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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 河南明珠工程管理有限公司 HENAN PMKING PROJECT MANAGEMENT CO., LTD 安全防护设施、生产设施设备、危险性较大的单项工程、重大事故隐患治理 验收制度(汇编) 河南明珠工程管理有限公司 黑河黄藏寺水利枢纽工程项目监理部 2017 年 4 月 17 日 安全防护设施验收制度 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 2 监理部必须坚持“验收合格才能使用”的原则。施工安全检查验收范围包括: 各类脚手架、移动式作业平台、平面防护设施、悬空卸料平台;临边洞口的屏蔽防护设施和安全平网、立网;临
2、时用电设施、各种起重机械、中小型机械设备;安全帽、安全带等个人防护用品。 1、交叉作业施工的安全技术方案,措施实施情况,一般防护设施和中小型设备由施工单位的专业技术人员组织相关人员验收。 2、 高大防护设施, 临电设施、 大型机械设备需在 EPC 项目部自验合格的基础上,报业主安全部门、监理进行验收。 3、项目的安全技术方案、措施实施情况、整体防护设施以及重点防护设施,由EPC 项目总工程师牵头组织, 安全及其他相关人员参加共同验收。 验收资料由专职安全人员按专业归档。 4、职工个人的劳动防护用品(具)必须有生产许可证、产品质量检测鉴定证、产品合格证。 5、施工使用的高大移动式操作平台,下方必
3、须放置扫地杆,上方按有关规定搭设 1.01.2 米的防护栏杆。脚踏板的铺设符合相关要求。平台搭设好经验收合格后方可投入使用。 6、施工现场的各类施工机具安装完就位后,要经验收合格后方准使用。验收 内容为:各保险、安全装置是否齐全;配电是否符合要求;特种作业人员持证情况等。 7、物料提升机、卷扬机设置要符合规程规定,未经验收合格,各种安全防护措施不齐全的,不得使用。 8、架子搭设和组装完毕,在投入使用前,由项目总工、监理工程师、架子队长和专职安全员一起组织验收。并填写验收单。 验收时,检查架子所使用的各种材料、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 3 配件、工具是否符合现行国
4、家和部颁标准、各有关规范的规定,以及是否符合施工方案的要求。验收的具体内容如下: 架子的布置:立杆、大、小横杆间距。 架子的搭设和组装,包括工具架起重点的选择。 连柱点或与结构固定部分是否安全可靠;剪刀撑、斜撑是否符合要求。 架子的安全防护;安全保险装置必须有效;扣件和绑扎拧紧程度应符合规定。 脚手架的起重机具、钢丝绳、吊杆的安装必须安全可靠,脚手板的铺设应符合规定。 脚手架基础处理、作法、埋深必须正确和安全可靠。 9、焊机的外壳完好,一、二次线必须有防护罩,焊机下用干燥物垫起,露天使用的要有防雨措施。电焊机安装好办理验收合格手续后方可使用。 10、施工作业区周围临边洞口的防护措施,由专职安全
5、员验收合格后方准施工。 生产设备、设施验收制度 1 目的 为了加强对黄藏寺水利枢纽工程设备、设施验收过程的管理,确保设备验收工作合理、高效的开展,特制订本制度。 2 范围 凡本工程所用、所购设备和设施均适用本制度。 3 验收的内容及标准: 3.1 设备外观、包装情况、设备名称、型号规格、数量等是否符合要求。 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 4 3.2 装箱清单是否与实物相符,以及其他资料是否齐全,有无缺损。 4 设备验收: 4.1 设备到达物资库或现场后,施工、监理(建设单位)一起进行验收。 4.2 相关人员接到通知后, 应及时到指定地点进行验收。 首先检查设备包装情
6、况,确认设备包装完整无损的情况下即可开箱验收。开箱后依据装箱单明细逐件核对设备的合格证、产品说明书等技术资料,如发现资料短缺,应由设备采购方负责追回。 4.3 若在验收过程中发现设备破损、生锈、变形等外观质量不合格时,验收人员应暂停验收,并由采购方督促设备供货厂家返修或更换。返修或更换后再行验收。 4.4 开箱设备验收合格后,需填写设备入库验收单,由参与验收人员签字确认。 4.5 对于设备完成安装进入调试阶段后,对调试中发现的问题,应及时上报,由采购方督促设备供货厂家及时进行返修,直至符合质量要求为止。对无法现场返修的供货厂家应予以更换。 4.6 若设备在质保期中出现问题,由采购方督促厂家直至
7、解决。 4.7 对进场设备中的安全装置在验收中必须注明完好与否,并要所有人员进行确认。 4.8 对有关安全、设备、设施的验收要求有安全管理人员参加并建档。 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 5 危险性较大的单项工程验收制度 为加强危险性较大的单项工程安全管理,防范和遏制生产安全事故的发生,根据住房和城乡建设部危险性较大的分部分项工程安全管理办法 (建质200987号),结合本工程特点,制定本制度。 1. 施工单位应当严格按照专项方案组织施工, 不得擅自修改、 调整专项方案。如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的,修改后的专项方案应当重新审核。对于超过一定规模的
