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1、20202020 时间管理心得感悟精选时间管理心得感悟精选 5 5 篇篇 182020 182020 时间管理心得感悟精选时间管理心得感悟精选 5 20205 2020 时间管理心得感悟精选一时间管理心得感悟精选一对凡人来讲,宝贵的东西就只有两样:对凡人来讲,宝贵的东西就只有两样:时间与金钱。时间与金钱。可小时候可小时候 我们就学过一句谚语:我们就学过一句谚语:寸金难买寸光阴。寸金难买寸光阴。你可能记录计算过你花了你可能记录计算过你花了 多少钱,可你记录过你花了多少时间吗多少钱,可你记录过你花了多少时间吗? ?假如:假如:每天你醒来的时候,银行都会给你的私人账户打入元人民币,每天你醒来的时候,
2、银行都会给你的私人账户打入元人民币,要求就是你必须不多不少的全部花完,那么你将如何对待要求就是你必须不多不少的全部花完,那么你将如何对待? ? 现在是现在是20_20_年年 6 6 日。日。以我年龄以我年龄 3030 岁为例岁为例( (我一直不想承认这我一直不想承认这 个年龄,因为我个年龄,因为我 8787 年的年的,我总固执的认为自己是,我总固执的认为自己是 2929 岁,可能是我岁,可能是我 害怕。害怕。 ) ),我的生命已经用去天,将于,我的生命已经用去天,将于 20672067 年年 8080 岁,那我的生命还岁,那我的生命还 剩剩天。天。我的生命已经花掉超过了三分之一。我的生命已经花
3、掉超过了三分之一。所以时间管理就是对生所以时间管理就是对生 命的管理。命的管理。时间管理的首要前提便是明确的目标和行动计划。时间管理的首要前提便是明确的目标和行动计划。我自认为自己是个目标性比较强的人,这个特点的形成时期是我自认为自己是个目标性比较强的人,这个特点的形成时期是在读大学时看的一部电视剧士兵突击,我很欣赏成才这个角色。在读大学时看的一部电视剧士兵突击,我很欣赏成才这个角色。第 1 页 共 20 页他目的性强,永远都知道自己要什么,不达目的不罢休,和木讷他目的性强,永远都知道自己要什么,不达目的不罢休,和木讷的的 许三多那种不抛弃不放弃的口号是两个层面的。许三多那种不抛弃不放弃的口号
4、是两个层面的。我从工作到现在这我从工作到现在这 七年时间也是不管做什么事情目的性都很强,七年时间也是不管做什么事情目的性都很强,迷迷糊糊中好像也知迷迷糊糊中好像也知 18 18 道自己要什么,但是总是深一脚浅一脚一直道自己要什么,但是总是深一脚浅一脚一直走在黑暗中。走在黑暗中。目标真的很重要。目标真的很重要。曾在我们毕业时就流行这一篇文章:曾在我们毕业时就流行这一篇文章:毕业毕业 后五年将决定你的命运,那时也认真看了那篇文章,到后五年将决定你的命运,那时也认真看了那篇文章,到现在也还现在也还 存在空间里面。存在空间里面。也确实很努力的去工作了,可苦逼的是那时候好像也确实很努力的去工作了,可苦逼
5、的是那时候好像 定的目标是要定的目标是要做项目经理,结果,苦逼了。做项目经理,结果,苦逼了。工作几年后发现项目经工作几年后发现项目经 理的生活不是我想要的那种生活,只怪志理的生活不是我想要的那种生活,只怪志向太低,入错了行。向太低,入错了行。现在对我们常人来讲,制定一个目标真不需要太长远,只需要现在对我们常人来讲,制定一个目标真不需要太长远,只需要想好自己三年后想过什么样的生活,或者获得什么样的收获。想好自己三年后想过什么样的生活,或者获得什么样的收获。那这那这 就是个目标。就是个目标。如果你从没想过,那三年后你可能合适和现在一样的如果你从没想过,那三年后你可能合适和现在一样的 状态。状态。目
6、标制定好了,那么就有一个很关键的事就是:目标制定好了,那么就有一个很关键的事就是:每天至少有每天至少有 一个小时的时间是为三年后的自己所花的,每天至少一个小时的时间是为三年后的自己所花的,每天至少为未来的自己为未来的自己 做一件事。做一件事。第 2 页 共 20 页而这一个小时,这一件事将是你一天中价值最高的。而这一个小时,这一件事将是你一天中价值最高的。目标的制定一定要结合社会环境和自己的实际情况,老师打了目标的制定一定要结合社会环境和自己的实际情况,老师打了个很形象的比喻叫,挑一挑摘桃子的比喻。个很形象的比喻叫,挑一挑摘桃子的比喻。就是目标只需超出目前就是目标只需超出目前 能力的一点点就可
7、以了,就像有个在头顶能力的一点点就可以了,就像有个在头顶的桃子,你只需要努力的的桃子,你只需要努力的 挑一挑就能摘到,而不是在树巅遥不可及挑一挑就能摘到,而不是在树巅遥不可及或是在你伸手就能得的位或是在你伸手就能得的位 在管理学中有一个非常重要的设定原则在管理学中有一个非常重要的设定原则SMARTSMART 原则,由分原则,由分 别表示确定目标的五个基本原则的英文字母首别表示确定目标的五个基本原则的英文字母首字母组成。字母组成。具体这些具体这些 英文解释我也不写了,英语水平太差,或许我下一个目英文解释我也不写了,英语水平太差,或许我下一个目标就是好好标就是好好 18 18 学学英语了。学学英语
