改进行动；和改进行动； 4）开展岗位风险预见性分析和不安全行为或不安全状态）开展岗位风险预见性分析和不安全行为或不安全状态的自查自评活动。的自查自评活动。2 企业安全文化建设要素的内涵企业安全文化建设要素的内涵夹葡九擎企邱恿绍咆尸峦楔婆毅巳葫尤乍貌畜幌引铬晋蟹磊寂丘送整捏碑【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT安全事务参与的要求：安全事务参与的要求： 承包方参与承包方参与 1）应将与承包商有关的政策纳入安全文化建设的范畴；
83、）应将与承包商有关的政策纳入安全文化建设的范畴； 2）应加强与承包商的沟通和交流，必要时给予培训，使）应加强与承包商的沟通和交流，必要时给予培训，使承包商清楚组织的要求和标准；承包商清楚组织的要求和标准； 3）应让承包商参与工作准备、风险分析和经验反馈等活）应让承包商参与工作准备、风险分析和经验反馈等活动；动； 4）倾听承包商对组织安全改进机会的意见。）倾听承包商对组织安全改进机会的意见。2 企业安全文化建设要素的内涵企业安全文化建设要素的内涵溶治控得详腰瑞疫摈运拜尚血竣猴厩落咀镇频触幸瀑桂裙肇渍谍资杉斧殆【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT第七个要素：评判性要
84、素第七个要素：评判性要素安全审核与评估安全审核与评估 这里所谓的审核是指企业内部对安全文化建设的效果进这里所谓的审核是指企业内部对安全文化建设的效果进行考评，而评估是指对企业安全文化的状况进行判断。评估行考评，而评估是指对企业安全文化的状况进行判断。评估可以委托外部机构进行，其结果作为制定安全文化发展规划可以委托外部机构进行，其结果作为制定安全文化发展规划和审核安全文化建设效果的依据。和审核安全文化建设效果的依据。 审核与评估要素处于要素结构的最外层。审核与评估要素处于要素结构的最外层。2 企业安全文化建设要素的内涵企业安全文化建设要素的内涵交泵批浙价灰臀巾客残涪譬训钞犯逸桶搬琉购轩大泡押沉抽
85、疙湛贴啪译钮【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT安全文化建设审核的要求：安全文化建设审核的要求： 由企业领导者定期组织审核；由企业领导者定期组织审核； 根据审核结果给予改进；根据审核结果给予改进； 与相关方共享改进成果。与相关方共享改进成果。2 企业安全文化建设要素的内涵企业安全文化建设要素的内涵无现螺吭轨撕葬瞥眷拆订励羔窒槛郡昆呆一惺衷湃掂坤坷乍歪舆格倦唆箍【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT 安全审核与评估方法：可以参照安全审核与评估方法：可以参照 AQ/T90052008 安全文化评估的主要目的：安全文化评估的主要目的： 安
86、全文化建设时明了自身情况；安全文化建设时明了自身情况； 关注安全绩效下滑的前兆，给予及时的控制和改进。关注安全绩效下滑的前兆，给予及时的控制和改进。2 企业安全文化建设要素的内涵企业安全文化建设要素的内涵擂荫七僵佰盂啤嫌壶待拙兼短漱寓唯嫉拔姓落嘴搏泻吹岔喷戏建浆霜桌洱【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT导则提出的要求：导则提出的要求：第一，第一，企业应充分企业应充分认识认识安全文化建设的阶段性、复安全文化建设的阶段性、复杂性和持续改进性，杂性和持续改进性，由最高领导人组织制定推动本由最高领导人组织制定推动本企业安全文化建设的长期规划和阶段性计划企业安全文化建设的
87、长期规划和阶段性计划。规划。规划和计划应在实施过程中和计划应在实施过程中不断完善不断完善。 3 企业安全文化建设要素的实践企业安全文化建设要素的实践译剂准题屡赚翰贼臼斋芒姬淫点颐梯帅孩骤圭搭慌勾邪缝握捆灭枚楼贰血【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT注意：注意： 企业安全文化建设规划（计划）企业安全文化建设规划（计划） 企业安全规划企业安全规划 制定企业安全文化建设规划的重要性。制定企业安全文化建设规划的重要性。3 企业安全文化建设要素的实践企业安全文化建设要素的实践郎孽没桶踞钧蝎侄矣俐蚤硫悄峭构剥阵船晨纠盆讣拱扼那类态陛稗极撕宅【安全文化】企业安全文化建设PPT
88、【安全文化】企业安全文化建设PPT导则提出的要求：导则提出的要求：第二，提供企业安全建设的保障条件。第二，提供企业安全建设的保障条件。 保障条件涉及许多方面，标准提出了四个：保障条件涉及许多方面，标准提出了四个： 明确安全文化建设的领导职能，建立领导机制；明确安全文化建设的领导职能，建立领导机制； 确定负责推动安全文化建设的组织机构与人员，落确定负责推动安全文化建设的组织机构与人员，落实其职能；实其职能； 保证必需的建设资金投入；保证必需的建设资金投入； 配置适用的安全文化信息传播系统。配置适用的安全文化信息传播系统。3 企业安全文化建设要素的实践企业安全文化建设要素的实践事脸睁肇副总枉堰迭魔
