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1、安安安安 全全全全 文文文文 化化化化 建建建建 设设设设 中国地质大学对安全生产的认识对于国家朱镕基总理说：是以人为本的要求！是社会经济可持续发展的需要！是关系到社会稳定大局的大事！开场的话地位、作用、影响开场的话地位、作用、影响对安全生产认识对于社会政治家说：是“三个代表”思想的具体体现；是党和政府“执政为民”的要求；是宪法及国家性质本质的要求；是社会进步与文明的标志；是国家安全和社会公共安全的基石；民主与法制水准表现的标准。 对安全生产认识对于社会政府官员说：关系广大从业人员的生命安全与健康。关系国家、企业和个人的财产安全。关系生产经营顺利进行，经济健康发展。关系人民安居乐业，保持社会稳
2、定。开场的话地位、作用、影响对安全生产认识对于企业安全专家说：是责任保护人民生命财产安全。是效益是生产经营的保障，具有生产力功能和作用。是商誉现代企业制度及科学管理体现。开场的话地位、作用、影响新理念、新观点安全生产提高到人权的高度认识；安全也是生产力的观点；安全成为生存“第一需要”的观点；安全生产的灵魂是安全文化；安全文化的核心是人的安全素质；人的安全素质最关键是安全意识。开场的话安安安安 全全全全 文文文文 化化化化 建建建建 设设设设一、安全文化概述定义、特点、目的二、安全文化的内涵三、安全文化建设方法四、安全文化活动方式一、安全文化概述一、安全文化概述l安全文化的起源l什么是安全文化？
3、l什么是企业安全文化？l建设安全文化的目的和意义l安全文化的发展一、安全文化概述一、安全文化概述：背景背景l背景v从核工业安全起源v人的安全素质v保障工业安全的三对策工程技术对策安全教育对策安全管理对策一、安全文化概述一、安全文化概述：定义定义定义v文化：人类活动所创造的精神和物质的总和v安全文化：人类安全活动所创造的安全生产和安全生活的观念、行为、物态的总和一、安全文化概述一、安全文化概述：发展发展人类安全文化的发展 时时 代代 观念特征观念特征 行为特征行为特征 古代安全文化： 宿命论， 被动承受型 近代安全文化： 经验论， 事后型，亡羊补牢 现代安全文化： 系统论， 综合型 ，人机环对策
4、 发展的安全文化：本质论， 超前、预防型 一、安全文化概述一、安全文化概述：特点特点特点v对人的安全素质的认识的深刻性v人类安全活动的广泛性v安全对策与手段的系统性一、安全文化概述一、安全文化概述：目的及意义v以提高人的安全素质为目的v具有长远的战略性意义v具有深刻的基础性意义二、安全文化的内涵二、安全文化的内涵安全文化的形态体系安全文化的形态体系v安全观念文化安全观念文化v安全行为文化安全行为文化v安全法制文化安全法制文化v安全物态文化安全物态文化二、安全文化的内涵二、安全文化的内涵安全文化的对象体系安全文化的对象体系l企业系统内部决策者、管理者、专业人员、职工、家属l社会公众大众、学生、居
5、民、用户等二、安全文化的内涵二、安全文化的内涵安全文化的领域体系安全文化的领域体系l企业内部班组、车间、部门、工厂、行业等l社会背景政府、行业、家庭等三、安全文化建设三、安全文化建设企业安全文化建设模式安全哲学安全基本原理文化建设方法三、安全文化建设三、安全文化建设1安全文化建设模式文化体系模式珍惜生命的情感观，“生命第一原则”的价值观，安全行为规范的法制观，安全就是生活质量的生存观，安全也是生产力的认识观，保障人机环境安全的系统观，安全与效益辩证关系的哲学观。 三、安全文化建设三、安全文化建设1安全文化建设模式安全管理模式企业系统化模式三、安全文化建设三、安全文化建设 江总书记指导： 认识论
6、：隐患险于明火 方法论：防范胜于救灾人机环境的人机环境的不符合。不符合。2安全哲学江总书记论述三、安全文化建设三、安全文化建设2安全哲学历史学的进步三、安全文化建设三、安全文化建设 孔子思想： 学习方法论：学习方法论： 沉思最高明的学习方法沉思最高明的学习方法 模仿最容易的学习方法模仿最容易的学习方法 经历经历最痛苦的学习方法最痛苦的学习方法 2安全哲学圣人思想的启示三、安全文化建设三、安全文化建设东汉政治家荀况:先其未然谓之防发而止之谓其救，行而责之谓之戒。 防为上，救次之，戒为下。2 2安全哲学古代方法论的启示安全哲学古代方法论的启示三、安全文化建设三、安全文化建设事故4M要素 人人人的不
7、安全人的不安全 机机的不安全状态机机的不安全状态 环环境不良环环境不良 管管理欠缺管管理欠缺3安全原理事故系统论三、安全文化建设三、安全文化建设安全系统要素：人；物（机、境）；能量；信息。3安全原理事故系统论三、安全文化建设三、安全文化建设vv硬控制硬控制: :能量转移理论能量转移理论立论：事故本质是能量的不正常作用立论：事故本质是能量的不正常作用类型：电能、类型：电能、机械能机械能、化学能、热能、声能、辐射能、化学能、热能、声能、辐射能规律：能级；时空。规律：能级；时空。措施：消除；限值；疏导；屏蔽；隔离；转移；距离控制；时措施：消除；限值；疏导；屏蔽；隔离；转移；距离控制；时间控制；局部弱
8、化；强化；闭锁。间控制；局部弱化；强化；闭锁。vv软控制软控制: :系统控制论（闭环原则、反馈原则、分类原则、分级系统控制论（闭环原则、反馈原则、分类原则、分级原则、等同原则、效果原则、计划原则、阶梯原则等）原则、等同原则、效果原则、计划原则、阶梯原则等） 3安全原理安全控制论三、安全文化建设三、安全文化建设vv 一般信息论一般信息论vv 安全信息类型：一次信息；二次信息安全信息类型：一次信息；二次信息vv 安全信息流：人人信息；人机信息；人安全信息流：人人信息；人机信息；人境信息；机境信息。境信息；机境信息。vv 安全信息技术安全信息技术: :信息流，网络技术，信息动力。信息流，网络技术，信
