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1、劳动力、施工机械、材料方案根据本工程工期要求及工程特点，制定现实可行的施工部署。该工程工期紧，平面、立体交叉多，施工工序环环相扣，需要特别注意施工顺序的安排，并在实施过程中采取一切保证措施，施工中我们采取“ 骨架保结构平安、饰面保装饰效果的策略，工程施工安排原那么为：按 照 “ 样板先行、先湿后干、先基层后罩面、先设备管线后装饰封顶的原那么组织施工。所有罩面板、装饰板的封闭，须待设备管线打压试水，确认合格前方可进行。劳动力方案1 . 中标后工程部按劳动力方案安排组织劳动力按时进场， 根据工程进展和劳动力需求分工种、分批进场，职工及现场加班、值班人员的住宿条件在进场后与甲方协商解决。2 . 为了
2、平安生产， 在施工工人进场后，首先由平安员对工人进行平安防火、 文明施工教育、 考试合格前方可上岗操作;为落实施工方案和技术责任制， 由专业总管及技术负责人对各工种、班组逐级进行书面技术交底，交底内容包括：工程进度方案、分项工程的施工工艺标准及平安技术措施、降低本钱和质量保证措施。3 .考虑到业主对工程要求尽早完工、 尽早重新全面开业的愿望， 我公司已就劳动力做了相关准备。 在作业面许可的条件下， 可以在2 4小时内将作业人员加大到正常峰值人数的1 5 0 %。装修工作全面铺开后，如有必要，且经业主允许，关键线路工序可以2 4小时连续施工， 以确保按期或提前完工。附表： 现场施工人员劳动力投入
3、方案表序 号施工班组投入劳动力人数 个备 注1材料运输组62电焊组1 03木工一组54木工二组65门窗安装组1 06涂料工一组1 07涂料工二组88油漆工组1 09瓦工一组61 0瓦工二组71 1水电安装工161 2普工组2 6机具设备方案1.编制各种机械设备需用量分批进场方案，按进场时间要求分期分批组织进场，按指定地点合理存放，及时分散到使用工作面。由专职的临电工对进场设备进行检查，针对有平安隐患的机具、 设备实施整改措施， 直至满足平安生产需要。2. 在机具的选用方面，为减少现场作业的噪声，我司本着减少现场强噪声作业工程的原那么，并在必须的作业中选用优质、低噪的施工机具。从而减少对周边的影
4、响。主要机械加工设备工具方案一览表序号机械加工设备工具单位数 量备 注1木工界机台2进口2木工雕刻机台4进口3手提云石界机台3进口4空气压缩机台2进口5油压冲击钻把10进口6木工压刨机台2进口7气钉枪把20进口8手电钻台20进口9修边机台8进口10电焊机台4进口11射钉枪台4进口12平面自动压刨台2进口13氨弧焊机台1进口14切割机台4进口15角磨机台2进口16沙纸打磨机台4进口17电动批台1 0进口18曲线锯台2进口19大理石界床台1国产20台钻台1进口21喷枪台4进口22水平测量仪台2进口23质量靠尺套2进口材料实验/质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备 注1激光垂准仪D Z
5、J 3台1已校准2激光扫平仪S J 3台1已校准3水 平 尺1 0 0 m m只4已校准4水 平 管 1 5 m m只2已校准5游标卡尺1 2 5 m m只1已校准6千 分 尺G B 1 2 1 6只1已校准7万 用 表F L U K 1 7 5台1已校准8接地电阻表Z C - 8台1已校准主要装饰材料进场方案9兆 欧 表Z C 2 5 B - 3台1已校准1 0测 湿 仪N S Z 0 1公1已校准1 1电检测温仪R A Y S T 2 0台1已校准1 2直 方 尺 （ 钢 ）3 5 m m只4 .己校准1 3钢卷尺5 0米只1己校准1 4铝 靠 尺5 . 5米只1 0己校准1 52米2己校
6、准1 6线 坠只4己校准1 7塞 尺只1已校准1 8检 测 镜只1己校准1 9检 测 锤只1己校准1 .编制各种主材的进场方案， 工程所用材料进场后， 应立即通告技术、 质量管理部门汇同监理工程师进行材料报验工作，经监理认可：检验合格前方可使用，材料的出厂合格和检测报告必须及时报送监理工程师备案， 并交技术资料管理部门妥善保管。2 .材料的进货验证除规格、质量外，环保性能非常重要。要求板材、石材、地毯、油漆、乳胶漆等材料要有国家权威检测机构出据的关于环保性能检测报告。3 .材料发放严格执行限额领料制度。领用材料前先由工长、班组长共同提出当日用料方案，并报主管工程经理审批，经批准后到材料组按方案
7、领用材料。 增减方案量或更改方案规格必须提出依据。 材料组严格按方案采购数量及规格组织进料。4 .成立以材料员为主， 质量技术人员参加的采购小组做好材料、设备的加工订货，其原那么是“ 质量一流，绿色环保 。首先按图纸设计对材料、设备做好选样、报样工作；并依照设计确认，甲方认可，监理签认的设备及材料样板，负责采购材料、设备。材料、设备的相关资料一同调入现场，并通过材料报验手续及时上报监理；未通过报验手续的材料、设备，不准用于施工。5 .编制各种周转材料的需用量分批进场方案， 并按方案分批采购， 对于所购材料假设现场无存放仓库时先存放到公司的仓库内， 然后按进场时间要求分期分批组织进场， 按指定地
8、点合理存放，及时分散到使用工作面。6 .提高材料的出材率。如：吊顶过程中，依据现场实际尺寸进行龙骨及矿棉板使用方向的排布， 使该种材料损耗降低2 3% ,墙地砖通过合理排布，减少半块数量，力使损耗降低0. 5%o7 .加强对材料质量的控制， 所用材料必须满足设计需要和技术要求，并要求供给商提供产品合格证和检验报告，实行材 料 进 场 “ 四 验 即验数量、 验规格、 验品种、 验质量 、“ 三 把 关 采购员把关、库管员把关、施工人员把关）制度，确保材料高质量，为整个工程的高质量打下良好的根底。8 .编制各种主材的进场方案，工程所用材料进场后，应立即通告技术、 质量管理部门汇同监理工程师进行材料报验工作 ，经监理认可，检验合格前方可使用，材料的出厂合格和检测报告必须及时报送监理工程师备案， 并交技术资料管理部门妥善保管。9 .材料的进货验证除规格、质量外，环保性能非常重要。要求板材、石材、地毯、油漆、防水涂料、乳胶漆等材料要有国家权威检测机构出据的关于环保性能检测报告。10 .材料发放严格执行限额领料制度。领用材料前先由工长、班组长共同提出当日用料方案，并报主管工程经理审批 ，经批准后到材料组按方案领用材料。增减方案量或更改方案规格必须提出依据。 材料组严格按方案采购数量及规格组织进料。
