设备部岗位职责(修改)

《设备部岗位职责(修改)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设备部岗位职责(修改)（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、设备部经理 岗位职责、工作标准 岗位职责 工作内容 工作标准 遵循依据 1、 负责公司资本性支出项目的管理 1.1 组织公司各部门对资本性支出项目进行申报并对申报的项目进行初审和报公司管理层审核。 1、保证申报内容正确； 2、确保申报时间的准备性。 1.2 对公司管理层核准的资本性支出项目进行整理和修订并上报区域公司。 1、保证申报内容正确； 2、确保申报时间的准备性； 3、与区域公司工程部保持有效畅通。 1.3 组织对集团审批后的资本性支出项目编写招标文件并组织招标。 1、保证项目招标文件组织的及时性、准备性； 2、质量符合公司使用要求； 3、要求施工单位上报详细的方案； 4、要求确认招标文

2、件时间。 1.4 与中标单位谈判并签订合同。 1、保证签订合同的及时性； 2、保证合同内容准确无误。 1.5 组织制定资本性支出项目实施方案并对方案的可行性进行论证。 保证实施的合理性、实用性。 CRB 资本性支出项目管理规定 1.6 监控资本性支出项目实施过程及费用预算执行情况。 保证项目施工和合同约定的一致性。 1.7 组织资本性支出项目的竣工验收。 对竣工工程的验收有监控权。 CRB 资本性支出项目合同 2、 负责公司维修费用管理 2.1 组织编制公司维修费用预算标准。 控制在区域公司下发指标的范围内。 22 组织分析公司维修费用并制定改进方案等。 根据实际情况进行采取相应的解决措施。

3、23 审核公司备品备件计划， 并监控备品备件费用支出。 1、 临时计划 1 号， 10 号审批；月度计划 25 日前审核； 2、根据仓库实际库存量核对备件需求量。 依据备品配件管理制度 3、 负责公司能源管理 3.1 组织制定公司的能源管理规定。 符合公司实际需要的规定。 3.2 审核公司能源消耗报表。 1、每周检查 1 次； 2、发现异常的情况，提出解决措施。 4、负责公司TPM 管理 4.1 组织编制公司 TPM 计划并负责组织实施。 依据公司实际情况制定。 4.2 组织对 TPM 项目进行监督、指导及验收。 对项目验收有监控权。 5、 负责公司设备管理 5.1 组织制定公司的设备管理制度

4、、设备操作规程和设备考核细则。 1、设备管理制度依据公司实际情况制定； 2、设备操作规程依据操作工安全、 提高效率为前提进行修正； 3、设备考核细则要全面、合理。 5.2 组织对各车间的设备进行考核。 1、根据考核具体细则进行考核； 2、1 次/月。 依据设备考核细则 5.3 组织调查重大设备事故。 依据 设备事故管理规定 执行。 5.4 组织对设备事故进行处理与考核。 保证设备事故处理过程的真实性、准确性。 设备事故管理规定 6、 负责本部门日常管理 6.1 组织编制本部门的费用预算并进行控制。 根据本部门实际需要做相关的预算。 6.2 监督检查本部门员工工作情况并组织对本部门人员的业绩进行

5、考核。 对考核有审核权。 2、1 次/月。 6.3 组织制定培训计划，安排部门员工培训，工作轮换等，促进员工技能提升。 每月组织部门员工培训 2 次。 6.4 协助办理部门人员的招聘、解聘等事宜。 为人力资源部对招聘人员物色合适的人员。 6.5 组织制定本部门二次分配方案，并监督实施。 根据本部门员工工作能力进行分配工作。 6.6 组织实施外协工作。 1、对外协维修有监控权，对车间的外协维修费用进行把关以及技术上的指导； 2、符合公司安全、质量相关要求； 3、确保符合生产要求。 按外协维修管理制度执行 7、 负责公司固定资产管理 7.1 组织新进入的固定资产转固，建立固定资产的统计台帐和档案。

6、 每月对固定资产的统计台帐和档案进行检查 1 次。 依据固定资产管理制度执行 7.2 组织办理报废、闲置、出售、转让借用时的相关手续，并给出合理的建议。 对公司设备处置有建议权、 参与权。 固定资产管理制度 7.3 组织评估拟报废、闲置、转移、出售的资产，核定净值或残值，并对其处理过程予以监督。 对公司设备处置有监控权、 参与权。 7.4 组织人员配合财务部定期对固定资产进行盘点。 1、固定资产与台帐相一致； 2、2 次/年。 7.5 组织对公司各部门的固定资产管理进行指导和考核。 1、保证固定资产的完整性。 2、2 次/年。 固定资产管理制度 8、 负责土建管理 协调解决公司各项土建问题。