9、息动力。3安全原理安全信息论三、安全文化建设三、安全文化建设死亡和失时工伤事故事故险肇事故1000300无伤害、无损失事故30财产损失10轻伤1死亡重伤危险源隐患3 3安全原理事故致因理论安全原理事故致因理论事故特性v因果性、偶然性、 必然性v孕育发展发生 伤害(损失)v事故金字塔3安全原理事故模型vv人物轨迹交叉模型人物轨迹交叉模型vv事故致因综合模式事故致因综合模式三、安全文化建设三、安全文化建设三、安全文化建设三、安全文化建设3安全原理事故原因体系三、安全文化建设三、安全文化建设3安全原理三对策 工程预防对策本质安全化 Engineering 教育预防对策人的素质 Education 管
10、理预防对策系统协调 Enforcement三、安全文化建设三、安全文化建设l文学艺术的方法vv安全文艺vv安全漫画vv安全文学：小说、成语、散文、诗歌等vv. 4安全文化建设方法之一溪泾石险人娆慎，溪泾石险人娆慎，终岁不闻倾覆人。终岁不闻倾覆人。却是平流无石处，却是平流无石处，时时闻说有沉沦。时时闻说有沉沦。三、安全文化建设三、安全文化建设l宣传教育的方法vv企业的安全宣传与教育安全文艺vv社会的宣传与教育vv. 4安全文化建设方法之二三、安全文化建设三、安全文化建设l l科学技术的方法vv安全科学普及安全科学普及vv安全科学发展安全科学发展vv安全工程技术安全工程技术vv. . 4安全文化建
11、设方法之三三、安全文化建设三、安全文化建设l管理的方法vv行政管理手段vv法制管理手段vv经济手段vv文化手段vv科学的手段vv. 4安全文化建设方法之四三、安全文化建设三、安全文化建设5领导的作用责任及意识谢 谢 ！ 一位哲人说：一位哲人说：生命是“上帝”给予我们的，但是保护生命 只能靠我们自己！安全科学讲座谢 谢 ！ 一位伟人说：一位伟人说：安全健康的生命是事业的保障，有了安全健康的生命 事业才有意义！中国地质大学(北京)四、安全文化活动方式四、安全文化活动方式1.1.安全宣传活动模式安全宣传活动模式2.2.安全教育活动模式安全教育活动模式3.3.安全管理活动模式安全管理活动模式4.4.安
12、全文艺活动模式安全文艺活动模式5.5.安全科技建设模式安全科技建设模式6.6.安全检查活动模式安全检查活动模式7.7.安全报告活动模式安全报告活动模式8.8.安全审评模式安全审评模式四、安全文化活动方式四、安全文化活动方式1.1.安全宣传活动模式安全宣传活动模式v开年三个第一模式内容：第一个文件是“安全文号”、第一个大会是“安全大会”、第一项工作是“安全号文件的宣传月活动”模式方式：会议、组织员工学习、广播电视宣传、考试 模式目标：突出安全、抓好安全、为全年安全工作开好头。接受人员：企业全员。组织人员：党政负责人；宣传部门、公关部门和安全部门。1.1.1.1.安全宣传活动模式安全宣传活动模式安
13、全宣传活动模式安全宣传活动模式v三“个一”工程模式方式：宣传挂图、标志实物建设；在企业闭模式方式：宣传挂图、标志实物建设；在企业闭路电视上组织收看安全录像片路电视上组织收看安全录像片模式目标：增长知识；强化意识；模式目标：增长知识；强化意识；参加人员：全体员工。参加人员：全体员工。组织人员：安全和宣传部门组织人员：安全和宣传部门1.1.1.1.安全宣传活动模式安全宣传活动模式安全宣传活动模式安全宣传活动模式v标志建设l l模式内容：禁止标志、警告标志、指令标志。l l模式方式：实物建设l l模式目的：警示作用、强化意识l l接受人员：职工l l组织人员：安全与宣传部门专业人员1.1.1.1.安
14、全宣传活动模式安全宣传活动模式安全宣传活动模式安全宣传活动模式vv宣传墙报l l模式内容：安全知识、事故教训等。l l模式方式：实物建设l l模式目的：增加知识l l接受人员：企业全员l l组织人员：安全和宣传部门专业人员2.2.2.2.安全教育活动模式安全教育活动模式安全教育活动模式安全教育活动模式vv三级教育模式教育内容：厂级、车间、岗位（班组）安全常识、法规、操作规程及操作技能等。教育方式：课堂学习；实际演练；参观与访问；测试与考核。教育目的：懂得安全知识；掌握基本技能；建立安全意识教育对象：新工人、换岗工人组织部门：企业安全专业部门；车间和班组负责人关键点：内容和效果2.2.2.2.安
15、全教育活动模式安全教育活动模式安全教育活动模式安全教育活动模式v特殊教育模式教育内容：特殊工种、岗位、部门、必须安全知识和规程。教育方式：学习、演练、考核细化意识、掌握知识和技能。特殊工种组织部门：车间、安技部门组织，参与国家特种作业人员培训关键点：持证上岗；定期复训。2.2.2.2.安全教育活动模式安全教育活动模式安全教育活动模式安全教育活动模式v全员教育l教育内容：安全知识、事故案例、政策规程。l教育方式：组织学习研讨广播电教。l教育目的：增强观念、扩展知识、提高素质l教育对象：全员l组织部门：安技各级机构l关键点：适时、生动、有效。2.2.2.2.安全教育活动模式安全教育活动模式安全教育
16、活动模式安全教育活动模式v家属教育l教育内容：厂情、工种和岗位知识l教育方式：座谈、家访l教育目的：创造协调的家庭生活背景l教育对象：结合岗位l组织部门：安技、工会l关键点：寓教于乐。2.2.2.2.安全教育活动模式安全教育活动模式安全教育活动模式安全教育活动模式vv班组读报活动l l教育内容：选择与自己安全生产相关的读报内容，教育内容：选择与自己安全生产相关的读报内容，如事故案例分析，安全知识如事故案例分析，安全知识, ,政策法规等。政策法规等。l l教育方式：班组安全活动会教育方式：班组安全活动会l l教育目的：提高认识，增加知识，强化意识。教育目的：提高认识，增加知识，强化意识。l l教
