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1、SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 1SAP MRP TrainingSAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 2SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 2MRP Overview转换转换需求需求相关需求相关需求预留预留采购申请采购申请仓库仓库订划订单订划订单计划独立需求计划独立需求采购订单采购订单物料需求计划物料需求计划销售订单销售订单生产订单生产订单S
2、AP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 3SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 3需求类型需求类型独立需求独立需求来源于预测或订单来源于预测或订单与其它项目无关与其它项目无关可基于历史数据可基于历史数据一般适合一般适合: 最终产品最终产品, 用于销售的半成品等用于销售的半成品等相关需求相关需求由更高需求通过由更高需求通过BOM计算而得。计算而得。BOM 自行车自行车 = 1个车把，两个车轮，个车把，两个车轮， 一个车架，一个车座一个车架
3、，一个车座 一般适合一般适合: 零部件，半成品，原材料，辅料等零部件，半成品，原材料，辅料等SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 4SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 4MRP运算过程运算过程净需求订算净需求订算 - 批量计算批量计算 - 获取类型获取类型- - 排程排程 - BOM展开展开净需求计算批量计算取得类型判定排程BOM 展开比较需求的库存和应收计算订单数量自制/外购/移库计算应收日期计算非独立需求SAP AG 2001
4、, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 5SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 5R销售订单销售订单 /计划独立需求计划独立需求 计划订单计划订单 采购申请采购申请相关需求相关需求 计划订单计划订单 相关需求相关需求 成品成品 半成品半成品2半成品半成品1原材料原材料3 原材料原材料1原材料原材料2R/3s MRP 独立需求和相关需求独立需求和相关需求SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU
5、 FIN - 6SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 6MRP日期计算日期计算计划订单计划订单计划订单计划订单计划订单计划订单计划订单计划订单采购请求采购请求采购请求采购请求采购请求采购请求成品成品半成品半成品1 半成品半成品2原物料原物料 1 原物料原物料 2原物料原物料3时间时间订单订单完工完工日期日期订单订单开工开工 日期日期需求需求日期日期SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 7SAP AG 2001, A Business
6、 View of mySAP Financials, GBU FIN - 7MRPMRP运算自制的后排法运算自制的后排法 订单释放订单释放处理时间处理时间内部生产时间内部生产时间订单订单 完工日期完工日期订单开工日期订单开工日期收料处理时间收料处理时间订单释放日期订单释放日期nMRP用后排法决定了基本的开始日期n如果释放日期在过去,系统将会自动切换到前排法未来需求日期未来需求日期MRP计划日期计划日期 -todayMRP计划前置时计划前置时间间SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 8SAP AG 2001, A
7、Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 8MRPMRP运算外购物料的向后排序运算外购物料的向后排序采购处理时间采购处理时间供应商计划交货时间供应商计划交货时间期望交货日期期望交货日期计算订单计算订单释放日期释放日期未来需求日期未来需求日期收料处理时间收料处理时间nMRP用后排法决定了基本的开始日期n如果释放日期在过去,系统将会自动切换到前排法MRP计划前置时计划前置时间间MRP计划日期计划日期 -todaySAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 9SAP AG 20
