《润成创展十周年庆活动建议案-20110526北京阳光.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《润成创展十周年庆活动建议案-20110526北京阳光.ppt（65页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、北京阳光传播机构北京阳光传播机构润成创展木门十周年传播建议案润成创展木门十周年传播建议案传播背景分析传播背景分析1 1传播策略解析传播策略解析2 2传播规划执行传播规划执行3 3润成创展润成创展十年十年SloganSlogan：润成千万人家：润成千万人家 创展优质生活创展优质生活品牌主张：原创品牌主张：原创专业专业艺术艺术特殊殊荣：连续六年获得全国木门排行榜榜首特殊殊荣：连续六年获得全国木门排行榜榜首 木门行业首家获得环境标志十环认证企业木门行业首家获得环境标志十环认证企业平均价位：平均价位：2500-45002500-4500元元 中高端价位中高端价位市场优势：位居木门行业第一阵营，实木门表
2、现突出市场优势：位居木门行业第一阵营，实木门表现突出企业观：企业观：润成创展地处珠三角，木门是集设计、开发和生产于一体的专业生产室内木门等装饰配套产品的大型现代化企业，润成创展的销售网络已遍布全国。品牌观：品牌观：润成创展木门产品主题鲜明、设计视点独特、文化气息浓厚、结构造型新颖强调产品的原创性，每扇门的背后都有一个属于它的故事，是追求和谐、自然、环保、理性人士的梦想之门！木门行业十年木门行业十年鱼龙混杂、全国性品牌企业匮乏。鱼龙混杂、全国性品牌企业匮乏。当前全国大大小小木门企业约当前全国大大小小木门企业约1 1万余家，具备一定规万余家，具备一定规模、以机械化生产为主的模、以机械化生产为主的3
3、0003000多家木门企业多家木门企业 ，在全国形成珠三角、长三角、东北三省、，在全国形成珠三角、长三角、东北三省、环渤海地区、西南、西北地区这六大生产基地。环渤海地区、西南、西北地区这六大生产基地。市场空间巨大竞争激烈。市场空间巨大竞争激烈。国内木门行业年市场需求近期将超过国内木门行业年市场需求近期将超过600600亿元人民币，行业企亿元人民币，行业企业扩容与跨界企业加入，市场争锋已拉开，市场角逐正在激烈进行。业扩容与跨界企业加入，市场争锋已拉开，市场角逐正在激烈进行。中国木门行业一、二、三线阵营已中国木门行业一、二、三线阵营已显山露水显山露水。一线品牌渐呈全国之势，这类企业经一线品牌渐呈全
4、国之势，这类企业经营管理和品牌营销都具一定水平。二线品牌有一定实力及经营管理水平、品牌营销能力，营管理和品牌营销都具一定水平。二线品牌有一定实力及经营管理水平、品牌营销能力，是区域强势品牌，具备全国扩张能力。三线仅是区域圈点，品牌营销、经营管理水平较是区域强势品牌，具备全国扩张能力。三线仅是区域圈点，品牌营销、经营管理水平较差。差。一二线市场普及，三四线市场是目标。一二线市场普及，三四线市场是目标。资源紧缺与国家政策使得价格上涨及实木复合地资源紧缺与国家政策使得价格上涨及实木复合地板成为趋势，越来越多的企业都在做一二级市场普及的功课，三四级市场成为目标市场板成为趋势，越来越多的企业都在做一二级
5、市场普及的功课，三四级市场成为目标市场身受国家监管拖累。身受国家监管拖累。由于国家标准由于国家标准“难产难产”，多项行业标准并行，并相互，多项行业标准并行，并相互“打架打架”，使，使木门企业陷入如何选择标准的尴尬境地。木门企业陷入如何选择标准的尴尬境地。十年，只是历史长河一瞬；十年，我们携手阔步向前！十年时间，润成创展从做大后做强，到做强后再做精，现已经发展成为木门行业的领军品牌。十年时间，润成创展用心创作每一件产品，打造了属于自己“一门一故事”的独特品牌个性。十年，润成创展塑造了企业的一段传奇，也是塑造了中国门业的一段传奇。在一个竞争激烈、生产、研发周期长，仿冒者轻易跟进的行业里，十年来坚在
