北京红东方项目整合营销策略及执行方案110p

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1、在房地产领域 我们不断帮助客户取得成功整合营销策略及执行方案整合营销策略及执行方案红东方红东方 (THE HOUSE)(THE HOUSE)目目 录录项目现状分析项目现状分析区域市场竞争分析区域市场竞争分析核心卖点提纯核心卖点提纯项目定位建议项目定位建议整合营销策略整合营销策略销售计划及价格策略销售计划及价格策略营销的问题点分析营销的问题点分析1 1 1 12 2 2 23 3 3 34 4 4 45 5 5 56 6 6 67 7 7 7思源运作的优势思源运作的优势8 8 8 8项目现状分析项目现状分析1 1项目情况项目情况 整体规划整体规划总占地面积63205.09 总建筑面积107296

2、.5其中住宅建筑面积76454.72 商业建筑面积30841.78 住宅规划18栋6层电梯花园洋房(5+1设计),共330户(1梯2户)主力户型全部200300平米户型容积率1.6绿化率40%车库面积19000车位数416个层高3.1m楼间距25m说明:为房地产交易管理网上显示已批准销售的楼座,共7栋楼,148套。本项目为低密度、多层、纯大户型高品质社区本项目为低密度、多层、纯大户型高品质社区项目情况项目情况 工程进度工程进度p接待中心、样板区、样板间具备较好展示性p部分楼座完成外立面p部分楼座开始安装玻璃p部分楼座结构封顶p部分楼座进行基础施工 项目施工顺利,有一定工程形象项目施工顺利,有一

3、定工程形象项目情况项目情况推广包装推广包装LOGOLOGO色:色:红色SLOGANSLOGAN:少数人的收藏品推广主题:推广主题:偏执的追求理想与完美工地围挡工地围挡接待中心接待中心系列报广系列报广项目标志项目标志项目在推广中充分突出了项目在推广中充分突出了“科技科技”与与“豪宅豪宅”p项目自07年1月21日开盘,先后放量130套,截至目前已成交58套。p项目自开盘以来,月均销售速度约为5套,销售速度缓慢。p项目最近一期上市楼座的成交价格为24799元/,成交户型属楼层好、景观好的高单价户型。项目情况项目情况 销售情况销售情况上市时间上市时间上市楼座上市楼座上市面积上市面积 ( () )已售面

4、积已售面积 ( () )上市上市套数套数( (套套) )已售已售套数套数( (套套) )上市套数上市套数销售率销售率销售周销售周期期( (个月个月) )月均销月均销售套数售套数( (套套) )累计成交累计成交均价均价( (元元/ /) )0707年年1212月成月成交均价交均价( (元元/ /) )装修装修情况情况2007-1-2115#/18#9508.058435.52403690%1439314393精装修(3000元/)2007-8-514#/17#9561.744458.4401948%17195171952007-11-158#/13#/16#12250.03709.625036%

5、24799247992479924799合计31319.8213603.541305845%45%125 5158541585407年11-12月成交户型:p 8#(1单元-2层-A)p 16#(1单元-5层-B / 2单元-1层-B)数据来源:北京市房地产交易管理网项目自开盘至今,项目自开盘至今,销售价格拔升高,销售速度慢销售价格拔升高,销售速度慢总总 结结p本案为上清板块低密度,大户型社区;p社区不大的科技豪宅;p项目推广突出“科技豪宅”以及“珍品”概念。p单价由开盘初期的14000元/拔升至24000元/ ,一年内涨幅达到70%;但是,月均销售速度在5套左右,销售速度缓慢。 2007年火

6、热的北京房市;年火热的北京房市;本案为低密度高品质社区;本案为低密度高品质社区;但项目开盘一年以来,在多方位的推广下,但项目开盘一年以来,在多方位的推广下,销售速度依然缓慢。销售速度依然缓慢。究竟是什么原因?究竟是什么原因?区域市场竞争分析区域市场竞争分析2 2上清板块现状及未来规划上清板块现状及未来规划p上清板块被中关村、上地、亚奥上清板块被中关村、上地、亚奥“三大经济圈三大经济圈”环拥环拥p上清板块知名开发商云集上清板块知名开发商云集p上清板块住宅项目分布相对比较密集上清板块住宅项目分布相对比较密集p上清板块产品品质参差不齐上清板块产品品质参差不齐p近年,国家开始投入巨资对清河地区进行市政

7、、交通、环境等方面的建设。 2008年,即将开通林萃路北延林萃路北延和西三旗东路西三旗东路,使清河东部的交通拥堵状况有较大改善。本项目位于上清板块东端本项目位于上清板块东端 项目地处上清板块与奥北板块交汇处,现阶段上清板块高端住宅项目较少。项目地处上清板块与奥北板块交汇处,现阶段上清板块高端住宅项目较少。而奥北板块住宅品质较高,与本项目形成竞争。而奥北板块住宅品质较高,与本项目形成竞争。宗地名称宗地名称宗地位置宗地位置规划用途规划用途用地面积用地面积( () )建筑面积建筑面积( () )容积容积率率竞得人竞得人预计上市预计上市时间时间海淀区西三旗(原北京轮胎厂)住宅及配套项目用地海淀区西三旗

8、新都东路居住、商业金融、文化娱乐、体育、医疗卫生、市政公用设施用地318085.6488243.072.17北京住总房地产开发有限责任公司08年上半年海淀区清河小营(加气混凝土厂)住宅及配套项目用地海淀区清河镇小营西住宅及配套127541.548142354.1362北京金隅嘉业房地产开发有限公司08年上半年北苑南区住宅项目用地 朝阳北苑 居住及托幼676692069443无未上市合计513296.148837541.206数据来源:北京市土地整理储备中心未来新增供应量未来新增供应量预计区域未来两年新增供应量预计区域未来两年新增供应量8383万平米。万平米。p上清板块内与本案有直接竞争关系直接

9、竞争关系的三个高端在售项目进行分析。p奥北板块可能分流本分流本案客群案客群的五个在售高端项目进行分析。上第上第MOMAMOMA领秀新硅谷领秀新硅谷橡树湾橡树湾国奥村国奥村世茂奥临花园世茂奥临花园万达大湖公馆万达大湖公馆润泽庄园润泽庄园富力桃园富力桃园The house The house 红东方红东方竞品项目选择竞品项目选择竞品选择原则:竞品选择原则:项目名称项目名称占地面积占地面积( (万万) )总建筑面积总建筑面积( (万万) )物业类别物业类别建筑类别建筑类别建筑层数建筑层数容积率容积率绿化率绿化率总套数总套数主力户型主力户型上第MOMA6.419普通住宅板楼板楼9-10层2.22.24

10、2%900套三居(三居(140-150140-150)橡树湾3170普通住宅/花园洋房塔楼塔楼/ /板塔结合板塔结合6-22层2.252.2530%2667套(一、二期)两居(两居(80-9080-90)三居(三居(120-140120-140)领秀.新硅谷3446.98普通住宅/别墅/花园洋房板楼板楼/ /联排联排5-11层1.131.1330%2500套三居(三居(140-160140-160)四居(四居(220-250220-250)世茂奥临花园1030普通住宅板楼板楼15-28层2.282.2855%1190套三居(三居(170170)四居(四居(215-260215-260)万达大湖