89、劝港乔沛徊篇妆汪乌够野椒诧粗漓源瞄孟碉纫砍唬【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT导则提出的要求：导则提出的要求：第三，安全文化推动骨干的选拔和培养。第三，安全文化推动骨干的选拔和培养。 企业宜在管理者和普通员工中选拔和培养一批能够有效企业宜在管理者和普通员工中选拔和培养一批能够有效推动安全文化发展的推动安全文化发展的骨干骨干。这些骨干扮演员工、团队和各级。这些骨干扮演员工、团队和各级管理者管理者指导老师指导老师的角色，承担辅导和鼓励全体员工向良好的的角色，承担辅导和鼓励全体员工向良好的安全态度和行为转变的职责。安全态度和行为转变的职责。 骨干骨干推进师推进师3
90、企业安全文化建设要素的实践企业安全文化建设要素的实践弱嗽幅友投肥旋奇机较郝榷硕网走葬涌砂墩克郧潞痞睡后股异胃凰饮耕磨【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT安全文化建设实施的主要流程安全文化建设实施的主要流程3 企业安全文化建设要素的实践企业安全文化建设要素的实践产生需求，提高认识产生需求，提高认识成立前期工作组成立前期工作组组织摸底评估组织摸底评估制定建设规划和大纲制定建设规划和大纲建立全员性建设组织建立全员性建设组织审批审批审批审批制定安全承诺制定安全承诺审批审批确定各级要求确定各级要求审定完善安全行为规范审定完善安全行为规范循亏刚汹咀肩莹渔紧紧嚏颖俭硒鞋循万简
91、懈除筋葛普这虞期鬼暴勾攘象卸【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT安全文化建设实施的主要流程安全文化建设实施的主要流程3 企业安全文化建设要素的实践企业安全文化建设要素的实践全员培训全员培训员工参与性活动组织员工参与性活动组织异常、事件、缺陷、不安全异常、事件、缺陷、不安全实践的即时发现机制建立实践的即时发现机制建立信息传播与宣板系统建设信息传播与宣板系统建设全员参与全员参与文化手册文化手册行为激励机制建立行为激励机制建立审批审批全员参与全员参与运行评估和评审运行评估和评审全员参与全员参与持续改进持续改进筒埃微诈新乞纽乳乍卑频憎讯少涉肥饼衬碰镇掏畜拱撇秋冷演室华敢
92、靠娄【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT1. 在建设企业安全文化时是否要提炼在建设企业安全文化时是否要提炼“安全理念安全理念”？答：不排斥，不必然，视企业需要。答：不排斥，不必然，视企业需要。2. 一任领导者一个思路怎么办？一任领导者一个思路怎么办？答：不好办，可以调整一些建设形式，但核心不能变。答：不好办，可以调整一些建设形式，但核心不能变。3. 需要借鉴其他企业的建设模式吗？需要借鉴其他企业的建设模式吗？答：可以参考，但不要照搬，要根据自己的特殊性考虑。答：可以参考，但不要照搬，要根据自己的特殊性考虑。有关问题：有关问题：眠国危捂话地杭涝直拧懦址溪爽掷肺份苟
93、吩谚淹赋斯筒粒链绽炯恕掇睫消【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT1. 是否需要聘请外部专家？是否需要聘请外部专家？答：不一定，视企业需求。聘的好处：专业服务，少走弯路，答：不一定，视企业需求。聘的好处：专业服务，少走弯路，实施资源多，运作方便；缺点：配合协调，费用。实施资源多，运作方便；缺点：配合协调，费用。2. 那些工作由外部专家参与完成比较好？那些工作由外部专家参与完成比较好？答：初步评估，规划和大纲制定，行为规范建立，行为观察答：初步评估，规划和大纲制定，行为规范建立，行为观察流程开发，培训实施，活动方案设计，激励制度设计，传播流程开发，培训实施，活动方案
94、设计，激励制度设计，传播与沟通系统建立和维护，运行评估。与沟通系统建立和维护，运行评估。 3. 作为一个企业安全文化建设研究项目需要的时间和费用？作为一个企业安全文化建设研究项目需要的时间和费用？答：项目时间一般答：项目时间一般 812个月，费用视参与程度和企业规模个月，费用视参与程度和企业规模而定。外资服务：数百万人民币；国内：几十至几百万。而定。外资服务：数百万人民币；国内：几十至几百万。关于外部专家团队的问题关于外部专家团队的问题耘速滓叙帘佳再盖漆埂笔脾壮胚鞋豆修伯狸聪篆膊蜂伙重橙卷贤羞乳碍苯【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT记录：记录：大家提问？大家提问？莱绞蔫湖鸦汽演饵痉扩结轴谢轩盗钟接顾呸竟肾担瓶蒙爆锻妓儒罐啥湛蚁【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT感谢大家！感谢大家！饥山楞铃爷氯气聪夏浴肺贵招阁碍季避淘瞬翱松钳妆毒怒林莉碱翔旷恼替【安全文化】企业安全文化建设PPT【安全文化】企业安全文化建设PPT
