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1、6公司的企业文化1 1追求卓越，不断进取追求卓越，不断进取公司一旦成为 6公司，将形成一种企业文化：追求卓越，不断进取。在 6的实施中， 追求卓越的公司不仅决策者有领导才能，而且各个层次的人员都有领导才能。公司员工不仅仅按照工作描述进行工作，还能给自己一个目标，能带动一个团队来实现目标，进而帮助公司来实现目标。6公司的员工们能够根据客户的需要，用自己的方法改进工作，达到客户的目标，这与普通公司相比，明显地有很大的区别。2 2首创精神，行为无边界首创精神，行为无边界作为一家 6公司，要求企业的一般员工都有巨大的首创精神。这种首创精神包括：员工能对事情负责，并且对事情敢负责。只有这样，才有可能做到
2、不断地改进，取得持续不断的进步。6实施过程中行为无边界。在流程中，重视客户的需求，关注供应商，注意流程中的步骤。所做事情的目的都是为了满足客户的需求，产生效益，有效地打破企业各部门之间的边界。3 3怀疑态度，居安思危怀疑态度，居安思危在 6公司中，永远对现状持有怀疑的态度，对现状永远不满足，因为目标还没有达到完美。只有居安思危的公司才有进一步发展的动力。例如，通用电气公司被财富杂志评为最受崇敬的公司，韦尔奇已经被美国称为管理学的世界泰斗， 通用电气公司应该有足够的资本自豪了。但是在通用电气公司内部却是这样的景象：人人还都觉得公司需要进一步改进，不改进就会落后；明年还要两位数的增长，目标永远实现不完。我国的民营企业在这一点上与跨国企业有很大的差距。 有些民营企业一旦站住脚了， 就开始沉迷于企业成功的历史，对外部的竞争和企业存在的危机视而不见。因此，民营企业有必要学习国外企业的怀疑态度，居安思危，促进企业的长期进步。
