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1、第 1 页 廉洁从政自我鉴定 一：爱岗敬业、无私奉献、当好领头人 打铁还需自身硬作为领头羊，为了带好队伍，首先自己刻苦钻研精通业务，在 XX 年获得本专业“高级职称”的同时，本着干什么学什么原则，自我加压充电，近几年利用业余苦钻现在从事的 40 多种进厂原料炉料的检验规程、标准和作业程序及“质量管理、体系审核及选矿、烧结、冶炼”等相关知识，先后获取“省级内审员及质量工程师”资质，提高了自身业务素质，为开展好贯标及质量管理、 进厂检验等各项工作奠定了坚实基础。 作为管理者，经常顶风冒雪，深入到各个岗位问寒问暖并指导工作; 炎夏酷暑，又经常深入到下属 10 个检验点，对检验过程进行监督检查。为了掌
2、握每天进厂各种原料炉料的实物质量情况，本人坚持每天深入制样室内、平台车上、合金库内、烧结料场、石灰窑旁、废钢现场发现异常并收集现场第一手资料。 不仅自己熟知并掌握 40 多种进厂原料炉料的检验规程、标准和程序尤其质量异常的辨别，而且还利用业余将相关的规程、 标准及程序整理成 19 块图表上墙，每班一册，以方便职工的学习和检验。针对进厂特点，将创作的“原料检验方针、质检精神、进厂检验三确保内容及相关的安全标语”等制成标牌贴在相关班组及会议室，提高了该站的人本文化及文化氛围。 针对该站职工素质不等，XX 年人员 2 3 次 15 多人频繁流动的特点，本人凭借自己的实践和工作经验，厚集薄发深入浅出，
3、结第 2 页 合停料的间隙与今年 2 、5 、9 、11 月先后 4 次组织员工认真开展了 150多学时的岗位标准规程、新增废钢、炼钢、烧结、选矿相关工艺知识的培训; 开展了 4 次技术练兵赛、30 多个品种( 从品位、水分、粒度、内外质量等) 认料比赛、异常原料识别、精粉缩分基本功、生铁钻样基本功训练活动，并将其与奖金、每月百分考核挂钩 30%，对每次考试比赛的前三名进行 100、80、50 元的物质和精神奖励，从而大大提高了职工的学习比赛积极性。 使队伍的整体素质、实际操作技能和检验把关能力大大提高， 对此本人付出了许多的艰辛，得到了职工的普遍认可。 提前预知并预控 针对今年户多料杂的现实
4、， 站上先后多次修订并开发出 28 户精粉供户的铁品位快速分析曲线， 加强了对新供户一律实行 3-5车样板车抽查制、分层分装、埋雷等异常料内在质量变化，首先做快 tte、s 、sio2快速分析与监控，对正常检验起到积极的指导作用，检验如同安全工作一样做到预知预控。 2.6：强化精粉水分样本管理与检测比对工作 为减少精粉水分的散失，取样环节新改革采取“样桶加盖并加套塑料袋新举措，缩分环节禁开电扇、并增加保留水分各环节底样以备查”，强化每天手工与仪器 30%的比对力度。利用 6 月上旬停料机会，认真开展了 240组 a/b仪器校验及与手工水分、国标法的比对工作，从而确保了精粉水分及测定的准确性。水
5、分测定人员管理由以往的固定 3 个班长操作， 为目前的 8 人掷筛子随第 3 页 机确定，杜绝了人为因素的影响。 2.7：健全各项台帐，利用统计技术指导检验工作 为强化基础数据管理及发挥统计技术作用，今年站上健全并新增以下 5 项基础管理台帐：精粉全分析电子台帐、水分仪测定与手工比对台帐、铁品位分析与化验分析台帐、 精粉平台与垛检台帐、每月进厂与烧结使用品位差对比台帐， 并利用统计技术绘制出直方图或折线图，从中查找品位或各类误差波动的规律， 以指导检验工作、 不断改革取样方法， 从而为降低品位差奠定了基础。 2.8：实施岗位整合管理，杜绝人为因素影响 为最大限度降低人为因素的影响，XX 年 5
