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1、-建设工程项目管理主讲老师：戚振强一级建造师科目名称考试时间（小时）题型题量满分总分建设工程项目管理3单选题70道70分130分多选题30道60分1Z201000建设工程项目的组织与管理项目管理的核心任务是（）。A、环境管理B、信息管理C、目标控制D、组织协调建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制建设工程项目的实施阶段包括（）。A、设计阶段B、设计准备阶段C、可行性研究阶段D、施工阶段E、动用前准备阶段组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。A、管理目
2、标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。A、规划和决策工作B、计划和协调工作C、组织和管理工作D、筹划和准备工作设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及（）等阶段A、决策B、施工C、动用前准备D、保修E、运营建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。A、可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B、可行性研究阶段、施工阶段、使
3、用阶段C、决策阶段、实施阶段、保修阶段D、决策阶段、实施阶段、使用阶段业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制业主方的项目管理工作涉及项目()的全过程。A、决策阶段B、设计阶段C、施工阶段D、实施阶段以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（）。A、指令路径较短B、指令源是唯一的C、不能跨部门下达指令D、只适用于大型工程项目E、允许越级指挥为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制
4、（）。A、组织结构图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C、大型线性组织系统中的指令路径太长D、线性组织结构中可以跨部门下达指令E、职能组织结构适用于大型组织系统在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）。A、业主方B、设计方C、施工方D、供货方E、项目总承包方建设工程项目实施阶段策划的主要任务
5、是确定（）。A、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,其中安全管理是项目管理中的最重要的任务,因为单选题:1、业主方项目管理中的最重要的任务是()、投资控制安全管理质量控制进度控制向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。A、政府主管部门B、质量监督机构C、项目法人D、项目总承包方在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。A、业主B、分包单位C、施工总承包管理单位D、施工总承包单位在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（）关系A、代理与被代理B、合同C、委托和
6、被委托D、监理和被监理建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行()的行为进行监督和管理。A、建筑工程质量标准B、建设工程合同C、工程建设强制性标准D、设计标准施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。A、项目经理B、各工作部门C、各工作岗位D、总包与专业分包E、业分包与劳务分包建设工程项目的组织结构采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。A、1B、2C、3D、4施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。A、项目经理B、各工作部
7、门C、各工作岗位D、总包与专业分包E、专业分包与劳务分包工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系。A、合同B、经济C、逻辑D、指令职能组织结构模式的特点是下级员工或工作部门()。A、有多个指令源B、只向一个上司负责C、有惟一的指令源D、有纵向和横向2个指令源线性组织结构的特点是（）。A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高，就听谁的指令D、可以越级指挥或请示组织结构模式反映一个组织系统中的()。A、各工作部门之间的指令关系B、各项工作之间的逻辑关系C、各工作部门的管理职责D、各工作部门的工作流程建设工程项目策划的最终目
8、的是为了（）。A、分析和论证项目的投资目标B、选择项目的融资方式C、使项目建设的决策和实施增值D、确定项目管理的组织形式项目结构分解的示意图(项目结构图)。这种结构图反映了项目的构成，进而也体现了()。A、项目组织内的分工B、组织系统中各工作部门间的组织关系C、项目参与方之间的合同关系D、各工作对象之间的组织关系下列关于项目结构图、合同结构图、项目组织结构图相互关系的表述中，正确的选项是()。A、项目结构图根据项目组织结构图来绘制B、合同结构图取决于项目组织结构图C、合同结构图是项目结构图的依据D、项目结构图是形成合同结构图的依据施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。A、项目建
9、设周期B、总包单位对分包单位的管理责任C、业主对分包单位的付款方式D、业主对分包单位的选择和认可权限与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的特点有（）等。A、可以边设计边施工B、施工总承包管理合同实行总造价包干，有利于降低工程造价C、分包单位的选择和分包合同的签订，都要经过总承包管理单位的认可D、分包合同价对业主透明E、分包单位的工程款可以由业主直接支付工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系是()关系。A、静态B、动态C、不确定性D、非程序性对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成()。A、项目管理结构图B、项目结构图C、项目组织结构图D、工作流程图建设工程项目管理
10、规划是指导项目管理工作的（）文件。A、标准性B、操作性C、示范性D、纲领性项目质量、进度、成本控制编码的基础是()。A、组织结构图B、项目结构图C、合同结构图D、任务分工表对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由（）编制。A、业主方B、业主方的项目管理单位C、设计方D、施工监理方E、项目总承包方在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E、业主方委托本工程的项目总承包公