11、公馆510公寓板楼板楼21-23层3.23.275%918套三居(三居(210210)润泽庄园1714别墅双拼双拼/ /联排联排/ /叠拼叠拼1-2层0.70.740%433套(一期)联排(联排(300300)国奥村27.5540公寓板楼板楼6-9层1.51.540%2000套三居(三居(200-230200-230)四居(四居(240-280240-280)富力桃园1636普通住宅板楼板楼/ /塔楼塔楼/ /板塔结合板塔结合11-18层2.252.2532%3200套两居(两居(85-9085-90)竞品项目分析竞品项目分析 总体规划总体规划p竞品项目建筑形态以9层以上板楼为主,多层建筑较少

12、。p区域竞品规模普遍较大。p主力户型以三居和四居为主。p竞品项目除领秀.新硅谷、润泽庄园和国奥村外,其余项目容积率普遍在2以上。项目名称项目名称上市时间上市时间上市面积上市面积( () )已售面积已售面积( () )上市套上市套数数( (套套) )已售套已售套数数( (套套) )套数套数销售率销售率销售周销售周期期( (个月个月) )月均销月均销售套数售套数( (套套) )月均销月均销售面积售面积()()0707年年1212月月成交价成交价( (元元/ /) )装修情况装修情况上第MOMA2005-12-4137167.92124794.7589582692%2533 33 499249921

13、771117711精装(1800元/)橡树湾2006-10-29231642.18140962.812131135964%1497 97 10069100691640216402毛坯领秀.新硅谷(B区)2007-7-2987401.843498734723066%63939583158311813518135毛坯世茂奥临花园(3-6#楼)2006-6-9171518.93156480.6884878192%194242823682362585125851精装(4000元/)万达大湖公馆2007-7-885099.713989.6891818620%63131233223321908619086

14、精装(4000元/)润泽庄园2007-11-737322.6724041.4765370%2272712021120212290422904毛坯国奥村2006-12-28268955.55244151.181308119291%13929218781187812322123221精装(3000元/)富力桃园2006-11-7211367.22146884.761986148975%1410710710492104921379213792精装(1200元/)数据来源:北京市房地产交易管理网竞品项目分析竞品项目分析 销售价格及月均销售速度销售价格及月均销售速度p在07年市场形势较好的情况下,与 本

15、案 类似的 竞品项目月均销售速度多在每月 30-40套之间。p万达大湖公馆近期成交多为万达大湖公馆近期成交多为 9090以下户型,但据了解,其销售方式为三套小户型捆绑销售,故实际月均销售套数应为以下户型,但据了解,其销售方式为三套小户型捆绑销售,故实际月均销售套数应为1010套套左右左右。p橡树湾和富力桃园由于有小户型同时在售,使得月均销售面积达到上万平米。p润泽庄园已售出的户型多为500的联排,故月均销售面积达到12021。p07年12月各竞品的成交价格基本在17000-23000元/平米之间。p世茂奥临花园世茂奥临花园5#5#、6#6#楼是楼王,正对国家森林公园,因此成交价格最高。楼是楼王

16、,正对国家森林公园,因此成交价格最高。项目名称项目名称logologo色色sloganslogan推广主题推广主题上第MOMA蓝色恒温恒湿.科技住宅定义中关村的美好生活,可持续幸福的完美居所橡树湾棕色中国硅谷生活城重归 中国学府根领秀.新硅谷红色和谐领袖.温暖生活谷 城市别墅 上地核心区世茂奥临花园绿色豪风范 耀生活第22个世界地王 全球豪宅的生活样板万达大湖公馆红色景所至 天下无奢大湖公馆 湖景豪宅润泽庄园黄色润泽百年 墅观天下亚奥森林.老河湾 城市别墅国奥村红色伟大事件诞生的伟大生活方式毗邻万亩森林公园 罕珍国粹精品大宅富力桃园红色富力地产海淀巨献全套精装 开启中关村品质生活新纪元竞品项目

17、推广情况分析竞品项目推广情况分析LOGOLOGO色:色:蓝色SLOGANSLOGAN:恒湿恒温.科技住宅 推广主题:推广主题:定义中关村的美好生活,可持续幸福的完美居所开开 发发 商:商:北京当代房地产开发有限责任公司上第上第MOMALOGOLOGO色:色:棕色SLOGANSLOGAN:中国硅谷生活城 推广主题:推广主题:重归 中国学府根开开 发发 商:商:华润置地橡树湾橡树湾LOGOLOGO色:色:红色SLOGANSLOGAN:和谐领袖.温暖生活谷推广主题:推广主题:城市别墅 上地核心区开开 发发 商:商:北京科技园置地有限公司领秀领秀.新硅谷新硅谷LOGOLOGO色:色:绿色SLOGANS

18、LOGAN:豪风范 耀生活推广主题:推广主题:第22个世界地王 全球豪宅的生活样板开开 发发 商:商:北京世茂投资发展有限公司世茂奥临花园世茂奥临花园LOGOLOGO色:色:红色SLOGANSLOGAN:景所至 天下无奢推广主题:推广主题:大湖公馆 湖景豪宅开开 发发 商:商:北京万达广场房地产开发有限公司万达大湖公馆万达大湖公馆LOGOLOGO色:色:棕黄色SLOGANSLOGAN:润泽百年 墅观天下推广主题:推广主题:亚奥森林.老河湾 城市别墅开开 发发 商:商:北京润泽庄苑房地产开发有限公司润泽庄园润泽庄园LOGOLOGO色:色:红色SLOGANSLOGAN:伟大事件诞生的伟大生活方式推

19、广主题:推广主题:毗邻万亩森林公园 罕珍国粹精品大宅开开 发发 商:商:国奥投资发展有限公司国奥村国奥村竞品项目推广总结竞品项目推广总结p上清板块:以科技、宜居生活、开发商实力为主要卖点,目标客群锁定上地、中关村,对 位较为单一。p奥北板块:以景观豪宅、区域优势为主要卖点,主推产品品质,目标客群对接相对更为广 泛。本案在推广中一直以本案在推广中一直以“科技科技”、“豪宅豪宅”为主要卖点;为主要卖点;在未来推广中,应努力寻找市场空白点,走差异化路线。在未来推广中,应努力寻找市场空白点,走差异化路线。对比项目THE HOUSE红东方上第MOMA橡树湾领秀新硅谷世茂奥临花园万达大湖公馆润泽庄园国奥村

20、富力桃园指示系统 售楼处包装 样板间 客流量 销售员综合能力 广告推广 开发商知名度 产品竞争力 规模优势 竟品项目与本案综合对比竟品项目与本案综合对比从整体比较来看,本案在区域内具有较强的产品竞争优势,但在开发商知名度方面处于劣势。而从整体比较来看,本案在区域内具有较强的产品竞争优势,但在开发商知名度方面处于劣势。而在指示系统、售楼处包装、客流量、销售员综合能力、广告推广方面都有待提高。在指示系统、售楼处包装、客流量、销售员综合能力、广告推广方面都有待提高。竞品项目总结竞品项目总结p上清板块容积率低于奥北板块。上清板块容积率低于奥北板块。竞品项目容积率多数在2以上。p多数项目月均成交多数项目

