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6、事免职流程流程适用于适用于责任任 中心中心负责人人级（含）以上（含）以上员工工流程名称流程名称人事免职流程主推部主推部门人力资源部生效日期生效日期2004年2月10日总裁SE分管领导人力资源部NY提出免职要求审核NY当事人提交辞职报告审批（或司务会讨论）稽核部离职审计工作移交工资核算合同终止审核EEENY离职面谈200X年11月保密文件、版权所有第8页XXXXX集团有限公司人力资源管理提升咨询集团有限公司人力资源管理提升咨询管理资源吧（管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！），提供海量管理资料免费下载！员工晋升流程工晋升流程适用于适用于责任任 中心中心负责人人级（不含）以下（不含）以下员工
7、工流程名称流程名称员工晋升流程主推部主推部门人力资源部生效日期生效日期2004年2月10日分管领导责任中心负责人人力资源部当事人S审批NYE提出晋升提议提出晋升请求审核E员工背景调查，面谈审核EN通知当事人工作交接薪酬重新定级Y归档NY200X年11月保密文件、版权所有第9页XXXXX集团有限公司人力资源管理提升咨询集团有限公司人力资源管理提升咨询管理资源吧（管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！），提供海量管理资料免费下载！员工离工离职管理流程管理流程适用于适用于责任任 中心中心负责人人级（不含）以下（不含）以下员工工流程名称流程名称员工离职管理流程主推部主推部门人力资源部生效日期生效日
8、期2004年2月10日SE离职员工人力资源部员工跨级上级直接上级归档离职申请审核离职面谈核准离职工作移交工资核算劳动合同终止离职审计稽核部ENYNY是否业务/技术人员200X年11月保密文件、版权所有第10页XXXXX集团有限公司人力资源管理提升咨询集团有限公司人力资源管理提升咨询管理资源吧（管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！），提供海量管理资料免费下载！员员工外部招聘流程工外部招聘流程流程名称流程名称员工招聘流程主推部主推部门人力资源部生效日期生效日期2004年2月10日总裁/分管领导SE责任中心负责人人力资源部归档可否内部调配提出本部门人员需求是否编制内审批YNYNE员工内部招聘流
9、程Y公开招聘N应聘者初步面试面试，确定是否录用是否中层以上Y面试，确定是否录用定薪发放录用通知单员工报到N200X年11月保密文件、版权所有第11页XXXXX集团有限公司人力资源管理提升咨询集团有限公司人力资源管理提升咨询管理资源吧（管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！），提供海量管理资料免费下载！员员工内部招聘流程工内部招聘流程流程名称流程名称人事调动流程主推部主推部门人力资源部生效日期生效日期2004年2月10日E人力资源部归档当事人可否内部调动公司内公布招聘信息Y确定内部候选人名单安排面试调出部门负责人调入部门负责人提出人员需求接受面试通知通知面试安排接受面试者资料是否录用EN通知
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11、地点、时间签订培训协议确定培训讲师实施培训培训效果评估200X年11月保密文件、版权所有第13页XXXXX集团有限公司人力资源管理提升咨询集团有限公司人力资源管理提升咨询管理资源吧（管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！），提供海量管理资料免费下载！员员工外部培工外部培训训流程流程流程名称流程名称员工外部培训流程主推部主推部门人力资源部生效日期生效日期2004年2月10日SE归档总裁人力资源部受训员工执行年度培训计划组织外部培训需求调查审批编制外部培训预算联系培训机构签订培训协议培训效果评估提出外部培训需求ENY安排工作接受培训培训费用报销汇总外部培训需求200X年11月保密文件、版权所有
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