11、司完成其项目管理任务项目管理最基本的方法论是（）。A、项目目标的策划B、项目目标的动态控制C、项目管理的目标D、项目管理的信息化建设工程项目目标动态控制的核心是（）。A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析，采取纠偏措施在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。A、组织B、合同C、经济D、技术在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（）。A、项目决策策划B、制定纠偏措施C、目标分解D、收集实际数据施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。A、调
12、整采购部门管理人员B、调整材料采购价格C、增加材料采购的资金投入D、变更材料采购合同应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有（）。A、投资规划B、工程概算C、工程预算D、工程进度款E、工程决算在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A、项目总监理工程师B、派驻施工现场的业主代表C、施工企业项目经理D、施工现场技术负责人应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）等。A、调整进度管理的方法B、调整招标工作的管理职能分工C、调整投资控制工作流程D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整合同管理任务分工取得建
13、造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。A、政府主管部门B、业主C、施工企业D、行业协会建设工程项目施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括（）的比较。A、工程概算与投资规划B、工程预算与工程概算C、工程合同价与工程概算D、工程款支付与工程概算E、工程决算与工程概算施工项目经理的职责包括（）A、确保项目建设资金的落实到位B、贯彻执行有关的法律法规C、确保工程质量D、预防重大工程质量安全事故的发生E、确保工程工期根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），施工方项目经理的管理权限包括（）等。A、主持项目的投标工作B、组建工程项目经理部C、制订项目经理部内部
14、计酬办法D、选择具有相应资质的分包人按照我国现行管理体制，施工方项目经理（）。A、是施工企业法定代表人B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、是一个技木岗位，而不是管理岗位D、须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括（）A、编制项目沟通计划B、明确项目参与各方职责C、建立健全项目管理团队D、项目管理人员绩效考评E、建立健全信息传输渠道施工企业人力资源管理的任务包括（）。A、团队建设B、信息发布C、变更控制D、沟通规划在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A、项目总监理工程师B、派驻施工现场的业主
15、代表C、施工企业项目经理D、施工现场技术负责人旁站监理是指监理人员在建设工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。A、施工安全B、施工进度C、施工成本D、施工质量根据建设工程监理规范（GB50319-2000），编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是（）。A、在收到设计文件后开始编制B、在签订委托监理合同前编制完成C、完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D、应由总监理工程师主持编制E、依据项目审批文件编制旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向（）报告。A、项目业主代表B、项目业主C、施工方项目经理D、监理工程师E、总监
16、理工程师施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A、24hB、48hC、72hD、5d对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（）批准后执行。A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、专业工程师旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应（）。A、责令施工单位立即整改B、立即下达工程暂停令C、立即报告政府主管部门D、立即报告业主代表和总监理工程师根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），施工方项目经理的管理权限包括（）等。A、
17、主持项目的投标工作B、组建工程项目经理部C、制订项目经理部内部计酬办法D、选择具有相应资质的分包人按照我国现行管理体制，施工方项目经理（）。A、是施工企业法定代表人B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、是一个技木岗位，而不是管理岗位D、须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作下列风险因素中，属于组织风险的是（）。A、工程资金供应的条件B、现场防火设施的可用性C、施工方案D、业主方人员的能力某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。A、追究法律责任B、吊销其建造师资格证书C、追究社会责任D、追究经济
18、责任在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务是（）。A、参与设计交底B、签署单位工程质量评定表C、审查施工组织设计D、审查施工单位申报的月度和季度计量表E、对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期检验可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。A、设计单位B、建设单位C、项目管理咨询企业D、房地产公司按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（）A、拟定物资采购合同B、明确采购的要求、采购分工和责任C、选择合格的产品供应或服务单位D、进行采购策划，编制采购计划在工程监理过程中，监理人如果发现工程承包人的人员工作不
19、力，可以要求（）A、终止承包人合同B、承包人调换有关人员C、业主撤换有关人员D、暂停施工建设过程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（）。A、负责项目的征地拆迁B、进行并负责工程设计C、编制项目可行性研究报告D、办理项目规划许可证项目人力资源管理的目的是（）。A、调动项目参与人的积极性B、建立广泛的人际关系C、招聘或解聘员工D、对项目参与人员进行绩效考核根据国发【2003】5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理。由（）决定。A、建筑业企业B、建设行政主管部门C、项目业主D、项目监理单位单位工程施工组织设计的内容包括（）。A、工程概况及施工特点B、作业区施工平面布置设计