17、育对象：班组成员教育对象：班组成员l l组织部门：班组长或班组安全员组织部门：班组长或班组安全员l l关键点：持之以恒；内容丰富。关键点：持之以恒；内容丰富。2.2.2.2.安全教育活动模式安全教育活动模式安全教育活动模式安全教育活动模式v干部教育l教育内容：政策、法规、管理知识l教育方式：学习、报告座谈l教育目的：强化意识、提高管理素质l教育对象：各级领导及生产管理人员l组织部门：企业主管负责人；安全专业部门l关键点：针对性与实用性3.3.3.3.安全管理活动模式安全管理活动模式安全管理活动模式安全管理活动模式v全面管理法l管理内容：责任制建设；应用各种法规、条例、规范等进行全面管理l管理方
18、式：通过安全文件建设，定员、定责。l管理目的：强化责任、落实措施、明确目标，做到：横向管理到边（各职能部门）；纵向管理到底（班组岗位）l管理对象：党、政、生产、经营等部门l组织人员：第一把手、安技部门专业人员l关键点：全面性与广泛性3.3.3.3.安全管理活动模式安全管理活动模式安全管理活动模式安全管理活动模式l安全目标管理l管理内容：在安全教育、安全制度建设、安全技术推广、安全措经费等方面进行目标化的管理。l管理方式：管理科学化l管理目的：使安全管理做到有目标、有计划、有步骤、有措施、有资金、有条件l管理对象：安全管理层l组织部门：安全部门3.3.3.3.安全管理活动模式安全管理活动模式安全
19、管理活动模式安全管理活动模式vv四全管理法l l管管理理内内容容：全全员员管管理理、全全面面管管理理、全全过过程程管管理理、全全天天候管理候管理l l管理方式：系统、动态、科学、规范化管理管理方式：系统、动态、科学、规范化管理l l管理目的：人人、处处、时时把安全放在首位。管理目的：人人、处处、时时把安全放在首位。l l管管理理对对象象：人人员员职职工工人人人人；全全面面各各管管理理部部门门和和各各生生产产车车间间、班班组组；全全过过程程设设计计、制制造造、运运行行、维维修修、改造等生产环节；全天侯全年、全月、全天。改造等生产环节；全天侯全年、全月、全天。l l组织人员：党政负责人、企管部门、
20、安全组织人员：党政负责人、企管部门、安全l l关关键键点点：在在重重视视全全的的基基础础上上，也也要要强强调调重重点点（人人员、部门、过程和时间）员、部门、过程和时间）3.3.3.3.安全管理活动模式安全管理活动模式安全管理活动模式安全管理活动模式vv“三群”管理法管理内容：推行群策、群力、群管。管理内容：推行群策、群力、群管。管管理理方方式式：群群策策：人人人人献献计计献献策策；群群力力：人人人人遵遵章章守守纪；群管：人人参与监督检查。纪；群管：人人参与监督检查。管管理理目目的的：创创造造全全方方位位的的科科学学管管理理、严严格格管管理理的的群群众众氛氛围围，使使安安全全责责任任得得予予贯贯
21、彻彻、安安全全规规章章得得予予遵遵守守、事事故预防对策得予落实。故预防对策得予落实。管理对象：全员管理对象：全员组织人员：各级管理人员，安技部门。组织人员：各级管理人员，安技部门。关键点：形式与内容相结合关键点：形式与内容相结合3.3.3.3.安全管理活动模式安全管理活动模式安全管理活动模式安全管理活动模式v“三负责”制l管理内容：从文化精神的角度激励情感、从行政与法制的角度明确三责任：向职工负责；向家人负责；向自己负责。l管理方式：通过各种教育的手段，学习规程、制度；明确责任。落实安全生产，人人有责的原则；激发安全生产的责任心与责任感。l管理对象：企业全员l组织人员：各级管理人员。l关键点：
22、责任落实到位3.3.3.3.安全管理活动模式安全管理活动模式安全管理活动模式安全管理活动模式v系统管理工程l管理内容：人员、设备、环境的安全分析及预防型对策l管理方式：专题研究、分析报告、规划对策l管理目的：找出问题、分析问题、提出措施与对策l管理对象：生产基本要素人、机、环境l组织人员：安全专业部门l关键点：系统性原则、科学性原则、效果性原则。3.3.3.3.安全管理活动模式安全管理活动模式安全管理活动模式安全管理活动模式v无隐患管理法l管理内容：隐患辩识、分析、管理、控制l管理方式：隐患信息反馈与隐患整治工程动态对应l管理目的：控制、消除隐患，本质安全化与超前预防事故l管理对象：人、机、环
23、境、管理四要素l组织人员：安全专业部门与技术生产部门相结合l关键点：隐患动态控制3.3.3.3.安全管理活动模式安全管理活动模式安全管理活动模式安全管理活动模式v“定置”管理l管理内容：对工作车间(岗位)和现场职工生产行为进行定置管理l管理方式：通过严格的标准化设计和建设要求规范，实施生产资料物态和职工生产与操作行为的规范化空间管理。l管理目的：创造良好的生产物态环境，使物态环境隐患得予消除；控制工人作业操作过程的空间行为状态，使行为失误减少和消除。l管理对象：车间或岗位的物态(设施、设备、工具等物流)；现场工人（人流）。l组织人员：车间生产管理人员和班组组长。l关键点：人流、物流空间标准化与
24、规范化管理3.3.3.3.安全管理活动模式安全管理活动模式安全管理活动模式安全管理活动模式vv“” 活动l l管管理理内内容容：整整理理、整整顿顿、清清扫扫、清清洁洁、态态度度（因因其其日日语发音均以语发音均以“”起头）起头）l l管理方式：全员运动管理方式：全员运动l l管管理理目目的的：现现场场文文明明生生产产；改改变变工工作作环环境境，养养成成良良好好的的工工作作习习惯惯和和生生活活习习惯惯，达达到到提提高高工工作作效效率率、职职工工素素质，确保安全生产的目标。质，确保安全生产的目标。l l管理对象：现场生产环境管理对象：现场生产环境l l组织人员：党政负责人、安全、企管部门、环保部门组
