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1、设备设备 PMPM管理管理 标准化标准化2010年 7月 日生産技術硏究所1/12ContentsContentsContentsContents 全社标准化全社标准化( (案案) ) 促进目的促进目的/ / 悬案悬案 法人扩散准备事项法人扩散准备事项2/12 . . . . 促进目的/ 悬案 目的 - Global制造车间内设备的PM管理标准化通过 设备故障的事前预防设备的使用寿命延长, - 对于设备的用眼睛看得到的管理体系定着革新活动加速化的目的 主要悬案 - 各 GBM别, 法人别 PM活动周期语方法相异设备 Condition不同 (无线:分期,半期,年间报告, VD:周间,月间,年间
2、点检,) - PM组织于人力构成的不同明确的业务作用分担不足 - 设备日常点检,长期点检的形式化实施与记录管理 - 设备状态眼睛看得到管理体系整立必要3/12 . . . . 全社标准化(案) 标准化适用范围 1. PM人力与组织 2. 点检周期 3. PM Process (日常点检，预防点检) 4. PM 方法 5. 系统管理 : 年间整备 计划树立, 实际入力, Spare parts管理, 故障修理管理 6. PM 现况板4/121.PM 人力与组织 - 1L PM 参与最少人员 : 6名(设备技士, MK, 作业者,检查者) 印刷机 1名, 贴片机 2名, 回流焊 1名, 检查机 1
3、名, 周边设备 1名 - 最少所需时间 : 6Hr 以上 /Line Nozzle 清扫与 Feeder检校正 , 修理是 PM和别途运营 - 最少 PM专担人力2. PM 周期 - 日常点检 点检 : 每日, 每周(设备别日常点检表基准) - 月间点检 : 月间, 分期(月间点检分期点检统合管理可能) - 年间点检 : 半年, 年间 . . . . 全社标准化(案)Line数最少人员5L 以下兼业610L1名1120L2名2130L3名31L 以上4名 以上5/123. PM Process (日常点检)业务 FLOW主要点检事项 担当者- 设备别日常点检表基准点检, 点检表记录. 点检表是
4、3个月间保管.- 设备异常有无确认 设备管理者报告.- 问题原因分析与临时措施, 计划整备必要时计划树立. ( G-MES 整备登录 )- 设备整备后修理内译登录G-MES.- OP 或 MK- MK- 设备管理者- 设备管理者异常发现时管理者报告问题点原因分析与措施整备计划作成修理与对策适用设备修理日志作成,管理者决裁日常点检 CHECK LIST的日常点检 . . . . 全社标准化(案)6/123. PM Process (月年间点检)业务 Flow内容担当者- 每年 末次年度年间PM计划树立 (GMES)-每月25日次月PM日程管理者及 生产管理通报-PM3日前生产管理及日程最终Fix
5、 ( PM3日前自动通报机能使用G-MES )- 日程变更时 G-MES的 PM计划取消 计划再入力.- 设备故障履历及日程点检时发现的问题点 根本问题点发掘及车间VOC接收.- 交替预定 SPARE PARTS 准备- 预防整备实施. (PM 后贴片机装贴 Test 实施 A-MAC)- PM 报告书作成及管理者决裁设备TEAM问题点发掘与车间 VOC接收SPARE PARTS 准备预防整备及改善预防整备日程修立月间PM 日程通报PM 报告书作成与理者决裁 (D-3日)SMD 生产管理及PM 日程/Line Fix日程变更?YesNoPM日程再树立 . . . . 全社标准化(案)7/124
6、. 维持补修(PM) 方法 必要计测仪及治具 1) 清扫道具 : 碎布,真空清扫机,AIR GUN,长刷 2) Oil,润滑油 : ALBANIA,VALLIANT U2 3) 治具 : 润滑油 件,扳手,(-)尺 卡尺 点检项目 . . . . 全社标准化(案)设备项目点检方法周期备注(照片)MOUNTERX/Y UnitLinear bearing, Ball screw的润滑油出去后涂抹每月Head UnitVacuum filter清扫,点检与交换每月Main BodyFeeder base部异物清扫每月Camera UnitCamera Glass异物清扫每月Nozzle stock
7、er异物质出去后用干净的布擦拭每月装贴精度测定装贴精度测定后保证Offset季度8/12 . . . . 全社标准化(案)设备项目点检方法周期备注(写真)Screen PrinterX/Y/Z UnitLinear bearing, Ball screw的润滑油除去后涂抹每月Squeegee UnitSqueegee 磨损,变形状态点检每月Wiper unitVacuum filter清扫,交换每月Table 平坦度Mask table的平坦度测定调整季度视频资料ReflowCooling plateCooling plate 开口部 flux 清扫每月Conveyor Conveyor ra
8、il幅偏移确认每月排气 Blower排气 duct分解清扫季度Conveyor ChainChain变宽确认调整Tension季度9/12 . . . . 全社标准化(案)设备项目点检方法周期备注(写真)AOIX/Y UnitLinear bearing, Ball screw的润滑油除去后涂抹每月Head UnitCamera Glass异物清扫每月In/Out ConveyorCylinder动作状态确认每月照明照明调整实施季度周边设备驱动抽 清扫及注油Ball screw润滑油除去后涂抹每月Cylinder 清扫及注油各 Cylinder注入 oil每月Conveyor 确认Convey
9、or rail幅偏移确认每月10/125. 系统管理 : 年间整备计划树立/实行管理, Spare parts 管理, 设备故障修理 GMES管理. . . . . 全社标准化(案)PM 实施设备基本情报入力年间整备计划入力PM实际入力Spare Parts室SpareParts 入出库GMES11/12 . . . . 全社标准化(案)6. 现况板与设备附贴物标准化 - PM现况搬运营 PM年间计划对实际现况板揭示管理 GAMMA接木课题化 - 设备附贴物管理 给油标签点规定标准化的标签使用. FAN 异常确认用风车前附贴管理 . PM周期表贴在设备前面记录PM完了日,下期PM日. . No
10、zzle 清扫周期表贴在设备前面记录清扫完成日,预定日 . Squeegee点检周期表贴在设备前面点检记录有无变更.12/12 . . . . 法人扩散准备事项项目项目图案图案式样式样IMK CODEIMK CODE活动方法活动方法设备别 PM周期表自体附贴预防整备实际/计划记录OIL 注油标示标签 231402965000注油口附贴周期确认月, 季度区分适用FAN 确认用风车 6.5*6.5cm4006618500Fan 异常确认用Nozzle清扫周期自体附贴Nozzle清扫实际/计划记录Squeegee 点检周期自体附贴Squeegee点检实际/计划记录 法人支援以下项目的事前准备支援. 1. PM 专担人力构成(法人) 2. 法人支援前相应法人 GMES 权限邀请 (常时指导组) 3. 事前准备附贴物(法人, 常时指导组)