21、月均成交30-4030-40套。套。在07年销售形势大好的情况下,上清板块和奥北板块月均成交套数相近。p多数项目为精装修,奥北板块精装修标准高于上清板块。多数项目为精装修,奥北板块精装修标准高于上清板块。上清板块装修标准在2000元/左右,奥北板块的精装修标准在3000-4000元/之间。p奥北板块成交价格高于上清板块奥北板块成交价格高于上清板块。07年底,上清板块成交价格在17000-18000元/之间,而奥北板块成交价格在19000-25000元/之间。p奥北板块与上清板块推广主题有较大差别。奥北板块与上清板块推广主题有较大差别。上清板块多以科技、宜居、开发商实力为推广主题,目标客群以上地

22、、中关村为主,对位比较单一;而奥北板块的推广主题多以景观豪宅、区域优势为主,目标客群对接更为广泛。p大品牌开发商的市场信任度和追捧热度依然很高。大品牌开发商的市场信任度和追捧热度依然很高。从竞品分析中可以看出,本项目无论是从产品规划还是销售价格,从竞品分析中可以看出,本项目无论是从产品规划还是销售价格,在奥北板块竞争优势更明显。在奥北板块竞争优势更明显。营销问题点分析营销问题点分析3 3项目周边待改造社区多周边目前交通不便利周边生活配套不完备周边地块已经进行拆迁和整改项目东侧林萃路预计5月开通;项目与八达岭高速衔接的小营东路也将于3月份开始改造。本案自身规划配套商业;本案客户群基本为有车族,而

23、项目距离清河商业区以及奥运商圈较近。总体来看,外部环境对本案的干扰并不是主要的阻力。总体来看,外部环境对本案的干扰并不是主要的阻力。外部环境剖析外部环境剖析营销推广策略销售现场感染力形象定位客户定位推广策略销售现场氛围引导系统销售说讲来访量不足来访量不足销售成交不足销售成交不足自身剖析自身剖析主要阻力主要阻力原因剖析原因剖析+问题一:目标客群诉求过窄问题一:目标客群诉求过窄据了解,目前本案成交客户主要集中在中关村的高校区,例如北大、清华等高校的教授。造成这一情况的主要原因是因为前期客群诉求相对较窄。项目项目SLOGAN 在某种程度上是项目形象定位的浓缩:在某种程度上是项目形象定位的浓缩: 初期

24、形象定位:中国首席科技豪宅目前形象定位:少数人的收藏品 定位缺乏对项目区位价值、产品稀缺性的总体体现, 同时,让人产生距离感,不易理解和亲近。问题二:形象定位缺乏亲近感问题二:形象定位缺乏亲近感p 案名不易记忆:案名不易记忆:从THE HOUSE 到红东方,案名不易理解也不易记忆; p 宣传内容不通俗:宣传内容不通俗:本案拥有众多高端的住宅科技,但在宣传内容上不通俗,让众多 客户不易理解,甚至有客户误认为项目为公建项目;p推广手段:推广手段:缺乏对目标客户有的放矢的推广。问题三:推广策略欠缺直达直观问题三:推广策略欠缺直达直观目前,到项目现场的引导系统不明显。问题四:引导系统不明晰问题四:引导

25、系统不明晰p 售楼处入口不明晰,视觉冲击感弱,且缺乏档次感;p 销售现场具有大盘的尊贵感,但缺乏感染客户的“文化尊贵感”、“居住氛围尊贵感”p 样板展示区内阳台及下层花园的感染力稍欠情趣感。问题五:销售现场缺乏感染力问题五:销售现场缺乏感染力现场具有“科技尊贵感”但缺乏“艺术文化、生活氛围”玻璃屋顶,可自然采光,但细节未能保持形象容易引起反作用销售人员都能够完整地介绍项目,但由于项目的“科技”含量,很难将高科技的技术转换成让客户容易理解、乃至感同身受的销售说辞;没有让客户体会到这些高科技住宅带给自己与众不同、独特的、尊贵的生活享受。问题六:销售说讲缺乏针对性通俗性问题六:销售说讲缺乏针对性通俗

26、性无论是售楼处的科技展示、还是样板间的先进仪器都需要使客户更容易理解,更容易与自己的生活相联系总结来看,总结来看,要成功销售,我们必须通过做到要成功销售,我们必须通过做到1 1、扩大客户基础、确立新的形象定位、制定有的放矢的完善推广策略、扩大客户基础、确立新的形象定位、制定有的放矢的完善推广策略2 2、多角度、细致的丰富和增强项目现场的感染力、多角度、细致的丰富和增强项目现场的感染力将项目优势,转化为市场更易理解和接受的卖点将项目优势,转化为市场更易理解和接受的卖点核心卖点提纯核心卖点提纯4 4地理位置优越地理位置优越p地处清河居住区与奥北居住区交汇处,紧邻城市核心区,临近奥紧邻城市核心区,临

27、近奥运公园运公园,地理位置优越。p八达岭高速小营出口,临近五环,奥运规划路林萃路直通北四环,驾车出行便捷。p多条公交线在附近均有设站停靠。地铁8号线通过社区,城铁13号线车站距项目2公里。公共交通便利。八八达达岭岭高高速速林林萃萃路路北五环路北五环路城铁城铁13号线号线地地铁铁8号号线线项目位置项目位置产品稀缺产品稀缺临近城市核心的稀缺低密度社区临近城市核心的稀缺低密度社区p紧邻城市核心区的低密度社区,5+1低层建筑形式p全部200平米以上大宅产品特色鲜明产品特色鲜明高品质舒适生活高品质舒适生活p前后入口,独特入楼廊桥设计p液压观景电梯,公共室内休息厅p首层下跃及下沉式庭院p顶层跃层送花园p户

28、户均有观景阳台设计p双层LOW-E中空加惰性气体玻璃,隔热断桥窗,保温节能同时隔离户外噪音p地源热泵系统,p同层排水,降低居住噪音、便于维修p浮筑楼板,降低噪音p变频新风系统,室内恒温恒湿p铺设透水砖,保证庭院恒湿p智能家居系统 领先科技领先科技环保节能、低噪音、恒温恒湿环保节能、低噪音、恒温恒湿 、家居智能化、家居智能化自由空间组合,高档精装修自由空间组合,高档精装修p住宅产品少有的框架结构,200-400平米大开间设计,足尺面宽及进深,实现户型自由组合,满足多元需求p真材实料精装修,汇集国际著名装修品牌 ,装修档次高 项目核心卖点项目核心卖点奥北板块奥北板块+低密度低密度+科技科技+精装精

29、装+大宅大宅高品质社区内,舒适健康的宜居生活高品质社区内,舒适健康的宜居生活提提供供项目定位方向项目定位方向推广诉求方向推广诉求方向项目定位建议项目定位建议5 5客群定位建议客群定位建议立足奥北板块,跳出上清板块,跳出中关村区域,扩大客群基础。立足奥北板块,跳出上清板块,跳出中关村区域,扩大客群基础。The house The house 红东方红东方海淀、海淀、 中关村商圈中关村商圈奥北商圈奥北商圈主要客户群:主要客户群:p 中关村IT高级金领;p 中关村高校学区高收入教育从业人员;p 奥北商圈高收入金领;p已购买别墅,但仍有城市居所需求的回归客户p亚运村住宅升级换代人群。辅助客户群:辅助客