6、一个竞争激烈、生产、研发周期长，仿冒者轻易跟进的行业里，十年来坚持专业、品质，更重要的是坚持品牌化发展路线，坚持原创与文化，这样传持专业、品质，更重要的是坚持品牌化发展路线，坚持原创与文化，这样传奇式的企业值得尊敬！奇式的企业值得尊敬！十年，润成创展充满传奇色彩的企业！十年，润成创展充满传奇色彩的企业！上一个十年已完成了什么？上一个十年已完成了什么？一定的知名度建立，品牌原创、文化核心概念已经基本建立一定的知名度建立，品牌原创、文化核心概念已经基本建立行业领军行业领军企业企业。但仍处于主动、灌输式教育阶段，需要消费者共鸣。但仍处于主动、灌输式教育阶段，需要消费者共鸣。下一个十年需要完成什么？下
7、一个十年需要完成什么？对大众消费者：如何将品牌原创、文化的诉求与消费者建立直接的沟通，对大众消费者：如何将品牌原创、文化的诉求与消费者建立直接的沟通，以此建立起润成创展的以此建立起润成创展的大众知名度大众知名度！对企业内部员工：在用工荒成为制造业的一大难题的背景下，提高企业内对企业内部员工：在用工荒成为制造业的一大难题的背景下，提高企业内部员工的凝聚力是企业发展的基础部员工的凝聚力是企业发展的基础凝聚力凝聚力! !对企业经销商：渠道对于企业的重要性不言而喻，如何增加渠道商对企业对企业经销商：渠道对于企业的重要性不言而喻，如何增加渠道商对企业发展的信心是企业需要解决的关键发展的信心是企业需要解决
8、的关键财富力财富力！十年磨砺，整装待发！十年磨砺，整装待发！传播背景分析传播背景分析1 1传播策略解析传播策略解析2 2传播规划执行传播规划执行3 3核心策略探讨核心策略探讨在行业具有较高知名度，盲目的塑造公益型美誉度对企业发展来说没有实质意义在行业具有较高知名度，盲目的塑造公益型美誉度对企业发展来说没有实质意义大众知名度建设阶段，大手笔的广告、促销性活动对建立大众知名度将是治标不治本大众知名度建设阶段，大手笔的广告、促销性活动对建立大众知名度将是治标不治本既定的中秋对内活动与年底经销商大会作为有效资源需要考虑利用既定的中秋对内活动与年底经销商大会作为有效资源需要考虑利用以十周年庆策划润成创展
9、以十周年庆策划润成创展20112011年系列活动年系列活动核心策略：核心策略：把企业行为（经销商大会与对内庆典）转化为能够建立大众知名度的社把企业行为（经销商大会与对内庆典）转化为能够建立大众知名度的社会信息会信息充分利用新媒体传播建立病毒式、互动式传播建立大众知名度充分利用新媒体传播建立病毒式、互动式传播建立大众知名度切中企业的需求，对切中企业的需求，对“原创、专业、文化原创、专业、文化”六字品牌灵魂六字品牌灵魂进行传播进行传播润成创展润成创展 十年传奇十年传奇1 1、十年发展成为中国门业里的领军品牌，润成创展的十年是一个、十年发展成为中国门业里的领军品牌，润成创展的十年是一个企业的传奇。企
10、业的传奇。企业的传奇。企业的传奇。2 2、十年来，润成创展渠道商遍布全国造就了许多财富神话这可谓、十年来，润成创展渠道商遍布全国造就了许多财富神话这可谓财富的传奇。财富的传奇。3 3、十年来，很多老用户与更多新用户一直在体验润成创展带来的、十年来，很多老用户与更多新用户一直在体验润成创展带来的幸福的传奇。幸福的传奇。幸福的传奇。幸福的传奇。润成创展十周年庆活动组成润成创展十周年庆活动组成：七夕记录微幸福；七夕记录微幸福；老用户寻找微行动；老用户寻找微行动；肩负社会责任微公益；肩负社会责任微公益；经销商大会经销商大会对内活动对内活动对消费者对消费者：幸福传奇幸福传奇对经销商对经销商：财富传奇财富
