项目施工质量管理办法

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1、项目施工质量管理办法 为了加强工程质量管理，使项目施工全过程处于受控状态，最终达到创优良工程之目标，特制订本管理办法。 一、安装工程质量管理 1 质量管理总则： 1 1 质量控制原则 1 1 1 科学管理、质量第一，以人为本。以工作质量为前提。 1 1 2 坚持质量以预控为主。 1 1 3 坚持严格要求，实事求是，公正、热情、帮助的原则 1 1 4 坚持质量标准，严格检查，用数据说话，按施工规范与监理程序办事。 1 2 制定依据： 1 2 1 工程招标、投标文件、建设施工合同。 1 2 2 中煤能源25万吨甲醇项目工程初步设计、施工图、有关设计文件。 1 2 3 施工组织设计和施工方案。 1

2、2 4 现行有关施工规范及规程。 1 ，2 5 监理规划及业主下发的有关文件。 1 3 对工程实行监控 1 3 1 督促施工单位建立健全质保体系，并使其正常运行。 1 3 2 组织设计图纸会审，审批施工组织设计、施工方案及开工报告。 1 3 3 严把材料、设备及构配件的进场关。核查其质量证明文件等原始凭证。按国家有关规定进行检验、复验。 1 3 4 施工人员资质的控制: 检查特殊工种人员、质量员、无损探伤人员、安全员、项目经理资格证和上岗证。 1 3 5 审查业主提供的设计文件、施工图纸、技术资料。 1 3 6 采用下发监理通知、提出监理报告等预控手段。 1 3 7 加强标识检查，防止错用、误

3、用。 1 3 8 加强巡检和工序控制，设置质量控制点，对关键工序、部位、安装质量常见事故、多发事故（质量事故）进行监控或旁站。 1 3 9 消除实际或潜在的不合格因素，防止不合格再发生，制定纠正措施。 1 3 10对关键材料、半成品、成品的搬运、贮存、防护的措施进行监控， 1 3 11对检验、测量和试验设备的有效性进行检查。 1 4 工程质量监控管理措施的实施: 1 4 1 施工单位的领导层与管理层耍提高质量意识和质量管理水平，工程质量是建设工程中的主题，在质量、进度、造价施工控制中它是第一位，没有质量就没有数量。施工单位为了求生存应树立 建一项工程，交一万朋友，树一座丰碑 思想，来激发参战人

4、员热情。 1 4 2 安装工序优化制度: 施工作业要注意工序的优化， 工艺的改进和工序的操作标准化，不断探索积累经验，对工程项目提倡安装施工中首先做出样板，明确质量目标，统一操作要求，加以推广。 1 4 3 质量否决制度: 不合格工程，质检人员要实行一票否决权。严重违规造成不合格产品要推倒重来。 1 4 4 认真执行监理通知，简报曝光效应，对严重违规又不听劝阻，并造成损失的要处以监理通报。对质量好的典型和单位要进行通报表扬。 1 4 5 质量优奖、劣罚制度; 施工单位对创造出优良分部、分项工程的个人、集体要奖，对违规施工或操作，造成质量事故或不合格产品要罚。 1 4 6 成品保护制度 如下道工

5、序施工可能对上道工序施工的产品造成影响时， 或者交叉作业也发生类似情况者， 其后者应征得上道工序和交叉作业施工人员和管理人员的同意，避兔破坏和污染，否则造成的损失由后者负责。 2 、质量管理的若干规定: 2 1 施工前准备工作的规定: 施工前的准备工作是质量事前控制，它是过程控制中事前、事中、事后三段控制中重要阶段。 2 1 1 施工前，施工技术人员首先应熟悉设计文件，参加设计交底和施工图会审。并从施工角度提出问题，请设计、建设单位落实解决。施工图未经会审，不安排施工。 2 1 2 开工前必须编制切实可行的施工组织设计，重要的分部或分项工程，应编制施工技术方案，报监理、业主审定。审定后的施工组

6、织设计或方案交监理一份备查。施工组织设计未经串查，不安排施工。 2 1 3 开工前，施工单位应进行逐级施工技术交底。内容包括: 施工图、技术核定及材料代用等技术文件，工程特点和要求，施工递度、交叉作业、工种配合及工序衔接，施工方法、程序、操作要点，质量标准及安全措施。 2 1 4 施工单位若将合同承建工程中的部分工程分包给其它施工单位，开工前必须办理分包资质审查及批准手续， 否则不允许承接分包任务。 2 1 5 施工单位在开工前要按质量检验评定标准的要求，将该单位工程进行分部、分项工程划分，并报监理、业主。 2 1 6 每个分部工程开工前，该工程技术负责人和专业质检员需明确该工程执行的施工标准