8、了。简要的说下,就是我们制定的目标要具体、可量化、简要的说下,就是我们制定的目标要具体、可量化、 可达成、有可达成、有时限。时限。制定好目标后我们就要对目标进行分解。制定好目标后我们就要对目标进行分解。我觉得这个分解好难。我觉得这个分解好难。制定目标是选择方向,方向选择的时候难,这个分解和执行的过制定目标是选择方向,方向选择的时候难,这个分解和执行的过程程 更难。更难。这堂课把目标从大到小分层终极目标长期目标这堂课把目标从大到小分层终极目标长期目标(20_(20_ 年年) )中期目标中期目标(5(5 年年) )短期目标短期目标(13(13 年年) )年度目标季年度目标季 度目标度目标月度目标周
9、目标日目标。月度目标周目标日目标。看到这的时候我头都看到这的时候我头都 麻了,如果一个游戏要这样玩的话,我可能麻了,如果一个游戏要这样玩的话,我可能第 3 页 共 20 页可以好好的按照这个过可以好好的按照这个过 程玩玩,人生如戏。程玩玩,人生如戏。看到这个目标分解后我们是否在想我每天那么多事,这个目标看到这个目标分解后我们是否在想我每天那么多事,这个目标执行起来太难了。执行起来太难了。那么你每天有多少事,事情是否可以分成以下几那么你每天有多少事,事情是否可以分成以下几 第一类:第一类:重要紧急的事第二类:重要紧急的事第二类:重要不紧急的事重要不紧急的事 第三类:第三类:紧急不重要的事紧急不重
10、要的事 第四类:第四类:不重要不紧急的事不重要不紧急的事 用一句话来说,就是做事要分清重要与缓急。用一句话来说,就是做事要分清重要与缓急。你的一天有多少重要紧急的事你的一天有多少重要紧急的事? ?有多少事是从前几天的重要变有多少事是从前几天的重要变 成成今天的重要、紧急今天的重要、紧急? ?又有多少事是从很早前的不重要、不紧急变又有多少事是从很早前的不重要、不紧急变 18 18 成成今天的重要、紧急今天的重要、紧急? ? 而我们一天而我们一天 80% 80%的事情都是从重要的事情拖延成的事情都是从重要的事情拖延成重要紧急的事。重要紧急的事。这就是著名的二八原则,好像这个在股市、在管理、在等等很
11、多这就是著名的二八原则,好像这个在股市、在管理、在等等很多行行 业都出现的一个原则。业都出现的一个原则。那我们一天到底要把时间花在什么事情上呢那我们一天到底要把时间花在什么事情上呢? ?我的建议是花在我的建议是花在 重重要的事情上。要的事情上。老师的答案是:老师的答案是:优先处理紧急的事,重要的事多花优先处理紧急的事,重要的事多花 时间。时间。当一天面对很多重要的事时,就需要我们提高工作效率了。当一天面对很多重要的事时,就需要我们提高工作效率了。必必 须做到以下几点:须做到以下几点:第 4 页 共 20 页 1 1、当日事,当日毕。、当日事,当日毕。 2 2、必须要有时限,有明确的完成时间、必
12、须要有时限,有明确的完成时间 3 3、养成快速的节奏感、养成快速的节奏感 4 4、不要永远把事情只做一半。、不要永远把事情只做一半。必须做到一鼓作气,否则很有必须做到一鼓作气,否则很有 可能会半途而废。可能会半途而废。 5 5、力求把事情一次就做好,不要返工。、力求把事情一次就做好,不要返工。 6 6、第一胜过更好、第一胜过更好 一个快速的决定远远好于一个完美的决定。一个快速的决定远远好于一个完美的决定。决定要快,而不是决定要快,而不是 完美。完美。要先把工作做起来,在做的过程中调整。要先把工作做起来,在做的过程中调整。最求完美永远只能最求完美永远只能 是在追求的过程中,而总拿不出结果,只需要
13、是在追求的过程中,而总拿不出结果,只需要有个满意的原则。有个满意的原则。完美主义者会给别人很大的压力,“高标准、严要求”当不耽完美主义者会给别人很大的压力,“高标准、严要求”当不耽1818 误事情的时候就是优点,否则就是缺点。误事情的时候就是优点,否则就是缺点。不能吹毛求疵。不能吹毛求疵。听了老师讲的“猴子管理”原理后我理解到,以后面对下属,听了老师讲的“猴子管理”原理后我理解到,以后面对下属,不能随便就接了下属的猴子,而是应该给他指明方向,让他自己找不能随便就接了下属的猴子,而是应该给他指明方向,让他自己找出解决方案。出解决方案。同样的我们带着猴子去找领导的时候,同时还要带着同样的我们带着猴
14、子去找领导的时候,同时还要带着 自己的解决自己的解决方案去找领导。方案去找领导。要养成整洁的习惯要养成整洁的习惯 要养成有条理的习惯,做事尽量简化、编号要养成有条理的习惯,做事尽量简化、编号、使用软件协助。、使用软件协助。第 5 页 共 20 页东西哪里那,哪里放东西哪里那,哪里放 与他人的时间取得协作,做好提前预约,与他人的时间取得协作,做好提前预约,不能迟到。不能迟到。善于领零碎时间,以时、分、秒、为单位,而不是天,善于领零碎时间,以时、分、秒、为单位,而不是天, 2020 2020 时时间管理心得感悟精选二间管理心得感悟精选二 月月 1212 日,南海移动牵头组织了一个名叫”高日,南海移