8、01, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 9MRP运算计划结果运算计划结果MRP清单清单 MRP 控制者MRP控制者所负责的物料组控制者的MRP清单收料发料MRP 订单订单 建议建议和和 计划员从计划员从MRP运行运行中得到信息中得到信息. 计划员可以向下计划员可以向下察看物料的移动状况察看物料的移动状况 SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 10SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU
9、FIN - 10MRP运算计划结果库存运算计划结果库存/需求清单需求清单 l供给元素供给元素n计划订单计划订单n生产生产订单订单n采购申请采购申请n采购订采购订单单标题标题: 物料主数据物料主数据今天今天可用数量可用数量当前库存当前库存日期日期可用数量可用数量供给数量供给数量供给元素供给元素l需求元素需求元素n销售销售订单订单n预测预测n相关相关需求需求n预留预留供给供给 日期日期日期日期需求元素需求元素需求元素需求元素需求数量需求数量需求数量需求数量可用数量可用数量需求需求需求需求SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FI
10、N - 11SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 11计划策略计划策略销售订单冲销预测的策略销售订单冲销预测的策略具有最终组装的计划（具有最终组装的计划（40）没有最终组装的计划（没有最终组装的计划（50）具有计划物料的计划（具有计划物料的计划（60）在组装层次进行计划在组装层次进行计划（70）销售订单不冲销预测的策略销售订单不冲销预测的策略按批量生产（按批量生产（30）按订单生产（按订单生产（20）可设置物料的定做（可设置物料的定做（25）按库存生产（按库存生产（10）SAP AG 2001, A Busine
11、ss View of mySAP Financials, GBU FIN - 12SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 12销售订单冲销预测的策略销售订单冲销预测的策略对基于销售订单的生产环境，经常需要提前生产或采购某些装配对基于销售订单的生产环境，经常需要提前生产或采购某些装配件或原材料。这样做，尽管生产周期很长，但你却可以保证较短件或原材料。这样做，尽管生产周期很长，但你却可以保证较短的交货期。你借助独立需求进行初始计划（开始还没有任何销售的交货期。你借助独立需求进行初始计划（开始还没有任何销售订单），然后在
12、稍后的日期用接到的销售订单冲销。用这种计划订单），然后在稍后的日期用接到的销售订单冲销。用这种计划方法采购原材料和生产装配件或产成品，并保有一定的库存量。方法采购原材料和生产装配件或产成品，并保有一定的库存量。 SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 13SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 13具有最终组装的计划（具有最终组装的计划（4040）SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financi
13、als, GBU FIN - 14SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 14具有最终组装的计划（具有最终组装的计划（4040）在这种计划策略，编制计划是通过在产成品层次输入计划的独立在这种计划策略，编制计划是通过在产成品层次输入计划的独立需求量需求量(即计划在成品阶段即计划在成品阶段)，然后同时产生生产和采购计划。接，然后同时产生生产和采购计划。接到的销售订单冲销了一部分计划的独立需求量而未被冲销的剩余到的销售订单冲销了一部分计划的独立需求量而未被冲销的剩余计划数量将增加产成品的库存。如果接到的销售订单超过了计划
14、计划数量将增加产成品的库存。如果接到的销售订单超过了计划数量，系统将自动调整主计划数量，系统将自动调整主计划。 主要特点主要特点:1. 计划在成品阶计划在成品阶2. 计划产生后即可开始采购和生产计划产生后即可开始采购和生产3. 销售订单冲销预测需求销售订单冲销预测需求4. 预测被用增加仓库存货的量预测被用增加仓库存货的量5. 附加的需求自动地调整需求计划附加的需求自动地调整需求计划SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 15SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financia
15、ls, GBU FIN - 15没有最终组装的计划（没有最终组装的计划（5050）SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 16SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 16没有最终组装的计划（没有最终组装的计划（5050）计划的独立需求量引发了原材料采购和装配件生产。一旦生产达计划的独立需求量引发了原材料采购和装配件生产。一旦生产达到了预先定义的阶段，用计划的独立需求量中的指示器终止生产到了预先定义的阶段，用计划的独立需求量中的指示器终止