11、传奇对员工对员工：品牌传奇品牌传奇传播背景分析传播背景分析1 1传播策略解析传播策略解析2 2传播规划执行传播规划执行3 3润成十年润成十年 幸福传奇幸福传奇合作媒体选择合作媒体选择新鲜的资讯好玩的段子精彩的分享企业的营销网络时代无所不能的自媒体传播平台新浪微博可以用来做什么新浪微博可以用来做什么？新浪微博：一个反传统的互动型传播阵地新浪微博：一个反传统的互动型传播阵地与消费者及时互动与深入沟通得以实现；与消费者及时互动与深入沟通得以实现；一流企业均以入驻微博，并积极开展互动活动；一流企业均以入驻微博，并积极开展互动活动；更利于二次传播，大众知名度的建立；更利于二次传播，大众知名度的建立；微电
12、影、微家书、微小说等已经风靡社会；微电影、微家书、微小说等已经风靡社会；更能对接大众消费群体，更能对接大众消费群体，20-3520-35岁的人群！岁的人群！选择微博的理由选择微博的理由具体活动怎么做？具体活动怎么做？七夕记录微幸福；七夕记录微幸福；老用户寻找微行动；老用户寻找微行动；肩负社会责任微公益肩负社会责任微公益；幸福传奇幸福传奇青春，一个美妙而向往的词语，当它已经逐渐远去的时候，追忆青春成为大多数人的一种享受。十年，总有很多传奇值得回忆抑或记录，在一个与爱情有关的日子里记录下十年幸福更是一种体验微记录：你的微记录：你的“十年十年”爱情、婚姻、幸福爱情、婚姻、幸福与与“牵手牵手”的幸福文
13、化画上等号的幸福文化画上等号活动策略活动策略1 1、把七夕促销包装成为十年幸福记录的网络活动，借以提高知名度。、把七夕促销包装成为十年幸福记录的网络活动，借以提高知名度。2 2、在奖品设置上体现原创产品的幸福文化，积淀品牌价值。、在奖品设置上体现原创产品的幸福文化，积淀品牌价值。活动主题：活动主题：十年传奇十年传奇幸福微记录幸福微记录活动时间：活动时间：20112011年年7 7月月1 1日日-15-15日日活动平台：新浪微博活动平台：新浪微博活动概述活动内容：活动内容：1 1、网友登录微博贴出自己的十周年结婚照写、网友登录微博贴出自己的十周年结婚照写下自己十年间的传奇故事并下自己十年间的传奇
14、故事并 润成创展官方润成创展官方微博就可以凭着结婚照获得润成创展提供微博就可以凭着结婚照获得润成创展提供的十周年纪念奖。的十周年纪念奖。2 2、网友在微博中以、网友在微博中以# #幸福传奇幸福传奇# #记录自己的幸记录自己的幸福点滴并福点滴并 润成创展官方微博，就有机会获润成创展官方微博，就有机会获得润成创展提供的优惠券和十周年纪念奖。得润成创展提供的优惠券和十周年纪念奖。奖品建议奖品建议一等奖：幸福之门一等奖：幸福之门“牵手牵手”二等奖：十周年七夕尊享礼券（抵扣二等奖：十周年七夕尊享礼券（抵扣200200元现金）元现金）三等奖：幸福纪念对戒三等奖：幸福纪念对戒七夕幸福微记录；七夕幸福微记录；
15、老用户寻找微行动；老用户寻找微行动；肩负社会责任微公益肩负社会责任微公益；幸福传奇幸福传奇活动策略活动策略1 1、以寻找润成创展十年老用户为契机，为润成创展木门的质量做背书。、以寻找润成创展十年老用户为契机，为润成创展木门的质量做背书。2 2、在终端为老用户做产品的以旧换新，提高产品销售和品牌的美誉度。、在终端为老用户做产品的以旧换新，提高产品销售和品牌的美誉度。活动概述活动主题：活动主题：真情十年真情十年 幸福传奇幸福传奇润成创展寻找润成创展寻找1010年前的老用户年前的老用户活动时间：活动时间： 2011 2011年年7 7月月1 1日日-10-10月月1 1日日活动平台：活动平台： 新浪
16、微博、终端店面新浪微博、终端店面活动内容：活动内容：1 1、经过终端工作人员的鉴定，润成创展十年前、经过终端工作人员的鉴定，润成创展十年前的老用户可以到终端店面免费以旧换新一套的老用户可以到终端店面免费以旧换新一套润成创展的木门。润成创展的木门。2 2、润成创展的老用户凭发票在终端购买润成创、润成创展的老用户凭发票在终端购买润成创展的新品可以享受最低折扣。展的新品可以享受最低折扣。3 3、在微博上以、在微博上以# #真情十年幸福传奇真情十年幸福传奇# #写下自己的写下自己的幸福传奇故事并幸福传奇故事并 润成创展官方微博，就有机润成创展官方微博，就有机会获得润成创展提供的十周年纪念奖。会获得润成