15、动牵头组织了一个名叫”高效能人士的时间效能人士的时间 管理”的课题培训。管理”的课题培训。讲师资历深厚,是集团多个有名的鼻祖项目的讲师资历深厚,是集团多个有名的鼻祖项目的 开拓者,比如开发开拓者,比如开发大众卡和曾经风靡全国的易登机等。大众卡和曾经风靡全国的易登机等。他带过的团他带过的团 队都非常出色,基于以上几点,我们对课题充满信心队都非常出色,基于以上几点,我们对课题充满信心。重点是,老重点是,老 师带着几个深度切题的有关于高效管理时间的工具贯师带着几个深度切题的有关于高效管理时间的工具贯穿了整个培训。穿了整个培训。其中老师重点介绍的一个是“太极生两仪,两仪生四象”的四象其中老师重点介绍的
16、一个是“太极生两仪,两仪生四象”的四象时时 间管理办法,另一个是五万米高空时间管理办法。间管理办法,另一个是五万米高空时间管理办法。与这两个管理办与这两个管理办 法相关的应用软件是法相关的应用软件是 OmnifocusOmnifocus 或或 DoitDoit。以下为个人培训心得体会,以下为个人培训心得体会, 与君共勉。与君共勉。 18 18 一一. .自问:自问:你还剩下多少时间用来奋斗你还剩下多少时间用来奋斗? ?你想过让时间更加值钱你想过让时间更加值钱 老师让学员老师让学员按照人均能活到按照人均能活到 8080 岁,计算除去退休后除去生活除岁,计算除去退休后除去生活除 去学习除去无用去学
17、习除去无用时间碎片等时间段,我们每人实际上剩下能在工作时间碎片等时间段,我们每人实际上剩下能在工作 上认真奋斗的时上认真奋斗的时间长度。间长度。第 6 页 共 20 页而在有限的时间内,自身即将创造的价值而在有限的时间内,自身即将创造的价值 总和总和( (假设你的工作原假设你的工作原地踏步而导致价值没有跟着时间轴往上提升地踏步而导致价值没有跟着时间轴往上提升 的前提下的前提下) )是否吻合你对是否吻合你对自身的未来几十年的社会贡献期望。自身的未来几十年的社会贡献期望。这个这个 分析的目的是让我们认识到每一分秒的努力都是在与时间赛分析的目的是让我们认识到每一分秒的努力都是在与时间赛跑,而跑,而
18、一旦用价值常见的度量衡一旦用价值常见的度量衡-金钱去除以奋斗的时间,谁的时金钱去除以奋斗的时间,谁的时间更间更 加值钱,这个人必定是用对了时间。加值钱,这个人必定是用对了时间。你把心思把时间花在工作上,你把心思把时间花在工作上, 你的工作价值就大。你的工作价值就大。同理,用在管理身体的时间也会与健康度成正同理,用在管理身体的时间也会与健康度成正 比。比。结论:结论:工作牛不牛,在于你付出多少时间,重点是有效管理你工作牛不牛,在于你付出多少时间,重点是有效管理你 付出的时付出的时间。间。比时间更加重要的是方向,方向决定速度的意义。比时间更加重要的是方向,方向决定速度的意义。正正 确定位紧急与否和
19、重要与否的工作对努力轨道方向判断又起到确定位紧急与否和重要与否的工作对努力轨道方向判断又起到导向导向 作用。作用。关于以上的个人工作实例实践心得:关于以上的个人工作实例实践心得:按照老师的计算方法,本人切头切尾还能在事业上付出的奋斗按照老师的计算方法,本人切头切尾还能在事业上付出的奋斗时间仅仅只是剩下时间仅仅只是剩下 20_20_年左右。年左右。从从 20_20_年转岗到社区经理至今已经年转岗到社区经理至今已经 3 3 年,即我还有最多年,即我还有最多 3 3 倍的时倍的时间去体现我所有的工作价值。间去体现我所有的工作价值。你呢你呢? ?人的人的 一生通过量化显得特别短暂,为了更好的存在,我们
20、一生通过量化显得特别短暂,为了更好的存在,我们第 7 页 共 20 页必须争分夺秒必须争分夺秒 18 18 去创造去付出去贡献,去让时间更有价值。去创造去付出去贡献,去让时间更有价值。除非你不介意遗憾而又除非你不介意遗憾而又 一辈子给人不思进取的印象。一辈子给人不思进取的印象。选择社区经理,我的工作方向就是跟选择社区经理,我的工作方向就是跟 着公司的大导向,在我所看着公司的大导向,在我所看管的一亩三分地上带领好团队、用好有管的一亩三分地上带领好团队、用好有 效工具、将价值总和达到最效工具、将价值总和达到最大。大。二二. .如何区分重要和紧急的事情。如何区分重要和紧急的事情。重要的事情是,你个人
21、觉得对你的使命、价值观及优先目标具重要的事情是,你个人觉得对你的使命、价值观及优先目标具有贡献的活动,这样的事情只与自己有关。有贡献的活动,这样的事情只与自己有关。紧急的事情是,你或别紧急的事情是,你或别 人认为需要立刻注意的事和活动,这样的人认为需要立刻注意的事和活动,这样的事情和别人有关。事情和别人有关。这两个这两个 诠释,不局限于工作还包括生活。诠释,不局限于工作还包括生活。举例:举例:争取一个好的绩效是重要争取一个好的绩效是重要 事情,处理一个客户投诉是紧急事情。事情,处理一个客户投诉是紧急事情。请自检,工作中是否有很多看似紧急重要的事情接踵而来而晕请自检,工作中是否有很多看似紧急重要
22、的事情接踵而来而晕头转向头转向? ?以下这个时间管理办法能让我们让看似让人抓狂的迫在眉以下这个时间管理办法能让我们让看似让人抓狂的迫在眉 睫睫的工作理顺一番。的工作理顺一番。关于以上的个人工作实例实践心得:关于以上的个人工作实例实践心得:我们经常会混淆这两个定义,重要的事情需要我们更加主动关我们经常会混淆这两个定义,重要的事情需要我们更加主动关注和完成。注和完成。比如选址工作非常重要,它能体现你的谈判圈地等能力比如选址工作非常重要,它能体现你的谈判圈地等能力 甚至是直甚至是直第 8 页 共 20 页接收入,但是不是每一个选址工作都得优先完成,有时候接收入,但是不是每一个选址工作都得优先完成,有