20、C、施工方案D、单位工程施工准备工作计划E、施工总进度计划建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。A、施工方的质量目标B、工程建设的安全管理目标C、项目的总投资目标D、工程总承包方的成本目标E、工程总承包方的进度目标根据建设工程项目管理规范，项目经理的权限包括（）。A、签订承包合同B、自主选择分包单位C、参与选择物资供应单位D、主持项目经理部工作E、制定内部计酬办法某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有（）等。A、建设行政主管部门B、幕墙设计单位C、设备安装单位D、建设单位E、幕墙玻璃供应商根据建设项目工程总
21、承包管理规范，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（）。A、办理项目资料归档B、进行竣工决算C、对项目人员进行考核评价D、办理管理权移交E、解散项目部运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（）。A、调整施工进度计划B、调整投资控制的方法和手段C、应用价值工程的方法D、制定节约投资的奖励措施E、优化施工方法根据建设工程施工合同（示范文本），下列工作内容中，属于承包人义务的有（）。A、支付施工现场邻近的古树保护费用B、办理夜间施工许可证C、照管未交工工程D、办理施工许可证E、办理施工现场爆破作业申请ENDThanks!-建设工程项目管理主讲老师：戚振强一级建造师1Z
22、202000建设工程项目施工成本控制施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（）。A、施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B、施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C、施工成本分析是指预测成本控制薄弱环节D、施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程施工成本计划通常有三类指标，即（）。A、拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B、成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C、预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D、人、财、物成本指标根据建设工程施工合同（示范文本），合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生
23、的费用或获得的收益应由（）。A、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D、承包人承担或享有项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。A、考核项目管理绩效B、寻求进一步降低成本的途径C、考核企业经营效益D、分析成本偏差的原因施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（）。A、施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B、施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C、施工成本分析是指预测成本控制薄弱环节D、施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。A、编制
24、施工成本控制工作流程图B、制定施工方案并对其进行分析论证C、进行工程风险分析并制定防范性对策D、防止和处理施工索赔项目施上准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（）编制而形成的实施性施工成本计划。A、概算定额B、单位估价表C、预算定额D、施工定额施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在（）的范围内。A、固定成本B、目标成本C、预算成本D、实际成本对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。A、单项工程成本单位（子单位）工程成本分部（子分部）工程成本分项工程成本B、单位（子单位）工程成本单项工程成本分部（子分部）工程
25、成本分项工程成本C、分项工程成本分部（子分部）工程成本单位（子单位）工程成本单项工程成本D、分部（子分部）工程成本分项工程成本单项工程成本单位（子单位）工程成本如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（）的要求。A、成本目标B、项目目标C、成本分解D、项目划分施工项目的成本计划按其作用可分为（）。A、单位工程成本计划B、分部分项工程成本计划C、竞争性成本计划D、指导性成本计划E、实施性成本计划常用的建设工程项目施工成本计划可按（）编制。A、施工成本组成B、人力资源需求C、子项目组成D、工程进度E、材料种类建设工程项目按
26、其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）。A、直接费、间接费、利润、税金B、单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C、人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D、建筑工程费和安装工程费施工成本构成的内容包括（）A、人工费B、材料费C、利润D、税金E、设备工器具购置费根据建设工程工程量清单计价规范，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应（）。A、由发包人提出，经工程师确认B、由工程师提出，经发包人确认C、由承包人提出，经发包人确认D、由发包人提出，经承包人确认根据建设工程施工合同（示范文本），承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉
27、及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。A、14B、21C、28D、30按照建设工程施工合同（示范文本）进行工程变更，下列说说法正确的是（）。A、承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利B、承包人为了便于施工可对原工程设计进行变更C、因承包人原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款D、工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款同期支付E、由于承包人甲的原因造成进度滞后，干扰了承包人乙的施工，工程师发布指令导致甲的施工成本增加，承包人甲有权要求补偿工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（）提出。A、监理工程师B、承包人C
28、、发包人D、工程造价管理部门建设工程施工合同（示范文本）对工程款支付和竣工结算作了相应规定，下列说法正确的有（）。A、在确认计量结果后的21天内，发包人应向承包人支付工程款B、发包人不按合同约定支付工程款，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工C、发包人与承包人可协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付D、发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后56天内进行核实，给予确认或提出修改意见E、工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算及完整的结算资料，双方按合同约定进行工程竣工结算常用的建筑安装工程费用的动态结算方法有（）。A、调值公式法B