17、创展提供的十周年纪念奖。七夕幸福微记录；七夕幸福微记录；老用户寻找微行动；老用户寻找微行动；肩负社会责任微公益；肩负社会责任微公益；幸福传奇幸福传奇活动策略活动策略1 1、借力公益活动，树立起润成创展的社会责任形象、借力公益活动，树立起润成创展的社会责任形象2 2、利用公益性事件传播提高润成创展的社会知名度、利用公益性事件传播提高润成创展的社会知名度活动概述活动主题：活动主题：微公益微公益 创展十年爱心传奇创展十年爱心传奇活动时间：活动时间：20112011年年1010月月1 1日日-12-12月月1 1日日活动平台：活动平台：新浪微博新浪微博活动内容：活动内容：在润成创展光放微博上进行限时转
18、发公益贴在润成创展光放微博上进行限时转发公益贴绿色爱心传奇接龙绿色爱心传奇接龙形成二次转发，形成二次转发，主动传播。主动传播。参与转发到达一定数量者赠送润成创展现金参与转发到达一定数量者赠送润成创展现金券活动，以联动终端；券活动，以联动终端；根据转发整体数量，润成创展捐赠相应金额，根据转发整体数量，润成创展捐赠相应金额，进行植树改造计划，进行植树改造计划，与润成创展一道用微博制造一个公益传奇与润成创展一道用微博制造一个公益传奇 润成十年润成十年 企业传奇企业传奇活动思考活动思考如何把企业性的活动做成具有大众关注性的事件如何把企业性的活动做成具有大众关注性的事件解决办法：解决办法：解决办法：解决
19、办法：把企业十周年庆对员工的激励与润成创展第把企业十周年庆对员工的激励与润成创展第把企业十周年庆对员工的激励与润成创展第把企业十周年庆对员工的激励与润成创展第X X X X套原创木门下线仪式结合起来，打造成套原创木门下线仪式结合起来，打造成套原创木门下线仪式结合起来，打造成套原创木门下线仪式结合起来，打造成企业十周岁生日企业十周岁生日企业十周岁生日企业十周岁生日partypartypartyparty，并将其包装成企业里程碑事件，增加噱头性。，并将其包装成企业里程碑事件，增加噱头性。，并将其包装成企业里程碑事件，增加噱头性。，并将其包装成企业里程碑事件，增加噱头性。20112011年年9 9月
20、月1212日（周一、中秋节）日（周一、中秋节）待定待定1、公司十年成长回顾、公司十年成长回顾2、润成创展第、润成创展第*套原创木门下线仪式套原创木门下线仪式3、优秀员工颁奖典礼、优秀员工颁奖典礼4、员工与总裁在十周年纪念门上签字并永久保存、员工与总裁在十周年纪念门上签字并永久保存5、中秋晚宴、中秋晚宴一、活动概述一、活动概述活动日期活动日期活动地点活动地点活动内容活动内容二、活动主题：二、活动主题：主题立意思考：主题立意思考：“相伴十年”：企业成长十年，从一个名不见经传的小企业做到中国木门十大品牌，这得益于在企业发展过程中领导人于员工相知相伴，“相伴十年”体现了企业内部上下良好的沟通环境。“润
21、成艺术”：在“原创、专业、艺术”的品牌理念指导下，润城创展走出了一条不凡之路，将门作为一种文化艺术推向市场，用自己独特的经营理念带给木门行业新思考。“创展未来”：十年是企业发展的新起点，润城创展将用自己对于木门的理解走向一个更高的台阶。相伴十年，润成艺术，创展未来相伴十年，润成艺术，创展未来润成创展十周年庆暨第润成创展十周年庆暨第*套原创木门下线仪式套原创木门下线仪式三、活动执行三、活动执行亮点环节一：第亮点环节一：第*套原创门下线仪式套原创门下线仪式 策略：展现企业实力，塑造艺术氛围，为企业树立一个策略：展现企业实力，塑造艺术氛围，为企业树立一个里程碑的事件，提高企业在大众心中知名度，引发里
