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品牌部主管考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名 岗位 任务 绩效 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 市场策划 80% 宣传册制定 30% 宣传册制定美观度，及时程度 制作精美超出预期 30 分； 制作不及时或不符合要求15 分；完全不符合要求 0分 2 微信平台搭建 20% 微信平台框架构建是否合理，平台使用率，传播效率 达到要求 20 分； 销售增长额高于 5 倍以上10 分； 未实现增长 0 分 3 宣传片拍摄 10% 宣传片是否能够代表企业理念，传播效果 达到要求 10 分； 4 销售体系规范 10% 构建合理销售体系管理标准 在规定时间内按质提交10 5 市场调研报告 10% 配合营销体系构建的数据支撑 在规定时间内按质提交10 延时或不予采信 0 分 6 策 划管 理20% 费用预算 10 以公司利益为准则，合理控制供应商费用 3%以内 10 分 5%以内 5 分 超过 5%0 分 7 人员培训 10 制定人员培训计划与标准 人员培训 3 次以上 10 分 考核评分 考核人 签字： 年 月 日