29、、竣工调价系数法C、基期价格调整法D、按主材计算价差法E、要素比例调价法根据建设工程施工合同（示范文本），对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前的（）天。A、7B、14C、28D、30当采用主材计算价差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用（）的材料信息价。A、国家工程造价管理机构公布B、当时当地工程造价管理机构公布C、发包人自行采集的市场D、项目管理咨询公司所确定在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据（）的工程价格的计算方法决定。A、设计概算B、投标报价中C、发包人和承包人事先约定D、发包人和监理工程师事先约定
30、FIDIC合同条件所规定的工程支付中，属于暂付费用的是（）。A、保留金、工程变更费用、业主索赔费用B、迟付款利息、业主索赔费用C、动员预付款、材料预付款、保留金D、工程变更费用、成本增减费用施工成本控制工作的一般步骤是（）。A、检查分析比较预测纠偏B、比较分析预测纠偏检查C、预测比较分析检查纠偏D、预测检查分析比较纠偏工程成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）。A、横道图法、表格法和曲线法B、网络图法、横道图法和表格法C、比较法、因素分析法和差额计算法D、网络图法、表格法和曲线法采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）。A、人工费、材料费按量价分离原则进行控制B、材料价格由项
31、目经理负费控制C、零星材料采用定额控制方法进行控制D、合理安排施工生产，减少因安排不当引起的设备闲置E、对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作建设工程项目成本控制若干环节，其中最具有实质性的是（）。A、纠偏B、分析C、比较D、检查建设工程项目成本控制若干环节，其中处于核心的是（）。A、纠偏B、分析C、比较D、检查施工企业进行会计核算时的会计要素包括（）。A、资产、负债、利息B、负债、存货、折旧C、资产、负债、所有者权益D、利息、存货、所有者权益对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（）。A、会计核算B、业务核算C、动态核算D、统计核算能够通过技术经济指标
32、的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（）。A、因素分析法B、差额分析法C、差率法D、比较法某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。如采用因素分析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是（）。项目单位目标实际产量m3500550单价元m3540590损耗率%43A、产量增加使成本增加30680元；单价提高使成本增加26000元；损耗率下降使成本减少3245元B、产量增加使成本增加30680元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元C、产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元
33、；损耗率下降使成本减少2700元D、产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少3245元以下关于综合成本分析方法的表述中，正确的是（）A、进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B、月度成本分析的依据是当月的成本报表C、企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。A、已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B、已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C、已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D、已完工程计划施工成本与
34、拟完工程实际施工成本下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（）。A、因素分析法和比较法B、曲线法和表格法C、连环置换法和比率法D、连环置换法和曲线法在建设工程项目施工成本分析中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（）。A、相关比率法B、比重分析法C、连环置换法D、动态比率法横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括（）。A、能够直观地显示偏差分析所需的资料B、能够准确表达施工成本的绝对偏差C、能够准确表达施工成本的相对偏差D、能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差E、能够直观地显示偏差的严重程度进行分部分项工程施工成本分析时，其资料来源包括（）。A
35、、工程合同总价B、实耗人工和材料C、施工预算D、工程概算E、实际工程量建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（）。A、编制施工成本控制工作流程图B、制定施工方案并对其进行分析论证C、进行工程风险分析并制定防范性对策D、防止和处理施工索赔常用的建设工程项目施工成本计划可按（）编制。A、施工成本组成B、人力资源需求C、子项目组成D、工程进度E、材料种类建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（）。A、直接费、间接费、利润、税金B、单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C、人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D、建筑工程费和安装工程费施工成本构成的内容包括（）A
36、、人工费B、材料费C、利润D、税金E、设备工器具购置费工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（）提出。A、监理工程师B、承包人C、发包人D、工程造价管理部门确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（）。A、工期和施工方法B、施工方法与施工组织措施C、工期与合同价款D、合同价款与施工组织措施当采用主材计算价差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用（）的材料信息价。A、国家工程造价管理机构公布B、当时当地工程造价管理机构公布C、发包人自行采集的市场D、项目管理咨询公司所确定在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据（）