22、程碑的事件，提高企业在大众心中知名度，引发社会媒体和行业的关注，肯定润城创展十年来的成社会媒体和行业的关注，肯定润城创展十年来的成绩。绩。活动细则：活动细则：1 1、主持人宣布下线仪式开始，工作人员推出第、主持人宣布下线仪式开始，工作人员推出第 套原创套原创门由礼仪小姐推出，现场灯光变暗。门由礼仪小姐推出，现场灯光变暗。2 2、在现场观众的欢呼声中，总裁关润开先生揭开红布，、在现场观众的欢呼声中，总裁关润开先生揭开红布，现场灯光聚焦产品，气氛道具迅速将现场气氛推向现场灯光聚焦产品，气氛道具迅速将现场气氛推向高潮。高潮。3 3、现场灯光亮起，总裁致辞，对产品进行简单描述。、现场灯光亮起，总裁致辞
23、，对产品进行简单描述。亮点环节二：优秀员工与总裁一起在十周年纪念门上签字留念，并永久保存。策略：作为整个活动的最大亮点，让员工与老总一起在纪念门上签字，即表达了企业对企业人才培养的重视。也以此做为基点，预示着企业将会延续原创专业艺术的企业理念，用更多原创设计带给企业新的发展。活动细则：1、主持人邀请相关领导上台2、领导致辞，肯定企业员工功绩，宣布优秀员工名单3、邀请优秀员工上台，每人依次发言，讲述自己在企业工作故事。4、请台下部分家属发言，讲述员工在工作之余的家庭生活。5、公司领导与员工一起在门上签名留恋，音乐响起，灯光舞台效果渲染。6、最终签名版的门将成为企业的永久典藏版。活动流程活动流程时
24、间时间项目项目备注备注16:00之前场地布置完毕，设备检查完毕，所有与会人员入场，保持安静。工作人员就位，主持人准备上场16:00-16:10仪式开始，主持人开场16:10-16:20十年专题回顾篇播放16:20-16:50总裁致辞，总结企业十年发展历程16:50-17:05润成创展第*套原创木门下线仪式工作人员将盖着红布的木门推出，总裁关润开先生揭开红布，并宣读致辞。17:05-17:20润成创展副总关伟镜先生上台简短致辞，并宣布企业优秀员工，邀请其上台。17:20-17:30优秀员工颁奖仪式总裁亲自上台颁奖17:30-17:50获奖员工致辞，获奖员工家属致辞。17:50-18:00获奖员工
25、与总裁一起在第 套原创木门上签字，送入木门博物馆永久典藏。18:00-19:00与会嘉宾休息安排媒体记者采访19:00晚宴开始切开象征企业十周年的“生日蛋糕”传播思考传播思考从企业事件出发，挖掘企业新闻的行业价值从企业事件出发，挖掘企业新闻的行业价值润成十年的辉煌是原创文化模式的成功，创造了中国木门品牌溢价新模式润成十年的辉煌是原创文化模式的成功，创造了中国木门品牌溢价新模式润成十年对员工的回馈提升企业凝聚力，应对中国制造业的用工荒润成十年对员工的回馈提升企业凝聚力，应对中国制造业的用工荒话题一：原创十年话题一：原创十年中国木门品牌溢价模式创新中国木门品牌溢价模式创新稿件角度：行业综述稿件角度
26、：行业综述标题列举：标题列举：原创十年，润成创展打破中国木门品牌溢价的悖论原创十年，润成创展打破中国木门品牌溢价的悖论第第X X扇原创木门下线，润成创展打造中国木门文化品牌扇原创木门下线，润成创展打造中国木门文化品牌中国木门品牌溢价的悖论中国木门品牌溢价的悖论稿件思路：稿件思路：从企业原创木门下线仪式出发，将企业创新打造成中国木门品牌溢价的模式创新，提升企业的行业价值。话题二：润成创展以企业凝聚力应对用工荒话题二：润成创展以企业凝聚力应对用工荒稿件角度：新闻评论稿件角度：新闻评论标题列举：标题列举：斥资百万回馈员工，润成创展以企业凝聚力应对用工荒斥资百万回馈员工，润成创展以企业凝聚力应对用工荒