6、 月起对精粉岗位人员进行了整合管理， 改革以往的“精粉平台的 9 人分 3 班专取平台样、班长专做水; 垛样 6 人两个班专取垛样火车样，专制平台结算样本”的弊端，改革为“将上述 5 个班组整合一起管理，分两个大班组，8 保 6 上白班，2 人上夜班，从取制样、1 次缩分测水、2 次缩分、测粒度、制结算样等均采取打筛子随机确定的新的人事管理制度”， 杜绝了人为因素的影响及弄虚作假行为的发生。 2.9：采取激励措施，奖罚并重，提高员工的责任心 为提高平台员工的责任心，本人改革以往注重对职工操作的过程、行为、出差从严管理与考核的管理弊端，今年大胆改革采取激励措施，奖罚并重的原则，对行之有效的好的建
7、议、取制样方法小革小改、异常料质量把关、成绩突出者进行单项奖励，出差第 4 页 进行考核，做到制度目前人人平等，每月全站会公开各项考核，从而提高了职工的积极性与责任心。 取得效果由于措施到位， 创新工作， XX 年尽管户多料杂( 每天 16-21多户，进货量每天近万吨) ，带领原料站齐心合力共检验各种进厂原料 356.9万吨，其中精粉 248.3万吨，进厂与烧结使用的品位差降为 0.016%，再创历史新低。对各类夹杂明水扣吨 885.3吨， 尤其对精粉分层分装埋雷伪料实施单车惩罚 893车次，退伪料 53 车次，为公司创效数百万元。站内部早、午、傍晚时段及三方平台时段抽查结算247车，底样抽查
8、 536次，制样量 6588个，比去年增加 2200多组，检验工作再创新台阶，较好地履行了把关职责。 3：采取九项举措严把进厂废钢质量关 随着公司机构改革， 废钢检验业务自 04.4月份并归原料站以来，为搞好废钢检验工作，本人从强化制度抓起，依据进厂废钢检验标准起草了“进厂废钢检验规程”、 “进厂废钢检验管理办法及检验程序”。并且根据岗位检验特点，出台了“废钢检验内部抽查与考核 8 条制度加以试运行”，使废钢检验做到有法可依、有章可循，违法必究; 为了使废钢检验更具代表性，在部长组织下本人先后到天铁、安钢等单位进行对标学习，博采众长，使废钢检验制度更具科学性、操作性; 为了能让职工们真正掌握检
9、验标准，同协作单位运输部一起，本人主讲举办了“废钢检验培训班”，并到废钢检验现场进行模拟检验; 检验方法采取了“眼看第 5 页 心估”目测法，质检运输物采三方全程监督、签字确认，背靠背各自判别打分，然后求“均值法”，以达到公正检验，最大限度地减少了人为因素的影响; 对于明显的加砂夹杂或大量的铸件、轻薄料等，采取“跟车过磅实地称量”，进行公正扣吨 ; 对危险易爆品、密闭容器等，用红漆做好标记，指挥外工进行切割，以防止冶炼过程发生爆炸; 由于进厂废钢品种繁杂，不易识别，本人积累了 20 多组特殊的彩照，( 如密闭容器、铁锅件、机加件、轻料、薄料、重废件、超长件、油件、减速箱、有色件等) ，使抽象的
10、标准转变为看得见、 摸得着的实物的标本图片， 方便了职工的检验; 为进一步确保废钢检验的公正性，采取对一些常见的非标准料挑拣，并实地称量，用红漆加以标注，作为“样本参照物”放在场地，其它类比采用“多增少减”公正扣吨。 效果通过以上措施的逐步落实，XX 年带领全站共检验进厂废钢 2870车次，67635余吨, 共检出各类不合格料 6537.2t，其中仅扣泥沙杂物就 889吨，仅此一项把关增效数十万元，较好地履行了把关职能，为公司从源头降耗增效做出了应有的贡献。 三. ：管理重心下移，强化班组基础管理，充分发挥人的主观能动性 为搞好全站的工作，管理方面重心下移，重点强化班组基础管理工作，改革采取“
11、每月班组/ 个人百分考核制，每月评选最佳职工/ 最佳班组制，工作质量日品位差上墙公开制，每月2 次全站会公开各项考核奖惩，按劳分配、季度评选安全优秀班组、党第 6 页 员季度最佳，争创各路标兵”等多项新举措，极大提高了班组职工的积极性和凝聚力，真正发挥了的主观能动性。在原料站站形成了一股：树正气，比干劲比技术、争先创优、爱岗敬业的良好氛围，有力促进了全站各项管理工作的开展。 四：秉公执法，廉洁从政，树立窗口岗位党员的崇高形象 作为特殊窗口单位，深知岗位的重要性与特殊性，在集中精力搞好把关工作的同时， 高度重视党风廉政建设及职工的职业道德建设，认真推行站务公开，政务透明奖罚分明，站务公开做到经常
