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1、A3A3报告告（A3Report） 简单说明明1. 什么是A3报告 A3报告是用告是用图形把形把问题的源的源头、分析、分析、纠正和正和执行行计划划放在一放在一张A3的的纸上表达出来上表达出来,并及并及时更新或更新或报告告结果。果。 A3更多的是一种思更多的是一种思维方式，而不方式，而不简单是工具。是工具。讲求的是求的是一个完整开端，随一个完整开端，随时追踪，完美收追踪，完美收场并随并随时改善的改善的过程程 。 A3报告种告种类: 问题解决型（基解决型（基础） 提提议型型 状状态型型2.A3报告的特点及好处 沟通平台沟通平台-运用运用问题解决的步解决的步骤 ，可，可以促使下属以促使下属/ /上上
2、级确确认你的你的计划，并提出划，并提出有价有价值的建的建议，共同探，共同探讨，便于，便于动手手实施并回施并回顾调整整 。 凝凝练问题-把握把握问题的本的本质，用一，用一张A3A3纸即可即可清晰明了地清晰明了地展展现问题解决解决整体整体“过程程” 。 结构化思考构化思考-PDCA-PDCA，帮助帮助员工深工深刻理解并掌握刻理解并掌握问题解决方法，解决方法，实践践于工作中。于工作中。 3. 1、列出引发问题的可能的原因，缩小到只剩下3个最可能的原因； 2、挑选其中一个原因进行深入调查，以判断这是不是引导至根本的一个原因； 3、分析评估，直到找出根本原因的实际发生点与问题的源头； 4、在找出并确定问
3、题根本原因后，寻找解决方案； 5、将问题分析，起始状态，目标状态以及执行计划填写在一张A3纸上A3报告的编写步骤4.A3报告常用工具直方直方图x 管制管制图特性因素特性因素图item检查表表Day shiftNight shift层别法法USL散布散布图100%帕累托帕累托图5.A3报告制作要求 要求各要求各级管理人管理人员和班和班组长骨干通骨干通过PPTPPT的形的形式，学式，学习运用运用A3A3报告提出告提出总结解决解决问题的方案，的方案，进行各行各类难题、事故原因的分析。、事故原因的分析。 格式内容格式内容详见附后的模板，附后的模板，标题栏要求写明要求写明A3A3报告的告的主主题、制作制
4、作单位位及及制作制作时间。6.A3报告范本举例XX车间 20XX年X月X日7. 如何提高螺杆冷凝机如何提高螺杆冷凝机组的制冷效果的制冷效果A3报告告根据我车间近几年螺杆冷凝机组运行，经常性出现各类情况影响系统安全生产，为降低类似情况发生率，确保安全正常生产，达到年生产目标。比例图一、一、一、一、选题选题背景背景背景背景23%18%12%二、二、二、二、选选定理由定理由定理由定理由其他废气压力过高氯压机负荷大液化效率低热交换不完全氯压机出现故障液氯产量低选定课题三、三、三、三、现现状分析状分析状分析状分析现阶段生产情况分析，由于螺杆冷凝机组出现的问题中，制冷量问题在总体中占23%，吸气压力问题占
5、12%，液化器问题占18%。四、四、四、四、战战略目略目略目略目标标五、原因分析五、原因分析五、原因分析五、原因分析制冷效果差 制冷剂不足 吸气压力低热交换面积液化器列管结垢吸气过滤器堵塞氟利昂损失六、解决方案六、解决方案六、解决方案六、解决方案1、根据冷凝机组设计要求，定量添加制冷剂，加强现场观察力度，减少制冷剂的损失，并控制进行热交换的氯气量；2、定期对吸气过滤器的滤网进行清洗；3、根据每一台冷凝机组的实际使用情况，对液化器进行定期高压水清洗；七、效果确七、效果确七、效果确七、效果确认认82%89%94%处理前问题解决后91%决制冷剂、吸气压力及液化气问题后，实际液化效率效果显著提高，达到课题所设定的目标。94%预期目标处理前82%液化器液化效率目标八、今后工八、今后工八、今后工八、今后工作作作作计计划划划划1、加强工作责任心及日常检查；2、做好日常数据监控及分析，及时发现问题解决问题。XX车间 20XX年X月X日8.