7、和规范、 质量控制及等级， 交工资料的内容和格式， 质量检查内容和程序， 以及质量评定标准和程序。该工程技术负责人及质检员应与业主质检部取得联系，以便协同合作。 2 2 材料、设备质量控制办法: 2 2 1 材料、预制件、半成品、设备、仪表等物资按设计选用的规格、型号、材质要求采购或订货。物资供应部门应对质量供货期负责。 2 2 2 订货应选择具备资格或经考查有质量保证的厂家，必要时可采取招标方式选择。 2 2 3 供应部门应按规定的验收程序及管理制度对进厂物资进行验收。若无材质证明、合格证等技术文件，应拒绝验收，或经复检合格才能办理验收手续，否则一律不准在本工程中使用。 2 2 4 发放材料

8、、设备时，应附合格证、图纸说明等技术资料。交接中双方应详细检查、清点、登记，并办理交接手续。 2 2 5 国外进口材料、设备到货后，检查、验收由设备组负责按有关规定组织验收。 2 2 6 材料代用由施工单位或供应单位提出代用申请，注明使用此材料的工程名称及部位，代用及被代用材料的规格、型号、各项技术参数。代用申请必须经指挥部技术部门、设计单位、监理工程师认可，并发出代用变更通知后方可代用。 2 3 对完善施工单位质量保证体系的要求: 2 3 1 具有健全的质量管理职责制度: 施工单位的项目经理应建立质量管理小组， 配备专职检查员， 班组要有兼职检查人员。上下形成完整的质量组织管理体系。 2 3

9、 2 具有完整的质量体系文件: 为使质量体系有序运行，使各项质量活动有法可依、有章可循，施工单位应实现管理业务标准化、 管理流程程序化、 建立质量计划、 质量手册、 程序文件、质量记录等。 2 3 3 具有完善的质量体系审核制度: 2 3 4 应有人员培训计划要求: 工人应掌握应知应会的技术和操作工程，技术管理人员应熟悉施工规范、质量检评标准、原材料构件的技术要求，质量标准和质量管理办法。 专职质检员应能正确掌握检验和计量测试方法， 熟练使用仪器、 仪表和设备。全体人员都应具有保证质量的技术业务知识和能力。 2 4 工序质量控制万法: 质量管理核心是过程控制，工序控制又是过程控制的关键，为了对

10、工程质量进行有效控制，从开工到竣工验收，按施工顺序进行分解，执行 HC.g0937-Q4第5 0 1-50 2 条，划分为A(AR)、B(BR)、C(CR)三个质量等级控制点( 注:R表示必须提供书面记录和有效试验资料) ，进行质量签证，具体规定如下: 2 4 1 开工前，施工单位应在详细分析工程内容的基础上，参照中国化学工程总公司lQQ3年1 月颁发的 施工质量控制办法中的附表，提出该分部工程的质量控制点。按重要程度首先将工序划分为A(AR)、B(BR)、C(CR)三个质量控制等级，报监理站审定后执行。 2 4 2 参加联合检查的人员和单位: l) C(CR)级控制点，由施工单位质检部门与该

11、项工程专职质检员联合检查确认。 2) B(BR)级控制点的检查，由监理站和施工单位联合检查确认。 3) A(AR)级控制点的检查，由业主质检部、监理站和施工单位三方联合检查确认。 2 4 3 安排质量控制点前应具备的条件: 该工序己完成施工，对三级控制点均自检完毕( 施工班组) ，并由施工队检查合格，控制点记录或报告己齐全。 2 4 4 质控点质量要求: 要严格控制工序质量，检查时要达到施工规范及设计要求，各方才能签证确认，施工才能进入下道工序，每个分项工程控制点，未按三个质控点等级检查合格不得进入下道工序施工，也不能组织安排分项工程的质量评定。 2 4 5 三级质控点的检查安排 l) B(B

12、R)级由施工单位在24小时前向业主和监理站发出工程报验单， A(AR)级应在24小时前向业主质管部和监理站发出工程报验单。报验单中指出其内容、分项、分部及单位工程名称、控制点编号施工图号、检查时间等。 2) 经检查合格后，有关方面在工程报验单上签宇确认，如不合格，应安排返修和返工，并重新报验检查。 3) 工序控制表格一式三份，由施工单位保存。每个分项、分部单位工程完工时，应与其它交工技术文件统一整理汇总。 2 5 隐蔽工程检查验收规定 2 5 1 隐蔽工程的确认: 开工前施工单位应确定所含隐蔽工程数量和内容， 报监理站确认， 并须经监理工程师和业主检查验收方可隐蔽， 否则业主和监理工程师要令其

