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1、1.01.0 目的：目的：为推动公司的标准化进程，提高企业核心竞争力,全面提升公司生产能力，增强现场人员配备柔性。2 2。0 0 范围：范围：适用于生产部所有员工。3.03.0 权责：权责：3.1 班长及组长负责对员工进行技能辅导、 晋升流程告知、转正考试审核、多能工的岗位培训计划拟定、生产现场的岗位协调等.3。2 生产部工艺组负责制定员工培训及晋升考试试题，组织员工考试，考试成绩的判定等3。3 生产部部长负责员工培训与考试过程的抽查，对员工晋升、调离申请的审核。4.04.0 员工晋升流程员工晋升流程4.1 准备工作4。1.1 由工艺组制定新员工培训课件，各职称考试试卷，各级别考核申请表单，员
2、工档案惠存等。4.2 培训计划制定4。2。1 各线须保持在 40以上的多能工，每线每月输出最少 2 名初级技工。4.2.2 各线须依照本线车型的岗位分布,制定员工培训计划,培训岗位为本岗位相邻的上下岗位，并于每月的 1 日上交到工艺组李雯处。4。2。3 在掌握上下岗位后,员工计划的培训岗位由线长按照车型工艺自行安排培训计划.4.3 培训实施4.2。1 依照多能工培训计划实施培训，培训地点在生产现场或训练场内.4.2.2 岗位操作须按照标准作业指导书实施.4。2。3 工艺组专员李杰负责对多能工培训进行辅导（操作要领,作业要点等)及岗位技能评鉴.4.2。4 每周对培训者进行技能跟进考核。4.3 多
3、能工晋升流程4。3.1 正式员工需按照班组长安排熟练掌握上下工序的 2 个岗位后即可申请初级技工考试，所有掌握岗位考核通过后可获得初级技工职衔。4.3。2 初级技工须依照班组长安排培训更多岗位的，当掌握5 个岗位后即可申请中级技工考试，考试通过后可获得中级技工职衔。4.3.3 中级技工须依照班组安排进行新岗位培训，当掌握 8 个岗位后即可申请高级技工考试,考试通过后可获得高级技工职衔。4。3.4 高级技工须依照班组安排进行新岗位培训，当 12 个岗位时可申请技师考试，考试通过后可获得技师职衔.5 5。0 0 考试内容考试内容: :5。1 多能工考试标准【操作顺序】员工必须完全按照标准作业指导书
4、进行操作，过程中不得出现非法操作。【质量】员工考试过程中不得出现任何装配问题等。【熟 练 度】员工操作时间小于或等于标准操作时间。【技能常识】员工能熟悉了本岗位配件种类、特性，常见的问题及应急方案.5.2 考试地点员工技能训练场。6 6。0 0 相关附件：相关附件：附件一附件一: :多能工管理看板多能工管理看板附件二：多能工培训计划附件二：多能工培训计划附件三：多能工认证表单附件三：多能工认证表单附件四：多能工考试试题附件四：多能工考试试题附件一：附件一：附件二：附件二：多能工培训计划班组：序号工号学员姓名培训及认证岗位理论及实操培训123456789编制：上岗实操审核：认证批准：时间节点学员签认班组长签认备注月份：注：1、此表由班组长编制于每月 28 日前提交给工艺组认证员审核、生产科长批准；2、此表由工艺组认证员惠存。附件三：附件四：附件四：多能工岗位培训理论考试培训岗位：1、该岗位主要操作步骤有几步,内容分别是?15 分15 分5 分15 分学员姓名：工号：分数：50 分2、该岗位的自检内容有几项，分别是，做不好有什么影响？3、该岗位需要互检的内容有几项,分别是，做不好有什么影响？4、自互检三到分别是什么？5、该岗位用到的工具辅具、标准件、零部件分别是什么，数量多少？