16、生产过程和最后总装。因此，在计划阶段，生产和采购仅仅进行到预过程和最后总装。因此，在计划阶段，生产和采购仅仅进行到预先定义的生产层。剩余层次的生产（最后总装）仅在收到实际的先定义的生产层。剩余层次的生产（最后总装）仅在收到实际的销售订单后进行。剩余未被冲销的计划数量不会引发生产最终产销售订单后进行。剩余未被冲销的计划数量不会引发生产最终产品。如果销售订单数量小于计划的独立需求量，系统将自动调整品。如果销售订单数量小于计划的独立需求量，系统将自动调整主计划。主计划。主要特点主要特点:1. 依照客户的销售订单开始组装生产依照客户的销售订单开始组装生产2. 只生产到半成品阶只生产到半成品阶3. 最终
17、组装拉动最终组装拉动 SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 17SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 17具有计划物料的计划具有计划物料的计划6060SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 18SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 18具有计划物料的计划具有计划物料的计划6
18、060你可以对类似产成品中的不变零件用你可以对类似产成品中的不变零件用“计划物料计划物料”编制计划。在编制计划。在MRP中，产中，产成品计划的独立需求量定义为计划物料，它引发计划物料中所有子件的成品计划的独立需求量定义为计划物料，它引发计划物料中所有子件的生产和采购计划。产成品的销售订单生成全部所需的子件并形成总装件。生产和采购计划。产成品的销售订单生成全部所需的子件并形成总装件。同时，计划物料中尚未被冲销的独立需求量被销售订单量扣减。采用这同时，计划物料中尚未被冲销的独立需求量被销售订单量扣减。采用这种计划方法的好处是：你仅仅需要用一个计划程序就可以完成对多个最种计划方法的好处是：你仅仅需要
19、用一个计划程序就可以完成对多个最终产品的计划终产品的计划。主要特点主要特点:1. 计划物料的计划了的独立需求依据计划物料的清单开始获得最终产品的销售计划物料的计划了的独立需求依据计划物料的清单开始获得最终产品的销售订单产生成品的计划订单并减少计划物料的计划数量订单产生成品的计划订单并减少计划物料的计划数量 2. 依据计划物料清单的预测来计划产品家族，计划物料清单包括公用料件的百依据计划物料清单的预测来计划产品家族，计划物料清单包括公用料件的百分比和必须数量分比和必须数量 SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 19
20、SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 19在组装层次进行计划在组装层次进行计划7070SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 20SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 20在组装层次进行计划在组装层次进行计划7070通常，预测一个经常要用到的装配件，比预测大量变型最终产品要方便得多。通常，预测一个经常要用到的装配件，比预测大量变型最终产品要方便得多。用这
21、种特定的计划策略，用在装配层计划独立需求量的方法来编制中长期计用这种特定的计划策略，用在装配层计划独立需求量的方法来编制中长期计划。在这个特定的计划阶段，还不需要销售订单。物料需求计划、主计划和划。在这个特定的计划阶段，还不需要销售订单。物料需求计划、主计划和采购计划是为装配件并通过展开采购计划是为装配件并通过展开BOM得到的相关需求件建立的。销售订单将得到的相关需求件建立的。销售订单将在晚些日期输入，还要展开一次在晚些日期输入，还要展开一次BOM。这样得出的相关需求量冲销在装配层。这样得出的相关需求量冲销在装配层计划的独立需求量计划的独立需求量。 主要特点主要特点: 1. 通常用在半成品阶的
22、预测非常确切通常用在半成品阶的预测非常确切 2. 接到销售订单开始对最终成品进行展开接到销售订单开始对最终成品进行展开 3. 非独立需求冲销成品的计划数量非独立需求冲销成品的计划数量 4. 必须维护综合必须维护综合MRP指针在物料主数据指针在物料主数据 MRP3视图中子装配计划和消耗指针视图中子装配计划和消耗指针 SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 21SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 21不冲销预测的计划策略不冲销预测的计划