13、拆除隐蔽， 进行检查。费用由施工单位承担。 2 5 2 隐蔽工程由施工单位专职质检员自检， 并做好记录，末经自检或自检不合格，不安排正式检查验收。 1) 施工单位应提前24小时送工程报验单到监理站、业主参加隐蔽检查。 2) 监理工程师和业主接到通知后如超过4 小时未到现场， 施工单位质检合格后。可自行隐蔽，监理站和业主应予以确认。工程隐蔽后，如监理站和业主要求检查，施工单位应及时安排，检查不合格发生的费用由施工单位承担。如检查合格，费用由业主承担。 2 5 3 隐蔽工程检查内容，根据施工验收规范逐项检查，施工方应提供完整的施工原始记录、自检记录、测试报告。 2 5 4 施工单位填写隐蔽工程记录

14、应作到认真、如实完整、备方检查合格后应及时签字确认。 2 5 5 重要的隐蔽工程或涉及多专业的隐蔽工程，除监理站、业主参加外，还应通知上级质检站和设计院参加。 2 6 工程质量检验评定办法 2 6 1 单项、单位工程，分部及分项工程的划分： 1) 单项、单位工程根据设计院提供的设计内容，开工前由工程指挥部、监理站统一编制列表下发各施工单位执行。 2) 分部工程是整理交工文件组卷编制装订成册的摹础，即每一分部工程原则上装订成一册， 开工前由施工单位根据专业内容多少和(GB50252-94)标准划分原则，划分后报监理站核定。 3) 分项工程划分应在分部工程划分的基础上， 由施工单位按照 (GB50

15、252-94)要求自行划分。 2 6 2 质量检验评定采用的主要标准 T 业安装工程质量检验评定统一标准(GB50252-94) 建筑取暖、卫生与煤气工程质量检验评定标准(GBJ302-88) 化工设备安装工程质量检验评定标准(HG20236-93) 通风与空调工程质量检验评定标准(GBJ304-88) 工业金属管道质量检验评定标准(GB50184-93) 工 业 设 备 管 道 绝 热 工 程 质 量 检 验 评 定 标 准 (GB50185-93) 自动化仪表安装工程质量检验评定标准(GBJl31-93) 建筑安装工程质量检验评定标准(TJ325-75) 通用机械设备安装工程、容器工程(T

16、J306-77) 工业炉砌筑工程质量检验评定标准(GB50309-92) 注: 防腐工程各分部执行相关专业的评定标准: 管道GB50184-93，设备及附属工程执行SHJ514-90，钢结构执行GB50221-950 2 6 3 分项工程质量检验评定 1) 安排工程质量检验评定，应满足以下条件: A 、工程包括质量控制点都己进行联合检查确认; B 、 施工班组对分项工程己进行自检; C 、 该分项工程的有关交工文件 (含竣工图) 己编制完成。 2) 分项工程质量检验评定， 由单位工程施工负责人组织有关人员，严格按质量检验评定标准进行评定，专职检查员核定; 3) 分项工程质量检验评定，达不到合格

17、要求，应及时安排返修或返工，并重新检评; 4) 分项工程经过质量检验评定后应及时通知监理工程师核查。未经核查，监理站不确认工程进度，不办理工程付款凭证的签证手续。 5) 同一施工班组完成的分项工程，质量检验评定，连续出现两次不合格工程连续三次无优良工程时， 应检查施工班组的质保体系，采取提高施工质量措施。 2 7 施工过程检验与试验的控制: 控制施工过程中的检验与试验是对产品各项特性是否合格的活动， 也是质量控制的主要手段。 2 7 1 进入施工现场的原材料、预制件、设备、仪表等外购件，必须有质量合格证明文件和合格证或复验报告单， 否则不准使用。 2 7 2 对工序质量中控制点检验，应按2 4

18、 工序质量控制办法进行。 2 7 3 严格 三检一评 制度，即自检、互检C 工序私专业交接检查) 、专检和质量评定。认真做好自检记录，经过检验人员签字合格后，才能进入下一道工序。 2 7 4 质量检验的依据是施工图纸及有关文件和规定的验收标准。 2 7 5 施工中重要项目的使用，取样，施工单位应提前通知监理工程师到场监督、检查、确认。 2 7 6 在检查中发现质量问题，监理工程师认为必要时，可要求施工单位提出处理意见。 2 7 7 施工中不合格工程的处理过程应有记录，处理后应做评价，严防由于疏忽而保留不合格工程。 2 7 8 按规定做好检验和试验记录，以证明按规定验收标准，经检验或试验合格，记