8、危险性较大分部分项工程的专项方案,施工企业应当组织专家进行论证。 2. 专项方案实施前,编制人员或施工单位(含施工总承包单位、专业承包单位)项目技术负责人应当向项目部的相关负责人、专职安全员等现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 6 3. 施工总承包单位应当将危险性较大的分部分项工程在施工现场明显位置进行公示,公示内容包括:危险性较大的单项工程的名称、部位、施工期限、施工负责人、安全监控责任人、质量监控责任人和投诉举报电话等。 4. 施工总承包单位应当指定专人对专项方案实施情况进行现场监督和按规定进行监测。发现不按照专项方案施工的,
9、应当要求其立即整改;发现有危及人身安全紧急情况的,应当组织作业人员撤离危险区域。 5. 施工技术负责人应当定期巡查专项方案实施情况,做好巡查记录,对存在问题提出整改意见。 6. 施工企业技术负责人应对危险性较大分部分项工程专项方案进行认真审核。 7. 监理单位应当将危险性较大的分部分项工程列入监理规划和监理实施细则,针对工程特点、周边环境和施工工艺等,制定安全监理工作流程、方法和措施。 8. 监理应当对专项方案实施情况进行验收和现场监理。对不按专项方案实施的,应当要求施工单位整改,施工企业拒不整改的,应当及时向建设单位报告;建设单位接到监理企业报告后,应当立即责令施工企业停工整改;施工企业仍不
10、停工整改的,建设单位应当及时向建设行政主管部门或施工安全监督机构报告。 9. 对按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程,施工单位、监理单位应当组织施工单位(含施工总承包单位、专业承包单位) 项目负责人、专项方案编制人、项目技术负责人、总监理工程师、专业监理工程师等有关人员进行验收。验收合格的,经项目技术负责人及项目总监理工程师签字后,方可进入下一道工序。危险性较大的模板工程及支撑体系,还应当通知 13 名参加专项方案论证的专家参与验收;验收合格的,专家应当签字。经K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 7 验收合格的,还应通知工程安全监督员对验收工作进行监督检查,经检查没有
11、发现验收工作违反规定的,施工单位方可浇筑混凝土。 附件 危险性较大的单项工程验收表 危险性较大的单项工程: 验收部位: 1验收内容: 2按规定进行编制、审核、论证的专项方案是否具备: 3各项控制指标是否在方案所明确的允许偏差范围内: 检查验收结论: 通过 不通过 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 8 工程名称: 验 收 时间: 注: 危险性较大的分部分项工程验收,此表格和各类专项验收表格一并使用。 重大事故隐患排查整改验收制度 为加强安全生产事故隐患排查、整改和验收,确保本工程安全生产,保护人员被在生产过程中的安全与健康,全面实现本工程安全生产目标,特制定以下事故隐患整
12、改验收制度: 一、隐患划分两大类,即一般隐患和重大隐患。 一般隐患: 在安全检查中能够现场落实整改,投资较小的对人员安全没有直接威胁的事故隐患。 重大隐患:在安全检查中不能现场落实整改,投资较大,直接影响人员安全的事故隐患。 二、 督促EPC 总包单位安全各级生产管理人员应当每日按规定对其安全生产管理制度的执行情况、安全生产状况进行监督检查;对检查出的安全隐患,快整改,及时消除,做到“五定”原则,即定人员、定责任人、定时间、定经费、定预案,确保隐患整改落实,并将整改落实情况验收备案。 三、督促EPC 总包单位对各分包单位自查的安全隐患由各单位负责人组织检查验收;监理不定期的安全检查所查隐患组织
13、检查验收, 上级部门检查所查隐患有上级部门组织检查验收。 验收人员: 年 月 日 项目技术负责人 总监理工程师 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 9 四、 监理督促EPC 总包单位对重大隐患或暂时不能整改的隐患, 要下达整改通知书,被检查的分包单位,接到限期整改通知书后,按整改通知书的要求,在规定期限内完成整改并写出整改报告上报。 六、EPC 总包单位接到限期整改通知书后,逾期未整改或整改不合格的要对其进行处罚。 七、安全隐患未消除之前,隐患单位应当落实防范措施或制定预案,加大防范力度,确保不出事故。 八、隐患不能及时消除,又不能确保安全的,应立即停止作业,上报上级、及相关部门。 世上没有一件工作不辛苦,没有一处人事不复杂。不要随意发脾气,谁都不欠你的