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2、规划理念出众一般较差超大型：总建面20 万以上大型：12-20万中型：5-12 万小型：5 万以下.社区规划超大大型中型小型.景观设计：代表景观述求：.会所规划：代表会所述求：.公建配套：代表配套设施：2.产品塑造出众一般较差.主力房型：代表房型述求：.主力面积：建议主力面积：.调整依据：.外观立面：特别强调这处：.建材配备：特别建材配备：精品文档，word 文档本文为网上收集整理，如需要该文档得朋友，欢迎下载使用装修品质：装修标准装修房 ：物业管理：物业收费标准：配比：优良一般较差房型面积户数比例以面积及房型分段每段不超过 15M2综合评述：产品分析优良一般较差现场营建：销售中心营建情况特别
3、之处：销售中心设计特别之出销售水平：销售人员素质及业务水平特别之出：销售人员在销讲及流程上特别之处样 板 房：示范单位搭建情况实品屋特别之出：特别的装修手法及建材配备和空间P S 活动：采用的处销手段和方法特别之出：特别的 PS 活动媒体表现：印刷品制作及报纸媒体投放情况主打媒体：报纸/播送/电影/电视媒体述求：报纸等媒体所强调的 卖点主述求语：最主要的广告宣传语价格分析：优良一般较差价格定位：定位于低/中/高档商品房行情差价：与周边市场现有行情的上下楼层差价：同栋楼不同层次的价格差栋栋差价：所处位置不同的差价朝向差价：同栋楼朝向不同的价格差房型差价：由不同房型引起的差价去化分析较全面一般交集
4、中主力去化：去化原因：去化搂层：目前主要去化的 搂层/朝向去化原因：客观分析定位准确来人一般偏差较大客源层面全市区域零星主力客源：年龄/区域/职业现场买气强烈尚可较差现场客户：市调当场来人情况/数量/买气实际销售率 80-100% 40-80% 0-40%综合分析有利因素个案具有的有利销售条件不利因素不利个案销售的因素整改可能为了促销，可采取的方法精品文档，word 文档本文为网上收集整理，如需要该文档得朋友，欢迎下载使用楼盘个案市场调研表楼盘个案市场调研表案名开发商代理商小区规模基建销绿得主主单主力力价力地筑售化房面房范总面面面积积积率率积型围价物规施开交容销建建均筑筑业划工盘房积售结风楼盘地管户进日日址理数度期期率率构格价车位单位及车位数一、环境分析二、价格分析三、房屋分析四、销售分析五、建材分析六、客源分析七、优劣分析精品文档，word 文档
