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1、安全经验分享安全经验分享 2017 2017年年4 4月月1616日，某油气田分公司输气管理处运销部因管压不足，进行日，某油气田分公司输气管理处运销部因管压不足，进行管网改造。该公司负责人黄某在管网改造。该公司负责人黄某在无任何手续、方案无任何手续、方案情况下安排人员动火作业，情况下安排人员动火作业，在进行在进行3030管线和管线和5757管线碰头作业时，在管线碰头作业时，在未通知主控室及安全部门的未通知主控室及安全部门的情况情况下私自关闭下私自关闭5757管线上的管线上的DN50DN50阀门，并未进行上锁挂签阀门，并未进行上锁挂签。1818时当主控室发现时当主控室发现无压力时，安排值班巡检员
2、刘某察看，巡检中发现无压力时，安排值班巡检员刘某察看，巡检中发现DN50DN50阀门关闭，刘某在阀门关闭，刘某在不不知有施工人员操作知有施工人员操作的情况下将其开启，此时碰头施工电焊引燃了天然气，发的情况下将其开启，此时碰头施工电焊引燃了天然气，发生燃烧爆炸，焊工王某当场死亡。生燃烧爆炸，焊工王某当场死亡。事件描述事件描述 1 1、直接原因、直接原因 动火作业电焊引燃天然气发生爆炸动火作业电焊引燃天然气发生爆炸 2 2、间接原因、间接原因 （1 1）未执行上锁挂签程序）未执行上锁挂签程序 （2 2）未办理动火作业安全许可证，按照动火作业进行管理要求）未办理动火作业安全许可证，按照动火作业进行管
3、理要求 （3 3）现场主控室不清楚现场进行作业）现场主控室不清楚现场进行作业 （4 4）作业人员安全意识淡薄）作业人员安全意识淡薄 3 3、管理原因、管理原因 （1 1）管理人员缺乏安全意识，违章指挥。）管理人员缺乏安全意识，违章指挥。 （2 2）企业安全管理不到位，对现场安全把控缺失。）企业安全管理不到位，对现场安全把控缺失。 （3）员工培训工作未落实，员工安全意识差，缺乏现场作业相）员工培训工作未落实，员工安全意识差，缺乏现场作业相 应的安全辨识能力、盲目作业。应的安全辨识能力、盲目作业。 原因分析原因分析 1 1、高危作业必须开具安全许可证，按照安全许可证要求附件落实现场安全措、高危作业
4、必须开具安全许可证，按照安全许可证要求附件落实现场安全措施，对现场进行监督管理。施，对现场进行监督管理。 2 2、涉及现场管线打开、流程截断的高危作业，必须严格执行上锁挂签程序，、涉及现场管线打开、流程截断的高危作业，必须严格执行上锁挂签程序，保护作业人员生命安全。保护作业人员生命安全。 3 3、实现培训常态化，针对生产人员现场能力需求进行培训，提高员工安全意、实现培训常态化，针对生产人员现场能力需求进行培训，提高员工安全意识及能力。识及能力。 落实我厂实际工作：落实我厂实际工作： 1 1、强化作业票管理，要求运行维护部内部进行九项高危作业管理标准培训。、强化作业票管理，要求运行维护部内部进行九项高危作业管理标准培训。 2 2、完善上锁挂签系统，对运行维护部进行上锁挂签现场再培训。、完善上锁挂签系统，对运行维护部进行上锁挂签现场再培训。 3 3、按照生产人员安全能力需求矩阵、制定年度安全培训表，具体分解到每月、按照生产人员安全能力需求矩阵、制定年度安全培训表，具体分解到每月每周进行培训，每年按照安全能力评估进行评估考核。每周进行培训，每年按照安全能力评估进行评估考核。经验教训经验教训