37、的工程价格的计算方法决定。A、设计概算B、投标报价中C、发包人和承包人事先约定D、发包人和监理工程师事先约定以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（）A、进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B、月度成本分析的依据是当月的成本报表C、企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较进行分部分项工程施工成本分析时，其资料来源包括（）。A、工程合同总价B、实耗人工和材料C、施工预算D、工程概算E、实际工程量施工成本控制的基本步骤为（）。A、比较-纠偏-分析-预测-检查B、比较-分析-预测-纠偏-检查C、比
38、较-预测-分析-检查-纠偏D、比较-检查-预测-纠偏-分析某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1、2万立方米。合同约定：该工程为全费用单价，每立方米400元，当实际工程量超过估计工程量10%，超过部分调整单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1、5万立方米，则该混凝土工程款为（）万元。A、585B、600C、591D、525运用动态控制原理进行建设过程项目投资控制，首先进行的工作是（）。A、分析投资构成，确定投资控制的重点B、分析并确定影响投资控制的因素C、进行投资目标分解，确定投资控制的计划值D、收集经验数据，为投资控制提供参考值某施工企业进行土方开挖工程，按合同约
39、定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m，实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数(SPI)分别为（）。A、0、6万元；0、80B、-0、6万元；0、83C、-0、48万元；0、83D、0、48万元；0、80某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（）万元。A、56B、56、35C、57D、56、75根据建筑安装工程费用项目组
40、成，工程排污费属于建筑安装工程费中的（）。A、企业管理费B、措施费C、规费D、直接工程费施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。A、重新分解落实成本目标B、寻找降低成本的途径C、对项目成本进行再分解D、修订企业定额根据建设工程工程量清单计价规范，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，若合同中没有适用或类似的综合单价，则其相应综合单价应由（）提出，经确认后作为结算的依据。A、设计人B、发包人C、承包人D、监理人施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。A、指导性B、实施性C、作业性D、竞争性根据建设工程施工合同（示
41、范文本），合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。A、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D、承包人承担或享有工程项目施工成本分析的基本方法有（）。A、比较法B、因素分析法C、统计核算法D、差额计算法E、比率法工程项目成本管理的基础工作包括（）。A、建立成本管理责任体系B、建立企业内部施工定额C、及时进行成本核算D、编制项目成本计划E、科学设计成本核算账册关于施工成本计划编制的说法，正确的有（）。A、在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费B、施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间
42、接费和税金C、编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划D、编制施工成本计划的关键是确立目标成本E、按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示工程项目施工成本控制的依据有（）。A、工程造价B、施工组织设计C、工程承包合同D、进度报告E、工程变更ENDThanks!-建设工程项目管理历年真题分析主讲老师：戚振强一级建造师1Z2030000建设工程项目进度控制就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）。A、编制计划、目标的分析论证、调整计划、跟踪计划的执行B、编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析论证C、目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计
43、划D、目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个()的管理过程。A、反复B、动态C、经常D、主动进度目标分析和论证的目的是()。A、落实进度控制的措施B、分析进度目标是否合理C、决定进度计划的不同功能D、确定进度计划系统内部关系建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目()确定的。A、决策阶段B、设计准备阶段C、设计阶段D、施工阶段建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。A、施工方B、业主方C、设计方D、供货方在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括（）。A、总进度规划B、设计
44、进度计划C、项目子系统进度计划D、施工进度计划E、业主方项目实施进度计划施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。A、项目动用前准备工作计划B、施工进度计划C、设计进度计划D、主要设备采购工作计划在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A、制定项目进度控制的措施B、对项目实施进行总体部署C、分析和论证进度目标实现的可能性D、编制施工总进度规划建设工程项目进度计划系统的内容包括（）。A、总进度纲要B、二级进度计划C、进度计划审批程序D、进度计划实施效果分析E、工程实际进度信息建设工程项目的业主参与方都有进度控制的任务，各方（）。A、控制的目标相同，但控制的时间范畴不同B、控制的目标不
45、同，但控制的时间范畴相同C、控制的目标和时间范畴均相同D、控制的目标和时间范畴各不相同作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）A、在项目的前期决策阶段建立B、在项目的初步设计阶段完善C、在项目的进展过程中逐步形成D、在项目的准备阶段建立某建设工程项目进度计划系统如下图所示：100%总进度纲要21X设计进度计划22X物资采购及供应进度计划23X施工招标进度计划24X施工总进度计划341X主体工程施工进度计划412X设备安装施工进度计划413X玻璃幕墙工进度计划4411X一般土建施工进度计划342X总体工程施工进度计划4421X道路工程施工进度计划4422X管线工程施工进度计
46、划4423X绿地工程施工进度计划25X项目动用准备工作进度计划4411X一般土建施工进度计划412X设备安装施工进度计划413X玻璃幕墙工进度计划4421X道路工程施工进度计划4422X管线工程施工进度计划4423X绿地工程施工进度计划该进度计划系统的第二平面是多个相互关联的不同（）的进度计划。A、计划深度B、计划功能C、项目参与方D、计划周期论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制各层进度计划：项目的工作编码；进度计划系统的结构分析等项工作。对上述三项工作而言，正确的工作步骤是（）。A、-B、-C、-D、-编制控制性施工进度计划的主要目的是()。A、对进度目标进行分解B、确定施工的总体部