23、策略1. 在按订单设计或按订单生产的业务环境下，预测是不可能的。你在子件层在按订单设计或按订单生产的业务环境下，预测是不可能的。你在子件层或原材料层预测物料，或根本不做预测。你的系统严格地根据订单处理各种或原材料层预测物料，或根本不做预测。你的系统严格地根据订单处理各种产品的生产。产品的生产。 2. 你在最终产品层你在最终产品层“拉动拉动”JIT生产，而对关键零部件用生产，而对关键零部件用“现货生产现货生产”的的“推推动动”策略。策略。 3. 你提供一个你提供一个“卖方市场卖方市场”，客户会买你的任何产品。你为库存生产并从库，客户会买你的任何产品。你为库存生产并从库存售出。生产数量和安全库存层
24、都根据预测。存售出。生产数量和安全库存层都根据预测。 SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 22SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 22按库存生产按库存生产10101. 按库存生产一般都是大批量生产，这种类型的生产一个最重按库存生产一般都是大批量生产，这种类型的生产一个最重要的特点是使需求均衡化。个别客户的需求量在现货生产环境下要的特点是使需求均衡化。个别客户的需求量在现货生产环境下是不起作用的。因此，计划的独立需求量不被销售订单
25、冲销。是不起作用的。因此，计划的独立需求量不被销售订单冲销。 2. 这种生产类型的主要特点是从库存出售。用计划的独立需求这种生产类型的主要特点是从库存出售。用计划的独立需求量编制期望的销售量计划。在随后的量编制期望的销售量计划。在随后的MRP运行时自动建立主计运行时自动建立主计划。划。SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 23SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 23按订单生产按订单生产2020在这个特定的策略里，销售订单从销售及分
26、销系统（在这个特定的策略里，销售订单从销售及分销系统（SD）复制）复制过来并直接用于生产需求量计划。除来自过来并直接用于生产需求量计划。除来自SD系统的需求外，你系统的需求外，你还可以直接从还可以直接从PP系统进一步建立销售订单。已经生产的数量不系统进一步建立销售订单。已经生产的数量不能从一个销售订单交换给另一个订单，意味着你必须为每一个销能从一个销售订单交换给另一个订单，意味着你必须为每一个销售订单单独控制生产数量。在一个已确定的订单或项目中，对每售订单单独控制生产数量。在一个已确定的订单或项目中，对每一个销售订单明确地规定生产及采购成本。这对详细分析计划的一个销售订单明确地规定生产及采购成
27、本。这对详细分析计划的和实际的成本起了保证作用。和实际的成本起了保证作用。 SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 24SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 24按批量生产按批量生产3030这种策略用于公司主要为一些重要客户生产产品，但同时也要求出售少量现这种策略用于公司主要为一些重要客户生产产品，但同时也要求出售少量现货的特定情况。根据交货日期，几个销售订单可以组合到一起作为一个批次货的特定情况。根据交货日期，几个销售订单可以组合到
28、一起作为一个批次来生产。这些订单是为一个主要客户生产的，但是它们不是像订货生产那样来生产。这些订单是为一个主要客户生产的，但是它们不是像订货生产那样为个别销售订单生产为个别销售订单生产而是作为一个通用批次一起生产。在这个程序中批量而是作为一个通用批次一起生产。在这个程序中批量是根据各方面的生产情况确定的。是根据各方面的生产情况确定的。你还可以为补充仓库库存编制其它库存订单计划，例如用于现货销售。销售你还可以为补充仓库库存编制其它库存订单计划，例如用于现货销售。销售订单和库存订单都不会冲销计划的独立需求量。订单和库存订单都不会冲销计划的独立需求量。如果一个特定订单已经发货，系统会减少销售订单数量
29、。库存订单数量也会如果一个特定订单已经发货，系统会减少销售订单数量。库存订单数量也会在商品从库存售出时减少。在商品从库存售出时减少。主要特点：主要特点：1. 销售订单从库存满足销售订单从库存满足.2. 销售订单在计划中不考虑销售订单在计划中不考虑.3. 需求将会减少在生产订单完工收料需求将会减少在生产订单完工收料(毛需求计划毛需求计划) 或出货或出货 (净需求计划净需求计划). SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 25SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financial
30、s, GBU FIN - 25可配置物料按单生产可配置物料按单生产2525一种特殊的按订单生产，只适应于可配置物料。一种特殊的按订单生产，只适应于可配置物料。SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 26SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 26MRPMRP视图视图SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 27SAP AG 2001, A Business V
