信息化系统售后服务及运维案例

上传人:枫** 文档编号:572688429 上传时间:2024-08-13 格式:PDF 页数:11 大小:507.69KB
返回 下载 相关 举报
信息化系统售后服务及运维案例_第1页
第1页 / 共11页
信息化系统售后服务及运维案例_第2页
第2页 / 共11页
信息化系统售后服务及运维案例_第3页
第3页 / 共11页
信息化系统售后服务及运维案例_第4页
第4页 / 共11页
信息化系统售后服务及运维案例_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《信息化系统售后服务及运维案例》由会员分享,可在线阅读,更多相关《信息化系统售后服务及运维案例(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 信息化系统售后服务及运维案例 1. 服务内容 为了让用户得到优质的服务,解决系统运行中出现的问题,为用户提供优质售后服务,同时在此期间每年定期对用户进行回访,技术工程师将帮助用户在现场进行系统维护。 在保修期内及保修期后持续向用户提供支持服务,所提供的支持与服务的内容和范围包括电话支持、远程在线诊断和故障排除、现场响应服务。 1.1. 电话支持 免费提供 724 小时的热线电话及传真支持,如果用户使用的系统出现技术故障,无论是软件、硬件,都可以通过热线电话得到支持与帮助。 1.2. 远程在线诊断和故障排除 如果得到用户许可,还可通过电话或 Internet 远程登录到用户网络系统进行免费的故

2、障诊断和故障排除。 1.3. 现场响应服务 自收到用户的服务请求后,对于通过电话无法解决的问题,将根据故障的严重程度,派遣技术支持中心的工程师到用户现场服务。 如果遇到重大技术问题,将及时组织有关技术专家进行会诊,同时在此期间每年定期对用户进行回访, 技术工程师将帮助用户在现场进行系统维护。 1.3.1. 系统状况检测 根据用户的运行记录和系统的运行日志,对软件、硬件的状况进行检查,及时发现并解决潜在的问题。 1.3.2. 系统升级或修补 根据行业发展和产品厂商提供的支持,定期对系统性能进行测试及调整,解答用户与系统维护有关的问题,了解用户对服务的满意程度和新的需求。 1.3.3. 软件版本升

3、级与增强 合同期内,如果硬件设计厂家提供系统软件有了升级版本,将免费为用户提供软件升级和技术支持服务。 1.3.4. 系统故障预防措施 在施工结束时,向用户提交比较详细的系统试运行报告,该报告记录了一个良性运行的系统状态,这是本系统的基线,可用来衡量以后系统的运行状况,从而及时发现系统潜在的问题,通过及时与售后服务技术人员联系,在售后服务技术人员的协助下,预防系统故障的发生。 在对系统进行调整后, 应当及时观察、 测试和记录相关系统状态、性能、效率、连接等数据,以组成新的系统基线,为以后的故障预测提供切实可行的参考标准。 对于发生的系统故障,在得到及时解决后,做详细的故障报告,对故障现象、原因

4、、解决办法、工程师建议等做明确的记录,这将是日后系统维护的参考。 2. 运维要求 2.1. 故障响应时间 提供 7*24 小时全天候服务,故障实时响应,对于电话响应无法解决, 在接报修电话2小时内到达现场, 到达现场后2小时内排除故障,否则采用备品、备件等措施,以确保系统投入正常使用,24 小时内保证系统投入正常使用。 2.2. 系统巡检服务 系统免费质保服务期内系统巡检服务包括定期硬软件巡检、日常维护与保养、定期输入设备消毒除尘、资产标签张贴、硬软件维修、终端网络维护、第三方设备维修管理,备品备件管理工作。 通过该服务将对客户的设备进行定期的现场检查,及时发现设备运行中出现的隐患, 通过系统

