精装修设计的管理流程112

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1、 第 1 页 共 4 页 精装修设计的管理流程 相信很多的人都会想要装修自己的房子,但是不知道应该如何设计精装修管理方案。下面为您精心推荐了精装修设计管理流程,希望对您有所帮助。 精装修设计管理流程 1.土建改造:按照规划打好线槽、底盒及墙体撤除。 2.水电隐蔽工程:把强弱电分管,分项,分槽布好,之后用钢丝穿线。 3.泥作工程:防水做好之后,进行 48 小时关水试验,厨房、卫生间墙地砖的铺贴,地面找平,线管的暗敷。 4.木作工程:局部吊顶,造型处理,柜体的制作。 5.漆作工程:腻子找平三遍,用砂纸打磨处理后,滚一遍底漆,再刷两遍面漆,再打磨。 6.安装工程:灯具,洁具,开关,面板,五金挂件的安

2、装。 7.清洁:开荒清洁做完之后,通知业主进行验收。 精装修设计管理制度 一、 在建工程工程施工流程工程 1、 编制工程建设总体方案,呈交上级领导审批。 2、明确工程管理目标(质量、本钱、进度), 3、 制定工作方案,工程管理的授权分工与职责明确。 4、 组织进行图纸会审和设计交底。 5、 审查认可施工单位的施工资质、施工组织设计和进度方案。 6、 组织专业分包单位进场。 7、 巡查、协调关系,落实施工条件,重大情况向上级领导汇报。 8、组织单位工程验收,包括:四方验收;规划、消防、电梯、人防等验收;质检站备案。 9、交接准备。 10、组织编制竣工图、质量保证书和用户使用手册。 11、 组织工

3、程保修、设备培训;组建保修机构。 第 2 页 共 4 页 12、办理市政各项供排开通手续。 13、组成交接机构,会商确定交接程序。 14、交接机构联合工作,验查、清点、移交,办理交接手续,明确整改修复日期和要求。 15、结清移交手续。 二、质量控制 1、 对总包和监理单位制定的质量管理制度和技术方案进行审查备案,作为将来检查控制的依据。 2、 检查工程工程质量的可控性和质量体系运行的有效性;组织对工程质量事故的调查;保证甲供材料设备和分承包商的质量;取得由监理单位提交的质量分析月报。 3、 联系政府各相关部门和公司职能部门,参与对工程的阶段性验收和单位工程最终验收。 4、 比照预定的目标和实际

4、完成情况,对各合同单位严格按合同进行奖罚。 三、进度控制 1、对总包和监理单位制定的进度方案进行审查备案,作为将来检查控制的依据;制定部门的工作方案。 2、 监控工程施工的工作进度情况;并做好工程信息进度表,对工程阶段性里程碑时间进行控制;对方案与实际进度的偏差进行质询,要求监理提交进度分析报告和进度纠偏报告。组织甲供材料设备的进场、协调外部关系、联系图纸供给、甲方指定的分包商进场等,为工程开展创造条件。 3、了解月度和旬度进度方案,协调关系,为工程开展创造条件。 4、比照预定的目标的和实际完成情况,对各合同单位严格按合同进行奖罚。 四、本钱控制 1、依据施工图纸制定详细的施工预算,作为总包单

5、位招标和工程建设本钱控制的依据。 第 3 页 共 4 页 2、会商确定合理的工程建设本钱目标,并向各职能部门、总包、监理单位正式下达,作为控制目标。 3、预算外施工本钱进行合理控制,所有的变更洽商必须先经过监理审核,上报工程部审批,其中对重大的变更洽商要报请领导审批,之后交预算合同部审核套量,累计进入竣工决算中。采取有效措施防止工程索赔和反索赔。 4、对预算内施工本钱严格按施工预算实行总量控制,先经监理审核每月的实际工程量,上报工程部审批,交预算合同部审核套量,再交计财部审核,经总经理审批,拨付中间工程款。 5、工程最终本钱目标的实现情况,比照预定的目标和实际完成情况,对各合同单位严格按照合同

6、进行奖惩。 五、其他 1、对总包、分包单位的各种变更签证等资料实行统一格式管理,并要求附带变更依据文件。 2、施工工程确实定和变更应先报请领导审批后以文件文字形式下发施工单位,文件由业主授权的代表人签字或加盖工程工程公章。 精装修管理流程 (1) 土建改造阶段 进场,拆墙,砌墙。 凿线槽,水电改造并验收。 封埋线槽隐蔽水电改造工程。 做防水工程,卫生间、厨房地面做 24 小时闭水试验。 卫生间、厨房贴墙地面磁砖。 定做的门、橱柜、浴柜、家具测量。 (2) 基层处理阶段 木工进场,吊天花板,石膏角线。 包门套、窗套,制作木柜框架。 同步制作各种木门、造型门及平板门。 木制面板刷防尘漆(清油)。

7、第 4 页 共 4 页 窗台大理石台面找平铺设。 木饰面板粘贴,线条制作并精细安装。 墙面基层处理,打磨,找平。 家具,门窗边接缝处粘贴不干胶(保护边)。 (3) 细部处理阶段 墙面刷漆最少三遍。 家具油漆进场,补钉眼,油漆。 处理边角、铺设地砖,防水大理石条,踢脚线。 铺实木或复合木地板及地板下防止地板污染的“地板伴侣。 灯具、开关、插座、洁具、拉手、门锁安装调试。 清理卫生,地砖补缝,撤场。 装修公司内部初步验收。 三方预约时间正式验收,交付业主。 (4) 入住准备阶段 家具进场及使用祛除家具内部空气污染及异味的“炭中炭。 各类电器产品及窗帘布艺进场。 室内空气质量检测或室内空气污染综合治理。 卫生保洁。 择黄道吉日搬家入户。 猜你感兴趣: 1.装修公司施工管理制度范本 2.装修公司管理规章制度范本 3.装修施工现场管理制度范文 4.关于装修的管理规定 5.室内装修管理规定

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