25、织人员：党政负责人、安全、企管部门、环保部门l l关键点：现场文明生产关键点：现场文明生产3.3.3.3.安全管理活动模式安全管理活动模式安全管理活动模式安全管理活动模式v事故判定技术l模式内容：经过专门设计，组织车间一线安全兼职人员进行可能发生事故的状况进行分析判定l模式方式：座谈会进行分析填表，作综合统计分析l模式目的：对可能发生事故的状况进行超前判定，以指导有效的预防活动l模式对象：兼职安全员l组织部门：安全技术部门l关键点：合理设计判定表、资料收集可靠3.3.3.3.安全管理活动模式安全管理活动模式安全管理活动模式安全管理活动模式vv危险预知活动危险预知活动l l模模式式内内容容：生生
26、产产班班组组通通过过定定期期的的班班前前、班班后后会会议议，进行危险作业分析、揭露、警告等活动。进行危险作业分析、揭露、警告等活动。l l模模式式方方式式：以以生生产产班班组组为为单单位位，对对生生产产过过程程进进行行危危险分析险分析l l模模式式目目的的：通通过过职职工工自自身身的的安安全全活活动动，控控制制生生产产过过程中的危险行为和物的危险状况。程中的危险行为和物的危险状况。l l生产中的人和机生产中的人和机l l组织部门：车间、生产班组。组织部门：车间、生产班组。l l关键点：严密组织、形式活泼，防止走过场关键点：严密组织、形式活泼，防止走过场3.3.3.3.安全管理活动模式安全管理活
27、动模式安全管理活动模式安全管理活动模式vv“十个一”安全主题活动l l模模式式内内容容：背背一一则则安安全全规规章章；读读一一种种安安全全生生产产知知识识书书籍籍；受受一一次次安安全全培培训训教教育育；忆忆一一起起事事故故教教训训；查查一一个个事事故故隐隐患患；提提一一条条安安全全生生产产合合理理化化建建议议；做做一一件件预预防防事事故故实实事事；当当一一周周安安全全监监督督员；献一元安全生产经费；写一篇安全生产感想（汇报）员；献一元安全生产经费；写一篇安全生产感想（汇报）l l模模式式方方式式：集集中中3 35 5个个月月，进进行行策策划划、宣宣传传、组组织织、落落实实、记记录、评奖。录、评
28、奖。l l模模式式目目的的：强强化化全全民民安安全全第第一一的的认认识识；增增强强企企业业全全员员的的安安全全意意识识；建建立立社社会会现现代代的的安安全全观观念念；增增长长企企业业职职工工的的安安全全知知识识；提提高企业员工的安全生产技能。高企业员工的安全生产技能。l l模式对象：全体员工或青年职工模式对象：全体员工或青年职工l l组织部门：青年团、安全技术部门组织部门：青年团、安全技术部门l l关键点：十个一高效地落实于每个人关键点：十个一高效地落实于每个人3.3.3.3.安全管理活动模式安全管理活动模式安全管理活动模式安全管理活动模式vv安全生产委员会制度安全生产委员会制度l l模模式式
29、内内容容：对对上上季季度度安安全全工工作作进进行行总总结结，安安全全隐隐患患治治理理情情况况通通报报；对对下下季季度度安安全全工工作作进进行行布布置置，对对重重大大的的安全生产决策。安全生产决策。l l模模式式方方式式：定定期期会会议议，有有布布置置、有有总总结结、分分级级管管理理并并且落实。且落实。 l l模模式式目目的的：科科学学安安全全决决策策，体体现现领领导导重重视视，安安全全措措施施得到落实，生产隐患得到控制。得到落实，生产隐患得到控制。l l模式对象：厂长模式对象：厂长( (经理经理) )各级管理者及安委会成员。各级管理者及安委会成员。 l l组织部门：安全生产委员会组织部门：安全
30、生产委员会l l关键点：针对性，措施落实关键点：针对性，措施落实3.3.3.3.安全管理活动模式安全管理活动模式安全管理活动模式安全管理活动模式 vv事故保险对策事故保险对策事故保险对策事故保险对策l l管管理理内内容容：分分析析高高危危人人群群和和设设备备、设设施施，进进行行合合理理投保策略。如工伤保险、财产保险、工程保险等。投保策略。如工伤保险、财产保险、工程保险等。l l管理方式：研究、分析对比、投保管理方式：研究、分析对比、投保l l管管理理目目的的：防防范范未未然然，减减少少风风险险，提提高高安安全全投投资资效效益益l l管理对象：相关人员和设备、设施管理对象：相关人员和设备、设施l
31、 l组织人员：安全、财务组织人员：安全、财务l l关键点：险种、标的关键点：险种、标的3.3.3.3.安全管理活动模式安全管理活动模式安全管理活动模式安全管理活动模式vv安全经济对策安全经济对策安全经济对策安全经济对策l l对对策策内内容容：事事故故罚罚款款、入入厂厂风风险险金金、安安全全奖奖金金、安安全全措措施施保保证证金金、公公伤伤保保险险、事事故故赔赔偿偿、安安全全措施。措施。l l对对策策方方式式：进进行行规规划划、决决策策，实实施施和和总总结结；专专项拨款、建立安全基金、保险提取等。项拨款、建立安全基金、保险提取等。l l活活动动目目的的：建建立立激激励励机机制制、强强化化安安全全科
32、科学学管管理理，充分利用经济手段充分利用经济手段l l活动对象：职工、车间或班组活动对象：职工、车间或班组l l组织部门：安全部门组织部门：安全部门l l关键点：资金到位、措施得力关键点：资金到位、措施得力3.3.3.3.安全管理活动模式安全管理活动模式安全管理活动模式安全管理活动模式vv风险抵押制风险抵押制l l活活动动内内容容：采采取取安安全全生生产产风风险险抵抵押押方方式式，进进行行事事故故指指标标或或安安全全措措施施目目标标控控制制的的管管理理（责责任任书书、承承包目标、考核内容、奖罚办法等）包目标、考核内容、奖罚办法等）l l活动方式：年初承包抵押，年底考核奖罚活动方式：年初承包抵押
33、，年底考核奖罚l l活活动动目目的的：强强化化意意识识、强强化化管管理理力力度度，使使责责任任到到位，严格管理。位，严格管理。l l活动对象：各级生产管理人员或重点岗位员工活动对象：各级生产管理人员或重点岗位员工l l组织部门：安全部门组织部门：安全部门l l关键点：抵押金强度，重视考评关键点：抵押金强度，重视考评4.4.4.4.安全文艺活动模式安全文艺活动模式安全文艺活动模式安全文艺活动模式vv安全竞赛活动l l活活动动内内容容：企企业业组组织织车车间间、班班级级、岗岗位位进进行行针针对对性性的的安安全全技技能能、班班组组建建设设、查查隐隐患患、安安全全生生产产建建议议等等安全竞赛活动。安全