7、1、及时解决公司内各项土建问题； 2、保障各部、各车间土建设施完好性。 基建管理规定 9、 做好各部门协调工作 9.1 供电部门。 保持与供电局沟通联系， 1 次/月。 9.2 供水公司（自来水公司、淠史杭管理局。 保持与供水公司做好各项业务沟通，1 次/月。 9.3 环保部门。 保持与环保部门各项业务沟通工作，1 次/月。 9.4 市开发区成建局。 保持与市开发区成建局各部门做好业务沟通，1 次/月。 设备部电仪工程师 岗位职责、工作标准 岗位职责 工作内容 工作标准 遵循依据 1、自控管理 1.1 组织建立公司自控设备台帐。 每月整理一次。 1.2 组织备份并保存公司自控设备的软件程序、图

8、纸及说明书等技术资料。 每月核对备份车间自控设备的软件程序、 图纸及说明书等技术资料是否齐全。 1.3 组织对公司自控设备的软件、 硬件进行检修、维护。 每周组织检查一次。 1.4 负责向各部门提供自控、电气方面的技术支持。 保障车间的自控、 电气仪表正常运行。 1.5 组织对公司的自控设备事故进行调查。 24 小时内上报调查结果报告。 1.6 组织安排对相关技术维修人员进行技能培训。 根据生产等实际情况进行培训，每月 1 次。 1.7 参与自控工程改、 扩建项目的论证、审核、实施和验收。 负责自控工程改、 扩建项目的论证、审核、实施和验收。 2、计量管理 2.1 贯彻国家有关计量法规和公司计

9、量管理制度，监督检查各部门、车间对相关制度的执行情况。 每月检查 1 次。 2.2 组织 计量标准考核证书 的复审工作。 确保 计量标准考核证书 的复审工作及时完成。 计量标准考核规范 2.3 组织公司计量检定人员的培训、取证的工作。 每年组织 1 次。 2.4 组织建立公司计量器具台帐、 卡片等档案资料。 每月组织检查 1 次。 按照计量管理制度执行 2.5 组织处理各部门停用、报废的计量器具。 每月组织检查 1 次。 按照计量管理制度执行 2.6 组织强检计量器具的外检工作并保管计量器具检定合格证书。 每年组织 1 次。 依照 中华人民共和国强制检定的工作计量器具明细目录 、 强检计量器具

10、检定周期执行 2.7 组织对公司的计量器具 （压力、温度类）进行自检。 对公司所有计量做好及时检验。 JJG521999 弹簧管式一般压力表、压力真空表和真空 表 检 定 规 程 、 JJG 160-2007 标准铂电阻温度计检定规程等 2.8 编制计量器具的资本性支出计划。 保证资本性支出计划的完整。 CRB 资本性支出管理制度 2.9 编制年度计量器具检定费用预算。 满足生产需求。 预算管理规定 2.10 组织维护公司的能源计量系统，确保能源消耗数据的准确、可靠。 根据生产情况及系统运行状况来组织进行。 2.11 组织编制能源统计报表，建立健全能源统计网络。 1、对公司各用能点检查； 2、

11、台帐与实际物资相一致； 3、每月检查 1 次。 2.12 组织分析公司能源消耗状况，并制定改进方案等。 每周二开一次能源专题会议 2.13 监控各部门能源消耗执行情况并进行考核。 每月底进行考核一次。 按照公司考核制度执行 2.14 协助各部门处理生产经营中出现的计量故障， 确保计量的准确、真实。 1、根据计量器具的运行使用状况； 2、确保正常生产。 2.15 组织编制公司计量器具等档案资料。 每月对公司计量器具资料检查 1 次，是否健全。 3、监控、通信管理 3.1 负责建立监控、通信设备台帐并保管相关技术资料。 每月核对 1 次， 保证技术资料与设备对应。 3.2 组织对公司监控系统、 电

12、话的软件、硬件进行检修、维护。 每周对公司监控系统、 电话软件、硬件检查 1 次。 3.3 负责对相关部门操作人员进行技能培训并监督操作人员正确使用设备。 根据操作人员技能情况组织进行培训。 4、负责下属员工管理 4.1 对下属员工在业务上进行指导。 每天检查 1 次； 对工作不规范的，及时纠正。 4.2 根据工作职责的完成情况，对下属员工进行绩效考核。 对当月工作进行总结， 对下属员工，进行考核、指导。 依据绩效考核细则执行 5、安全现场管理 5.1 监督检查下属员工的安全规章执行情况。 1、每周检查 2 次。 2、依据“5S”标准对违章及时通报，批评。 5.2 监督检查下属员工的现场管理执