19、录内容应符合交工技术文件规定。 27 9 对需持证上岗的专门技能人员，其资格必须满足要求，否则不准上岗。 2 8 检验、测量和试验设备的控制 2 8 1 检验、测量和测试设备的可靠性，应定期进行校准和维修给以监控，以满足测量试验的要求。 2 8 2 制定和执行 校标程序 保证检测和试验设备具有所需要的准确度和精密度。 2 8 3 按规定的校验周期，校验方法，检测标准进行控制，并具有表现其处于校验状况的标记和识别记录。 2 8 4 发现检测和试验设备未处于标准状态时，对其测试结果评定为无效，并记入有关文件中。 2 8 5 施工现场所需的检验、测量和试验设备，应建立台帐，标明校验周期、精度等。 2

20、 8 6 监理工程师和业主对施工单位的检查结果进行随时抽查。 2 9 工程建设交工技术文件规定( 略) 2 10 工程质量工作例会的规定 为解决施工中的有关质量问题， 监理站负责定期召开工程质量工作会，有关规定如下: 1) 会议时间: 每周一次。 参加会议人员: 施工单位的质量负责人及有关专职人员、 设计代表、业主、监理。 3) 会议内容: A 检查上次工程质量工作例会工作落实情况; B 协调解决影响施工质量的有关问题; C 、 安排、部署下一步工作。 4) 会议议程 A 、 由监理、业主通报上次工程例会决定的执行情况; B 、 各施工单位汇报质量管理申存在的问题和要求; C 、 业主安排、部

21、署质量管理工作; D 、 业主、总监提出要求和总结。 5) 要求和注意事项: A 、 各施工单位的汇报要以工程质量为内容，简单明确、真实可靠。提出问题要确切，并说明要解决的问题; B 、 管理人员要深入现场掌握了解情况。对施工单位提出的问题要给予明确答复解决。做到大事不过三天，小事不过一天。 C 、 质量工作例会形成的 会议纪要 由监理负责检查落实情况。 2 11质量大检查的规定一定期进行质量大检查办法如下: 2 111 每季度开展一次质量大检查，同时不定期的分专业工程开展检查活动。 2 112 检查内容和范围 1) 检查质保体系的运行情况，包括质量管埋机构设置，人员配备质量及责任的落实， 施

22、工检查手段及质保体系运行情况的工作见证。 2) 在建项目检查，按专业检验标准，检查工程的保证项目、基本项目、允许偏差项目、施工技术资料、质量保证资料，各项施工记录。 2 113 组织工作由监理、业主或上级质监站联合组织。业主负责具体工作，在总监指导下，分组开展检查活动。 2 114 要求: 1) 受检单位应按检查要求，准备好受检资料。并为现场检查提供方便。 2) 检查人员在活动中做好检查记录，检查后要进行总结，根据检查结果单位通报各单位或采取整改措施或进行表扬奖励。受检单位整改后的结果以书面形式及时反馈给监理站。 2 12关于强制停工及停工后复工的规定: 监理站受业主委托对工程质量把关，必要时

23、有权下达停工、返工。复工指令，并做出如下规定: 2 121 强制停工的条件: 有下列情况之一者，监埋工程师签发停工令。 1) 出现重大质量安全隐患，可能造成质量事故，或己造成质量事故; 2) 擅自采用未经监理签认的材料、设备、不能保证使用功能，提出后又未能进行更换时; 3) 自行变更设计内容，严重影响工程质量，必须停工研究处理措施时; 4) 违章操作、有安全隐患、有发生事故可能性时; 5) 每道工序末经监理签认就进行下道工序施工; 6) 工程质量下降，经监埋和业主指出后仍末采取措施; 7) 发生事故未作处理，又进行下一工序施工时; 8) 应业主要求、因工程需要而暂停施工、发生了必须暂时停止施工

24、的紧急事件; 9) 承包单位未经许可擅自施工，或拒绝监理机构管理。 2 122 停工指令由监理工程师填写，总监报指挥部同意后签发。 2 123 施工方接到停工令后，应在所指定的范围内无条件立即停工，并针对停工原因，限期采取整改措施。 2 124 施工单位在采取措施后，认为己具备复工条件，可向监理站提出书面复工报告。经监理工程师审查，报总监批准后恢复施工。 2 13 工程进度进行质量论证的规定: 施工单位申报的工程进度及付款要求， 监理行使 工程进度付款凭证及签字权 ，申报的己完工程必须是经过质量评定合格并经过监理工程师检查， 对较大分项工程没有完工前如需申报部分工程进度时， 该部分施工质量必须经监理站和业主检查确认， 否则监理工程师拒绝在工程进度付款凭证上签证，建设单位拒付工程款。