23、时候 一些紧急一些紧急的尽管对你并没有实际的或者直接的收入影响的,比如领的尽管对你并没有实际的或者直接的收入影响的,比如领 导布置的导布置的一次工作总结汇报或者最新通报的红绿灯结果检阅,这个一次工作总结汇报或者最新通报的红绿灯结果检阅,这个 事情要分事情要分清轻重。清轻重。关注领导所关注所强调的重点和紧要,勿在自己关注领导所关注所强调的重点和紧要,勿在自己 18 18 的节奏里出不的节奏里出不来。来。三三. .四象管理办法四象管理办法 以下我简单还原课堂上的材料内容以下我简单还原课堂上的材料内容( (很重要,很重要,将贯穿整个心将贯穿整个心 以上本人结合常见的一天工作需要遵循“从难到易、以上本
24、人结合常见的一天工作需要遵循“从难到易、难易结合”的方法,我们尝试将最近最忙碌的一天所做的工作统统套难易结合”的方法,我们尝试将最近最忙碌的一天所做的工作统统套进以上称进以上称 为“四象”的事件类别中。为“四象”的事件类别中。从左到右、从上到下,第一象里工作条从左到右、从上到下,第一象里工作条 数最多的人就是常见的拖数最多的人就是常见的拖延症大王,这种人很容易感觉到焦虑而疲延症大王,这种人很容易感觉到焦虑而疲 惫,整天有处理不完的又惫,整天有处理不完的又重要又紧急的事情。重要又紧急的事情。第三象里工作条数最第三象里工作条数最 多的人是唯唯诺诺的人,这种人很难抓到工多的人是唯唯诺诺的人,这种人很
25、难抓到工作重点,很容易碌碌无作重点,很容易碌碌无 为。为。第四个里工作条数最多的人是最容易被淘汰的人。第四个里工作条数最多的人是最容易被淘汰的人。第二象里工第二象里工 作条数最多的人就是最懂得时间管理的人。作条数最多的人就是最懂得时间管理的人。请根据你的填充结果,请根据你的填充结果, 对自己的工作和时间管理办法重新审视。对自己的工作和时间管理办法重新审视。何以见得第二象是值得推何以见得第二象是值得推 崇的崇的? ?老师分析原因:老师分析原因:只有养成将平日工作中不紧急但是很重要的只有养成将平日工作中不紧急但是很重要的 事情优先处理,才不事情优先处理,才不第 9 页 共 20 页会让时间将事情变
26、得又紧急又重要从而掉进不会让时间将事情变得又紧急又重要从而掉进不 得不日复一日都是在得不日复一日都是在救火的焦虑泥潭里。救火的焦虑泥潭里。关于以上的个人工作实例实践心得:关于以上的个人工作实例实践心得:通过分析,做好基础工作显得异常重要。通过分析,做好基础工作显得异常重要。很多基础都是靠平时很多基础都是靠平时 稳打稳扎的,比如和物业关系、集团关系、稳打稳扎的,比如和物业关系、集团关系、村委关系等人脉的积累,村委关系等人脉的积累, 比如团队效能的提升建设、红绿灯工具的比如团队效能的提升建设、红绿灯工具的使用、对所看管片区的每使用、对所看管片区的每 18 18 一个社区的脾性摸底、对存量客户的关一
27、个社区的脾性摸底、对存量客户的关系维护、对渠道和代理商的系维护、对渠道和代理商的 支撑等,都在第二象里,必须有阶段性支撑等,都在第二象里,必须有阶段性的计划和总结。的计划和总结。只有伺候好只有伺候好 了这些工作,才尽可能避免火烧眉毛的了这些工作,才尽可能避免火烧眉毛的 120120 事件。事件。而那些可有可无而那些可有可无 浪费工作整片时间或者碎片时间的事件,要学会浪费工作整片时间或者碎片时间的事件,要学会拒绝。拒绝。比如埋怨公比如埋怨公 司政策、习惯责备他人、上班时间花大量的时间协调司政策、习惯责备他人、上班时间花大量的时间协调一个无关重要一个无关重要 的事情。的事情。还有,要重点关注转型工
28、作,勿成为全渠道的“保姆”,还有,要重点关注转型工作,勿成为全渠道的“保姆”, 一旦成一旦成为“保姆”,就很容易陷入非第二象,到处扑火焦头烂额。为“保姆”,就很容易陷入非第二象,到处扑火焦头烂额。四四. .如何管理“四象”? 老师介绍了管理四象的三个步骤:如何管理“四象”? 老师介绍了管理四象的三个步骤:找到要事、放弃不重要、落找到要事、放弃不重要、落 到时间序列。到时间序列。这里老师穿插介绍了一个比较经典的管理四象的方法:这里老师穿插介绍了一个比较经典的管理四象的方法:斯蒂芬柯维的高效人士的七个习惯其中强调的每周计划和每斯蒂芬柯维的高效人士的七个习惯其中强调的每周计划和每第 10 页 共 2
29、0 页日行动。日行动。即以日和周时间为刻度、通过将全部的待办事件套入四象即以日和周时间为刻度、通过将全部的待办事件套入四象 中,才中,才能更好管理好当下的工作。能更好管理好当下的工作。另外还介绍了现下比较流行的戴另外还介绍了现下比较流行的戴 维艾伦的维艾伦的 GTDGTD 中精粹所在:中精粹所在:通过捕捉、明确事件意义、组织整理、通过捕捉、明确事件意义、组织整理、 深思深思( (每周每周) )、参与行动、参与行动( (每日每日) )来得到事件的有效闭环。来得到事件的有效闭环。以上可见,以上可见, 优秀的时间管理者都推荐以不同的时间刻度来管理四优秀的时间管理者都推荐以不同的时间刻度来管理四象。象
