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1、如何做好仓库管理如何做好仓库管理如何做好仓库管理课件如何做好仓库管理课件一、仓库管理职责 二、仓库运作管理 主主 要要 内内 容容 如何做好仓库管理课件1、建立仓库管理制度和作业规范；、建立仓库管理制度和作业规范；2、物品的进出库管理；、物品的进出库管理；3、根据物料流动速度，拟订合理库存标准；、根据物料流动速度，拟订合理库存标准；4、物料防护及仓库安全措施；、物料防护及仓库安全措施；5、定期搞好物料的盘点工作；、定期搞好物料的盘点工作； 6、物料的有效期管理。、物料的有效期管理。一、仓库管理职责：一、仓库管理职责：仓管员的六条主要职责仓管员的六条主要职责如何做好仓库管理课件二、仓库运作管理二
2、、仓库运作管理1、入库验收：在物料正确的前提下，入库时要把好三关：数量关：入库时要点清数量；质量关：质检员对来料质量进行检验和控制；单据关：单据不全不收，手续不齐不办。 审核收到的单据与来料是否相符和一致，并及时录入系统。2、保管：摆放科学：摆放合理、整齐、标志鲜明、方便存取确保质量：防潮、防压、防变质、防损害、防跌落确保安全：防损、防呆滞、防报废帐、卡、物相符3、发放：根据生产订单需求，提前备料。4、盘点如何做好仓库管理课件物料盘点的六检查物料盘点的六检查1检查物料账上数量、实物数量、标识卡上数量是否一致；2检查物料的收发情况及是否按先进先出的原则发放物料；3检查物料的堆放及维护情况；4检查
3、物料有无超储积压，损坏变质；5检查对不合格品及呆料的处理；6检查安全设施及消防安全情况。如何做好仓库管理课件二、仓库运作管理案例：铁件运作管理（一）案例：铁件运作管理（一）1收货：安排好卸货的位置，仔细清点外协送来的物料收货：安排好卸货的位置，仔细清点外协送来的物料2做好标识卡：外协厂商名称、产品编号、物料名称、数量、日做好标识卡：外协厂商名称、产品编号、物料名称、数量、日期期3备料：对于能称出个体比重的小件物料，应根据比重数量，称备料：对于能称出个体比重的小件物料，应根据比重数量，称出重量，提前备料；对于大件物料，知道放置的位置，根据生产出重量，提前备料；对于大件物料，知道放置的位置，根据生
4、产单的实数发放物料单的实数发放物料4对于需要第二次去外协加工的物料，应填写出库单，并当对于需要第二次去外协加工的物料，应填写出库单，并当天在电脑上出帐天在电脑上出帐5提前二天关注订单的齐备情况，如有欠数，及时上报生产部，提前二天关注订单的齐备情况，如有欠数，及时上报生产部，并对外协商催货并对外协商催货如何做好仓库管理课件案例：铁件运作管理（二）案例：铁件运作管理（二）6退料：好的物料应及时归位；需返工的物料放置返工区，报废退料：好的物料应及时归位；需返工的物料放置返工区，报废的物料，放置报废区的物料，放置报废区不好的物料应三种处理方法：不好的物料应三种处理方法：一：喷塑或电镀不良的，及时退回外
5、协返工一：喷塑或电镀不良的，及时退回外协返工二：变型或者没孔的退回金工车间进行整形或打孔二：变型或者没孔的退回金工车间进行整形或打孔三：报废的物料，应及时拉到报废池三：报废的物料，应及时拉到报废池7需要返工或者整形的物料应及时调拨到返工仓库需要返工或者整形的物料应及时调拨到返工仓库8报废的物料，及时在电脑上报废出库报废的物料，及时在电脑上报废出库9每天的送货单，应在当天入库，并于第二天每天的送货单，应在当天入库，并于第二天10点之前交于财务点之前交于财务10 每天的领料单，应在当天出库，由各部门签字，并于第二天每天的领料单，应在当天出库，由各部门签字，并于第二天10点之前交于财务点之前交于财务
6、11 每做完一个订单，就把它盘点完成每做完一个订单，就把它盘点完成如何做好仓库管理课件仓库的常见问题：仓库的常见问题：1、不遵守先进先出原则，造成呆料、废料。2、不按库位摆放物料，造成无法找到相关物料。3、仓管员不及时录入系统，结果造成系统数据与实际脱节，影响系统数据的准确性，最终影响到了生产计划的贯彻和执行。4、部分仓管员责任心不够，办事拖拉，库存盘点不准。5、新旧仓管员交接不清，造成了不应有的呆滞和浪费。如何做好仓库管理课件仓库仓库的几个基本问题的几个基本问题：1、物料是什么？仓库是什么？物料就是钱，而仓库就是放钱的口袋。没有经过生产与销售的有效流动就不能产生价值。2、物料管理管什么？时间
7、：指物料的交期、退料时间等。质量：指物料本身的质量、仓储质量、对有质量问题的物料的处理等。成本：指物料的价格、呆滞的成本、断料造成停工的成本、占用资金造成的成本。如何做好仓库管理课件日常工作中需注意事项日常工作中需注意事项1、对各类物品方位务必了解详实,做好先入库先出库的的原则。2、账目要分清,可以每周做抽盘,每季度作大盘点。3、不要闲杂人等进入仓库区,也不得在库区吸烟。4、货物按分类摆放,让人一目了然。5、做好仓库管理最重要的一点就是没贪小便宜之心,诚信最重要。6、要做好一个仓管员,一定要细心,出入账一定要记得清楚有条理。如何做好仓库管理课件如何做好仓库管理工作：如何做好仓库管理工作：1、不
8、断料，不让生产领不到物料，产生待料的现象。2、不呆料，不让物料呆在仓库中不用。3、不囤料：进料适时，适量，不至于过时过量而囤料。4、通道合理规划定位，并明确标示，所存放的料品按一定的规律分类存放，以及良品与不良品的明确区分。5、认真做好按单收料，按单发料的过程。6、保证实物与账目的一致性，保证数据的准确性。7、时时做好仓库的6S工作，保持环境整洁，定时提报库存的呆滞料及失效料品明细。如何做好仓库管理课件如何做好仓库管理工作：如何做好仓库管理工作：1、一个仓管员，准确地说应该是一个仓库管理员。加上“管理”二字，其实是给我们的肩上加上了“责任”二字。2、做仓库，库存数据是我们的生命线，所以，帐物卡相符与不符能衡量出我们仓管员的优劣。3、我一直信奉一句话：要么不做，做就要做好。好是什么，对于一个仓管员来说，好是自己做出来，别人评价的。如果不被大家认可，会给相关部门工作造成麻烦，这本身就是一个心态问题。如何做好仓库管理课件谢谢谢谢如何做好仓库管理课件如何做好仓库管理课件