13、行情况。 对现场管理执行情况有监督权，每周检查 1 次。 6、协调职能部门关系 6、1 与省市计量检测院保持联系。 保持沟通，2 次/年。 6.2 与市供电公司保持联系。 保持沟通，2 次/年。 6.3 技术质量监督局和设备检验局。 提前协助技术质量部进行业务沟通工作。 7、负责本部门日常管理 7.1 监督检查本部门员工的工作情况，及时做好调整和安排。 每周一次对业务计划完成情况进行检查， 及时督促部门人员按时完成。 8、负责公司资本性支出项目的管理 8.1 组织公司各部门对资本性支出项目进行申报并对申报的项目进行初审和报公司管理层审核。 1、保证申报内容正确； 2、确保申报时间的准备性。 8

14、.2 组织对集团审批后的资本性支出项目编写招标文件并组织招标。 1、保证项目招标文件组织的及时性、准备性； 2、质量符合公司使用要求； 3、要求施工单位上报详细的方案； 4、要求确认招标文件时间。 8.3 与中标单位谈判并签订合同。 1、保证签订合同的及时性； 2、保证合同内容准确无误。 设备部设备管理员 岗位职责、工作标准 岗位职责 工作内容 工作标准 遵循依据 1、 负责包装车间和污水站的设备巡检 1.1 对包装车间的生产设备进行日常巡检， 1、每日两次抽查包装车间设备运行记录情况； 2、发现异常及时与车间负责人联系。 依据设备管理制度执行 1.2 监督检查维修工、 操作工对设备的维修保养

15、、操作情况。 1 指导维修工进行设备正常维护保养； 2、发现违章的，及时指导、纠正。 依据设备管理制度执行 1.3 监督检查污水处理系统正常运行。 1、每日上午 11 点前将检查情况上报部门经理。 依据设备管理制度执行 2、 负责各车间维修记录的检查 2.1 监督检查各车间的维修记录、设备动态台帐等记录。 1、每周检查不少于 1 次。 2.2 监督包装车间设备故障率统计情况。 1、每周检查不少于 2 次； 2 当班操作记录对发生的问题是否记录； 3、车间统计的故障是否齐全。 3、 负责本岗位的现场卫生 清理本岗位的现场卫生工作。 1、 工作区域每天清扫一次。 2、 与工作无关的书籍等及时清理。

16、 3、 资料等整理有序。 依据 5S 检查标准 执行， 4、 参与公司设备管理 4.1 编制公司的设备管理制度和设备考核细则。 符合公司实际的工作需要。 4.2 负责对包装车间的设备进行考核。 根据当月检查情况依照考核细则执行。 参照设备考核细则执行 4.3 负责制定资本性支出项目实施方案。 1、检查方案是否完整； 2、对方案的可行性进行论证。 依照 CRB 资本性支出项目管理规定 4.4 协助对资本性支出项目的竣工验收。 依据合同细则规定执行。 依据 CRB 资本性支出项目合同执行 4.5 整理、 收集和交接有关的技术资料。 及时、完整、有档案可查。 4.6 监督检查进出废品仓库的物资， 1

17、、确保物资数据进出准确。 5、 参与公司的维修费用及部门预算管理 5.1 参与对统管费用的整理和汇总。 核对维修费用，1 次/周。 5.2 参与编制本部门的年度费用预算。 根据区域公司下发的内控指标进行制定。 依据预算管理规定 。 6、 外协维修工作 6.1 负责对各部门外协申报材料的整理和报批。 确保对外协单位的及时性。 6.2 负责对审批后的外协项目的实施监督和组织验收。 有建议权。 7.合同管理。 7.1 负责公司资本性支出合同和一般性维修合同的洽谈、草拟工作。 确保维修合同内容的准确性、完整性。 依据CRB 经济合同管理规定执行。 。 8、 资本性支出项目管理 8.1 参与公司资本性支

18、出的申报工作进行论证，组织讨论、整理。 对资本性支出的申报内容进行整理、保证正确。 依据CRB 资本性支出管理规定执行 8.2 参与对审批后的项目招标实施。 1、严格按费用预算执行； 2、按项目方案进行监督。 依据CRB 资本性支出管理规定执行 8.3 负责资本性支出项目的对内对外协调工作。 保证与资本支出项目相关单位沟通。 依据CRB 资本性支出管理规定执行 9、 能源管理 9.1 负责对每月的异常能源进行分析。 每月对消耗异常的能源进行分析。 设备部能源管理员 岗位职责、工作标准 岗位职责 工作内容 工作标准 遵循依据 1、 能源管理 1.1 公司的能源管理规定。 满足公司能源管理需要。