12、化制度化、公开的内容真实化，自觉接受群众的监督 ; 面对客户的频繁邀请、 送上门的大米、 油类及钱物， 本人严格据之门外，并及时反馈部领导处理，做到了不为名利所诱，不为物欲所惑，不为人情所困，自觉抵制各种腐蚀诱惑， 牢牢构筑反腐倡廉的思想道德防线，严与律己。几年来本人拒吃拒请拒贿数十次，从未出入豪华酒店及灯红酒绿，杜绝了吃拿卡要及以权谋私现象发生;在多次处理精粉扣杂扣水、生铁废钢扣渣扣吨及质量异常单车结算时，有的客户想用吃喝或金钱作诱饵收买自己，也有的不理解当面出言不逊进行辱骂或恐吓，还有的电话进行威胁每每此时，本人总是晓之以理，甚至多次忍辱挨骂及得罪人，也要坚持原则秉公执法，敢于同不良行为做
13、斗争，为只为对得起她的良心和领导的信任! 以榜样的力量感化和教育职工，用实际行动塑造了窗口单位共产党员的廉洁形象。 五：干一行爱一行，力求岗位做贡献 第 7 页 XX年元月 4 日应部领导安排调入计量站以来，本人更是干一行爱一行，一方面努力学习业务和相关的计量规程、流程、管理制度，衡器校准检定知识，不耻下问，以尽快投入角色。另一方面积极深入所辖 9 个秤房现场、20 多个衡器点进行学习监督，及时发现异常并解决问题如 05.1.6日巡查发现 150吨东轨衡器下面- 立柱压变形、螺丝及槽钢走台板严重锈蚀，易引起计量误差，尤其上面行人或车辆车毁人伤等隐患， 及时上报部领导并与 1.18日整改解决;1
14、.12日发现炼钢 200吨轨道衡 30mm裂纹隐患，及时协调备料待处理;1.2.4日巡查发现原料 80 吨秤面 8 处30-150mm裂纹，及时上报并与厂家协商，与 2.19日补焊 12 块10mm厚的钢板进行处理，确保了进厂原料检斤数据的准确性; 对9 个秤房现场存在的线缆混乱，易出安全事故且不慎碰到，影响erp传输问题，及时安排与元月底整改解决”，得到职工、领导的认可。 此外积极完善修订站上的各项安全规章制度， 使其更具可操作性。针对计量站的工作特点， 2 月 20 日又补充出台了强化计量基础管理的九方面 60 条具体措施，为搞好本站的工作打下了基础。 在搞好计量检斤工作，搞好 34 台衡
15、器的校准检定、确保计量数据准确的同时，本人着眼岗位实际创新工作， 自元月起又在严把计量关、防止计量弄虚作假方面开展大量工作。第一：重点严把进厂原燃料及出厂线材 1 次、 2 次计量关口， 采取核对双方票据、比对双方毛重净重、外出抽查监督、上车查对件数、雨雪天让司第 8 页 机清理车带的冰块、 泥浆杂物等多项新举措防止客户弄虚作假发生。第二：引入激励机制，健全奖励考核制度。对发现计量过程中的车上偷藏人、回皮时偷卸轮胎、多车共用 1 个牌号、1 车偷用几个牌号，重车过皮重、轻车拉线材等等弄虚作假行为实施10 元-30元/ 车的物质奖励; 第三：将此项工作与班组建设、每月百分考核挂钩，每月评选出最佳
16、班组，人均嘉奖 30 元; 第四：将此项工作与年度评先、最佳职工评比挂钩，表现突出者当选本月最佳职工、嘉奖 60 元，从而极大调动了每位司称员的把关积极性，以及班组的凝聚力。由于措施到位，自今年元月起至今，共计发现并制止 30 多起诸如车上藏人、藏物、偷卸轮胎、偷换车型或牌照等现象，为公司挽回经济损失万余元。 也为今后的工作积累了经验。 六：取得的成绩及荣誉 业务方面几年来，本人围绕工作的重点及难点，利用所学经常开展各种技术攻关， 发表的多次在公司获奖， 工作重于一切!责任重于一切! 为了工作和事业，每逢节假日或星期天，本人经常是舍小家为大家，牺牲无数个休息日，无数次带病坚持工作，默默无私地奉