30、户群:p为子女教育、商务需要而考虑在北京置业的外地客商、官商;1)客户定位)客户定位2)客户特征概括)客户特征概括本案的高价位,决定本案的客群是社会上拥有一定财富的本案的高价位,决定本案的客群是社会上拥有一定财富的“富人富人”阶层;阶层;我们瞄准的富人我们瞄准的富人p社会里的成功者,有着相当的经济实力和消费能力,很懂得享受至上的高品质物质文明生活;p对稀有资源存在强烈的占有欲和收藏欲p他们对社会精神与文化价值等有着独到的见解和评判标准;p他们会内心骄傲,但外向表现上相对内敛。当我们挖掘他们的深层需求,可以发现当我们挖掘他们的深层需求,可以发现他们是一群追求低调的奢华富人。他们是一群追求低调的奢

31、华富人。n朝阳区在城八区的板块中最具张力,囊括了京城最具经济活力及经济实力的板块、CBD、望京、亚奥板块, 其次为海淀区;加之北京具有较强的人口流通性,特别是高位人群流通主要依附活跃经济板块,因此就目前本案的高端客群区位属性而言,以海淀和朝阳为主; 国奥村成交客户借鉴国奥村成交客户借鉴n以商业贸易、高科技、金融、生产实业及房地产业为主n社会职位主要以企业管理人员、私营业主、专业人员及国家或事业单位人群为主n以高知受教人群为主n生活阅历具有一定的国际性,大量客户有海外生活阅历目标客户教育、生活背景目标客户教育、生活背景目标客户行业特征目标客户行业特征 国奥村成交客户借鉴国奥村成交客户借鉴项目形象

32、定位建议项目形象定位建议奥北奥北 - 低密度低密度 - 光合建筑光合建筑 会呼吸的科技豪宅会呼吸的科技豪宅 奥北奥北 - 低密度低密度 - 光合建筑光合建筑 会呼吸的科技豪宅会呼吸的科技豪宅 p位置清晰感,跳出清河、中关村区域局限;p奥北商圈的稀缺价值更要高于上清板块;p扩大客户基数。突出项目低密的稀缺性p项目的大面积开窗设计,使房屋能更多的采光;p高科技的运用例如新风系统、中空加惰性气体的LOW-E玻璃,地下水源热泵系统等环保节能技术的运用,使居室宛若使居室宛若可以光合作用,会呼吸可以光合作用,会呼吸的绿植,保持着自然,的绿植,保持着自然,清新和健康。清新和健康。p科技豪宅通过前期的宣传,已

33、经取得一定的知名度,建议保留;p本案使用的一系列住宅科技,使住宅具有“会呼吸”的特征;p“会呼吸”使科技更加易于理解。本案属于住宅,避免宣传科技削弱住家的亲近感。形象定位阐释:形象定位阐释:整合营销策略整合营销策略6 6通过新的整合营销手段,解决营销问题点:1、增加有效客户来访量、增加有效客户来访量2、提高现场成交率、提高现场成交率最终实现快速销售的营销目标。整合营销目标整合营销目标增加有效客户来访数量增加有效客户来访数量 p重新进行目标客户定位,扩大目标客户群p重新进行项目市场定位,针对目标客户,树立市场形象p制定合理有效的推广策略,提炼项目最为核心的卖点,以亲切易懂的形式向市场进行传达,激

34、发财富阶层的占有欲望p制定合理媒体策略,选择最符合目标客户阅读习惯和喜好的高效媒体,提高宣传效率项目市场定位及客户定位(已解决)通过通过 营销推广(暂未解决)营销问题点解决方法营销问题点解决方法提高现场成交率提高现场成交率 p完善现场引导系统p调整接待中心布置,加强现场感染力p加强销售人员培训,提高亲和力和销售技巧通过 营销推广(暂未解决)整合营销策略整合营销策略精准营销精准营销 + 情景营销情景营销 + 饥饿营销饥饿营销 户外冲击户外冲击销售案场销售案场细分媒体投放细分媒体投放专题公关活动专题公关活动样板体验样板体验老客户攻心答老客户攻心答谢活动谢活动引导系统引导系统锁定目标客户锁定目标客户

35、制造现场旺销氛围制造现场旺销氛围制造供应稀缺制造供应稀缺精准营销精准营销情景营销情景营销饥饿营销饥饿营销增加有效来访量提高现场成交率户外冲击户外冲击引导系统引导系统销售案场销售案场样板体验样板体验细分媒体投放细分媒体投放锁定目标客户锁定目标客户专题公关活动专题公关活动老客户攻心答老客户攻心答谢活动谢活动制造现场旺销氛围制造现场旺销氛围制造供应稀缺制造供应稀缺通过整合营销解决营销问题点通过整合营销解决营销问题点精准营销精准营销p项目市场定位精准凸显项目核心卖点p项目形象定位精准符合目标客户价值取向、审美喜好和心理需求p项目推广定位精准激发目标客户的购买欲望p媒体及推广渠道选择精准户外传播户外传播

36、+小众媒体小众媒体+直效公关活动直效公关活动通过高效营销,实现扩大目标客户,增加有效到访量的目标通过高效营销,实现扩大目标客户,增加有效到访量的目标 位置建议:位置建议: 一级区域一级区域北四环、北五环、小营北四环、北五环、小营桥大型广告牌桥大型广告牌p北四环路,四元桥海淀桥,目标客户密集活动区域p北五环路,五元桥肖家河桥,目标客户密集活动区域p小营桥,有效拦截北部别墅区高端客户项目位置项目位置精准营销精准营销户外传播户外传播户外传播户外传播树立项目形象,扩大市场知名度树立项目形象,扩大市场知名度北四环、北五环北四环、北五环大型广告牌大型广告牌小营桥大小营桥大型广告牌型广告牌项目位置项目位置上

37、地区上地区域设置域设置广告牌广告牌中关村区中关村区域设置广域设置广告牌告牌林萃路、科荟路林萃路、科荟路广告牌(或交通广告牌(或交通指示牌)指示牌)位置建议:位置建议: 二级区域二级区域上地、中关村区域大上地、中关村区域大型广告牌,科荟路、林萃路指示牌型广告牌,科荟路、林萃路指示牌p上地、中关村区域设置广告牌p科荟路、林萃路设置广告牌(或交通指示牌)p机场高速广告牌,目标客户密集活动区域,2008年奥运期间外来人员重要机场高速机场高速广告牌广告牌精准营销精准营销小众媒体小众媒体小众媒体小众媒体精确打击,完整传递项目信息精确打击,完整传递项目信息媒体投放节奏:媒体投放节奏:阶段密集投放,集中优势资