47、署C、确定承包合同目标工期D、安排施工图出图计划E、确定里程碑事件的进度目标建设工程项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它还涉及到()等方面的问题。A、市场需求分析B、技术方案的可行性分析C、现金流量分析D、工程实施的条件分析E、工程实施策划在项目的实施阶段，项自的总进度包括()。A、编制可行性研究报告的进度B、设计工作进度C、招标工作进度D、施工前准备工作进度E、工程施工和设备安装进度一个建设项目可以由下列()等不同项目参与方的计划构成进度计划。A、主体工程进度计划B、设计进度计划C、年度进度计划D、业主方的进度计划E、采购和供货进度计划大型建设工程项目总进度目标论证的核心工
48、作是通过（）。A、编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B、分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C、分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D、分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（）A、里程碑事件的计划进度目标B、工程项目总进度计划C、工程项目设计总进度计划D、工程项目施工总进度计划横道图进度计划的优点是（）。A、便于确定关键工作B、工作之间的逻辑关系表达清楚C、表达方式直观D、工作时差易于分析横道图进度计划存在一些问题，包括（）。A、工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚B、适用于手工编制计划C、没有通过严
49、谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差D、计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大E、不适应小的进度计划系统下面关于工程网络计划的表述中，正确的是（）A、单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划B、双代号网络计划属于非肯定型网络计划C、双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划D、双代号网络计划属于事件网络计划双代号网络图中，虚工作(虚线)表示工作之间的()。A、时间间歇B、搭接关系C、逻辑关系D、自由时差在双代号时标网络计划中，可以直接识别工作的()。A、开始时间B、搭接时间C、时间间隔D、总时差在单代号搭接网络计划中，()表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。A、节点B、编号
50、C、线路D、箭线在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的()。A、逻辑关系B、关键线路C、总时差D、自由时差根据JGJ/T12199工程网络计划技术规程，在双代号时标网络计划中是（）。A、以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B、以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C、以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D、以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中的错误是（）。61234587910A、有多个起点节点B、有多个终点节点C、有双向箭头联线D、有循环
51、回路某分部工程双代号网络计划如下图所示,其作图错误包括()A、多个起点节点B、多个终点节点C、节点编号有误D、存在循环回路E、有多余虚工作某分部工程单代号网络计划如下图所示，其对应的双代号网络计划是（）。1st02B54D86Fin05E53C4答案：A14324 55 8C EB D4 5C E5 8B D142314324 55 8C EB D14324 55 8C EB D5A. B.C. D.单代号网络图与双代号网络图的区别有（）。A、双代号网络网图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络计划B、单代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图C、双代号时标网络
52、计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划D、单代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响()。A、紧后工作的最早开始时间B、平行工作的最早开始时间C、本工作的最迟完成时间D、紧后工作的最迟完成时间某双代号网络计划中（以天为时间单位），工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为（）天。A、2B、3C、5D、6某工程单代号网络计划如下例所示（时间单位：天），下列说法正确的
53、是（）。1A72B65E198H87G164D123C146F15A、工作E是关键工作B、工作B的自由时差为0C、工作D的总时差为2D、工作F的最迟开始时间为21E、有两条关键线路某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是（）时距。A、STSB、FTFC、STFD、FTS下列说法正确的是（）。A、自由时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间B、总时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间C、双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工
54、作的自由时差D、单代号时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差某双代号网络计划中（以天为时间单位），工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4；工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10；工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为（）天。A、2B、3C、5D、6某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）。A、3天和0天B、3天和1天C、4天和0天D、4天和1天某工
55、程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。A、5；4B、11；7C、5；5D、4；4ENDThanks!-建设工程项目管理主讲老师：戚振强一级建造师在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为（）。A、0B、3C、5D、8123456ABCDEF567534Tp=23某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差()周。A、均为0B、分别为1和0C、分别为2和0D、均为4某工程网络计划中工作M的