34、竞赛活动。l l活动方式：查现场、问职工、看效果、定量评比活动方式：查现场、问职工、看效果、定量评比l l活活动动目目的的：强强化化观观念念、落落实实措措施施、提提高高事事故故预预防防能能力力l l活动对象：生产一线活动对象：生产一线l l组织人员：企业主管负责人、安全部门组织人员：企业主管负责人、安全部门 l l关键点：生动的形式、明确的目的性关键点：生动的形式、明确的目的性4.4.4.4.安全文艺活动模式安全文艺活动模式安全文艺活动模式安全文艺活动模式vv安全生产周（月）l l模模式式内内容容：结结合合全全国国活活动动主主题题，组组织织多多种种形形式式的安全宣教活动的安全宣教活动l l活动
35、方式：根据形势适时确定活动方式：根据形势适时确定l l活动目的：提高企业安全生产保障水平活动目的：提高企业安全生产保障水平l l活动对象：全员活动对象：全员l l组织人员：各级党政负责人组织人员：各级党政负责人l l关键点：常规方式与特殊方式相结合关键点：常规方式与特殊方式相结合4.4.4.4.安全文艺活动模式安全文艺活动模式安全文艺活动模式安全文艺活动模式vv安全演讲比赛l l模模式式内内容容：安安全全常常识识、专专业业理理论论知知识识、安安全全生生产产形形势、厂情状况等生动活泼的演讲比赛势、厂情状况等生动活泼的演讲比赛l l模式方式：基层选拨，企业演讲参评模式方式：基层选拨，企业演讲参评l
36、 l模模式式目目的的：深深入入基基层层、动动员员全全员员参参与与、强强化化全全员员意意识、增长安全知识识、增长安全知识l l模式对象：视企业规模而定模式对象：视企业规模而定l l组织人员：安全、工会、宣传、公关等部门联合组织人员：安全、工会、宣传、公关等部门联合l l关键点：企业领导重视、参与关键点：企业领导重视、参与4.4.4.4.安全文艺活动模式安全文艺活动模式安全文艺活动模式安全文艺活动模式 vv安全贺年活动l l活活动动内内容容：为为年年安安全全生生产产先先进进工工作作者者庆庆贺贺平平安人生安人生l l活动方式：大会挂彩、奖励表彰活动方式：大会挂彩、奖励表彰l l活活动动目目的的：号号
37、召召向向榜榜样样学学习习、激激励励自自我我安安全全意意识识、强化安全就是效益、安全就是幸福的观念强化安全就是效益、安全就是幸福的观念l l活动对象：全员活动对象：全员l l组织人员：党、政、工、安全专业部门组织人员：党、政、工、安全专业部门l l关键点：感觉安全给企业和个人带来的益处关键点：感觉安全给企业和个人带来的益处4.4.4.4.安全文艺活动模式安全文艺活动模式安全文艺活动模式安全文艺活动模式 v安全“信得过 ”活动l模式内容：在班组和生产基层对设备、工艺、操作、纪律等方面实现安全生产信得过l模式方式：落实“四一”工作程序法：班组一日一考核，一周一汇总；车间一月一检查，一季一总结；工厂半
38、年一次检查验收；公司半年一次联合验收。l模式目的：保障工作环境安全，养成良好的工作习惯和生活习惯，达到提高工作效率和职工安全素质，确保安全生产的目标。l模式对象：班组全员 l组织人员：党政负责、企管部门、安全与车间系统联合l关键点：形式与内涵相结合 4.4.4.4.安全文艺活动模式安全文艺活动模式安全文艺活动模式安全文艺活动模式vv安全文艺活动l l模式内容：诗歌、歌曲、灯谜、漫画等文艺形式模式内容：诗歌、歌曲、灯谜、漫画等文艺形式l l模式方式：结合劳动节自编或邀请专业人员参与模式方式：结合劳动节自编或邀请专业人员参与l l模式目的：寓教于乐、增强安全意识模式目的：寓教于乐、增强安全意识l
39、l模式对象：全员模式对象：全员l l组织人员：工会、宣传和安全专业部门组织人员：工会、宣传和安全专业部门l l关键点：生动、艺术与专业的结合关键点：生动、艺术与专业的结合4.4.4.4.安全文艺活动模式安全文艺活动模式安全文艺活动模式安全文艺活动模式vv三不伤害活动l l活活动动内内容容：进进行行不不伤伤害害自自己己、不不伤伤害害别别人人、不不被被别人伤害的宣传教育活动。别人伤害的宣传教育活动。l l活动方式：教育、宣传，查行为、表态度活动方式：教育、宣传，查行为、表态度l l活活动动目目的的：让让企企业业职职工工每每一一个个在在思思想想、意意识识、观观念上有深刻的认识念上有深刻的认识l l活
40、动对象：一线职工活动对象：一线职工l l组织部门：安全专业部门、宣传、工会、青工组织部门：安全专业部门、宣传、工会、青工4.4.4.4.安全文艺活动模式安全文艺活动模式安全文艺活动模式安全文艺活动模式 vv班组安全建”小家”l l模式内容：班组活动室的卫生文明建设模式内容：班组活动室的卫生文明建设l l模模式式方方式式：组组织织全全体体成成员员对对环环境境，物物态态进进行行文文明卫生建设。明卫生建设。l l模模式式目目的的：创创造造卫卫生生文文明明环环境境，形形成成一一种种环环境境的的行行为为约约束束力力，使使职职工工自自觉觉地地执执行行安安全全文文明明的的行行为为规规范范，对对不不安安全全行
41、行为为形形成成一一种种无无形形的的约约束束力。力。l l模式对象：班组活动室或操作间模式对象：班组活动室或操作间l l组织部门：班组全体成员组织部门：班组全体成员4.4.4.4.安全文艺活动模式安全文艺活动模式安全文艺活动模式安全文艺活动模式l l开工安全警告会l l模模式式内内容容：对对新新上上项项目目、更更改改项项目目等等新新的的项项目目开工进行仪式形式的安全警告会。开工进行仪式形式的安全警告会。l l模式方式：会议模式方式：会议l l模式目的：强化安全意识，深化安全管理。模式目的：强化安全意识，深化安全管理。l l模式对象：生产管理者模式对象：生产管理者l l组织部门：第一把手负责、安全