38、源,突破销售瓶颈。媒体选择建议:媒体选择建议:各大院校内刊金融类专业媒体航机杂志各高球俱乐部会刊数据库营销精准营销精准营销公关活动公关活动公关活动公关活动加强目标客户好感度,提高购买率加强目标客户好感度,提高购买率p已成交老客户答谢,增加“老带新”几率;p利用高端汽车品牌或奢侈品牌客户资源,在接待中心举行新品发布会或客户会活动,提高高端客户到访量p品牌建议:品牌建议:汽 车BMW、保时捷、迈巴赫、捷豹等奢侈品PRADA、LV、OMEGA、BVLGARI、HERMES等完善引导系统,提高引导标示品质感小营桥下增加大型户小营桥下增加大型户外广告牌,加强项目外广告牌,加强项目形象树立和完善引导形象树

39、立和完善引导兼而有之兼而有之更换小营东路沿路更换小营东路沿路灯箱,增加箭头或灯箱,增加箭头或方向等指引性明确方向等指引性明确的内容的内容情景营销情景营销引导系统,项目形象冲击第一波引导系统,项目形象冲击第一波情景营销情景营销接待中心氛围渲染,进阶冲击接待中心氛围渲染,进阶冲击接待中心入口现状:接待中心入口现状:客户的心理感觉不佳p现入口从一个较小的玻璃房间进入p沿楼梯向下p通过狭窄通道至接待大厅现入口现入口至大厅的楼梯至大厅的楼梯至大厅通道至大厅通道现状现状问题问题调整建议:接待中心入口调整至社区主入口调整建议:接待中心入口调整至社区主入口p社区主入口有宽敞停车场p通过下沉式景观大道至接待中心

40、,给客户最为强烈的现场冲击情景营销情景营销接待中心氛围渲染,中场冲击接待中心氛围渲染,中场冲击主入口停车场主入口停车场下沉景观大道下沉景观大道至销售大厅至销售大厅调整调整建议建议情景营销情景营销接待中心氛围渲染,中场冲击接待中心氛围渲染,中场冲击接待中心:接待中心:接待中心空间利用不足接待中心空间利用不足p接待中心装修缺乏文化感,无法与目标客户在文化喜好上形成互动p冷色调装饰,空间利用不足,销售氛围淡薄p洽谈桌椅摆放过于集中,缺少相对独立的洽谈空间,客户缺少尊贵感p展板等销售道具用材不精,与项目档次不符销售道具选材不精销售道具选材不精冷色调装修,销售氛围淡薄冷色调装修,销售氛围淡薄现状现状问题

41、问题p调整销售中心风格,加强文化氛围p调整整体色彩,增加暖色系配饰或灯光,加强接待中心舒适感p提高配饰、销售道具选材档次,加强销售氛围感染力p重新进行销售中心空间规划,分割出相对独立的VIP洽谈室,增加视听室。接待中心调整建议:接待中心调整建议:加强接待中心文化氛围加强接待中心文化氛围增强暖色系配饰或灯光增强暖色系配饰或灯光提高销售道具选材档次提高销售道具选材档次调整调整建议建议分割相对独立洽谈室分割相对独立洽谈室情景营销情景营销样板间,核心冲击样板间,核心冲击样板间现状:样板间现状:p4个精装修样板间,分别对一层下跃、平层及顶层上跃户型进行展示p4个样板间装修风格相近,户型变化不大,未能对空

42、间自由组合的无限可能进行充分展示p下沉庭院和观景阳台布置缺少情趣首层下跃户型首层下跃户型平层户型一平层户型一顶层上跃户型顶层上跃户型平层户型二平层户型二现状现状问题问题情景营销情景营销样板间,核心冲击样板间,核心冲击样板间调整建议:样板间调整建议:p对下沉庭院和观景阳台进行重新布置,加强附加值空间感染力p对空间的自由可变进行充分展示,建议增加若干空间布局完全不同的样板增加若干空间布局完全不同的样板,加强样板间的销售感染力调整调整建议建议观景阳台布置示意观景阳台布置示意下沉庭院布置示意下沉庭院布置示意饥饿营销饥饿营销p在项目市场形象调整期间,暂停销售,仅进行客户接待,制造供应稀缺,同时为项目以新

43、形象重新面市积累有效客户p调整结束后,集中约请前期积累客户及已成交老客户,组织大型活动,重新面市。制造热烈的销售现场气氛集中消化积累客户,集中消化积累客户,实现快速销售实现快速销售阶段封盘,积累客阶段封盘,积累客户,制造供应稀缺户,制造供应稀缺销售计划及价格策略销售计划及价格策略7 7p本项目07年12月份成交毛坯房均价为21799元/,高于上清板块四个项目的毛坯房成交均价;p奥北项目的整体销售均价高于上清板块;所属板块所属板块项目名称项目名称0707年年1212月成交价月成交价( (元元/ /) )装修情况装修情况毛坯房价格毛坯房价格( (元元/ /) )上清板块上清板块上第MOMA1771

44、117711精装(1800元/)1591115911橡树湾1640216402毛坯1640216402领秀.新硅谷1813518135毛坯1813518135富力桃园1379213792精装(1200元/)1259212592奥北板块奥北板块世茂奥临花园2585125851精装(4000元/)2185121851万达大湖公馆1908619086精装(4000元/)1508615086润泽庄园2290422904毛坯2290422904国奥村2322123221精装(3000元/)20221202211 1、竞品、竞品项目价格分析项目价格分析1-1 竟品项目对比列表竟品项目对比列表价格策略价格策

45、略1)项目所处地段越成熟,交通越便利,价格越高)项目所处地段越成熟,交通越便利,价格越高p位于五环内、距离奥运场馆咫尺之遥的国奥村毛坯房价格突破20000元/;p奥运森林公园东侧的世茂奥临花园毛坯房价格近22000元/;2)高端产品销售价格较高)高端产品销售价格较高p纯别墅产品润泽庄园、领秀.新硅谷销售价格较高;p而全部为普通住宅的富力桃园销售价格最低;3)社区综合品质越高,销售价格相对较高)社区综合品质越高,销售价格相对较高p如润泽庄园、国奥村、世茂奥临花园等项目销售价格要高于其它项目;1-2 1-2 竞品竞品项目价格评析项目价格评析项目位置、产品类型、项目位置、产品类型、 综合品质三个方面

46、成为了影响各个项目价格的主要因素。综合品质三个方面成为了影响各个项目价格的主要因素。p项目2007年8月份开盘成交均价比年初上涨19.5%,11月开盘的楼栋成交均价比8月份上涨44.2%,全年涨幅达72.3%,超过了北京部分销售情况较好的高档住宅项目约30%涨幅速度,更是远远超过07年北京市商品住宅销售价格年均12.8%的增长速度;p随着销售价格的提高,成交速度迅速下降,2007年11月15开盘的楼栋截至目前仅成交三套,月均1.5套,低于07年全年月均4.8套。上市时间上市时间上市楼座上市楼座上市上市套数套数( (套套) )已售已售套数套数( (套套) )上市套上市套数销售数销售率率累计成交均

47、累计成交均价价( (元元/ /) )0707年年1212月月成交均价成交均价( (元元/ /) )装修装修情况情况2007-1-2115#/18#403690%1439314393精装修(3000元/)2007-8-514#/17#401948%17195171952007-11-158#/13#/16#5036%24799247992479924799合计1305845%45%1585415854数据来源:北京市房地产交易管理网价格上涨幅度大价格上涨幅度大,销售速度慢销售速度慢2 2、本项目价格分析、本项目价格分析3 3、本项目价格与竟品价格对比分析、本项目价格与竟品价格对比分析从上表上看,

