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1、人员、管理、工艺、技术、设备设施、现场变更管理系统1.客观的为加强对人员、管理、工艺、技术、设备设施、场所等永久性或暂时性的变化及时进行控制,规范相关程序,分析和控制变更过程和变更产生的风险,防止因为变更因素发生事故,制定本制度。2.适用范围适用于公司各种变更的及时、动态管理。3.职责和分工3.1 主管部门:公司行政部。及时组织相关部门对公司的变化进行评估,并采取有针对性的措施。3.2 相关部门:各部门应根据公司管理要求对所有变更进行动态管理。4.内容和要求4.1 本制度的变更是指管理变更、人员变更、工艺变更、设备设施变更、场所变更;变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、对永久或临时变
2、更(如设施)的计划控制。4.1.1 管理变更:政策、法规和标准的变化,公司机构和人员的变更、管理体系的变更等。4.1.2 人员变更:新入公司职工、内部岗位调动、离岗复岗、临时来公司的人等。4.1.3 工艺变更:因新、改、扩建项目引起的技术变更,原料及介质变更,工艺流程和操作条件的变化,工艺设备的改进,操作规程的变更等。4.1.4 设备设施变更:由于更换的设备和配件与原设备不同,设备材料代用,临时性的电气设备变更等。4.1.5 现场变更指工作场所、环境发生变化。4.2 管理变更时,办公室组织相关部门在全公司范围内进行培训、学习。4.3 人事变动管理4.3.1 新员工和更换公司职位的员工,按照公司
3、安全教育培训制度中有关内容进行三级教育。4.3.2 外来施工队伍按照相关方安全管理制度中有关内容执行。4.3.3 进入企业参观、学习的人员,接待部负责对他们进行安全预防教育,并指派专人负责带队。4.4 流程变更管理4.4.1 技术质量部负责制定工艺变更所需的新程序、制度,并对使用部门、人员进行工艺变更培训教育。教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程、制度等,使操作人员掌握变更后的安全操作技能。4.5 设备设施变更管理4.5.1 对于设备设施的变更,变更部门负责制定新的技术操作规程、制度等,并对使用人员进行变更培训教育。教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等,使操作人员掌握安全操作的技能。4.5.2 在报废、拆除生产设施时,按照公司生产设备设施安全管理制度中有关内容执行。4.6 如果现场发生变更,部门主要负责人应向员工披露变更和安全注意事项。