《《客户关系管理培训》PPT课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《客户关系管理培训》PPT课件.ppt(23页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、客户关系管理培训客户关系管理考前辅导在日益激烈的市场竞争环境下,在日益激烈的市场竞争环境下,-成为成为企业竞争制胜的一张王牌企业竞争制胜的一张王牌A、产品、产品B、服务、服务C、数量、数量D、价格价格CRM的核心思想是以的核心思想是以(客户客户)为中心,)为中心,提高提高(客户满意度)客户满意度),改善(客户关系),改善(客户关系),提高(企业竞争力)提高(企业竞争力)。著名经济学的著名经济学的2:8原理是指原理是指。A、企业、企业80%的销售额来自于的销售额来自于20%的老顾客的老顾客B、企业有企业有80%的新客户和的新客户和20%的老客户的老客户C、企业、企业80%的员工为的员工为20%的
2、老客户服务的老客户服务D、企业的企业的80%的利润来自于的利润来自于20%的老顾的老顾客客客户忠诚度客户忠诚度 客户对某一特定产品或服务产生了好感,客户对某一特定产品或服务产生了好感,形成了偏好,进而重复购买的一种趋向形成了偏好,进而重复购买的一种趋向 数据库建设的步骤有:(数据库建设的步骤有:()A任务和环境的评估,任务和环境的评估,B需求的收集和分析,需求的收集和分析,C构建数据库,构建数据库,D数据库技术的培训,数据库技术的培训,E回顾再发展。回顾再发展。企业管理的观念演变阶段有:(企业管理的观念演变阶段有:()产值中心产值中心销售额中心销售额中心利润中心利润中心客户中心客户中心客户满意
3、中心客户满意中心消费者价值选择变迁阶段有:(消费者价值选择变迁阶段有:()理性消费时代理性消费时代感觉消费时代感觉消费时代感情消费时代感情消费时代竞争的基本方式竞争的基本方式A价格竞争价格竞争B质量竞争质量竞争C独特性竞争独特性竞争D服务竞争服务竞争最容易失去顾客的方式最容易失去顾客的方式A撒谎撒谎B无知无知C自满自满D傲慢傲慢E懒散懒散判断1、只有大企业才需要实施客户关系管理。只有大企业才需要实施客户关系管理。实施客户关系管理就是要购买一个实施客户关系管理就是要购买一个CRM软软件,在企业中使用即可。件,在企业中使用即可。2、维持老顾客的成本大,、维持老顾客的成本大,,高于吸引新顾客高于吸引
4、新顾客的成本。的成本。请判断下面的责任归属是否正确请判断下面的责任归属是否正确实施实施CRM改造的企业(甲方),改造的企业(甲方),负责实施方(乙方),负责实施方(乙方),请判断下面的责任归属是否正确:请判断下面的责任归属是否正确:1文档,文档,2建立数据库,建立数据库,3培训,培训,4上线上线5系系统支持。统支持。属于甲方的是属于甲方的是1,属于乙方的是属于乙方的是2345()CRM不仅仅是一种技术不仅仅是一种技术,还是一种管理策略,还是一种管理策略,。 SCM-客户的终身价值客户的终身价值-客户与企业的关系可分为客户与企业的关系可分为1.一般零售消费者客户。一般零售消费者客户。2.企业内部
5、的客户企业内部的客户3企业对企业的商业型客户(即企业对企业的商业型客户(即B2B型客户)型客户)4分销商分销商A一个农民买钢筋盖房子一个农民买钢筋盖房子B钢铁公司下属的一家轴承厂购买特种钢材钢铁公司下属的一家轴承厂购买特种钢材C一家房地产开发商购买钢材开发商品房一家房地产开发商购买钢材开发商品房D钢铁公司在另外一个城市的钢材批发公司钢铁公司在另外一个城市的钢材批发公司1简要分析客户终身价值的构成。简要分析客户终身价值的构成。提示:提示:初期购买。(电扇)初期购买。(电扇)重复购买。(电饭煲)重复购买。(电饭煲)交叉销售。(内衣)交叉销售。(内衣)服务成本服务成本原谅失误。(原谅失误。(3.8)
6、免费广告,推荐。(亲朋)免费广告,推荐。(亲朋)对价格不敏感。(不等降价)对价格不敏感。(不等降价)简要分析客户维系策略。简要分析客户维系策略。提示:提示:1保持率保持率-一对一服务一对一服务2转换成本转换成本-用积分卡限制,放弃积分了。用积分卡限制,放弃积分了。3特殊(赞赏)活动特殊(赞赏)活动-4情感联系情感联系5团体活动团体活动6学习关系学习关系客户购买决策过程可以细分为哪7步?第四章39面客户对总成本的感知可以从哪四个方面分析?第四章第43面论述题论述题通过下面的通过下面的3个实例:英国航空公司,个实例:英国航空公司,希尔顿酒店,希尔顿酒店,保时捷。保时捷。分析什么叫客户忠诚度?分析什
7、么叫客户忠诚度?什么叫顾客满意度?什么叫顾客满意度?二者之间的关系如何?二者之间的关系如何?可以用对比法说明,也可以用事例法说明可以用对比法说明,也可以用事例法说明实例实例1英国航空公司在机场设立了一个小录英国航空公司在机场设立了一个小录音室,不满的顾客可以用录音向总裁投诉。音室,不满的顾客可以用录音向总裁投诉。公司通过扫描和人工录入将顾客信息输入公司通过扫描和人工录入将顾客信息输入顾客投诉数据库。这样,一位特定顾客的顾客投诉数据库。这样,一位特定顾客的信息就收集到了。公司建立了信息就收集到了。公司建立了12个不同的个不同的“倾听哨倾听哨”。设立已经付邮资的明信片、。设立已经付邮资的明信片、定
8、期召开定期召开“跟我飞跟我飞”,顾客集会。,顾客集会。实例实例2希尔顿酒店在服务补救方面的措施主希尔顿酒店在服务补救方面的措施主要有:酒店首先对员工进行要有:酒店首先对员工进行CRM入门培训,入门培训,告知服务补救的重要性,使服务补救理念告知服务补救的重要性,使服务补救理念融入企业文化之中。在希尔顿酒店,员工融入企业文化之中。在希尔顿酒店,员工被授权可以花费被授权可以花费2000美元解决服务补救方美元解决服务补救方面的问题。公司这一激励措施使员工,补面的问题。公司这一激励措施使员工,补救时不用担心受罚。救时不用担心受罚。实例实例3保时捷保时捷-在德国,不论你何时要搭在德国,不论你何时要搭飞机,你只需要将你的保时捷开到机场里飞机,你只需要将你的保时捷开到机场里埃尔维斯租车公司的停车场即可。会保管埃尔维斯租车公司的停车场即可。会保管好你的车,帮你把车洗好并将车子内外都好你的车,帮你把车洗好并将车子内外都清理干净,一切弄妥当等你回来取车。清理干净,一切弄妥当等你回来取车。旅旅行时可以高枕无忧,回来时又看到干净的行时可以高枕无忧,回来时又看到干净的车子,自然很高兴;还为你省下了可观的车子,自然很高兴;还为你省下了可观的机场停车费,保时捷公司的人是真正关心机场停车费,保时捷公司的人是真正关心你的。贴心的服务将保时捷和其它竞争者你的。贴心的服务将保时捷和其它竞争者隔开。隔开。