48、本案涨幅较大,远远高于上清板块,与高于奥北板快大部分项目。从上表上看,本案涨幅较大,远远高于上清板块,与高于奥北板快大部分项目。价格是销售速度的制约因素,价格是销售速度的制约因素,本案的过高的价格是否虚高,需要我们进一步的分析和调整。本案的过高的价格是否虚高,需要我们进一步的分析和调整。上清板块上清板块奥北板块奥北板块THE HOUSE4 4、基准价格调整建议、基准价格调整建议价格价格= =基准价基准价+ +产品附加值产品附加值+ +精装修标准精装修标准+ +时间溢价时间溢价p基准价:根据竞品项目价格的参考,确定基准价价格;p产品附加值:提纯项目价值点,评估价值点对销售价格的提升值;p精装修附

49、加值:本项目精装修,可提升价值;p时间溢价:依据市场及政策预判未来价格涨幅,推算一定时间内溢价。4-14-1定价原则定价原则4-2 4-2 基准价确定基准价确定竞品项目的价格取值相加,得出本项目的基准价格。1) 1) 基准价计算方式基准价计算方式对竞品项目的地理位置、产品类型和综合品质这三方面进行权重比较打分;越具有参考价值的参考项目其权重值越高。通过权重比较打分,算出每个竞品项目的权重平均值;竞品项目的权重平均值乘以其毛坯参考价格得出每个项目价格取值;p 地理位置地理位置 权重计算权重计算 对对8个项目与本案地理位置进行对比,并根据地理个项目与本案地理位置进行对比,并根据地理 位位 置远近,

50、确定其地理位置权重值,越接近本项地理位置远近,确定其地理位置权重值,越接近本项地理位 置,比重越高。置,比重越高。 8个项目的比重值相加为个项目的比重值相加为100% 权重标准:权重标准: 位置上最接近本项目 22% 位置上与本项目较远 14% 位置上远离本项目 9%2) 2) 竞品项目权重确定竞品项目权重确定项目名称项目名称位置位置 上第MOMA14%橡树湾22%领秀.新硅谷14%富力桃园14%世茂奥临花园9%万达大湖公馆9%润泽庄园9%国奥村9%100%p 产品类型产品类型 权重计算权重计算 对对8 8个项目与本案产品类型进行对比,越接近个项目与本案产品类型进行对比,越接近本本 案,权重越

51、高。案,权重越高。8 8个项目的权重值相加为个项目的权重值相加为100%100%权重标准:权重标准: 平层、跃层大宅 20% 别墅、类别墅产品 11% 普通住宅 5%项目名称项目名称产品类型产品类型上第MOMA20%橡树湾11%领秀.新硅谷11%富力桃园5%世茂奥临花园11%万达大湖公馆11%润泽庄园11%国奥村20%100%p 社区成熟度社区成熟度 权重计算权重计算 对对8 8个项目与本案社区成熟度进行对比,越接个项目与本案社区成熟度进行对比,越接近近 本案,权重越高。本案,权重越高。8 8个项目的权重值相加为个项目的权重值相加为100%100% 权重标准:权重标准: 综合品质很好 20%

52、综合品质好 11% 综合品质一般 5%项目名称项目名称社区综合品质社区综合品质上第MOMA20%橡树湾11%领秀.新硅谷11%富力桃园5%世茂奥临花园11%万达大湖公馆11%润泽庄园11%国奥村20%100%p 权重值计算权重值计算 将每个项目在将每个项目在“地理位置地理位置”、“产品类型产品类型”、“社区成熟度社区成熟度”三个方面的权重进三个方面的权重进 行平均计算,得出该项目对本案参考的权重值。(各权重比值见下表)行平均计算,得出该项目对本案参考的权重值。(各权重比值见下表)项目名称项目名称位置位置 产品类型产品类型社区综合品质社区综合品质权重平均值权重平均值上第MOMA14%20%20%

53、18.00%18.00%橡树湾22%11%11%14.67%14.67%领秀.新硅谷14%11%11%12.00%12.00%富力桃园14%5%5%8.00%8.00%世茂奥临花园9%11%11%10.33%10.33%万达大湖公馆9%11%11%10.33%10.33%润泽庄园9%11%11%10.33%10.33%国奥村9%20%20%16.33%16.33%100%100%100%100%100%4-3 4-3 计算方式示例计算方式示例示例:上第示例:上第MOMAMOMA(毛坯房价格(毛坯房价格1591115911元元/ /平米)平米) 地理位置权重:14%(距离本项目最近) 产品形式权

54、重:20%(大户型平层产品) 社区综合品质权重:20%(综合品质良) 权重平均值:=(地理位置权重+产品形式权重+社区综合品质权重)/3= (14%+20%+20%)/3=18% 价格取值=权重平均值* 参考价格=18%*15911元/平米=2864元/平米 将各个参考项目价格取值相加将各个参考项目价格取值相加= =本项目参考的区域基准价本项目参考的区域基准价4-4 4-4 基准价格确定基准价格确定项目名称项目名称位置位置 产品类产品类型型社区综社区综合品质合品质权重平均权重平均值值参考价参考价格格价格取值价格取值(元(元/ /平米)平米)上第MOMA14%20%20%18.00%159112

55、864 橡树湾22%11%11%14.67%164022406 领秀.新硅谷14%11%11%12.00%181352176 富力桃园14%5%5%8.00%125921007 世茂奥临花园9%11%11%10.33%218512258 万达大湖公馆9%11%11%10.33%150861559 润泽庄园9%11%11%10.33%229042367 国奥村9%20%20%16.33%202213303 100%100%100%100%基准价基准价17940 17940 通过以上的竞品项目分析和价格权重计算:得出本项目参考的区域的毛坯销售基准价格为1794017940元元/ /平米平米;p本项

56、目大量应用了高科技产品,提升了产品附加值,可提升10%左右; 科技附加增值约20002000元元/ /平米平米;p本项目交房标准精装修,精装修提升价值30003000元元/ /平米平米。基准价建议:基准价建议:2300023000元元/ /平米平米5 5、价格增幅建议分析、价格增幅建议分析p 近三年北京市新建商品房销售价格一直呈现增长态势,年均涨幅在10%左右;p 数据显示,06年价格上涨9.6%,07年价格上涨12.8%。数据来源:北京市统计局5-1 5-1 近年北京市场价格增幅分析近年北京市场价格增幅分析p 虽然政府调控力度较大,但随着经济的快速增长,北京刚性住房需求旺盛;p 根据专家判断

57、,2008年将住宅价格将保持相对稳定的缓涨态势,但涨幅会低于前两年。p 预计2008年年涨幅将维持在5-8%。20072007年年政策频出的一年政策频出的一年土地政策、金融政策、房地产市场等宏观调控政策相继出台,降温房地产市场;在颁布的政策中,最具有影响力的是“第二套房房贷”的政策以及其补充细则,致使年末打折、 降价声迭起。20082008年年政策落实年政策落实年加大出台政策的落实力度,出台新的调控政策,规范稳定房地产市场秩序;目前北京市商品房买卖合同 示范文本已正式施行;试点开征物业税北京今年已提出进行物业税“实转”的申请,目前正在等待国家税务总局的批准;5-2 5-2 政策对政策对2008