56、总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（）A、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行B、将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天C、不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天D、不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。A、关键线路上相邻工作的时间间隔为零B、关键线路上各工作持续时间之和最长C、关键线路可能有多条D、关键工作的总时差一定为零E、关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间工程网络计划中的关键工作是指（）的工作。A、自由时差最小B、总时差最小
57、C、工作持续时间最长D、时距为零关键工作指的是（）。A、网络计划中总时差最小的工作B、网络计划中总时差最大的工作C、工作持续时间最长的工作D、工作持续时间最短的工作在工程网络计划中，关键线路是指（）。A、单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路B、双代号网络计划中由关键节点组成的线路C、单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路D、双代号时标网络计划中无虚箭线的线路某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有()条。A、2B、3C、4D、5某工程代号网络计划如下图所示，该网络计划中有（）条关键线路。61234587910A1 A2 A3B1 B2 B3C1 C2 C32 2 6 4
58、4 4 3 4 3调整工程网络计划时，调整内容一般包括（）。A、非关键工作时差B、关键线路长度C、工作组织关系D、工作工艺过程E、工作持续时间当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选择（）的工作，压缩其作业持续时间。A、资源强度小或费用低B、资源强度小且持续时间短C、资源强度大或持续时间短D、资源强度大且费用高当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（）。A、缩短持续时间而不影响质量和安全的工作B、有多项紧前工作的工作C、有充足备用资源的工作D、缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作E、单位时间消耗资源量大的
59、工作下列各项措施中，（）是建设工程项目进度控制的技术措施。A、确定各类进度计划的审批程序B、选择工程承发包模式C、优选项目设计、施工方案D、选择合理的合同结构在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）。A、组织措施B、合同措施C、经济措施D、技术措施建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用，工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的（）。A、进度计划不必过早形成计划系统B、应对进度计划进行动态控制C、应对进度计划进行多方案比较与优化D、应增大影响进度风险的敏感度系数。下列选项中，能反映出工程实施各阶段所需资金的是(
60、)。A、资源需求计划B、资金需求计划C、资金供应的条件D、经济激励措施下列选项中，属于施工方进度控制技术措施的是()。A、编制资源需求计划B、对工程进度进行风险分析C、进度控制职能分工D、选用对实现进度目标有利的施工方案在项目组织结构中，应由()负责进度控制工作。A、监理工程师B、专门的工作部门C、符合进度控制岗位资格的专人D、项目经理E、项目管理企业建设工程项目进度控制的管理措施包括()等。A、承发包模式的选择B、工程进度的风险管理C、资源需求分析D、编制项目进度控制的工作流程E、进行有关进度控制会议的组织设计建设工程项目进度控制的经济措施包括()。A、经济激励措施B、工程进度的风险分析C、
61、资金需求分析D、编制项目进度控制的工作流程E、资金供应的条件下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A、建立进度控制的会议制度B、分析影响项目工程进度的风险C、制定项目进度控制的工作流程D、选用有利的设计和施工技术下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）A、编制进度控制工作流程B、实行班组内部承包制C、用大模板代替小钢模D、重视计算机软件的应用关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。A、各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴B、管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式C、风险管理属于进度控制管理措施的范畴D、应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴E、在
62、工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析ENDThanks!-建设工程项目管理历年真题分析主讲老师：戚振强主讲老师：戚振强一级建造师1Z204000建设工程项目质量控制根据GBT19000-ISO9000（2000）的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（）的一系列工作。A、考核和评价B、评价和记录C、预测和评价D、评价和改进根据GB/T19000，在明确的质量目标条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为（）A、质量保证B、质量控制C、质量管理D、质量活动建设工程项目质量控制系统的控制目标是（）所
63、规定的质量标准。A、施工承包企业B、建设工程项目目标C、国家工程质量验收标准D、国家工程建设强制性标准建设工程项目质量的形成过程，体现细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（）的职能。A、建设单位B、设计单位C、项目管理咨询单位D、建设项目工程总承包单位在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（）阶段完成质量需求的识别。A、设计B、竣工验收C、决策D、施工建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（）。A、确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准B、确定施工质量达到优良标准C、确保工程施工质量不出现质量缺陷D、确保施工活动的正常进行项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足（）的质量总目
64、标而展开。A、规范规定B、业主要求C、参建方各自确定D、质量监督机构提出在PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。A、确定质量改进目标，制定改进措施B、明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C、采取应急措施，解决质量问题D、规范质量行为，组织质量计划的部署和交底下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动室（）。A、制定实现质量目标的行动方案B、明确项目质量目标C、专职质检员检查产品质量D、行动方案的部署和交底在影响建设工程项目质量的因素中，属于项目管理者可控因素的有（）等。A、人B、技术C、管理D、社会E、环境建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属