30、。由此可见,由此可见, 科学合理的每日计划、每周计划、每月计划等是直接科学合理的每日计划、每周计划、每月计划等是直接影响工作效率,影响工作效率, 不容忽视。不容忽视。我们常见的焦虑,很大部分是将四象混淆所导致,习惯我们常见的焦虑,很大部分是将四象混淆所导致,习惯 避重就轻避重就轻,而导致所有的事情都演变成又重要又紧急,临时抱佛脚,而导致所有的事情都演变成又重要又紧急,临时抱佛脚 往往是最往往是最坏事情的。坏事情的。 10 182020 10 182020 时间管理心得感悟精选三时间管理心得感悟精选三 入伍入伍 2 2 年,参加工作将近年,参加工作将近一年。一年。接触了或多或少的管理培训知接触了
31、或多或少的管理培训知 识和实践。识和实践。以下为个人小小心得体会,请各位多多指教:以下为个人小小心得体会,请各位多多指教:一栋大楼最主要的是地基,公司和工厂的地基就是最底层的员一栋大楼最主要的是地基,公司和工厂的地基就是最底层的员工,我国现阶段员工普遍文化水准在于初高中层次,人员素质较为工,我国现阶段员工普遍文化水准在于初高中层次,人员素质较为低下,他们有潜在的对错意识,却基本完全没有执行对错的行为意低下,他们有潜在的对错意识,却基本完全没有执行对错的行为意第 11 页 共 20 页识。识。容易感情用事,并且自私自利,没有团队合作团结意识,没有容易感情用事,并且自私自利,没有团队合作团结意识,
32、没有 集集体荣誉感意识。体荣誉感意识。我的主要心得就是如何培养员工的团队合作意思我的主要心得就是如何培养员工的团队合作意思 和集体荣誉感。和集体荣誉感。学习是一个累积的过程,而培训也是一个累积的过程,也许对学习是一个累积的过程,而培训也是一个累积的过程,也许对于高素质人才,一场简短的于高素质人才,一场简短的 2 2 个钟头的培训可以使他受益良多,因个钟头的培训可以使他受益良多,因为他明白这场培训对于他的价值,为他明白这场培训对于他的价值,2 2 个钟头或许对于大家来说意义个钟头或许对于大家来说意义都不大,关键是在于都不大,关键是在于 2 2 个钟以外的时间,高素质的人才会花费数倍个钟以外的时间
33、,高素质的人才会花费数倍个钟的时间去消化累积培训内容,他们有学习意识,有成长意识。个钟的时间去消化累积培训内容,他们有学习意识,有成长意识。而我们的员工没有这种意识,没有这种思想,所以就要靠他们而我们的员工没有这种意识,没有这种思想,所以就要靠他们 的的管理人员去培养管理人员去培养( (这里就不是培训了这里就不是培训了) ),去帮助他们累积。,去帮助他们累积。而我的团结合作意识和集体荣誉感也就是在日常的坚持不懈的而我的团结合作意识和集体荣誉感也就是在日常的坚持不懈的培养和累积中造就了我的黄金队伍培养和累积中造就了我的黄金队伍! !我的队伍里边人员素质普遍都我的队伍里边人员素质普遍都 不不高,小
34、学毕业程度高,小学毕业程度 75%75%,剩下,剩下 12%12%初中,初中,3%3%高中高中( (一人一人) )。以前:以前:这这 支队伍,面对的是粗鲁的管理方法,死板的制度程序,造成的支队伍,面对的是粗鲁的管理方法,死板的制度程序,造成的结果结果 11 18 11 18 是人员严重不服从管理,抵制情绪严重,致使管理人员心是人员严重不服从管理,抵制情绪严重,致使管理人员心情不愉,情不愉, 整个团队情绪化工作情节严重,工作效率低下,工作事故整个团队情绪化工作情节严重,工作效率低下,工作事故率教高。率教高。现在:现在:第 12 页 共 20 页我的入手处在于人性化管理,一方面小事内部消化解决我的
35、入手处在于人性化管理,一方面小事内部消化解决 改正,大改正,大事化小清淡处理。事化小清淡处理。我的大事化小,小事化了的动作并非是我的大事化小,小事化了的动作并非是 纵容,每当我处理抗住了纵容,每当我处理抗住了事故后,都会喧导事故的前后和我解决的事故后,都会喧导事故的前后和我解决的 过程,为自己造势,从中过程,为自己造势,从中喧导解决的艰辛,也显示自己的能力。喧导解决的艰辛,也显示自己的能力。另另 一方面工作中突出自己的工作指挥和协调能力,正确的指挥和一方面工作中突出自己的工作指挥和协调能力,正确的指挥和指导指导 让手下信服,再加强我个人的培训内容,这点主要是突出关心让手下信服,再加强我个人的培
36、训内容,这点主要是突出关心体恤体恤 下属前途,指导他们向前看,向上边的岗位看,提供简单理论下属前途,指导他们向前看,向上边的岗位看,提供简单理论内容,内容, 制定简单实践过程,突出上边岗位的简单面,易学面,激发制定简单实践过程,突出上边岗位的简单面,易学面,激发积极性,积极性, 达到预期目的和最终目的达到预期目的和最终目的( (我是为下属着想的上司我是为下属着想的上司) )。达到最终目的达到最终目的 后,这时我在下属心中的形象有后,这时我在下属心中的形象有 2 2 体恤下属,为下体恤下属,为下属着想,这种老大跟着值属着想,这种老大跟着值;2;2 有很强的能力,这种老大跟着有前途。有很强的能力,