58、2008年价格涨幅的影响年价格涨幅的影响5-3 5-3 调整后的价格策略调整后的价格策略本项目基准价:本项目基准价:2300023000元元/ /平米平米价格涨幅:价格涨幅:9%9%备注:由于备注:由于90/70政策影响,未来市场大户型产品稀缺,政策影响,未来市场大户型产品稀缺, 虽然专家预测虽然专家预测2008年价格涨幅为年价格涨幅为5-8%,但我们认为本案的涨幅应,但我们认为本案的涨幅应 维持在维持在9%左右,接近左右,接近2007年涨幅。年涨幅。5-45-4、价格竞争力分析、价格竞争力分析2290422904毛坯2290422904润泽庄园2185121851精装(4000元/)2585

59、125851世茂奥临花园2022120221精装(3000元/)2322123221国奥村1813518135毛坯1813518135领秀.新硅谷1640216402毛坯1640216402橡树湾1591115911精装(1800元/)1771117711上第MOMA1508615086精装(4000元/)1908619086万达大湖公馆1259212592精装(1200元/)1379213792富力桃园毛坯房价格毛坯房价格( (元元/ /) )装修情况装修情况0707年年1212月成交价月成交价( (元元/ /) )项目名称项目名称与其他竞平项目相比,调整后的价格依然不具有较大竞争优势;但接

60、近了奥北板与其他竞平项目相比,调整后的价格依然不具有较大竞争优势;但接近了奥北板块的竟品价格。块的竟品价格。为了保证开发商的利润价值最大化,我们仍然坚持高举高打的策略;但是销售速为了保证开发商的利润价值最大化,我们仍然坚持高举高打的策略;但是销售速度将受到影响。度将受到影响。从表中可以看出,从表中可以看出,竟品中仅有国奥村、竟品中仅有国奥村、世茂奥临花园比本案略高。世茂奥临花园比本案略高。p20082008年年4 4月月-12-12月,完成月,完成180180套套销售销售, ,面积约为面积约为4.24.2万平米,万平米,销售销售额为额为10.0410.04亿人民币亿人民币,销售目标为全盘的销售

61、目标为全盘的72%72%;p20092009年年1-61-6月,月, 完成完成9292套套销售,销售面积约为销售,销售面积约为2.12.1万平米,万平米,销销售额为售额为5.715.71亿人民币亿人民币,实现全盘,实现全盘100%100%销售。销售。销售目标销售目标精装交房精装交房2009.7.12009.7.1 销售计划销售计划100%100%2008.3.252008.3.25项目开盘项目开盘2008.2-32008.2-3月月封盘调整期封盘调整期2008.10.12008.10.1缓冲蓄水期缓冲蓄水期2008. 7.12008. 7.1二次强销期二次强销期盘整期盘整期 销售比例销售比例7

62、2%72%51%51%36%36%18%18%2009.1.12009.1.15050套套7070套套3737套套2009.4.12009.4.16060套套5555套套一次强销期一次强销期结案期结案期83%83%1 1、销售排期、销售排期年度年度销售面积销售面积()()均价均价(元(元/ /)销售总额销售总额(元)(元)价格涨幅价格涨幅套数(约)套数(约)2008年4-6月13,900 23,000 319,700,000 -60 2008年7-9月11,550 24,035 277,604,250 4.50%50 2008年10-12月16,200 25,117 406,888,515 4

63、.50%70 2009年1-3月8,540 26,247 224,149,380 4.50%372009年4-6月12,640 27,428 346,689,920 4.50%55全盘合计全盘合计62,851 62,851 25,068 25,068 1,575,038,951,575,038,950 0 - -272 272 p 开盘执行基准价23000元/,之后每期提价4.5%,2008年实现全年均价24110元/;p 2009年每期提价4.5%,上半年实现均价26952元/ ;p 最终实现全盘均价最终实现全盘均价2506825068元元/ /。2 2、全盘销售价格策略、全盘销售价格策略小

64、幅快涨,在保证销售速度的前提下实现价值的最大化小幅快涨,在保证销售速度的前提下实现价值的最大化3 3、全盘价格走势、全盘价格走势每个销售季拉升幅度4.5%20082008年度年度 建筑面积建筑面积 预售均价预售均价 销售金额销售金额 套数套数总总 计计41,650 41,650 24,110 24,110 1,004,199,650 1,004,199,650 180 180 20082008年年4 4月月住住 宅宅4,160 4,160 23,000 23,000 95,680,000 95,680,000 18 18 20082008年年5 5月月住住 宅宅4,640 4,640 23,0

65、00 23,000 106,720,000 106,720,000 20 20 20082008年年6 6月月住住 宅宅5,100 5,100 23,000 23,000 117,300,000 117,300,000 22 22 二季度二季度合合 计计13,900 13,900 23,000 23,000 319,700,000 319,700,000 60 60 20082008年年7 7月月住住 宅宅4,160 4,160 24,035 24,035 99,985,600 99,985,600 18 18 20082008年年8 8月月住住 宅宅3,470 3,470 24,035 24

66、,035 83,401,450 83,401,450 15 15 20082008年年9 9月月住住 宅宅3,920 3,920 24,035 24,035 94,217,200 94,217,200 17 17 三季度三季度合合 计计11,550 11,550 24,035 24,035 277,604,250 277,604,250 50 50 20082008年年1010月月住住 宅宅5,350 5,350 25,117 25,117 134,375,950 134,375,950 23 23 20082008年年1111月月住住 宅宅5,700 5,700 25,117 25,117

67、143,166,900 143,166,900 25 25 20082008年年1212月月住住 宅宅5,150 5,150 25,117 25,117 129,352,550 129,352,550 22 22 四季度四季度合合 计计16,200 16,200 25,117 25,117 406,895,400 406,895,400 70 70 20082008年实际销售期年实际销售期9 9个月,计划销售个月,计划销售180180套,实现销售额套,实现销售额10.0410.04亿元,全年均价亿元,全年均价2411024110元元/ /平米。平米。4 4、销售任务分解、销售任务分解20092

68、009年度年度 建筑面积建筑面积 预售均价预售均价 销售金额销售金额 套数套数 总总 计计 21,180 21,180 26,952 26,952 570,839,300 570,839,300 92 92 20092009年年1 1月月住住 宅宅 2,780 2,780 26,247 26,247 72,966,660 72,966,660 12 12 20092009年年2 2月月住住 宅宅 2,310 2,310 26,247 26,247 60,630,570 60,630,570 10 10 20092009年年3 3月月住住 宅宅 3,450 3,450 26,247 26,247

69、 90,552,150 90,552,150 15 15 一季度一季度合合 计计 8,540 8,540 26,247 26,247 224,149,380 224,149,380 37 37 20092009年年4 4月月住住 宅宅 4,620 4,620 27,428 27,428 126,717,360 126,717,360 20 20 20092009年年5 5月月住住 宅宅 3,910 3,910 27,428 27,428 107,243,480 107,243,480 17 17 20092009年年6 6月月住住 宅宅 4,110 4,110 27,428 27,428 11

