案例2 可口可乐与百事可乐的兼并较量

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1、案 例2 可口可乐与百事可乐的兼并较量 可口可乐与百事可乐两大公司共同统治美国碳酸化软饮料可口可乐与百事可乐两大公司共同统治美国碳酸化软饮料市场。市场。1986年初,两家公司同时想到通过年初,两家公司同时想到通过兼并兼并扩大自己的规扩大自己的规模。同年模。同年1月,百事可乐首先提出以月,百事可乐首先提出以3.8亿美元收购亿美元收购“七喜七喜”,后者是美国第四软饮料生产商。,后者是美国第四软饮料生产商。2月,可口可乐不甘落后,月,可口可乐不甘落后,抛出购买第三大软饮料市场商抛出购买第三大软饮料市场商“辣椒博士辣椒博士”的计划,价格是的计划,价格是4.7亿美元。亿美元。 兼并将使强者更强。两个可乐

2、所占市场份额分别是兼并将使强者更强。两个可乐所占市场份额分别是39和和28, “七喜七喜” 和和 “辣椒博士辣椒博士”则为则为6和和7。 几个月后,美国联邦贸易委员会经过一系列调查核算,宣几个月后,美国联邦贸易委员会经过一系列调查核算,宣布反对上述两个兼并计划。法则布反对上述两个兼并计划。法则“荷尔芬达尔希尔施曼指数荷尔芬达尔希尔施曼指数”(HHI)=市场各个份额的百分数的平方和。市场各个份额的百分数的平方和。如整个产业只有一家公司,如整个产业只有一家公司,HHIHHI1001002 21000010000;如这个行业有如这个行业有10001000家公司,每家占有家公司,每家占有0.10.1的

3、市场份额,的市场份额, HHIHHI(0.10.1)2 2 100010001010。 可见,可见,HHIHHI越大,产业竞争越小越大,产业竞争越小 1982年,美国联邦政府将产业划分为三种类型,规年,美国联邦政府将产业划分为三种类型,规定相应的政策,成为有关兼并守则。定相应的政策,成为有关兼并守则。HHI水平产业类型建议对策小于1000不集中允许兼并,不干预10001800中等集中若兼并将使HHI提高100以上,必须加以干预大于1800集中若兼并将使HHI提高50以上,必须加以干预兼并前:兼并前:HHI392 282 72 62 52 1512 2410若兼并:若兼并:HHI(286)2 (287)2 52 1512 3312

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