《工作计划的风险评估与防范》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工作计划的风险评估与防范（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、单击此处编辑母版标题样式,点击以编辑提纲文本格式,第二提纲级别,第三提纲级别,第四提纲级别,第五提纲级别,第六提纲级别,第七提纲级别,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑标题,单击此处编辑母版文本样式,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑标题,单击此处编辑文本,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑文本,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,
2、单击此处编辑文本,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击以编辑标题文本格式,点击以编辑提纲文本格式,第二提纲级别,第三提纲级别,第四提纲级别,第五提纲级别,第六提纲级别,第七提纲级别,点击以编辑提纲文本格式,第二提纲级别,第三提纲级别,第四提纲级别,第五提纲级别,第六提纲级别,第七提纲级别,单击此处编辑母版文本样式,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑标题,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,工作计划的风险评估与防范,制作人：来日方长,时 间：,2024,年,X,月,X,日,目录,第,1,章 工作计划的风险评估与防范简介
3、,第,2,章 工作计划的风险识别,第,3,章 工作计划的风险评估,01,工作计划的风险评估与防范简介,风险评估与防范的重要性,了解风险评估与防范的重要性，才能在实际工作中更好地应对可能出现的问题。,工作计划风险的类型与来源,技术问题导致的计划无法按预期进行,技术风险,团队成员的能力、态度等问题影响计划实施,人员风险,管理层的决策、沟通等问题导致计划受阻,管理风险,外部环境变化，如政策、市场等，影响计划实施,外部环境风险,风险评估与防范的基本概念,了解风险评估与防范的基本概念，为后续的风险识别和评估打下基础。,02,工作计划的风险识别,风险识别的重要性,风险识别是风险管理的第一步，只有识别出潜在
4、风险，才能有针对性地进行防范和应对。,常见的工作计划风险,技术问题导致的计划无法按预期进行,技术风险,团队成员的能力、态度等问题影响计划实施,人员风险,管理层的决策、沟通等问题导致计划受阻,管理风险,外部环境变化，如政策、市场等，影响计划实施,外部环境风险,风险识别的流程与方法,掌握风险识别的流程与方法，有助于提高风险识别的准确性和效率。,风险识别的实践案例,因技术问题导致项目进度延期,案例一：项目延期风险,01,03,团队成员之间沟通不畅，影响项目进度,案例三：团队合作风险,02,团队成员不足，导致项目无法按计划进行,案例二：资源不足风险,风险识别的实践演练,通过实践演练，提高风险识别的能力和经验。,03,工作计划的风险评估,谢谢观看！,