70、2,729,080 112,729,080 18 18 二季度二季度合合 计计 12,640 12,640 27,428 27,428 346,689,920 346,689,920 55 55 20092009年年实际销售期实际销售期6个月,个月,计划销售计划销售9292套,实现销售额套,实现销售额5.75.7亿元,销亿元,销售均价售均价2695226952元元/ /平米,比平米,比20082008年销售均价增长年销售均价增长11.8%11.8%。 全盘销售情况全盘销售情况 建筑面积建筑面积 预售均价预售均价 销售金额销售金额 套数套数全盘总计全盘总计 62,830 62,830 25,06

71、8 25,068 1,575,038,950 1,575,038,950 272 272 全盘全盘销售期共计销售期共计15个月,个月,计划销售计划销售272272套;套;0808年平均每月销售年平均每月销售2020套左右套左右;实现销售额实现销售额15.7515.75亿元;亿元;全盘销售均价全盘销售均价2506825068元元/ /平米。平米。项目名称项目名称上市时间上市时间上市面积上市面积( () )已售面积已售面积( () )上市套上市套数数( (套套) )已售套已售套数数( (套套) )套数套数销售率销售率销售周销售周期期( (个月个月) )月均销售月均销售套数套数( (套套) )月均销

72、售面月均销售面积()积()上第MOMA2005-12-4137167.92124794.7589582692%2533 33 49924992橡树湾2006-10-29231642.18140962.812131135964%1497 97 1006910069领秀.新硅谷(B区)2007-7-2987401.843498734723066%6393958315831世茂奥临花园(3-6#楼)2006-6-9171518.93156480.6884878192%19424282368236万达大湖公馆2007-7-885099.713989.6891818620%6313123322332润泽

73、庄园2007-11-737322.6724041.4765370%227271202112021国奥村2006-12-28268955.55244151.181308119291%1392921878118781富力桃园2006-11-7211367.22146884.761986148975%141071071049210492数据来源:北京市房地产交易管理网 销售速度分析销售速度分析p与竞品项目之前的销售速度相比略低,因为2006、2007年房地产形势较好,且部分竞品项目有普通住宅销售,整体拉高了月均销售套;p2008年奥运会的召开,正常销售会受到影响,销售速度会放缓,且随着政府调控力度的

74、增加,房地产市场趋于平稳,销售者更加理性,都会影响到销售速度。p因此,因此,08年月均销售年月均销售20套的速度,压力很大,但我们将充分整合各种资源力争实现这个销售目标。套的速度,压力很大,但我们将充分整合各种资源力争实现这个销售目标。思源运作的优势思源运作的优势8 8近年来,思源经纪成功营销执行多个具有市场影响力的高端住宅项目。近年来,思源经纪成功营销执行多个具有市场影响力的高端住宅项目。积累了丰富的高端住宅项目成功销售运作经验,掌握大量有效的高端客积累了丰富的高端住宅项目成功销售运作经验,掌握大量有效的高端客户资源,对高端客户有很强的终端营销经验。户资源,对高端客户有很强的终端营销经验。国

75、奥村国奥村项目位置:奥林匹克公园西北角项目性质:高档住宅项目规模:总建筑面积51.6万平方米开 发 商:国奥投资发展有限公司思源秉承“绿色、科技、人文”的理念,在项目市场调研、产品定位、规划设计、营销策划、代理销售等工作中,凭借着专业精神、优秀的人力资源、高度责任感,将国奥村打造成为北京高端房地产市场中的奇迹。成功运作的主要高端项目成功运作的主要高端项目幸福广场幸福广场项目位置:北京朝阳区工体北路 项目性质:公寓、商业综合体项目规模:总建筑面积15.35万平方米 开 发 商:北京首都房地产开发控股集团有限公司金隅山墅金隅山墅 项目位置:西四环定慧桥向西2.1公里 项目性质:低密度住宅项目规模:

76、总建筑面积13.28万平方米 开 发 商:北京金隅嘉业房地产开发有限公司 金地金地名京名京金地名京,以欧式台地园林为设计雏形,自上而下借势建园,形成CBD罕有的多层台地园林景观。坊、街、亭、园、院的设计理念,以四季为主题的树群种植,重重围合的三维水景,双花园的匠心独运,将朴拙的高贵、深厚的人文底蕴丝丝融入草木砖石之中,创造城市奢华与田园野趣姿意横生的现代艺术境象。项目位置:东四环四惠桥东北角项目性质:公寓项目规模:总建筑面积12万平方米开 发 商:金地地产国风大观国风大观项目位置:望京内环路东侧、望京核心区A1地块项目性质:住宅项目规模:总建筑面积32万平方米 开 发 商:北京首都房地产开发控

77、股集团有限公司华荣公寓华荣公寓项目位置:西城区金融街 项目规模:建筑面积3万平方米项目性质:高端公寓开 发 商:北京华荣建业房地产开发有限公司完善的完善的CRMCRM系统系统( (客户关系管理系统客户关系管理系统) )思源思源CRM系统目前拥有超过系统目前拥有超过8万的会员资料。万的会员资料。建立了以客户为中心,通过客户资料的收集筛选、销售数据统计报表分析,将客户进行精细的分类,并深入分析客户的购房、房产投资需求,以完善的客户服务来打破销售瓶颈,实现营销绩效最大化、客户价值最大化、品牌价值最大化,提升客户价值的管理理念和运作机制。 备注:思源从天创世缘到国奥村,对本案的目标备注:思源从天创世缘

78、到国奥村,对本案的目标区域高端产品的进行运作,积累了丰富的区域认区域高端产品的进行运作,积累了丰富的区域认同度高的高端客户。同度高的高端客户。对难销项目,思源有成功的整合经验,大都最终都实现了对难销项目,思源有成功的整合经验,大都最终都实现了100%100%完销完销雅安公寓华荣公寓首开幸福广场雅安公寓雅安公寓首开幸福广场首开幸福广场华荣公寓华荣公寓高效的执行力高效的执行力思源整个团队从地产概念产品规划营销推广销售执行上全程为发展商实现最高附加值及最高利润,这种全程运作不是构想,而是建立在经验基础上的有把握的执行;而整体团队丰富的专业地产经验与团队成员中近百个不同个案的运作经历,也使这份执行力变

79、得更加值得信赖。强大的品牌号召力强大的品牌号召力2007年,思源已签订项目代理合同总额达到1000亿元,实现代理销售超过120亿,位居北京代理行业的第一位。成熟的地产营销技术成熟的地产营销技术思源成熟的地产营销技术,建立在城市运营、土地以及一级开发顾问、项目全案策划、销售代理、商业物业经营与管理等的成功运营经验上。思源的客户包括首开集团、北京万科、国奥投资、金隅嘉业、北京金地、经开股份、城建股份、天创地产、津茂置业、天房发展、鲁商置业等国内领先的知名的开发商。思源承诺思源承诺100%100%完成销售任务,在已经结案的项目中百分百完成完成销售任务,在已经结案的项目中百分百完成销售任务。销售任务。附:思源经纪附:思源经纪 公司简介公司简介THANKS感谢开发商对我们的信任精诚合作,共创”红东方”营销奇迹

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