27、普通员工成企业主人，润成创展中秋活动普通员工成企业主人，润成创展中秋活动“暖人心暖人心”稿件思路：稿件思路：从中国制造业用工荒的大背景出发，把企业活动塑造成解决用工问题的有效探索，提升中秋活动的行业意义。润成十年润成十年 财富传奇财富传奇活动思考活动思考如何让润成创展十年的财富之路引起社会共鸣如何让润成创展十年的财富之路引起社会共鸣解决之道：解决之道：将企业年会转变为行业高峰论坛，由规模十年到品牌十年的巨大转变，放眼未来，增将企业年会转变为行业高峰论坛，由规模十年到品牌十年的巨大转变，放眼未来，增强经销商信心。强经销商信心。一、活动概述一、活动概述20112011年底（待定）年底（待定）待定待
28、定1、各地经销商总结大会，指出企业十年营销模式的优势与不足，提出未来战略。2、就中国木门业市场规模化现象严重，品牌高度不集中的现象，开展高峰论坛，企业领导与各经销商、行业专家等一起探讨如何利用品牌化创新商业模式为企业带来更高层次的发展。3、对于木门的文化营销方式支招。4、答谢晚宴活动日期活动日期活动地点活动地点活动内容活动内容各地经销商代表、政府官员、行业专家、各地经销商代表、政府官员、行业专家、合作企业领导、媒体记者合作企业领导、媒体记者邀请人员邀请人员二、活动主题：二、活动主题：从从“规模十年规模十年”到到“品牌十年品牌十年” 润成创展润成创展20112011经销商年会暨中国木门高峰论坛经
29、销商年会暨中国木门高峰论坛 论坛主题：论坛主题：新十年新十年 新契机新契机 新传奇新传奇主要内容：主要内容：解读行业现状，讨论企业现有营销模式的优势与不足，共同探讨一条适合润成创展延续“十年传奇”的新文化营销道路。邀请对象：邀请行业专家、相关行业专家、营销专家、企业高层出席邀请对象：邀请行业专家、相关行业专家、营销专家、企业高层出席策划重点：将高峰论坛制造的看上去像一场真正的行业高峰论坛，而非企业论坛。论坛的结尾就策划重点：将高峰论坛制造的看上去像一场真正的行业高峰论坛，而非企业论坛。论坛的结尾就是润成创展成为木门行业下一个十年的启示，走文化、原创路线注定成功。是润成创展成为木门行业下一个十年
30、的启示，走文化、原创路线注定成功。亮点环节一：经销商高峰论坛，各方积极讨论企业未来发展模式。会议主要内容：中国木门十年之鉴对木门规模化发展模式优劣探讨中国木门十年新契机对木门未来发展模式探讨中国木门品牌之争对木门品牌化运营模式探讨中国木门文化之争对木门是否用文化营销进行探讨会议流程：会议流程：总裁致辞总裁致辞政府领导演讲政府领导演讲行业专家演讲行业专家演讲合作企业领导合作企业领导演讲演讲优秀经销商优秀经销商颁奖并演讲颁奖并演讲书法家、诗人书法家、诗人现场题词现场题词亮点环节二：宣布十年优秀经销商，邀请当地知名书法家、诗人为优秀经销商题词，以表彰他们在营销方面做出的贡献。策略：增加经销商信心，提
31、高企业知名度，让企业的“文化气息”辐射祖国大江南北。活动细则：1、总裁宣布获奖名单，邀请获奖经销商上台。2、经销商发表感言，小结，分享营销经验。3、书法家、诗人现场题词，盖章，总裁亲自赠与经销商，合影留念。时间时间项目项目备注备注15:00之前场地布置完毕，设备检查完毕，所有与会人员入场，保持安静。主持人准备上场15:00-15:30总裁致辞总结企业十年来生产营销方面优势和缺陷15:30-17:30经销商高峰论坛17:30-18:00优秀经销商颁奖，分享其销售经验18:00-19:00嘉宾休息，媒体记者采访19:0021:30答谢晚宴邀请古典乐队现场助兴活动流程活动流程木门十年：从规模十年到品
32、牌十年经销商大会高峰论坛经销商大会高峰论坛“主论题主论题”经销商大会高峰论坛经销商大会高峰论坛“分论题分论题”规划规划这不仅是润成创展十年庆典，更是中国木门行业十年盛会这不仅是润成创展十年庆典，更是中国木门行业十年盛会传播思考传播思考过去：中国木门行业过去：中国木门行业“规模十年规模十年”中国木门产业已经形成了一个发达完整的工业体系中国木门产业已经形成了一个发达完整的工业体系从无到有、从小到大、从弱到强，木门制造的水平大幅提高，由最初的手工作坊生产逐渐演变为今天的依靠现代化自动加工设备进行工业化生产的现代产业格局；由普通的木料材质制作慢慢发展到现在的满足消费者外观、工艺、环保等众多元素和要求。
