APQP各阶段工作课件

上传人:博****1 文档编号:572363421 上传时间:2024-08-13 格式:PPT 页数:12 大小:276KB
返回 下载 相关 举报
APQP各阶段工作课件_第1页
第1页 / 共12页
APQP各阶段工作课件_第2页
第2页 / 共12页
APQP各阶段工作课件_第3页
第3页 / 共12页
APQP各阶段工作课件_第4页
第4页 / 共12页
APQP各阶段工作课件_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

《APQP各阶段工作课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《APQP各阶段工作课件(12页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、APQP 第一阶段工作成立产品质量先期策划小组;确定各方代表职责及作用。产品质量先期策划小组首次会议,形成会议纪要(包括主要内容时 间进度、实施情况、追踪、负责人等);商讨会议周期及向管理者 汇报的文件格式、时间。了解顾客要求;确定时间关键点;制订项目初步时间计划表及 QS-9000认证计划、培训计划。分析产品;寻找相同或类似产品;总结相同或类似产品存在的质 量问题(包括制造过程、顾客反馈、及市场调查;分析竞争产品的 特点;确定产品的技术关键、特点;符合国家法规和要求。形成产品的初步设计、制造设想。产品可靠性的研究、研究相同或类似可靠性、耐久性试验结果。形成设计目标;确定产品的可靠性和质量目标

2、。制定初始材料清单、初始过程流程图、产品/过程特殊特性的初始 明细表、产品保证计划。询求管理者支持;及时向管理者汇报项目进展情况。Print: 10/10/20211APQP各阶段工作各阶段工作 APQP MATERIALSAPQP 第一阶段工作提交材料产品质量先期策划小组组织图及详细的任务表。(1day)产品质量先期策划小组会议会议纪要。(2day) 项目时间进度表、QS-9000认证计划、培训计划。(10day)产品分析报告、相同或类似产品质量问题(包括制造过程、顾客反 馈、及市场调查);竞争产品的分析报告、产品的技术关键、特点 报告。(5day)产品初步设计、制造设想报告。(20day)

3、产品可靠性研究分析报告。(15day)初步设计任务书;产品可靠性和质量目标报告。(20day)初始材料清单、初始过程流程图、相同或类似产品的控制计划、 DFMEA(设计失效模式及后果分析)、PFMEA(过程失效模式及后 果分析)、工艺指导书、产品/过程特殊特性的初始明细表、产品 保证计划。(10day)向管理者汇报项目进展情况报告及与管理者会议的会议纪要。(20day)Print: 10/10/20212APQP各阶段工作各阶段工作 APQP MATERIALS产品质量先期策划小组组长:王彼得组长:王彼得职责职责1.1.监督小组的活动监督小组的活动2.2.协调小组的工作协调小组的工作3.3.向

4、管理者报告小向管理者报告小 组工作情况组工作情况Tel: (024) 5678 4321Fax:(024) 5678 4320Email: Peter 协调员:艾伦协调员:艾伦职责职责1.1.与金杯人员沟通与金杯人员沟通2.2.向小组成员转达向小组成员转达 相关信息相关信息3.3.翻译翻译Tel: (024) 5678 4330Fax:(024) 5678 4320Email:Alan 副组长:马克副组长:马克职责职责1.1.策划工程组活动策划工程组活动2.2.分配工作分配工作3.3.监督工作、检查监督工作、检查 工作完成情况工作完成情况Tel: (024) 5678 4322Fax:(024

5、) 5678 4320Email:Mark 采购:杨威廉采购:杨威廉职责职责1.1.负责材料的采购负责材料的采购2.2.寻找承包商寻找承包商3.3.协调与承包商的协调与承包商的 关系关系Tel: (024) 5678 4326Fax:(024) 5678 4320Email:William 工艺:约翰工艺:约翰职责职责1.1.完成工艺指导书完成工艺指导书2.2.完成完成 PFMEAPFMEA的的 设计协助完成设计协助完成控控 制计划制计划Tel: (024) 5678 4325Fax:(024) 5678 4320Email:John 设计:比尔设计:比尔职责职责1.1.进行产品设计进行产品设

6、计2.2.技术资料的翻译技术资料的翻译3.3.完成完成 DFMEADFMEA的的 设计设计Tel: (024) 5678 4324Fax:(024) 5678 4320Email:Bill 工程项目工程项目副组长:汤姆副组长:汤姆职责职责1.1.策划质量组活动策划质量组活动2.2.分配工作分配工作3.3.监督工作、检查监督工作、检查 工作完成情况工作完成情况Tel: (024) 5678 4323Fax:(024) 5678 4320Email:Tom 策划:大卫策划:大卫职责职责1.1.协助项目总策划协助项目总策划2.2.翻译翻译3.3.处理日常文件传处理日常文件传 真复印真复印Tel: (

7、024) 5678 4329Fax:(024) 5678 4320Email:David 销售:卡尔销售:卡尔职责职责1.1.销售策划销售策划2.2.市场调查市场调查3.3.追踪产品质量及追踪产品质量及 产品售后服务产品售后服务Tel: (024) 5678 4328Fax:(024) 5678 4320Email:Karl 质量:李珍妮质量:李珍妮职责职责1.1.制订控制计划制订控制计划2.2.QS-9000QS-9000计划计划3.3.负责有关的质量负责有关的质量 体系认证工作体系认证工作Tel: (024) 5678 4327Fax:(024) 5678 4320Email:Jane 质

