企业文化调查表

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1、企业文化调查表企业文化调查表此次调查是由辽宁汽贸与沈阳安信咨询顾问联合开展， 要紧目的是了解辽宁汽贸企业文化的现状， 为此您的回答与判定对我们专门重要。我们将于 1111 月月 1212 号中午之前号中午之前派人回收本调查问卷， 期望您能按时完成。期望您积极配合我们的工作，由衷的感谢！ 此问卷为不此问卷为不记名。记名。填表说明：填表说明：请您依照辽宁汽贸现况评判， 评分最高分为 5 分， 最低分为 1 分，5 分优4 分良3 分中2 分差1 分极差，如需要补充说明请在备注栏中注明您的个人意见和要求说明的问题。辽宁汽贸进展战略委员会2004 年 11 月 10 日调查问卷调查问卷题题号号1010

2、11111212131314141515161617171818191920202121问题问题公司对以后有清晰的远景目标并努力实行公司有明确而且有可操作性的战略实施步骤比如什么在那个行业进展，短、中、长期有进展目标公司有专门机构负责战略的实施并时刻进行监督、修正公司有明确自己的使命同时该使命能够鼓舞人心例：麦当劳公司的使命是为全球人士提供他们付的起钱的优质食品、优质服务公司有自己的明确价值观：明确规定治理规那么和成员行为规范例：我们中的每一个人都不比整个集体更聪慧；客户是我们做一切事的核心公司核心团队能以身作那么，用实际行动表达核心价值观公司工作表达了团队合作精神公司鼓舞创新您和同事相处专门

3、融洽人们的只是因为工作而发生冲突，并不是个人之间的矛盾对工作环境专门中意你的工作能够得到别人的尊重当前的工作能表达自己的价值，发挥自己的潜力您情愿长期留在企业工作并情愿与她共进退公司的信息渠道畅通，领导能够专门快的明白基层所发生的事，基层也专门快的明白领导的决策假如您有对公司进展有用的建议，您能够提出来并能够专门快的得到回答，您对公司有不满的地点也能够由受理的部门，同时专门快能够解决企业内机制或程序能够保证内部成员和外部世界之间的信息交流畅通无阻；重要的市场趋势能够迅速识破并传递到企业相关人员那儿以采取行动您在工作或生活中遇到的难题会提出来与您的同事、上级探讨得分得分5 5备注备注在您的公司中

4、，企业的治理人员是否经常企业的进展战略和进展模式，是否经常谈论行为方式和经营策略公司的自己的企业精神、进展宗旨、 行为准那么、规章制度等广为宣传，大力鼓舞支持全体职员遵守和贯彻执行，使之付诸于日常工作个生活中公司将有关自己定位的信息通过市场营销、广告或者其他方式向外传播续题题号号222223232424252526262727282829293030313132323333343435353636373738383939404041414242问题问题公司对外传播的网络健全， 保持和新闻媒介的联系， 有适当的形象公布和形象宣传以及相关的公关活动来推动公司的想象建设您公司有自己的企业标志、标准字

5、、标准色，标准的公文纸、 信封， 交通工具上都有公司的标识您公司在公关活动中， 专门注意最自己形象的宣传在您公司的产品宣传中， 公司更注意对产品的内涵的宣传，以增加其附加值。例如：奔腾汽车成功者的标志；茅台酒中国魂。公司所有权明晰， 一个有利于公司进展的决策专门快在公司得到推行， 而可不能因产权问题得不到执行公司的治理制度健全，同时能都得到执行得分得分备注备注工作上的决策由真正做这项工作的人作出， 尽可能共享信息， 进行相互交流， 幸免组织结构淂叠，效率低下您公司的治理制度和公司的进展相一致， 治理制度科学合理， 又有相当的弹性， 能留给治理人员个人能力表达的空间公司的战略打算及相关的行动打算由一个核心成员出席的集体共同制定，而不是某个人公司业务流程清晰，每一个工作都会有人来处理，可不能出像扯皮的事公司的绩效评估能够反映出职员的真正成绩公司的薪酬能够反映职员的实际能力公司能够提供较多的进展空间职员的擢升或升迁是由职员的实际能力来决定的公司为职员提供良好的福利待遇公司要紧领导超前并勇于创新公司领导提供进展的机会给你， 你情愿为了他而留在企业工作领导的为人处世专门公平， 可不能有太多个人的主观意见你觉得领导的工作专门有成绩并令人鼓舞你的领导能够专门亲切的跟职员进行交谈领导没有什么官僚作风