37、这种老大跟着有前途。在此基础上,我大力喧导集体团结意识和集体荣誉感精神,告在此基础上,我大力喧导集体团结意识和集体荣誉感精神,告诉他们每个人都是我这个团体中的一份子,每个人的所做所为我和诉他们每个人都是我这个团体中的一份子,每个人的所做所为我和我们的团体都会为他负责,而他作为团体的一份子,他的所做所为我们的团体都会为他负责,而他作为团体的一份子,他的所做所为也要为这个团体和他个人负责,认真工作,改正小事上的不足,重也要为这个团体和他个人负责,认真工作,改正小事上的不足,重视纠正大事上的缺陷,个人找出原因,集体帮助分析,达到彻底消视纠正大事上的缺陷,个人找出原因,集体帮助分析,达到彻底消除事故的
38、目的。除事故的目的。并且培养了团结意识。并且培养了团结意识。另外要喧导小事犯错低级,另外要喧导小事犯错低级, 大事犯错愚蠢,错误不是个人的事,大事犯错愚蠢,错误不是个人的事,第 13 页 共 20 页还代表了集体团队在工厂公司还代表了集体团队在工厂公司 12 18 12 18 的形象能力问题,达到注入集体的形象能力问题,达到注入集体荣誉感的目的。荣誉感的目的。另外杂谈一下亮剑中我悟出的管理知识:另外杂谈一下亮剑中我悟出的管理知识:亮剑中我注重的有亮剑中我注重的有 2 2 个灵魂人物,李云龙和楚云飞,他们的共同个灵魂人物,李云龙和楚云飞,他们的共同之处在于都注重精神管之处在于都注重精神管 理,都
39、有亮剑精神,而亮剑的灵魂就是李和理,都有亮剑精神,而亮剑的灵魂就是李和楚二人。楚二人。所以管理中也所以管理中也 要突出自己的精神,这样你就是这个团队的灵魂,要突出自己的精神,这样你就是这个团队的灵魂,团队的文化。团队的文化。还还 有一点,一个小动作,楚在打仗前会用发军饷来鼓励士气,在有一点,一个小动作,楚在打仗前会用发军饷来鼓励士气,在企业企业 管理中也可以适当的运用一下管理中也可以适当的运用一下! !呵呵,我在工作中体现的是请大呵呵,我在工作中体现的是请大家家 喝水这个动作,大家工作量大的时候我会在他们面前用很大方的喝水这个动作,大家工作量大的时候我会在他们面前用很大方的动动 作拿出自己的钱
40、包,然后掏出大额钞票作拿出自己的钱包,然后掏出大额钞票(100(100 面值面值) ),然后用很大,然后用很大的的 声音叫一个人去买水,而后借次机会鼓励士气,喧导一下团队的声音叫一个人去买水,而后借次机会鼓励士气,喧导一下团队的精精 神。神。积累就是要从日常每一点一滴的感化,喧导。积累就是要从日常每一点一滴的感化,喧导。精神面貌在团队中的重要作用,这点我是在部队学到的,我每精神面貌在团队中的重要作用,这点我是在部队学到的,我每天上班脸上充满着洋溢的笑容,就算黑脸后也会在天上班脸上充满着洋溢的笑容,就算黑脸后也会在 1010 分钟内恢复笑分钟内恢复笑脸,我会要求每一个下属站立的姿势脸,我会要求每
41、一个下属站立的姿势( (昂首挺胸昂首挺胸) ),说话的声音,说话的声音( (要要 大大) ),面部的表情,面部的表情( (要微笑要微笑) ),当然是以开玩笑的方式,多次要求,当然是以开玩笑的方式,多次要求, 并且并且大力鼓励赞扬下属,为他们的工作当众鼓掌大力鼓励赞扬下属,为他们的工作当众鼓掌( (我曾经站在工厂我曾经站在工厂 操场上操场上第 14 页 共 20 页大声为我的正在工作的下属打气,并象傻瓜一样大力的为他大声为我的正在工作的下属打气,并象傻瓜一样大力的为他 们鼓掌们鼓掌,引得全公司的人员观看,让他们知道我为他们的工作感到,引得全公司的人员观看,让他们知道我为他们的工作感到 自豪自豪)
42、 ),我的团队精神面貌向上,处处都是笑脸,站坐行雷厉风行,我的团队精神面貌向上,处处都是笑脸,站坐行雷厉风行, 精神干精神干练练! !工作效率同比提高工作效率同比提高! 13 182020! 13 182020 时间管理心得感悟精选四时间管理心得感悟精选四 一、如一、如何向时间要潜力何向时间要潜力 对于面临升学考试的广大高中生来说,考前的复习对于面临升学考试的广大高中生来说,考前的复习何其紧张。何其紧张。为了能考上理想的学校,不少同学每天都埋头于书山题海之中,为了能考上理想的学校,不少同学每天都埋头于书山题海之中,经经 常“开夜车”到深夜。常“开夜车”到深夜。这些同学的学习精神可嘉,但做法却未
43、必可这些同学的学习精神可嘉,但做法却未必可 取。取。因为每天都全然不顾地埋头于书山题海之中,恰恰说明他们在因为每天都全然不顾地埋头于书山题海之中,恰恰说明他们在 学学习上不善于利用时间,不会制定计划、统筹安排,学习没有质量、习上不善于利用时间,不会制定计划、统筹安排,学习没有质量、没有效率,只会用耗时间的方法求得心安。没有效率,只会用耗时间的方法求得心安。实际上,他们试图不浪实际上,他们试图不浪 费每一秒钟,结果反而是很多时间都没有费每一秒钟,结果反而是很多时间都没有用得其所。用得其所。当然,时间是获得好的学习成绩的重要资源,一个学生在学业当然,时间是获得好的学习成绩的重要资源,一个学生在学业
44、上的成败很大程度上取决于他对时间的利用。上的成败很大程度上取决于他对时间的利用。而成绩与时间又不是而成绩与时间又不是 简单的正比关系,耗时多未必成绩好。简单的正比关系,耗时多未必成绩好。不少同学为了提高学习成绩,总试图扩大自己的学习时间,不不少同学为了提高学习成绩,总试图扩大自己的学习时间,不仅挤占了休息、锻炼、娱乐时间,甚至连老师上课的时间也用在看仅挤占了休息、锻炼、娱乐时间,甚至连老师上课的时间也用在看书上,“投入”可谓多矣书上,“投入”可谓多矣! !但由于头昏脑涨、精神疲劳等原因,时但由于头昏脑涨、精神疲劳等原因,时 间间第 15 页 共 20 页的使用效率并不高,真正学好、学扎实的并无