8、量管理质量管理Print: 10/10/20213APQP各阶段工作各阶段工作 APQP MATERIALSAPQP 第二阶段工作进行设计失效模式及后果分析制定可制造性和可装配性设计计划、进行可制造性和可装配性设计 至少包括:设计、概念、功能和对制造变差的敏感性;制造和装配 过程;尺寸公差;性能要求;部件数;过程调整;材料 搬运制定设计验证计划、进行设计验证和评审 至少包括:设计/功能要求的考虑;正式的可靠性和置信度目标;部 件/子系统/系统工作循环;计算机模拟和台架试验结果; 设计失效模式及后果分析;可制造性和装配设计的评审 试验设计和装配产生的变差结果;破坏性试验;设计验 证进展;设计验证

9、;通过采用综合的试验计划和报告对 部件和总成的产品和过程确认制定样件控制计划工程图纸制定工程规范Print: 10/10/20214APQP各阶段工作各阶段工作 APQP MATERIALSAPQP 第二阶段工作制定材料规范、确定材料清单(BOM)及标准清单(包括国家标准、GM 标准等)图纸和规范的更改制定设备、工装和设施清单;新设备、工装和试验设备计划及新设 备制定特殊产品和过程特性确定实验项目、制定实验进度表、实验项目明细表、实验标准清单( 包括国家标准、GM标准等)小组可行性承诺和管理者支持Print: 10/10/20215APQP各阶段工作各阶段工作 APQP MATERIALSAP

10、QP 第二阶段工作提交材料设计失效模式及后果分析、失效模式及后果分析检查单可制造性和可装配性设计计划、可制造性和可装配性设计报告设计验证计划、设计验证报告;试验计划和试验报告样件控制计划、控制计划检查单影响配合、功能、耐久性和/或政府法规的安全要求工程图纸工程规范及标准清单(包括国家标准、GM标准等)材料规范、材料清单(BOM)及标准清单(包括国家标准、GM标准等)图纸和规范更改通知单设备、工装和设施清单;新设备、工装和试验设备计划及新设备、 工装和试验设备检查单特殊产品和过程特性明细表实验进度表、实验项目明细表、实验标准清单(包括国家标准、GM 标准等)设计信息检查单、小组可行性承诺、未解决

11、问题清单、会议纪要Print: 10/10/20216APQP各阶段工作各阶段工作 APQP MATERIALSAPQP 第三阶段工作制定包装标准产品/过程质量体系评审制作过程流程图制定场地平面布置图,确定检测点、控制图位置、目视辅具、中间 维修站和缺陷材料的贮存区特性矩阵图进行过程失效模式及后果分析制定试生产控制计划制定过程指导书 依据:失效模式及后果分析;控制计划;工程图样、性能规范、目 视标准和工业标准;过程流程图;场地平面布置图;特性矩 阵图;包装标准;过程参数;生产者对过程和产品的专业技 能和知识;搬运要求;过程的操作者制定测量系统分析计划制定初始过程能力研究计划制定包装规范管理者支

12、持Print: 10/10/20217APQP各阶段工作各阶段工作 APQP MATERIALSAPQP 第三阶段工作提交材料包装标准提供产品/过程质量检查单过程流程图、过程流程图检查单场地平面布置图、场地平面布置图检查单特性矩阵图过程失效模式及后果分析及失效模式及后果分析检查单试生产控制计划及控制计划检查单过程指导书(工艺指导书)测量系统分析计划初始过程能力研究计划包装规范过程设计和开发阶段评审报告、未解决问题清单、会议纪要Print: 10/10/20218APQP各阶段工作各阶段工作 APQP MATERIALSAPQP 第四阶段工作进行测量系统评价进行初始过程能力研究制定生产件批准资料

13、进行生产件确认试验包装评价制作生产控制计划质量策划认定和管理者支持 评审:控制计划、过程指导书(工艺指导书)、量具和试验装备管理者评审产品质量策划总结和认定Print: 10/10/20219APQP各阶段工作各阶段工作 APQP MATERIALSAPQP 第四阶段工作提交材料测量系统评价报告初始过程能力研究报告生产件批准资料生产件确认试验报告包装评价报告生产控制计划及控制计划检查单对控制计划、过程指导书(工艺指导书)、量具和试验装备评审报告管理者评审报告、未解决问题清单、会议纪要产品质量策划总结和认定报告Print: 10/10/202110APQP各阶段工作各阶段工作 APQP MATERIALSAPQP 第五阶段工作制定持续改进计划评审控制图、找出特殊原因和普通原因并进行分析、解决前期活动的总结Print: 10/10/202111APQP各阶段工作各阶段工作 APQP MATERIALSAPQP 第五阶段工作提交材料持续改进计划控制图、特殊原因和普通原因分析、解决报告前期活动的总结报告Print: 10/10/202112APQP各阶段工作各阶段工作 APQP MATERIALS

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 教学/培训

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号