5、调整等手段, 减少设备发生故障的概率,保证设备稳定、高效运行,从而尽量减少用户系统宕机的时间。 2.2.1. 巡检方式 2.2.1.1. 日常巡检 系统日常巡检是对系统进行现场检查, 及时发现包括硬软件设备、通信网络、系统软件出现的隐患,以减少系统发生故障的概率,保证系统的稳定运行。 针对本项目,每月提供一次系统硬软件现场巡检服务,提供相关系统和设备进行漏洞扫描和安全加固、安全审计和日志分析、病毒日志分析、病毒和漏洞公告等服务,以保证系统的正常运行,并通过巡检发现潜在的隐患。 2.2.1.2. 周期性维护 周期性维护是定期对系统设备进行常规设备养护工作。在养护工作中及时发现问题,防患于未然,减

6、少设备的故障率,延长设备的使用寿命。 在故障发生之前,及时检测到故障的先兆,将故障解决在萌芽初期,尽量避免故障发生后应急抢修情况的发生。 对于某些特殊情况,要根据具体情况进行相将的养护措施,在进行定期的养护前, 将协调好各方面的工作, 确保养护工作的正常进行。 2.2.2. 巡检服务内容 2.2.2.1. 系统方面日常维护内容 系统方面日常维护内容包括: 系统日志分析 文件系统检查、清理 PagingSpace 检查 设备状态检查 主机检查 磁盘阵列检查 应用系统配置、部署、性能优化服务 应用日志分析 外设检查 系统运行健康、性能检查和分析 按需要对硬件进行微代码升级 2.2.2.2. 软件补

7、丁的分发 如果原厂商已有发布,并且用户需要,每半年提供一次补丁程序并负责安装。 针对特别的授权软件在应用中的某个问题,随时提供原厂商已发布的修正性补丁程序。 2.2.3. 备品备件服务 为保障本项目的正常运行,提供备品备件服务,包括光纤、电源避雷器、室外无线 AP 等,以保证出现故障时,可以在最短的时间内使用备品备件清单中的设备排除故障。 2.2.4. 原厂质保服务 提供针对本项目需提供主要设备的原厂商 3 年质保服务承诺。 3. 人员培训方案 3.1. 培训目的 通过制定完善的培训方案并遵照方案提供的一系列的培训,使系统管理员、 技术人员及系统应用人员能够全面深入了解平台总体框架、业务流程、

8、产品使用,掌握与角色相关的业务操作流程和方法,实现基于本项目信息化系统的科学管理。 3.2. 培训计划和内容 对景区管理处领导、系统应用人员、系统运行维护管理人员等不同对象的培训计划,培训前,提供对应的操作培训及相应培训资料。 3.2.1. 领导人员培训 培训内容包括景区智能监控及信息化项目整体情况讲解、整体功能介绍、使用说明、界面说明。 3.2.2. 系统应用人员培训 系统应用人员培训,重点包括本项目新建的各相关业务应用系统的操作、使用。 3.2.2.1. 培训目标 对系统应用人员的培训,目的是使他们熟悉本项目系统总体框架和业务流程,熟练掌握其有权限使用的子系统或功能模块的操作,能够熟练使用

9、系统进行应用的查看、 信息的发布、 数据统计、 报表定制,熟练操作和应用各业务子系统的管理和运行操作等。 3.2.2.2. 培训内容包括 系统总体框架、业务规则、业务流程、使用标准及规范、使用技巧、业务应用系统运行问题汇总解答等内容,并提供相关产品的操作手册、培训教材。 3.2.3. 管理维护人员培训 管理维护人员主要包括网站维护人员、系统计算机管理员等,重点培训为软件、硬件的安装、维护、调试、及使用技能。 3.2.3.1. 培训目标 对系统运行维护管理人员的培训,目的是使他们熟练掌握本系统网络和应用系统的各项管理维护技术, 能够熟练地进行系统的管理和维护工作,独立排除常见故障,保证系统安全、