42、专业部门人组织部门：第一把手负责、安全专业部门人4.4.4.4.安全文艺活动模式安全文艺活动模式安全文艺活动模式安全文艺活动模式vv现场安全正记时l l模式内容：在生产现场挂牌，标记表明安全生产（无重大伤亡、无事故停产、无火灾爆炸等）天数。l l模式方式：警示牌l l模式目的：警告作用l l模式对象：现场职工l l组织部门：车间 5.5.5.5.安全科技建设模式安全科技建设模式安全科技建设模式安全科技建设模式vv标准化岗位建设（三标）标准化岗位建设（三标）l l建建设设内内容容：车车间间、班班组组、岗岗位位进进行行安安全全标标准准化化作业建设作业建设( (防火防火, ,防毒防毒, ,防电防电,
43、 ,防尘防尘) )l l建建设设方方式式：定定标标准准、定定项项目目、定定内内容容硬硬件件工工程程技术建设技术建设l l建建设设目目的的：在在硬硬件件上上做做到到达达标标合合格格, ,提提高高硬硬件件的本质安全化的本质安全化l l建设对象：生产一线岗位建设对象：生产一线岗位l l组织部门：技术部门、安全专业部门组织部门：技术部门、安全专业部门5.5.5.5.安全科技建设模式安全科技建设模式安全科技建设模式安全科技建设模式 vv“绿色岗位” 建设l l建建设设内内容容：针针对对特特殊殊岗岗位位进进行行全全方方位位( (人人机机境境) )安全建设安全建设l l建建设设方方式式：定定方方案案、实实施
44、施措措施施，进进行行工工程程技技术术的全面建设的全面建设l l建设目的：提高特殊岗位的事故防范能力建设目的：提高特殊岗位的事故防范能力l l建设对象：企业特殊危险作业岗位建设对象：企业特殊危险作业岗位l l组织部门：技术部门、安全技术部门组织部门：技术部门、安全技术部门5.5.5.5.安全科技建设模式安全科技建设模式安全科技建设模式安全科技建设模式vv作业人机工程l l建建设设内内容容：对对企企业业内内部部各各种种条条件件下下的的人人机机界界面面进进行行研研究究、分分析析，通通过过硬硬件件设设计计、改改造造，实实现现本本质质安全安全l l建设方式：科学设计、技术革新、硬件改造建设方式：科学设计
45、、技术革新、硬件改造l l建设目的：提高各种条件下的人机界面安全性建设目的：提高各种条件下的人机界面安全性l l建设对象：人机关系紧密的操作岗位建设对象：人机关系紧密的操作岗位l l组织部门：技术部门安全专业部门部门组织部门：技术部门安全专业部门部门5.5.5.5.安全科技建设模式安全科技建设模式安全科技建设模式安全科技建设模式vv应急预案l l建建设设内内容容：对对可可能能发发生生的的火火灾灾、爆爆炸炸、泄泄漏漏、中中毒等事故和危急事件，设计应急实施方案。毒等事故和危急事件，设计应急实施方案。l l建设方式：软件方案、硬件建设建设方式：软件方案、硬件建设l l建建设设目目的的：根根据据危危险
46、险性性级级别别，能能够够达达到到快快速速的的反反应、高效应对能力，使损失减少到小限度应、高效应对能力，使损失减少到小限度l l建设对象：重大危险源建设对象：重大危险源l l组织部门：安全专业部门和技术生产部门等组织部门：安全专业部门和技术生产部门等5.5.5.5.安全科技建设模式安全科技建设模式安全科技建设模式安全科技建设模式vv“三点”控制l l建建设设内内容容：对对生生产产现现场场可可能能的的危危险险点点、危危害害点点和和事故高发点进行重点控制。事故高发点进行重点控制。l l建建设设方方式式：以以车车间间或或岗岗位位为为单单位位，进进行行有有目目标标、责任和程序明确的分级控制和分级管理。责
47、任和程序明确的分级控制和分级管理。l l建建设设目目的的：对对三三点点做做到到适适时时、动动态态、重重点点、有效的控制。有效的控制。l l建建设设对对象象：生生产产现现场场的的事事故故多多发发点点；危危险险点点；危危害点。害点。l l组织部门：班组、车间、工厂安全专业部门。组织部门：班组、车间、工厂安全专业部门。5.5.5.5.安全科技建设模式安全科技建设模式安全科技建设模式安全科技建设模式vv“三治三治”工程工程l l建设内容：治烟、治尘、治毒建设内容：治烟、治尘、治毒l l建建设设方方式式：每每年年进进行行项项目目预预算算、立立项项，进进行行安安全全技术改造。技术改造。l l建建设设目目的
48、的：通通过过采采用用各各种种新新技技术术、新新方方法法，落落实实安安全全生生产产的的工工程程技技术术对对策策，尽尽力力实实现现物物态态的的本本质质安全化。安全化。l l建设对象：产生三毒的生产工艺关键部位。建设对象：产生三毒的生产工艺关键部位。l l组织部门：技术部门和安全专业部门。组织部门：技术部门和安全专业部门。5.5.5.5.安全科技建设模式安全科技建设模式安全科技建设模式安全科技建设模式vv隐患整治隐患整治l l建建设设内内容容：对对生生产产技技术术及及工工艺艺中中存存在在的的隐隐患患进进行行分期、分批的改造、整治分期、分批的改造、整治l l建设方式：技术革新、改造工艺建设方式：技术革
49、新、改造工艺l l建建设设目目的的：按按隐隐患患的的严严重重性性程程度度，进进行行有有计计划划的的达达标标整整治治（评评估估法法），使使企企业业的的生生产产安安全全等级提高。等级提高。l l建设对象：隐患设施或设备建设对象：隐患设施或设备l l组织部门：技术设计部门、安全专业部门组织部门：技术设计部门、安全专业部门5.5.5.5.安全科技建设模式安全科技建设模式安全科技建设模式安全科技建设模式vv灭火技能演习灭火技能演习l l活动内容：进行各种消防器材的实际使用演练。l l活动方式：模拟式实景训练。l l活动目的：使职工熟悉每一种常规消防器材的使用。l l活动对象：义务消防员、重点岗位职工l
