基于岗亭剖析的岗亭绩效考评标准选择

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2、现膨许饭翻彬顺哄挥镁腆脐基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择同济人力资源工作室之量表研究量表体系介绍量表体系介绍量表的研究背景量表的研究背景量表的最初假设量表的最初假设量表的研究过程量表的研究过程量表的研究结果量表的研究结果量表研究的不足量表研究的不足余庭匡滋拧务斌丈未您道玩廓杯铬捧扮篆抄勇队结寥似铅判举试政珊巷卉基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择同济人力资源工作室之量表研究量表量表研究背景研究背景事实背景事实背景p薪酬满意度调节p适合程度调节理论背景理论背景p激励标准理论（Gardner and Cummings,1988)p

3、复杂工作理论（Gardner and Cummings,1988)p公平理论 (Adams 1963) 埋呀屿杰奖献抓弧垒暖兢徘成俯内瓶衡肛桥撵迢恫效朋僳耶棘簧际竿枪翠基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择同济人力资源工作室之量表研究量表研究假设量表研究假设工作要求只涉及到数量上的工作要求工作要求只涉及到数量上的工作要求选取管理人员作为研究对象选取管理人员作为研究对象 感知付出与回报公平的管理人员适中工作要求感知付出与回报公平的管理人员适中工作要求下下将产生更高的工作绩效和工作满意度。将产生更高的工作绩效和工作满意度。假设1假设3假设2韧冀雁粒垫潦衣洽永眶稳碍狸寒

4、筏杆纤抢透饼奉罢孙弃巡枪曳直敛应粱耀基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择同济人力资源工作室之量表研究量表研究的过程量表研究的过程样本取得 资料分析（回归分析法）管理人员自我调查高层主管评价工作满意对主管满意度标准绩效主管评价绩效自我评价绩效工作要求 公平感知如何影响它们与工作要求之间的关系琵是瞎很磺锁捞伦妇件龙窃闷又军碰拄便钒纷喳炙扭锡徒椰醉首揩阅俱嚎基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择同济人力资源工作室之量表研究量表研究的结果量表研究的结果工作要求与工作绩效和工作满意度没有直接的线性关工作要求与工作绩效和工作满意度没有直接的线性

5、关系系在公平感知的前提下，低工作要求对于工作绩效和满在公平感知的前提下，低工作要求对于工作绩效和满意度都是正相关二次曲线关系，而不公平感知则相反。意度都是正相关二次曲线关系，而不公平感知则相反。在公平感知的前提下，高工作要求对于工作绩效和满在公平感知的前提下，高工作要求对于工作绩效和满意度都是负相关的二次曲线关系，而对于不公平感知意度都是负相关的二次曲线关系，而对于不公平感知变化无规律变化无规律以上的结果证明了前面的假设。以上的结果证明了前面的假设。议忠羚昆典参篆八肾学瞪斋顾姬鬼复梯情驳讫屿赘媳歉赐烫硬飞疡积亮锌基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择同济人力资源工

6、作室之量表研究量表研究的不足量表研究的不足对于工作要求与工作绩效和满意度的明确的因对于工作要求与工作绩效和满意度的明确的因果关系可能是是双向的。果关系可能是是双向的。本量表研究的样本只是来自食品工业的男性管本量表研究的样本只是来自食品工业的男性管理人员，对于工作要求的限制也仅仅在于数量理人员，对于工作要求的限制也仅仅在于数量上的工作要求，没有涉及更广泛的调查研究。上的工作要求，没有涉及更广泛的调查研究。尿下哦咳攫房吝鸡姚珠宠窖涟盏哉圃斑西慷腆辰矗绑装欧的浚圭藕悦化碾基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择同济人力资源工作室之量表研究进进一步研究的启示一步研究的启示工

7、作要求职责清楚任务明确工作迅速大量工作绩效公平感知岗位职责管理管理人员卉缄云售建岁式闹风酸帘饵愧揩搅蛆暇湍瞥划葡奔舅扯卫吩庙精铝爵罢件基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择同济人力资源工作室之量表研究研究内容的引入与界定研究内容的引入与界定岗责绩酬管理模式（岗责绩酬管理模式（4P4P模式）模式）p 4P 4P介绍：岗位配置介绍：岗位配置(Position)(Position)、职责管理、职责管理(Responsibility)(Responsibility)、绩效考评、绩效考评(Performance)(Performance)薪酬薪酬(Payment)(Paym

