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1、 1 劳动力安排计划 1、劳动力投入计划及保证措施 (1)合理的雇工制度 “以人为本”是我公司用人制度的宗旨，积极合理的奖励及职位提升制度则大大刺激劳动力的积极性。 人才的大量涌入为我公司在施工过程中劳动力保证充足奠定了坚实的基础。 (2)科学的现场管理 我司实行项目部管理制度。 项目部人员从项目经理到专业工程师 到材料员到预算员到安全员等，配备齐全，是个独立战斗的群体。 (3)积极完善的后勤保障 积极改善施工条件，让职工食、宿、休息等后勤生活有保证，安心工作无后顾之忧，出满勤，干满点。 (4)积极的岗位培训制度 科学是第一生产力，提高人的技术素质，提高技术水平及劳动效率。 (5)高峰期重点工
2、种保证措施 我公司根据图纸分析在此项目开工时将出现施工高峰期， 将大量需要园建队高级瓦工、水电队焊工以及绿化工，此期间也正值建筑业的施工高峰期，为保证上述施工人员的数量，一方面我公司在选择劳务队伍时即注意合理选择用工基地的搭配， 提前与劳务队交底及签定相关保证条款，另一方面，在绿化种植高峰期还可调动长期与我公司共建的有关单位随时进行突击任务。 3.2.6 技术保证措施 (1)网络进度计划管理 加强网络计划管理，对施工进度实行有效监控，及时调整资源配备，主攻重点、难点并须工程确保分项分部工程按期完工。 选择最佳施工方案和施工工艺，编制科学、可行的实施性施工组织设计和进度计划，做到点线明确、轻重分
3、明、施工计划可靠、资源配置得当，并在施工中积极做好各方面协调工作，力争在每个工序开始前把干扰减少到最低程度。实行长计划、短安排工期控制法，依施工现场实际情况及时调整施工进度。 采用计算机软件进行施工进度的全程 2 跟踪管理，及时调整施工计划中工料机的配备情况，力求达到强度均衡、速度均匀、资源利用合理。 工程总施工进度计划内按系统工程，用树状结构图对其分解，直到相对独立的工作单项。 根据每一工序的工作性质和时间合理安排各工序先后顺序，将总工期落实到每月、每日、每个工班，以保证总工期。 对单项工程进度按月、旬、周、日建立施工形象监控，用图表直接形象地反映实际进度，狠抓落实，做到周保月、月保区段，区
4、段保证总计划落实，确保施工进度计划的可行性和必行性，并根据每季度工程实际进度情况，将工期网络图予以调整，并特别注意关键线路的变化。 根据工程制约工期的关键工序和关键点，要求施工队专业化，施工进度细化、资源配备优化。加强对各专业施工队伍的管理，专业施工进度必须服从总体工程的总体施工进度。 (2)制定雨季施工预案 及时收集气象信息，搞好雨季施工及安全防护，专人负责已施工段及现场设施的防护，作好专项雨季施工方案。 (3)其他技术组织措施 在项目部成立技术小组，主要由项目专业工程师组成，包括各专业施工队队长，由技术负责人牵头，各专业工程师向甲方、监理、公司技术部汇报。 技术小组成员定时定点召开会议，各
5、专业汇报工程进度，相互配合解决现场交叉施工中出现的问题 在技术小组中指定一名协调员，负责与公司技术部的联系，主要解决施工中产生的重点、难点，并对各专业施工中存在的问题进行汇总，及对已解决的问题进行消项，做到对产生的问题全面解决，以保证没有遗漏。 在问题发生时，专业工程师要把问题了解清楚，并做出相应的方案或建议，再进行汇报；如没能做出相应的方案或建议时，可提请小组共同商议解决问题；在技术小组、公司技术部无法解决的问题，由小组组长或专业工程师向监理、甲方及时汇报，以求在最短的时间内 3 解决。 对于施工中存在的设计问题，小组各成员做到谁出现谁汇报，同时及时解决。 小组成员相互间要做到常沟通，各专业
6、相互配合，减少交叉施工中出现的遗漏问题。 技术小组组长对劳动力、机械设备、材料及苗木进行审核汇总，安排进场日期并给予落实。 对大规格苗木和特殊材料制定专项技术措施和施工方案， 并做出相应的施工安排。 对于容易出现在紧急情况制定处理预案， 并明确各岗位人员及其责任人的岗位职责。 技术小组负责日常统计、工地检查、进度等日常工作事务。 3.2.7 工期调整及追赶措施 本工程将严格按照建设单位批复的施工计划安排，均衡组织生产。若建设单位要求再次赶工时，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。挖掘潜力、优化施工方案：通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施
7、工作业更科学合理，达到使工期缩短的目的。增加人力、物力、机械和资金的投入：适当增加劳动力，积极做好职工动员工作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利进行。成立以项目经理为首的包括项目部管理人员及施工队在内的青年突击队， 号召所有突击队员充分领悟参加奥运工程的使命感和荣誉感，上下一心，拿出拼命三郎的精神，在关键时刻冲在最前，为建设南山生态公园贡献力量。 1.劳动力安排计划 1.1 劳动力安排概况表 劳动力安排概况表 施工队 施工班组 工种及人数 施工范围 4 名称 土建
8、施工队 土建一班 钢筋工 30 人、木工45 人、砼工 20、瓦工 15 负责 2、4 区的土建工程 土建二班 瓦工 40 人、普工 60人 负责 4、5 区的土建工程 土建三班 瓦工 40 人、普工 60人 负责 4 区的土建工程 土建四班 砼工 20 人、瓦工 20人 负责 2、4、5 区的土建工程 绿化 施工队 绿化一班 绿化工 80 人 负责 1 段及 2 段 5Cn、 5Bn 区的绿化工程 绿化二班 绿化工 70 人 负责 3 段及 2 段 4 区的绿化工程 机械队 人员根据机械设备配备 配合绿化队进行地形的施工 给排水 施工队 给排水一班 管工 15 人、焊工 5人 负责给水管线施
9、工 给排水二班 管工 7 人、焊工 3 人 负责喷灌管线施工 给排水三班 管工 15 人、焊工 5人 负责给排水管线施工 5 电气 施工队 电气一班 电工 27 人、焊工 3人 负责低压大容量部分 (包括大容量配电箱) 电气二班 电工 18 人、焊工 2人 负责低压小容量部分 （包括低压小电缆、设备、灯具等） 2、劳动力需用量计划 工种 武 爱 广 场 湿地公园 杨虎城遗址 混凝土工 30 40 10 钢筋工 25 30 10 木工 30 45 10 瓦工 50 120 20 壮工 80 150 70 抹灰工 30 25 10 绿化 150 200 100 机械班 30 40 15 水暖电工 10 40 15 合计 435 690 260