50、l组织部门：安全专业部门5.5.5.5.安全科技建设模式安全科技建设模式安全科技建设模式安全科技建设模式vv火灾应急技能演习火灾应急技能演习火灾应急技能演习火灾应急技能演习l l活活动动内内容容：对对可可能能出出现现的的火火灾灾事事故故进进行行有有效效的的车间岗位应急处置、个人救生等应急技能演练。车间岗位应急处置、个人救生等应急技能演练。l l活动方式：现场模拟方式。按应急预案进行。活动方式：现场模拟方式。按应急预案进行。l l活活动动目目的的：对对可可能能发发生生的的险险情情做做到到正正确确的的判判断断、处置、求生。处置、求生。l l活动对象：全体职工活动对象：全体职工l l组织部门：安全专
51、业部门组织部门：安全专业部门5.5.5.5.安全科技建设模式安全科技建设模式安全科技建设模式安全科技建设模式vv爆炸应急技能演习爆炸应急技能演习爆炸应急技能演习爆炸应急技能演习l l活活动动内内容容：对对可可能能出出现现的的爆爆炸炸事事故故进进行行有有效效的的车车间岗位应急处置、个人救生等应急技能演练。间岗位应急处置、个人救生等应急技能演练。l l活动方式：现场模拟方式。按应急预案进行。活动方式：现场模拟方式。按应急预案进行。l l活活动动目目的的：对对可可能能发发生生的的险险情情做做到到正正确确的的判判断断、处置、求生。处置、求生。l l活动对象：全体职工活动对象：全体职工l l组织部门：安
52、全专业部门组织部门：安全专业部门5.5.5.5.安全科技建设模式安全科技建设模式安全科技建设模式安全科技建设模式l l泄漏应急技能演习泄漏应急技能演习泄漏应急技能演习泄漏应急技能演习l l活活动动内内容容：对对可可能能出出现现的的泄泄漏漏事事故故进进行行有有效效的的车车间岗位应急处置、个人救生等应急技能演练。间岗位应急处置、个人救生等应急技能演练。l l活动方式：现场模拟方式。按设计的应急案进行。活动方式：现场模拟方式。按设计的应急案进行。l l活活动动目目的的：对对可可能能发发生生的的险险情情做做到到正正确确的的判判断断、处置、求生。处置、求生。l l活动对象：全体职工活动对象：全体职工l
53、l组织部门：安全专业部门组织部门：安全专业部门6.6.6.6.安全检查活动模式安全检查活动模式安全检查活动模式安全检查活动模式vv人因安全性检查l l模式内容：对各级领导、职工进行责任制、安全培训、技能等方面的考评。l l模式方式：填表，抽查，分析评价l l模式目的：使企业各级领导和职工的安全意识、安全知识技能达标l l模式对象：全员l l组织部门：安全专业部门、教育、人事6.6.6.6.安全检查活动模式安全检查活动模式安全检查活动模式安全检查活动模式 vv物态安全性检查l l模模式式内内容容：对对各各种种生生产产设设备备、装装置置、工工具具、材材料料等生产物质进行全面的安全可靠性检查评价。等
54、生产物质进行全面的安全可靠性检查评价。l l模式方式：安全检查表技术模式方式：安全检查表技术l l模模式式目目的的：通通过过全全面面检检查查评评价价发发现现隐隐患患，指指导导有有效整改。效整改。l l模式对象：生产物质模式对象：生产物质l l组织部门：技术、设备、安全专业部门部门组织部门：技术、设备、安全专业部门部门6.6.6.6.安全检查活动模式安全检查活动模式安全检查活动模式安全检查活动模式vv四查工程四查工程l l模模式式内内容容：查查思思想想、查查制制度度、查查设设施施、查查教教育育、查查防防护品、查隐患、查三违。护品、查隐患、查三违。l l模模式式方方式式：岗岗位位一一天天一一查查；
55、班班组组车车间间一一周周一一查查；厂厂级级一月一查；公司一季一查。一月一查；公司一季一查。l l模模式式目目的的：岗岗位位设设施施安安全全运运行行，工工人人安安全全操操作作；班班组组安安全全作作业业，安安全全生生产产；车车间间环环境境安安全全，规规范范文文明明生生产产；工厂责任落实到位，安全管理规范化。工厂责任落实到位，安全管理规范化。l l模式对象：岗位、班组、车间、工厂模式对象：岗位、班组、车间、工厂l l组织部门：班组长，车间主任，安全专业人员。组织部门：班组长，车间主任，安全专业人员。6.6.6.6.安全检查活动模式安全检查活动模式安全检查活动模式安全检查活动模式 vv八查八提高活动八
56、查八提高活动l l模模式式内内容容：一一查查领领导导思思想想，提提高高企企业业领领导导的的安安全全意意识识；二二查查规规章章，提提高高职职工工遵遵守守纪纪、克克服服三三违违的的自自觉觉性性；三三查查现现场场隐隐患患，提提高高设设备备设设施施的的本本质质安安全全程程度度；四四查查易易燃燃易易爆爆危危险险点点，提提高高危危险险作作业业的的安安全全保保障障水水平平；五五查查危危险险品品保保管管，提提高高防防盗盗防防爆爆的的保保障障措措施施；六六查查防防火火管管理理，提提高高全全员员消消防防意意识识和和来来火火技技能能；七七查查事事故故处处理理，提提高高防防范范类类似似事事故故的的能能力力；八八查查安
57、安全全生生产产宣宣传传教教育育和和培培训训工工作作是是否否经经常常化化和和制制度度化化，提提高高全全员员安安全全意意识识和和自自我我保保护意识。护意识。l l模模式式方方式式：提提高高企企业业全全员员认认识识，积积极极参参与与，明明确确自自身身任任务务和和责责任，落实与生产过程。任，落实与生产过程。l l模式目的：全面改善企业安全生产水平模式目的：全面改善企业安全生产水平l l模式对象：企业全员、各部门、和层次模式对象：企业全员、各部门、和层次l l组织部门：第一负责人，安全专业部门组织部门：第一负责人，安全专业部门6.6.6.6.安全检查活动模式安全检查活动模式安全检查活动模式安全检查活动模