17、献着! 高度的责任感和强烈的事业心，感染了周围的职工，也得到了领导和职工的认可。 二：与时俱进，开拓创新，使质量检验工作连年跨越新台阶 XX年随着市场形势的不断变化，进厂原料的形势日趋紧张，精粉的内在质量波动越来越大：外地最高品位达 65-71%左右，其第 9 页 中发现曾经埋有 75 、87%雷的铁粉。本地精粉一般在 6365%之间波动，质量最次品位在 50-59%之间，尤其发现一些伪劣并的精粉，品位仅 24.3-43.3%左右，二氧化硅最高 16.7-22.8%，硫最高的在 6.598%，无疑给正常的把关检验工作带来了相当的压力及难度! 作为一名党员干部， 本人总是以与时俱进永不满足的思想
18、理念，不断解决进厂检验工作中面临的新情况新问题， 创造性的开展工作，确保原料进厂值与使用值的符合性。 1：完善各项规章制度，进厂检验求精求细 XX年为进一步杜绝进厂检验程序、管理环节漏洞，作为站长，从强化细化原料进厂检验管理入手，先后两次讨论并对40 多个品种进行了 23 项取制样方法的改革。 在原有 19 项 160 条规章制度的基础上，今年又补充出台了平台精粉新的挑沟方案要求 8条; 站内、站与部、部与分厂、站与站间质量信息、异常反馈制度; 精粉质量抽查及出差考核细则，样本车抽查制度、精粉的取制、 编码、 装样、 留样、 封口、 签字、 质量异常单车抽查与考核、异常把关奖励等 88 条具体
19、量化要求和考核标准，使制度更具有可操作性， 精粉检验工作有章可循， 严之有据; 在监督管理方面，站上也由以往的重视抽查结果- 死后验尸转移到加大精粉取制样过程的监督力度，及各环节所留成分、水分底样的抽查力度，严格考核奖惩，进厂检验管理进一步求精求细求实，为降低精粉的品位差奠定了基础。 第 10 页 2：多措并举，严把大宗原料进厂精粉质量关 2.1变更精 粉挑沟方案，确保样本随机性 为提高的平台挑沟的随机性，根据概率论统计学的原理 XX 年 4月份开始将精粉的“原五个够位- 前、后、中、立、斜，只在车的 1/3 处、中央部位挖沟的 6 套挑沟方案，一天只变更一次”的弊端，改革为目前的 12 个挑
20、沟位、遍布车的前、后、左、右、中央、四角及车帮都可以挑到的12 套方案，且双方每 2 小时必须抽签变更 1 次， 从而大大提高了精粉挑沟的随机性及平台样本的代表性，降低了精粉品位差。 2.2：改进平台取样方法，提高结算样本代表性 针对传统的精粉取样“3 点/ 车，0.5kg/点，自下而上刮取，底部往往取的量少”的弊端，今年站上结合数十次方法对比试验，8 月份最终改革为现行的“上中下三个料层分段刮取、自上而下切取、沿对角线刮取及中上、中下段刮取”等 9 种取样部位、4套取样方案，此外取样方由传统的每天一种改为 4 种方案，随挑沟方案每 2 小时抽签随机变更一次，使结算样本更具有代表性，使精粉品位
21、差进一步降低。 2.3：改进平台取样工具，确保精粉取样的一致均匀性 针对精粉原平台取样铲上下一致，取样往往下多上少，不利均匀刮取的弊端，今年本人 7 月份又设计制作了 3 种 16 件如带斜度、下带凸沿，带筋的样铲，为确保取样上下截面的一致性第 11 页 及样本的代表性、为降低精粉品位差奠定了基础。 2.4：加大平台过程及时段抽查力度 为确保精粉检验的客观公正，防止弄虚作假，今年站着重强化过程的监管力度：站上加大了早晨、中午、傍晚 3 个特殊时段的抽查力度; 质检及烧结物采三方加强了平台时段 3 次/ 周的抽查结算力度; 尤其站上加强上垛卸车后的异常抽查力度，发现粒度、颜色、水分异常及弄虚作假现象，三方到场，十点以上采样单车处理。平台发现精粉粗细、干湿、颜色差异等异常料加大了单车进行上下层、车箱前后、对比取样分析力度，杜绝了伪劣原料进厂; 针对公司冬储及进料时间多次延长( 如 24 小时进料、早 5 ：00-晚 8 ：00 进料) ，站上合理调配并坚持每天留守管理人员值班监督，加大了冬储时期早、中午、傍晚及夜间时段抽查力度，严把进厂质量关口。 2.5：积极发挥铁品位分析的指导作用，进厂检验.