31、iew of mySAP Financials, GBU FIN - 27MRP1MRP1视图视图1.MRP组组(MRP Group):定义同一类物料的定义同一类物料的MRP的相关的运行参数的相关的运行参数,例如计例如计划策略划策略,消耗模式消耗模式,计划的运行方式计划的运行方式,计划的间隔计划的间隔,ATP的规则等的规则等. 2. MRP 类型类型(MRP type)：决定材料如何计划的：决定材料如何计划的.例如例如(PD) MRP ，(M0)MPS ,ND不运行计划不运行计划. 3. 计划时界计划时界: 定义一个定义一个 MRP/ MPS 将不会自动地增加或重新安排订单的时期将不会自动地增
32、加或重新安排订单的时期.4. MRP控制员控制员(MRP controller):用来标记同一类物料的用来标记同一类物料的MRP运行运行,主要的作主要的作用为查询用为查询. MRP controller 的维护在的维护在T-Code OMD0中中 5. 物料的前置时间：为材料计划计划的交付时间或内部的制造时间物料的前置时间：为材料计划计划的交付时间或内部的制造时间 6. 批量：决定系统用作计算获取数量的值批量：决定系统用作计算获取数量的值7. 最小批量最小批量(Minimum lot size):最小的采购获得量最小的采购获得量 8. 最大批量最大批量(Maximum lot size):最大
33、订购量最大订购量.即对于采购或工单数量若超过即对于采购或工单数量若超过了此批量了此批量,则以此批量为划分标准则以此批量为划分标准 SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 28SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 28MRP2MRP2视图视图1. 获取类型获取类型(Procurement type)：材料外部获得：材料外部获得(F), 或在内部生产或在内部生产(E)，或两，或两者皆可者皆可(X). 2. 特殊采购类：识别特别的计划可能作
34、为特殊采购类：识别特别的计划可能作为 内部的制造或外部的采购规则内部的制造或外部的采购规则. 3. 内部制造时间内部制造时间: 制造的材料的前置时间制造的材料的前置时间4. 计划的交付时间计划的交付时间(Plnd delivery time):购买的材料的前置时间购买的材料的前置时间. 5. 收货处理时间收货处理时间(GR processing time):货物到达到入裤所需要的时间货物到达到入裤所需要的时间. 6. 计划边际码计划边际码: 控制释放时期控制释放时期,为制造为材料公开时期而且公开行程安排浮动为制造为材料公开时期而且公开行程安排浮动时间时间- 释放时期是在释放时期内工作日释放时期
35、是在释放时期内工作日- 公开时期是每天在订单产生和计划了的开始日期之间工作时间公开时期是每天在订单产生和计划了的开始日期之间工作时间 - 订单缓冲时间是生产前和在制造后考虑到安全边际订单缓冲时间是生产前和在制造后考虑到安全边际 SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 29SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 29MRP3MRP3视图视图1. 策略组策略组(Strategy group)：策略组聚集所有的计划策略：策略组聚集所有的计划策
36、略,且能用在特别的材且能用在特别的材料策略料策略.计划策略表现作为计划材料计划策略表现作为计划材料,且被且被 MRP类型控制的流程类型控制的流程.2. 消耗模式消耗模式(Consumption mode): 控制客户需求的计划了的独立需求的冲控制客户需求的计划了的独立需求的冲销销.可以选择可以选择: 向后向后(1),或先后再前或先后再前(2),向前向前(3), 或先前再后或先前再后(4).3. 消耗期间消耗期间( BWD / FWD Consumption per.): 叙述向前的或向后的消耗时叙述向前的或向后的消耗时间间.4. 混合的混合的MRP(Mixed MRP):一个物料同时有其它的策
37、略一个物料同时有其它的策略.5. 可用量检查：视系统对单个或汇总的需求可用量检查：视系统对单个或汇总的需求,订单订单,计划物料等的可用量检查计划物料等的可用量检查指标，需要背后设定检查范围指标，需要背后设定检查范围 SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 30SAP AG 2001, A Business View of mySAP Financials, GBU FIN - 30MRP4MRP4视图视图1.选择方法选择方法(Selection method): BOM的张开方法的张开方法.2.需求方式需求方式(Individual/ COLL.): 在显示库存需求清单时是选择在显示库存需求清单时是选择独立的需求或是集中的需求独立的需求或是集中的需求.
