《旅游目的地竞争力综述PPT课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《旅游目的地竞争力综述PPT课件(21页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、 旅游目的地竞争力2021/3/251授课:XXX理论基础影响因素评价模型评价方法目录目录12342021/3/252授课:XXX 理论基础2021/3/253授课:XXX到访旅游者提供满意而难忘的旅游经历到访旅游者提供满意而难忘的旅游经历、吸引更多游客来访,提高当吸引更多游客来访,提高当地居民的生活质量地居民的生活质量,并为子孙后代维护好该地的自然资产的并为子孙后代维护好该地的自然资产的能力能力。(Crouch&Ritchie)不但在于目的地能够保持相对于竞争对手的市场地位,还在于其创造不但在于目的地能够保持相对于竞争对手的市场地位,还在于其创造并整合能维持旅游目的地的资源可持续使用的增值产
2、品的并整合能维持旅游目的地的资源可持续使用的增值产品的能力能力。(Hassan)旅游目的地的竞争力是指随着时间的推移,一个目的地能够维持、提旅游目的地的竞争力是指随着时间的推移,一个目的地能够维持、提高市场地位和份额的高市场地位和份额的能力能力。(dHauteserre)概 念2021/3/254授课:XXX 比较优势理论比较优势理论理论基础生产要素禀赋主要包括人力资源、自然资源、知识资源、资本资源、基础设施和旅游上层设施、历史和文化资源、经济的规模、资源的增加和耗损等方面比较优势理论是国际贸易中的经典理论之一,它起源于18世纪古典经济学创始人亚当斯密的绝对优势理论,发展于19世纪古典学派大卫
3、李嘉图的比较成本理论,成熟于20世纪新古典学派赫克歇尔-俄林的要素禀赋理论。2021/3/255授课:XXX理论基础竞争优势理论竞争优势理论是由美国学者迈克尔波特于20世纪80年代初提出的理论。根据这一理论,低成本、差别化以及聚焦战略是获取竞争优势的3条有效途径。 要素条件 需求条件 相关支持产业 企业战略 需求条件相关支持性产业 企业战略 政府 机遇2021/3/256授课:XXX影响因素2021/3/257授课:XXX影响因素旅游价格因素旅游价格因素旅游吸引物和旅游吸引物和企业综合因素企业综合因素技术因素技术因素环境管理因素环境管理因素市场需求因素市场需求因素其他因素其他因素2021/3/
4、258授课:XXXHassanHassanDwyer& KimDwyer& KimHuybers&BennettHuybers&Bennett从环境可持续发展的角 度 ,构建了竞争力模型 。有效的环境影响管理与环境质量管理有助于旅游目的地竞争力的提升。他提出应从4方面提升旅游目的地竞争力 环境管理对旅游目的地竞争力的影响主要体现在两个方面 , 一是增加旅企业的经营成本,二是提高旅游者对旅游目的地的需求水平 MihalicMihalic在 C-R模型的基础上 , 对一些因素重新进了整理与归类,提出了 D-K综合模型 。 环境因素第一,依据旅游环境行为准则进行目的地环境管理;第二,依据未正式颁布的
5、环境实践及自身拟订的环境品牌或标识来进行目的地环境管理;第三,依据更高知名度的环境品牌进行目的地环境管理;第四,依据国际知名的生态标识与生态质量标识的特许方案进行目的地环境管理。2021/3/259授课:XXXKozakKozak在研究旅游者满意度 、旅游经历以及重游意愿之间关系的过程中发现 , 游客的旅游经历与满意度也是影响旅游目的地竞争力的重要因素。 Dwyer,Forsyth&RaoDwyer,Forsyth&Rao证实了旅游动机不同引起旅游者购买方式不同,目的地价格竞争力会因不同的旅游群体发生变化 ,这又进一步表明了需求条件决定目的地竞 争力的重要性。目的地竞争力包括 3个主要部分:需
6、求意识需求意识、感知、感知、偏好偏好需求因素2021/3/2510授课:XXX 中国入境游我国入境旅游年均增长速度1982-1999年为12%;2000-2014年为3%2003年起增长速度一直递减2001-2014年我国入境旅游人次增长趋势2021/3/2511授课:XXX旅游价格因素技术因素环境管理因素市场需求因素 影响因素 人民币升值 国内物价飞涨我国入境游市场在一段时期内观光占主导雾霾 智慧旅游 移动互联网2021/3/2512授课:XXX评价模型2021/3/2513授课:XXX评价模型Crouch& Ritchie在波特钻石模型的基础上,创建了可持续的旅游目的地竞争力概念模型,即C
7、-R 模型。Dwyer&Kim在前者模型基础上构建了新的模型,即D-K模型。波特的钻石模型主要是用于解释一个国家在某些产业或行业中之所以拥有优势的决定因素。2021/3/2514授课:XXX评价模型C-R模型模型D-K模型模型2021/3/2515授课:XXX评价模型C-R模型与模型与D-K模型比较模型比较两者的模型基本上由4个主要的部分决定:核心资源和吸引物支持性因素和资源目的地管理限制性因素比较:核心资源和吸引物市场联系环境因素核心资源核心资源2021/3/2516授课:XXX评价方法2021/3/2517授课:XXX数据截面数据面板数据定性方法归纳法演绎法德尔菲法情景法定性+定量方法层次
8、分析法问卷+统计分析法评价方法定量方法因子分析法核函数主成分分析法模糊判别法聚类分析法上述定量方法采用面板数据时,可以反映目的地竞争力的发展现状及趋势2021/3/2518授课:XXX定性方法定性方法定性与定量相结合的方法定性与定量相结合的方法定量方法定量方法初期采用的主要方法,包括归纳演绎、德尔菲法和情境法等。Crouch& Ritchie(1999)万先进、刘亚玲(2006)国内在进行目的地竞争力测量中主要采用的是层次分析法。万绪才(2001)更多是指分析和处理数据的方法。常见的有因子分析法、核函数主成分分析法、模糊判别法、面板数据模型和聚类分析法。评价方法2021/3/2519授课:XXXT Th ha an nk k y yo ou u2021/3/2520授课:XXXThank you!2021/3/2521