安全生产奖惩考核制度

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1、安全生产奖惩考核制度安全生产奖惩考核制度为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产,预防为主方针，特制定本条例：1 1 目目 的的安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至施工从业人员所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负的责任制度。公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系,为督促责任制的落实，做到安全生产工作时时处处有人抓有人管，实现安全生产,特制定本奖惩考核制度。2 2 依依 据据本制度依据“管生产，必须管安全， “安全生产,人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。3 3 适用范围适用范围本制度适用于公司各个部门，各类人

2、员的安全生产责任的考核和奖惩。4 4 考考 核核4.1.1 各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责；实行逐级签订安全生产责任状.各部门、各类人员自签定之日起，安全生产责任生效。4。1。2 安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法；即：公司负责人对公司各部门、项目部、各类管理人员、项目负责人，项目负责人对项目部各类人员、作业班组长，班组长负责对本班组工人进行考核.4.1。3 安全生产责任制考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每半年、分公司每季度、工程项目部每月考核一次，考核结果实行逐级审查，逐级上取.4.1。4 考核结果是对企业或项目部门、班组安全性的一个评价，但

3、也是对具体当事人安全责任人的考核，考核中出现的问题要追究到某人的安全责任。4.1.5 对个人的考核共分三个等级，分值满分为100 分，考核分值为85 分以上的评为优良，70 分以上评为合格，70 分以下评为不合格.对部门考核，部门内每次考核全部人员中70以上评为优良，其余为合格的该部门评为优良;全部人员合格但优良数量不达 70的， 该部门评为合格； 部门内如有一人员不合格，该部门评为不合格.5 5 奖奖 惩惩5 5。1 1 奖惩办法：奖惩办法：5。5。1 年度内每次考核都合格的部门、个人都可以入围先进部门、个人评比、职务晋升、资金等级的评定；5。5。2 对第一次考核不合格的部门和个人，公司除对

4、此进行批评教育外，并要求限期达到合格。到期考核仍然不合格的部门和个人进行惩罚（部门领导罚款 500 元,部门内不合格的每人罚款 300 元）并口头警告.5.5.3 第三次考核仍然不合格的部门领导， 个人视情节轻重给予撤职、 调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。5。5.4 由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。5.25.2 奖惩内容：奖惩内容：5.2。1 凡在安全生产工作中成效显著,具备下列条件之一的单位和个人，应当给予荣誉表彰或物质奖励 (物质奖励的资金来源可在企业奖励基金和安全管理罚款中列支） ：、全面完成年度安全生产目标责任状确定

5、的内容,安全生产和文明施工取得显著成绩的；、在安全防护和劳动保护方面，有重大技术改进和重大合理化建议,并经实践证明有显著成效的；、防止和避免重大安全事故发生或在事故抢救中有功的。5.2。2 对有下列行为之一的单位和人员.应予以处罚或处分:、未按公司要求建立安全生产监督管理及保证体系，健全安全生产管理部门并足额配备相关人员的；、发生安全事故后破坏现场、故意拖延报告、隐瞒不报的；、违章作业或违章指挥造成安全事故的；、未能全面完成年度安全生产目标责任状确定内容的；、 发现事故隐患或事故险情,既不采取防范措施又不及时报告,而发生安全事故的；、对上级或安全检查部门提出限期解决的安全隐患不积极改造而造成事

6、故的;、不按照建筑安全生产技术标准施工或构配件生产，造成严重安全事故隐患或发生安全事故的；、由于设备超过检修期限运行，或设备有明显缺陷,或没有防护装置而造成事故的；、发生安全事故后,不积极组织抢救抢修工作，导致事态扩大，或事故后不汲取教训,致使同类事故重复发生的;、不按照规定提取和使用安全技术措施费用，致使安全技术措施不能落实而导致发生安全事故的.处罚和处分包括经济处罚和行政处分，对情节严重的应依法追究有关责任人的法律责任。5.35.3 奖励的标准：奖励的标准：、每次定期评比中,达到优良标准者，奖励责任人 50100 元;、在安全生产、文明施工方面，积极提出合理化建议，对革新创造、安全防护有突