19、1.2 编制能源统计报表， 建立健全能源统计台帐。 1、报表满足生产需要； 2、计量仪表均有对应的台帐记录。 1.3 监督检查公司各部门能源使用情况 1、次日 10：30 点上报各部门/车间及分管领导； 2、发现问题及时分析和汇报。 1.4 分析公司能源消耗状况。 当日 14：30 前对公司消耗异常情况反馈并寻找原因、提出处理方案。 1.5协调供电部门、自来水公司水电供应。 1、每周一协调供电公司、自来水公司相关业务。 2、保障公司的水电正常使用。 2、 清洁生产管理 2.1负责对公司各车间生产副产物排放监控管理。 1、每周检查 1 次。 2、确保副产物放置合理、有序，不影响生产。 2.2 监

20、控各车间排放沉淀池运行情况。 每周对车间对各沉淀池检查情况进行监督，2 次/周。 公司清洁生产管理 规定 2.3 针对清洁生产排放出现异常，及时制定切实可行的解决措施。 针对异常情况发现及时制定改进方案。 3、废水、气排处理管理 3.1根据生产情况制定节能减排方案. 1、结合生产现状制定实用的方案。 2、每季度 5 号前上报区域公司工程部； 3、保证各项数据正确。 3.2 负责对公司处理排放数据的整理和分析，并上报。 对公司处理排放数据进行整理、分析，1 次/周。 4、 信息管理 4.1 负责部门内的各种信息统计及资料整理。 1、做好统计台帐及资料归档工作。 4.2 负责对公司内的各种信息需求

21、进行上报。 1、及时提供各部门的需求信息。 4.3 对设备部负责实施的合同进行整理。 确保合同归档有序。 依据 CRB 经济合同管理规定执行。 5、 土建管理 负责土建的维修工作。 1、及时解决公司内各项土建问题； 2、保障各部、各车间土建设施完好性。 3、围墙、道路设施等巡检每周 2次。 基建管理规定 6、 费用管理 6.1 对统管费用台账进行汇总及使用过程的监督。 1、每周核对一次维修费用，控制内控。 6.2 对统管类发票及时进行报销。 1、对已经完成的外部维修项目，根据月度预算，及时报销发票并办理付款。 7、 协调外部关系 7.1 负责与环保局、 供电局、 供水供水的沟通和协调工作。 1

22、、每月联系 1 次。 2、做好各项业务的沟通工作。 8、 协调环保关系 8.1与环保部门保持联系 1、每月联系 1 次。 2、做好各项业务的沟通工作。 8.2 与六安市排水处理公司保持联系 1、每月联系 1 次。 2、做好各项业务的沟通工作。 9、 负责本岗位的现场卫生 9.1 清理本岗位工作卫生。 1、 清理与工作无关的资料， 1次/天； 2、保证工作区域地面干净、书本摆放有序。 设备部电仪管理员 岗位职责、工作标准 岗位职责 工作内容 工作标准 遵循依据 1、 对公司的仪表、自动化系统、监控系统和消防报警系统进行检修、维护 1.1 对仪表、自动化系统、监控系统和消防报警系统的故障进行维修。

23、 确保正常生产。 依据自控系统管理规定 、 监控系统管理规定执行 1.2 对公司的仪表、 自动化系统、监控系统和消防报警系统的软件、硬件进行维护。 确保正常生产。 1.3 协助电仪工程师对公司仪表、自动化系统、监控系统和消防报警系统的事故进行调查处理。 保障事故发生后，第一时间到现场解决。 2、 参与公司的计量管理 2.1 负责建立公司计量器具台帐、原始卡片等档案资料。 每月检查 1 次，对不完整的及时整理。 2.2 负责对各部门停用、 报废的计量器具做相应处理。 每月检查 1 次，确保对停用、报废的计量器具处理的及时性。 2.3 协助电仪工程师做好计量器具送检工作。 整理计量器具。 2.4

24、负责对公司的仪器仪表进行检定。 1、与车间及时沟通并拆卸，集中送到检验单位。 2、1 次/年。 依据计量器具检定规程执行 2.5 协助电仪工程师编制仪器仪表和自控系统的资本性支出计划。 根据实际生产需要，及时上报。 2.6 协助电仪工程师编制公司的年度计量器具检定费用预算。 根据公司内仪表使用情况，进行编制费用预算。 预算管理规定 2.7 贯彻国家有关计量法规和公司计量管理制度，监督检查各部门、车间对相关制度的执行情况。 每周检查 1 次。 2.8 监督管理汽车衡等涉及到对外贸易的计量器具的使用。 1、每周检查 1 次。 2、确保公平交易。 2.9 负责公司计量标准和计量各项文件的管理。 每周检查 1 次。 3、能源管理 3.1 协助、 做好能源报表的统计工作。 1、每日对公司的能源消耗进行统计，各种计量均有台帐。 4、现场管理 4.1 负责对外协维修现场的监管工作。 1、外协维修时，每日对维修现场进行巡检，确保维修安全。 5、 负责本岗位的现场卫生 5.1 清理本工作岗位卫生。 1、清理与工作无关的资料； 2、保证工作区域地面干净、书本摆放有序。