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4、术：0.8-3.4万亿美元可再生能源：0.08-3.5万亿美元如何精彩描述您的商如何精彩描述您的商业计划划如何精彩描述您的商如何精彩描述您的商业计划划“商业模式商业模式” 实战演练实战演练目目标市市场与与竞争争战略略建议为30-60秒如何精彩描述您的商如何精彩描述您的商业计划划营销战略略市场分割、选择与定位战略智能系统营销目标总体营销战略营销执行体系营销预算/绩效评估与控制建议为30秒如何精彩描述您的商如何精彩描述您的商业计划划管理与管理与顾问团队公司原有股权结构深入挖掘核心管理层的亮点相关工作经验总体管理能力其他务必包含强力的顾问团队建议为30秒如何精彩描述您的商如何精彩描述您的商业计划划财
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7、款领售权股权转让限制期权池设置共同出售权保护性条款竞业禁止协议管理层激励机制股份兑现股利与董事津贴合理避税，资金以外的资源，管理团队留守，投后整合，合并后的品牌，管理体系，未分配利润等支付方式及支付期限其他其他问题资质申请关键性风险及对策关键性客户业务最新进展，等等约为1-2分钟为投投资方精准方精准释疑：先知先疑：先知先觉案例分享二：国内某大型案例分享二：国内某大型IT企企业企业某股东根据持续投入成本，以5.6-9.2委托出让全部或部分股权如根据P/E谈，可能谈到的价格为5-8从品牌、客户等六个方向另辟新径，开价15-19谈判过程促进，由一个项目变成两个发现金矿财务方法的差异持续总结：从大众市
8、场到细分领域成功地将价格锁定到10.4-14为投投资方精准方精准释疑：先知先疑：先知先觉视野野个体最大的差个体最大的差别思思维与与视野的提升野的提升突破阶段突破阶段视野视野经验智慧经验智慧知识体系知识体系知识片断知识片断简单信息简单信息1.1.企业价值评估与提升企业价值评估与提升企业价值的评估方式影响企业价值的一些因素投资方获得回报的逻辑企业财务的规范化管理思思维与与视野的提升野的提升2.2.商业计划的撰写与陈述商业计划的撰写与陈述商业计划的模板选择三层附加值最后的检查项目简报如何向投资方陈述3.3.企业融资谈判企业融资谈判融资谈判技巧融资谈判中的关键点投资方常用的其他一些技巧4.4.融资时机
9、选择融资时机选择企业发展每个阶段遇到的挑战股权融资的优劣势分析融资时机选择5.5.股权架构搭建股权架构搭建上市地选择融资主体选择企业股权结构6.6.资本选择与联系资本选择与联系资本的主要类型资本选择如何联系资本7.7.产业资本与并购产业资本与并购相关产业资本对企业的需求控股与战略投资对每家产业资本的诉求点不同8.8.充分利用财务顾问的价充分利用财务顾问的价值值多方位、专业地提升企业资本价值减少大量搜索与联系潜在投资方的成本通过协助沟通与谈判提高成功率选择财务顾问公司的要点9.9.企业上市企业上市“自自古华山一条路古华山一条路”？自身上市产业整合与并购提升软实力乃融资提升软实力乃融资成功之根本成功之根本思思维与与视野的提升野的提升三种思维方式战略性思维系统化分析全球化视野总体管理能力商业管理知识资源整合思思维与与视野的提升野的提升思思维与与视野的提升野的提升思考：思考：战略化、系统化、全球化学习：学习：总体管理能力、商业管理知识、资源整合主要趋势：主要趋势：增长最快、目前或将来最具丰厚利润的行业/领域实施过程：实施过程：创建一个最独特的商业模式，拟定相对完备的战略与战术计划并推进商业管理商业管理职业发展投资理财日常生活持续优持续优化化问题与解答与解答