7、出贡献者奖励 300500 元；、在抢救各种灾害事故中，使人民生命和企业财产少受损失或不受损失有突出贡献者奖励 300500 元；、为了鼓励相互监督，对违章指挥和违章操作者，任何人揭发均可得到被罚金额的 50作为奖励。e、在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表现的个人奖励100200 元。f、单个项目中，在工程进度、质量、安全生产的工作成绩显著的班组奖励200-500 元.g、在季度或年度以及单个项目的安全生产进行考评考核，对成绩突出的相关安全技术人员和班组奖励 2001000 元。5 5。4 4 惩罚的标准惩罚的标准: :进入施工现场不戴安全帽10 元戴帽不系帽带把安全帽当凳子坐高空作

8、业未系安全带安全带系挂不正确或不挂进入现场穿拖鞋工作牌不随身戴或乱戴施工现场打架斗殴不分原因双方各违章指挥违章不听劝告故意损坏安全文明设施及标牌使用无防护罩设备的队组或个人酒后上班施工现场大小便特种作业无证操作一次施工现场各种材料未按规定堆码每处参加安全会议迟到无故缺席配电箱内外放置任何杂物一闸多机机电设备未采取保护接零措施开关箱电熔丝不按规定设置10 元20 元30 元30 元30 元10 元100 元50200 元30100 元100200 元50100 元150 元50 元100 元50 元50 元100 元100 元100 元100 元100 元整改通知书不及时反馈者100 元未经允许

9、，任意拆除或移动安全防护设施50200 元动力线路未架空造成车辆碾压50200 元大型机电设备未进行专人专机相对固定50200 元对整改通知单不及时整改者50200 元凡是在高空场所施工不得将钢管、扣件、短材料、钢筋头、水泥块及其他物件掉落下层，违者罚款50200 元严禁在外架上堆放钢筋、木料、钢管等材料 ,违者每次罚款 50 元,若造成坠落者罚款200 元在外架卸料平台上及地面严禁使用塔吊1米以内的物件， 违者罚款50200元在外脚手架卸料平台上超载堆放罚款50200 元脚手架搭设不规范罚款50200 元高处作业人员传递物件时，不准抛掷，违者罚款50200 元非上班时间违规操作发生事故的，损

10、失一律由当事人自己承担 ,并处以 50200 元罚款高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50200 元罚款。高处落物造成事故的，责任人和责任班组要承担10-60%的经济责任。高处落物造成事故的，责任班组若找不出责任人，则责任班组承担 50%的经济责任。施工现场必须进行每天一次的场地清理,保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长 10100 元罚款。造成严重的环境污染或材料浪费的， 处以现场技术人员和班组责任人 100500 元罚款.在施工前班组长必须进行班前检查，看员工人身防护用品是否穿、戴、系好,作业场地是否存在隐患， 并要及时进行处理， 在未处理好之前不能

11、进行施工。否则对班组负责人处以 50200 元罚款。建立岗位管理责任制（要责任到人)和设备维护管理制度，以及相应资料的报、存和落实等工作。否则对相关责任人处以50200 元罚款。产品在使用前先进行品检，确认合格后方能使用,否则处以班组长100-200 元罚款，若造成事故的按相关规定处理。发现安全隐患要及时整改，否则处现场技术人员和责任班组100500 元.认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查”活动，按照要求进行部署、计划、 安排、 检查整改、 落实， 否则处以现场技术人员和责任班组 100-500元罚款.保护、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好， 整洁.合理设立警示牌、警示区等,否则处

12、以现场技术人员和班组长 50300 元罚款，如因此导致有关事故发生的，责任技术员和责任班组承担 50以下的经济责任。现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底 ,及时组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档.否则处以现场技术员或责任班组负责人 100-500 元罚款。班组长每天要作两次班前安全操作交代，否则处以班组负责人 50-200 元罚款。6 6、责任认定、责任认定本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定，认定后承担相应的责任。（责任分 4 种：直接责任、主要责任、重要责任和领导责任。 ）6。1、认定负直接责任的,责任人或责任班组承担 50-80的经济责任.6.2、认定负主要责任的，责任人或责任班组承担2050%的经济责任。6。3、认定负重要责任的,责任人或责任班组承担 520%的经济责任。6.4、认定负领导责任的,相关责任人承担 20以下的经济责任。6。5、认定有两种或两种以上责任的,相关责任方按相关比例分担经济责任.6。6、未及时准确上报事故信息的，处以相关负责人100500 元罚款。7 7、本制度自公布之日起施行。