58、式vv安全管理效能检查l l模模式式内内容容：对对企企业业的的安安全全机机构构、人人员员、职职能能、制制度度、经经费费投投入入等等安安全全管管理理的的效效能能进进行行全全面面系系统统检检查查l l模模式式方方式式：分分层层次次、对对象象，采采用用座座谈谈分分析析、项项目目对照方式对照方式l l模模式式目目的的：通通过过系系统统分分析析和和检检查查，促促使使企企业业完完善善安全管理、提高安全管理效能。安全管理、提高安全管理效能。l l模式对象：机构职能安全目标模式对象：机构职能安全目标l l组织部门：第一负责人，人事、安全专业部门组织部门：第一负责人，人事、安全专业部门6.6.6.6.安全检查活
59、动模式安全检查活动模式安全检查活动模式安全检查活动模式 vv岗位责任制检查岗位责任制检查l l模模式式内内容容：岗岗位位专专责责制制、交交接接班班制制巡巡回回检检查查制制、设设备备维维护护保保养养制制、质质量量负负责责制制、岗岗位位练练兵兵制制、安安安安全全生生产产制制、班班组组经经济济核核算算制制、文文明明生生产产制制、班班组思想政治工作制组思想政治工作制 l l模模式式方方式式：每每季季一一次次现现场场生生产产管管理理大大检检查查，先先自自查，后公司联合检查查，后公司联合检查l l模模式式目目的的：全全面面贯贯彻彻落落实实以以岗岗位位责责任任制制”为为中中心的十大规章制度心的十大规章制度l
60、 l模式对象：生产车间处室模式对象：生产车间处室l l组织部门：企管部门安全部门组织部门：企管部门安全部门7.7.7.7.安全报告活动模式安全报告活动模式安全报告活动模式安全报告活动模式vv安全知识竞赛l l模式内容：进行安全知识竞赛模式模式内容：进行安全知识竞赛模式l l模式方式：会议方式、电视实况模式方式：会议方式、电视实况l l模模式式目目的的：使使职职工工对对安安全全知知识识进进行行重重温温，对对新新工人进行安全知识强化教育。工人进行安全知识强化教育。l l模式对象：车间班组职工模式对象：车间班组职工l l组织部门：安全、宣传、教育部门组织部门：安全、宣传、教育部门7.7.7.7.安全
61、报告活动模式安全报告活动模式安全报告活动模式安全报告活动模式vv安全汇报会l l模模式式内内容容：以以下下级级单单位位为为对对象象进进行行安安全全生生产产状状况况、隐隐患患、问问题题、全全年年工工作作状状况况、来来年年的的工工作作重重点点进进行报告。行报告。l l模式方式：中层干部会议模式方式：中层干部会议l l模模式式目目的的：总总结结工工作作、分分析析问问题题，规规划划目目标标、制制定对策。定对策。l l模式对象：中层管理人员模式对象：中层管理人员l l组织部门：企业领导生产与安全部门组织部门：企业领导生产与安全部门7.7.7.7.安全报告活动模式安全报告活动模式安全报告活动模式安全报告活
62、动模式vv事故告示活动事故告示活动l l活活动动内内容容：对对发发生生的的伤伤亡亡、时时间间休休工工损损失失、险险肇肇事事件件等事故状况进行挂牌警告。等事故状况进行挂牌警告。l l活动方式：警示牌活动方式：警示牌l l活动目的：警告作用活动目的：警告作用l l活动对象：现场职工活动对象：现场职工l l组织部门：安全部门组织部门：安全部门7.7.7.7.安全报告活动模式安全报告活动模式安全报告活动模式安全报告活动模式vv事故报告会事故报告会l l活动内容：对当年本企业或同行业发生的事故进行报告。l l活动方式：职工大会或车间会议l l活动目的：吸取教训、警钟长鸣。l l活动对象：全体员工l l组
63、织部门：生产和安全部门7.7.7.7.安全报告活动模式安全报告活动模式安全报告活动模式安全报告活动模式vv事故祭日活动事故祭日活动l l活动内容：本单位案例或同行业重大事故案例回顾l l活动方式：会议、报告、挂黑旗等l l活动目的：警钟长鸣、教训常温、强化意识l l活动对象：全员l l组织人员：安全专业部门l l关键点：强化事故造成的痛苦和危害8.8.8.8.安全审评模式安全审评模式安全审评模式安全审评模式vv安全评价l l模模式式内内容容：对对企企业业在在安安全全管管理理、安安全全教教育育、安安全全设设施施、现现场场环环境境等等安安全全生生产产的的软软件件、硬硬件件进进行行全全面面评评价。价
64、。l l模模式式方方式式：专专家家组组检检查查、分分析析方方式式；项项目目预预评评价价、现状评价；定量评价、定性评价、系统评价等。现状评价；定量评价、定性评价、系统评价等。l l模模式式目目的的：发发现现问问题题、抓抓住住薄薄弱弱环环节节、指指导导来来年年安安全工作对策。全工作对策。l l模式对象：管理设施设备环境模式对象：管理设施设备环境l l组织部门：技术、安全、生产负责人组织部门：技术、安全、生产负责人8.8.8.8.安全审评模式安全审评模式安全审评模式安全审评模式 vv安全庆功会l l模模式式内内容容：对对安安全全生生产产先先进进的的班班组组、车车间间、个个人进行表彰、奖励。人进行表彰
65、、奖励。l l模式方式：全体会议模式方式：全体会议l l鼓励先进、促进落后。鼓励先进、促进落后。l l模式对象：车间班组职工模式对象：车间班组职工l l组织部门：企业最高行政机构组织部门：企业最高行政机构8.8.8.8.安全审评模式安全审评模式安全审评模式安全审评模式vv安全人生祝贺活动l l模模式式内内容容：对对安安全全生生产产三三十十年年、安安全全驾驾驶驶万万公公里里等等长长期期安安全全生生产产的的职职工工进进行行安安全全人人生生庆庆贺模式。贺模式。l l模式方式：用生日晚会的形式进行模式方式：用生日晚会的形式进行l l模模式式目目的的：激激励励职职工工安安全全生生产产热热情情，用用文文化化和和精神的手段感染人教育人。精神的手段感染人教育人。l l模式对象：一线生产工人模式对象：一线生产工人l l组织部门：安全、宣传、工会组织部门：安全、宣传、工会谢 谢 ！ 安安 全全 对于国家：人权、稳定、发展、文明!对于企业：商誉、生产、效率、效益！对于个人：生命、健康、幸福、家庭！