45、多少,“产出”何的使用效率并不高,真正学好、学扎实的并无多少,“产出”何 其其少少! !不用说,他们的学习成绩也不会有大的起色。不用说,他们的学习成绩也不会有大的起色。于是这些同学于是这些同学 开始开始 “愤愤不平”:“愤愤不平”:为什么我整天除了学习就是学习,成绩还总不为什么我整天除了学习就是学习,成绩还总不 见提高,而班上有见提高,而班上有的同学又是玩球又是看课外书,学习时间并不多的同学又是玩球又是看课外书,学习时间并不多 14 18 14 18 于我,最后却于我,最后却考了个好成绩呢考了个好成绩呢? ? 造成这种反差的原因有许多,但两者学习效益的不造成这种反差的原因有许多,但两者学习效益
46、的不同是一个关同是一个关 键的因素。键的因素。朋友,从现在开始不要光顾埋头于学习,要学会管理自朋友,从现在开始不要光顾埋头于学习,要学会管理自 己的时间己的时间,向时间要潜力,向方法要效益,向时间要潜力,向方法要效益! !你不妨从下面几点做你不妨从下面几点做 1. 1.不要逼迫自不要逼迫自己学习每个人读书学习都有兴奋与抑制的时候,当你开始感到厌倦,己学习每个人读书学习都有兴奋与抑制的时候,当你开始感到厌倦,学习效果很不好,需要逼迫自己看书,而且即便努力仍然很讨厌看学习效果很不好,需要逼迫自己看书,而且即便努力仍然很讨厌看书时,你就要适当地休息,做一点儿你喜欢的事情,不要强迫自己。书时,你就要适
47、当地休息,做一点儿你喜欢的事情,不要强迫自己。如果你很轻松地对待自己的这种厌倦,通常过不了一两天,你就如果你很轻松地对待自己的这种厌倦,通常过不了一两天,你就会会 重新拾起对复习的兴趣、正所谓“月有阴晴圆缺”,“潮起潮落重新拾起对复习的兴趣、正所谓“月有阴晴圆缺”,“潮起潮落”。”。不要对自己的厌倦大惊小怪,要接受它。不要对自己的厌倦大惊小怪,要接受它。反之,如果你看不进去书反之,如果你看不进去书 的时候,还在装模作样地学,一定会毁的时候,还在装模作样地学,一定会毁灭自己学习的信心。灭自己学习的信心。记住,要盯住更长远的目标,不要在乎一时的得失。记住,要盯住更长远的目标,不要在乎一时的得失。
48、2. 2.领悟考试的意义,激发主动性领悟考试的意义,激发主动性 一些考生考前复习时,总是把一些考生考前复习时,总是把第 16 页 共 20 页近期的考试当作唯一的目标,人近期的考试当作唯一的目标,人 在复习,可内心却对复习充满厌倦在复习,可内心却对复习充满厌倦,心想这样的苦日子快一点过去,心想这样的苦日子快一点过去 吧。吧。过去了一天,他们就对自己说:过去了一天,他们就对自己说:“终于又熬过去了一天,愿苍天保佑,不要再有这样的苦日子“终于又熬过去了一天,愿苍天保佑,不要再有这样的苦日子了。了。”他们完全把复习当作一种磨难,心中很苦。”他们完全把复习当作一种磨难,心中很苦。他们没有看到,他们没有
49、看到, 15 18 15 18 人人都是这样吃苦走过来的,这种吃苦是人人都是这样吃苦走过来的,这种吃苦是自己漫长人生道路上的一自己漫长人生道路上的一 种磨炼,是一个考验自我的机会,是很光种磨炼,是一个考验自我的机会,是很光荣的经历。荣的经历。考生们可以从相反的角度想一想,如果剥夺了你的考试机会,考生们可以从相反的角度想一想,如果剥夺了你的考试机会,天天玩,天天享乐,会是一种什么样的结果,你愿意吗天天玩,天天享乐,会是一种什么样的结果,你愿意吗? ?你肯定会你肯定会 觉觉得人生无意义。得人生无意义。所以,复习考试不是吃苦,而是在积累知识和做所以,复习考试不是吃苦,而是在积累知识和做 人的资本,是
50、正人的资本,是正常人发展的一个必不可少的内容。常人发展的一个必不可少的内容。 3. 3.接受自己的自卑与不完满接受自己的自卑与不完满 许多同学浪费时间、学习效率不高许多同学浪费时间、学习效率不高,是因为心灵经常被消极的,是因为心灵经常被消极的 情绪所占满,整天想自己的不足和弱点情绪所占满,整天想自己的不足和弱点,“无论如何努力,还是在,“无论如何努力,还是在 班上的中下水平”,“我都比平时努力班上的中下水平”,“我都比平时努力两三倍了,怎么还是考不了两三倍了,怎么还是考不了 第一名?”其实,不光你有这样的想法,第一名?”其实,不光你有这样的想法,其他人也在这么想,这么其他人也在这么想,这么 想
51、说明你有上进心,说明你还想通过努力想说明你有上进心,说明你还想通过努力达到更高水平。达到更高水平。第 17 页 共 20 页所以,可所以,可 以允许自己这样责备自己,但不能总是看见自己的不足以允许自己这样责备自己,但不能总是看见自己的不足。心理健康心理健康 的人在这种时候,会不由自主地想到,“自己已经付出的人在这种时候,会不由自主地想到,“自己已经付出了这么多的了这么多的 努力,干得不错”,“我有理由为自己取得的现有成绩努力,干得不错”,“我有理由为自己取得的现有成绩而自豪”。而自豪”。每天在找自己的差距的同时,找一找自己的长处和优点,要善于每天在找自己的差距的同时,找一找自己的长处和优点,要