33、十年磨一剑，中国的木门品牌和产品已经发展到了一定的规模和数量十年磨一剑，中国的木门品牌和产品已经发展到了一定的规模和数量我国大小木门生产企业达1万多家，以机械化生产为主、具备一定规模的木门企业也有3000多家，在全国逐渐形成以大京津地区、东北地区、珠三角地区、长三角地区、西北地区和西南地区六大生产基地为中心、多区域共同发展的局面。现在：中国木门行业现在：中国木门行业“品牌困局品牌困局”中国木门规模优势隐患中国木门规模优势隐患琳琅满目的繁华表象使得中国木门产业仅仅像一把初露锋芒的利剑，“重剑无锋，大巧不工”，中国木门产业如何才能再迈出坚实的一步，杜绝行业内的种种弊端和不规范行为，还需要通过市场的
34、洗礼和行业的进一步发展。中国木门品牌乱象中国木门品牌乱象中国多数木门企业都只处于温饱状态甚至亏损，他们要生存，势必要加大竞争。可以说，木门行业表面祥和，暗地却是波涛汹涌的竞争格局。所以，木门企业都在行业发展的大环境下激烈竞争，防止被洗牌出局，但中国木门产业终究会在市场的洗礼过程中，迈向新一轮的发展之路。未来：中国木门行业未来：中国木门行业“品牌十年品牌十年”社会经济环境的变化社会经济环境的变化刘易斯拐点的出现使得用工荒现象严重；品牌因素在产业发展中扮演者越来越重要的角色；规模扩张的模式难以奏效。产业发展升级的必要性产业发展升级的必要性今年是2011年，是新世纪的新十年的开启之年同时也是国家的“
35、十二五”规划的第一个开局之年。经过规模化发展的十年后，中国木门行业迎来了品牌化十年。以规模效应抢占市场传统模式难以奏效以品牌效应挖掘市场中国木门产业转型中国木门产业转型转型阵痛期话题点一：中国木门行业十年转型之痛话题点一：中国木门行业十年转型之痛稿件角度：行业综述稿件角度：行业综述标题列举：标题列举：从规模十年到品牌十年，中国木门行业的十年转型之痛从规模十年到品牌十年，中国木门行业的十年转型之痛布局品牌十年，润成创展成原创文化派领军企业布局品牌十年，润成创展成原创文化派领军企业家具行业微利时代的品牌发展模式家具行业微利时代的品牌发展模式稿件思路：稿件思路：从中国木门产业的发展历程出发，以规模十
36、年总结过去，以品牌十年展望未来，家居行业微利时代的到来为诸多企业发展提出挑战，将润成创展的原创文化品牌打造成新十年的领袖。话题点二：中国木门原创文化派的商业模式话题点二：中国木门原创文化派的商业模式稿件角度：新闻评论稿件角度：新闻评论标题列举：标题列举：广东门业原创文化派北上，润成创展强势扩张广东门业原创文化派北上，润成创展强势扩张润成创展击碎门业规模神话，原创文化诉求打造新商业模式润成创展击碎门业规模神话，原创文化诉求打造新商业模式家具行业微利时代的品牌发展模式家具行业微利时代的品牌发展模式稿件思路：稿件思路：从润成创展原创文化的品牌诉求出发，配合渠道推广模式。将至包装成中国门业的新商业模式。话题点三：领导人包装话题点三：领导人包装文化类杂志专访文化类杂志专访关润开：品牌跨越背后的文化本源关润开：品牌跨越背后的文化本源中国门业文化的梦想家中国门业文化的梦想家人物类杂志专访人物类杂志专访中国木门行业的破局之人中国木门行业的破局之人关润开：润成创展何以代表中国木门文化？关润开：润成创展何以代表中国木门文化？财经类报纸专访财经类报纸专访中国木门行业品牌十年的制胜模式中国木门行业品牌十年的制胜模式规模化十年后的困局，中国木门行业何以突围规模化十年后的困局，中国木门行业何以突围 ？Thank YouThank You！