10、稳定、有效运行。 3.2.3.2. 培训内容 系统维护、系统设置、高级使用技巧、系统维护问题汇总解答等内容,并提供相关产品的技术文档、培训教材。 4. 培训时间安排 针对本项目不同阶段提供全面的培训,确保各阶段相关人员能熟练掌握操作应用。此外,还将根据项目性质和进度,将培训贯穿在整个施工过程中,针对不同的人员层次安排不同的培训时间,做到培训的及时性和实用性的目的。 对于每个课程设定的时间安排都是经过专业导师分析而定,再根据现场的实际情况来进行调整。 5. 培训课程 提供全面、系统的全套软件和硬件培训,并根据培训要求编制成册,方便培训使用和培训后学习、查看。通过系统全面的培训,以保证受训人员能够

11、全面掌握系统平台和各业务应用系统的熟练掌握和使用。 通过应用开发培训、系统管理培训、系统运行维护培训等内容使日常应用工作人员、业务人员经过培训后,能够熟练地操作和使用系统。 维护工作人员经培训后能够熟练地掌握系统软件的维护工作,并能熟练地排除常见问题和故障处理、应对措施。 课程名称 课程概要 提供资料 培训对象 培训地点 森林防火监测预警平台 平台架构、平台操作、系统功能介绍,各模块日常操作应用介绍等等。 使用手册、培训PPT 领导、日常应用工作人员、系统管理人员 现场培训 人车监控系统 硬件产品介绍,系统功能介绍、系统架构、基本操作、故障判断、常见故障处理、日常维护。 使用手册、培训手册、培

12、训 PPT 日常应用工作人员、系统管理人员 现场培训 无线 WiFi系统 硬件产品介绍,系统架构、基本操作、系统功能介绍、故障判断、常见故障处理、日常维护。 使用手册、培训手册、培训 PPT 日常应用工作人员、系统管理人员 现场培训 停车场管理系统 硬件产品介绍、收费管理模块介绍、计费统计分析的介使用手册、培训手册、培日常应用工作人员、系统管理人员 现场培训 绍、场景操作及问题的处理。 训 PPT 其他系统整合 系统架构、操作流程、功能介绍等。 使用手册、培训手册、 日常应用工作人员、系 现场培训 6. 培训组织方式 提供简明易懂的培训资料和讲义,所有资料以中文形式提供。培训方式主要有集中培训

13、、现场指导、自主学习。 6.1. 集中培训 1)预先为每个岗位和每类专业人员编制专门的培训教材; 2)上课时通过直观教材或材料先讲解基础概念; 3)通过实际的系统讲解各个部门的工作过程和主要的工作内容; 4)让培训对象上机实际操作,业务互动,并现场进行答疑。 6.2. 现场指导 1)系统试运行期间,现场带班工程师的现场使用指导; 2)系统安装调试期间,系统管理人员直接参与系统安装调试; 3)项目实施过程中,项目实施工程师和用户系统管理人员、业务操作人员的互动交流、研讨。 6.3. 自主学习/网络培训 作为以上两种方式的辅助手段,由培训对象通过阅读、观看培训教材、培训视频、音像资料、网络直播培训

14、等,同时自主上机练习,而达到学习的目的。 7. 培训效果跟踪 7.1. 培训意见反馈 从项目培训开始到完成期间, 将通过电话回访、 传真、 电子邮件、用户反馈表等多渠道方式吸取用户的反馈意见。 根据意见做出相应的回应,做到在系统的稳定性、使用的可靠性、操作的便利性和信息的安全性等方面精益求精。 同时对于一些功能上影响较大,或是培训期间不完善的部分,将再组织资深工程师,根据反馈情况,再次进行多方位或一对一培训。 7.2. 培训效果跟踪 培训完成以后,将不定期地对系统的运行情况进行检查,以确定培训效果,并从反馈意见中不断总结经验,对于个别用户使用问题,将派有专门工程师专门解答。同时将从完善用户使用手册、方便快捷的联机帮助等几个方面来弥补培训中的不足。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号