52、善于看看 到自己的成绩到自己的成绩 2020 2020 时间管理心得感悟精选五时间管理心得感悟精选五 日,有幸参加商社日,有幸参加商社集团主办的“高效能的时间管理规范”培训。集团主办的“高效能的时间管理规范”培训。通过这次学习,使我认识到在过去的工作中自己迷失了目标,通过这次学习,使我认识到在过去的工作中自己迷失了目标, 16 161818 浪费许多好时光。浪费许多好时光。痛定思痛,决定在以后的工作中,利用好所有时痛定思痛,决定在以后的工作中,利用好所有时 间,实现长远目间,实现长远目标。标。时间就是金钱时间就是金钱! !我们每人每天不可能都收到美元,但我们每人我们每人每天不可能都收到美元,但
53、我们每人 每每天都有秒进帐,合理的利用他们,就可以创造财富。天都有秒进帐,合理的利用他们,就可以创造财富。人生最宝贵人生最宝贵 的两项资产,一项是头脑,一项是时间。的两项资产,一项是头脑,一项是时间。无论我们做什么事情,即无论我们做什么事情,即 使不用脑子,也要花费时间。使不用脑子,也要花费时间。因此,管理时间的水平高低,会决定因此,管理时间的水平高低,会决定 事业和生活的成败。事业和生活的成败。实践于工作中,我找到了以往浪费时间的根源。实践于工作中,我找到了以往浪费时间的根源。做事目标不明做事目标不明 缺乏优先顺序、过于注重细节、简单事情复杂化、缺乏优先顺序、过于注重细节、简单事情复杂化、不
54、会拒绝别人的请求等等。不会拒绝别人的请求等等。第 18 页 共 20 页通过时间管理的学习,我认识到管理好时间的几个通过时间管理的学习,我认识到管理好时间的几个 关键:关键: 1. 1.设立明确的目标。设立明确的目标。把自己的把自己的 4-104-10 个目标写出来,找出一个核个目标写出来,找出一个核 心目标,并依次排列心目标,并依次排列重要性,然后依照目标设定一些详细的计划,重要性,然后依照目标设定一些详细的计划, 依照计划进行。依照计划进行。 2. 2.目标分解。目标分解。列一张总清单,把今年所要做的重要事情都列出列一张总清单,把今年所要做的重要事情都列出 来,并进行目标来,并进行目标切割
55、。切割。将年度目标切割成季度目标,列出清单,每将年度目标切割成季度目标,列出清单,每 一季度要做哪一些事一季度要做哪一些事情情; ;将季度目标切割成月目标,并在每月初重将季度目标切割成月目标,并在每月初重 新再列一遍,碰到有突新再列一遍,碰到有突发事件而更改目标的情形便及时调整过来发事件而更改目标的情形便及时调整过来; ; 每一个星期天,把下周要每一个星期天,把下周要完成的每件事列出来完成的每件事列出来; ;每天晚上把第二天每天晚上把第二天 17 18 17 18 要做的事情列出来。要做的事情列出来。 3.20 3.20: 80 80 定律。定律。用用 80%80%的时间来做的时间来做 20%
56、20%最重要的事情。最重要的事情。一定要一定要 了解,哪些事情是最重要的,是最有生产力的。了解,哪些事情是最重要的,是最有生产力的。一般人都是做紧急一般人都是做紧急 但不重要的事,学会把重要的事情变得很紧急但不重要的事,学会把重要的事情变得很紧急,就会立刻提高生产,就会立刻提高生产 4. 4.每天至少要有半小时到每天至少要有半小时到 1 1 小时的不被干扰时小时的不被干扰时间。间。假如能有一假如能有一 个小时完全不受任何人干扰,自己关在房间里,思考个小时完全不受任何人干扰,自己关在房间里,思考一些事情,或一些事情,或 是做一些最重要的事情,这一个小时可以抵过一天的是做一些最重要的事情,这一个小
57、时可以抵过一天的第 19 页 共 20 页工作效率,甚工作效率,甚 至有时候这一小时会比三天工作的效率还要好。至有时候这一小时会比三天工作的效率还要好。 5. 5.每一分每一秒都做最有效率的事情。每一分每一秒都做最有效率的事情。我们必须思考要做好一我们必须思考要做好一 份工作,到底做好哪几件事情是最有效率份工作,到底做好哪几件事情是最有效率的。的。列下来,分配时间把列下来,分配时间把 它做好。它做好。 6. 6.要充分的授权。要充分的授权。列出工作中所有觉得可以授权的事情,把它列出工作中所有觉得可以授权的事情,把它 们写下来,然后开始们写下来,然后开始找适当的人来授权,这样效率会比较好。找适当
58、的人来授权,这样效率会比较好。 7. 7.同一类的事情最好一次把它做完。同一类的事情最好一次把它做完。 8. 8.做好时间日志。做好时间日志。把每天花的时间一一记录下来,做了哪些事,把每天花的时间一一记录下来,做了哪些事, 花了多少时间,这花了多少时间,这样会发现浪费了哪些时间。样会发现浪费了哪些时间。找到根源,才有办法找到根源,才有办法 改变。改变。时间是财富时间是财富! !我们要根据自己的价值观管理时间,才能控制生我们要根据自己的价值观管理时间,才能控制生 活活,善用时间,朝自己的方向前进,而不在忙乱中迷失方向。,善用时间,朝自己的方向前进,而不在忙乱中迷失方向。 18 182020 18 182020 时间管理心得感悟精选时间管理心得感悟精选 5 5第 20 页 共 20 页