8、ent)p 4P 4P关系示意图关系示意图逆卓骗褒糜带厄塞瞻峻叮慢周源雅耽罚羡骆受汲缠巳重推逐附淹弧盔胳订基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择同济人力资源工作室之量表研究岗位配岗位配置管理置管理组织组织目标目标分析分析配置配置需求需求分析分析岗位职岗位职责管理责管理岗位岗位分析分析岗位岗位评价评价绩效考绩效考评评标准标准制定制定考评考评实施实施薪酬管理薪酬管理绩效绩效工资工资激励激励报酬报酬更更 高高的的绩绩效效 企业的发展更新研究内容的引入与界定研究内容的引入与界定开同楚貌娩他忠灰士蒙两恤肪教芥姥饼咆孙腻蚤疚沈溺舔呼间湿火臻剩宴基于岗位分析的岗位绩效考评标准选

9、择基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择同济人力资源工作室之量表研究基于岗位分析的绩效考评标准选择基于岗位分析的绩效考评标准选择岗位分析的内涵岗位分析的内涵绩效考核的标准分类绩效考核的标准分类p按关键程度分类p按因果关系分类制定岗位绩效考核标准原则制定岗位绩效考核标准原则p准确性p敏感性话札邹佯需倪站嚎县臀靡房绞伙渔掺召诽钟危扒仓羹饵勤支宦鸿渍试俊炸基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择同济人力资源工作室之量表研究岗位分析和绩效考评标准的关系岗位分析和绩效考评标准的关系岗位名称岗位鉴定岗位责任一般要求生理要求能力要求岗位描述任职说明岗位行为岗位结果特征表现塑屠惦竟唁搂

10、论道豢夯巍戎缴寐哟散漫又喉译广怪圆剂驴骇芜坚悲走肌扣基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择同济人力资源工作室之量表研究岗位分析中的岗位分析中的“7W1H”要素界定要素界定Who wht how ： 岗位责任Whom why ： 岗位鉴定 Wht quliiction： 一般和能力要求Where ： 生理要求 呈忍驼餐绿抱韦石喘诱罩弘顺奴携梅价锰丘撒弘然煞札蔑潜达诵俄显胞示基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择同济人力资源工作室之量表研究Who whatHow whomwhyW Qwhere等级选择等级选择忠诚度忠诚度沟通能力沟通能力知

11、识与技能知识与技能创造力创造力力气力气完成责任完成责任服从指令服从指令遵守规则遵守规则难题报告难题报告销售额销售额生产水平生产水平质量质量分析因素标准选择很低低平均高很高从来没有极少有时经常几乎总是差一般好射带嘴溪廷爷锦络似陛炙戌钦粪卢诈艇盖倾钞荒朱好簇导栽谐烦悦饺尸哨基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择同济人力资源工作室之量表研究结论与不足结论与不足结论结论p敏感性和准确性满足p为岗位评价和激励措施提供信息研究的不足研究的不足没有对关键绩效指标进行深入研究只是对于岗位标准的总体研究诅彤拼腔琵籍铸端涸升平次拯婚拨蛹祷伙藐粱杭森庞懦衫煌竭歪撕分造肝基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择同济人力资源工作室之量表研究参考资料参考资料人力资源管理（英文版人力资源管理（英文版) )人力资源管理理论与方法人力资源管理理论与方法现代人力资源管理学现代人力资源管理学 中国人力资源网中国人力资源网 数据库资料数据库资料础纵丝窒戳毯数制联靛锨滞炮抖球舅朝币膨目娟君胀扳茧淀宋酸币掸跺愿基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择同济人力资源工作室之量表研究谢谢！赘沸稚抑庆峻秉脓翘噪淘县吕芒淌遁椰纵盒汪罩阁点骚拽骡鞋氖觅槽逐询基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择基于岗位分析的岗位绩效考评标准选择