65、于监控主体的是（）。A、建设单位B、劳务分包单位C、施工单位D、材料供应单位某建设工程项目施工采用了施工总承包方式，其中的幕墙工程、设备安装工程分别进行了专业分包。对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体是（）等。A、幕墙玻璃供应商B、建设行政主管部门C、幕墙设计单位D、设备安装单位E、建设单位关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（）。A、项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B、项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C、项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构D、项目质量控制系统是一次性的质量工作系统建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是
66、承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（）过程中形成。A、分析系统质量控制界面B、编制系统质量控制计划C、制定系统质量控制制度D、明确系统质量控制网络建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）。A、设计与施工单位间的责任划分B、质量管理的资源配置C、组织内部职能分工D、质量控制协调制度通过对竞争机制、利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即（）机制。A、持续改进B、反馈C、约束D、动力关于施工质量计划，下列说法正确的是（）。A、施工质量计划应由业主组织编制B、施工质量计划应包含施工技术方案C、施工质量计划经总监理
67、工程师审核批准后，不得修改D、施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致根据建设工程监理规范，施工组织设计在经总监理工程师审核、签认后还应报（）。A、建设单位B、工程质量监督机构C、设计单位D、当地建设行政主管部门建设工程项目的施工方案包括（）。A、材料采购方案B、技术方案C、人员培训方案D、组织方案E、质量管理认证方案建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（）A、属于一次性的系统B、需要进行第三方认证C、仅涉及施工承包单位D、需要通过业主认证建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排（）。A、施工程序和工艺顺序B、施工工艺和施工方法C、工艺顺序和施
68、工方法D、施工流向和施工工艺施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（）A、需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任B、需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任C、不需要审核，但应承担施工质量的连带责任D、需要进行知道和审核，并承担施工质量的全部责任建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（）批准确认后执行。A、企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B、项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C、工程监理单位报审核并报请建设单位D、工程监理单位审核并报请工程质量监督机构建设工程项目的施工质量计划应经（）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位A、施工项目经理B、企业法定
69、代表人C、建设主管部门D、企业技术领导施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。A、建设行政主管部门B、项目经理部C、业主方D、项目监理机构对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（）。A、办理施工许可B、确定检验批C、编制施工组织设计文件D、办理质量监督手续按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大起重机械设备安装完毕，必须经（）验收合格方能使用。A、建设单位B、设备供应部门C、安全管理部门D、专业管理部门施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。A、施工质量B、设计及施工C、施工工
70、艺D、现场安全施工方案质量控制的内容有（）。A、合理划分施工区段B、制订材料进场验收程序C、编制新材料专项技术方案D、明确工序质量验收标准E、合理选用施工机械设备施工阶段质量事中控制的途径之一是（）。A、工程测量基准点的建立B、施工机具的配置与性能选择C、投料与检测计量D、已完工程成品保护建设项目质量控制系统中的事中控制是指（）A、对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控B、对质量计划的调整与对质量偏差的纠正C、对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定D、对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制建设工程施工质量的事后控制是指（）。A、质量活动结果的评价和认定B、质量活
71、动的检查和监控C、质量活动的行为约束D、质量偏差的纠正E、已完施工的成品保护竣工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（）进行。A、单位工程竣工验收阶段B、项目施工全过程各阶段C、隐蔽工程验收阶段D、分部工程验收阶段按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（）。A、封样鉴定B、见证取样检测C、模拟试件检测D、同条件养护检测根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001），对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（）。A、按验收程序重新进行验收B、按技术处理方案和协商文件进行验收C、经检测单位检测鉴定后予以验收D、经设计单位复核后予以验收根据建
72、筑工程施工质量验收统一标准，检验批质量验收合格应满足的条件有（）。A、主控项目经抽样检验合格B、一般项目经抽样检验合格C、具有完整的施工操作依据D、具有总监理工程师的现场验收证明E、具有完全的质量检查记录建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和功能的主要分部分项工程应进行（）。A、外观检查B、见证取样检测C、剥露检验D、抽样检测建设工程满足了竣工验收的条件，即应组织竣工验收，竣工验收的依据有（）等。A、工程质量体系文件B、工程施工组织设计或施工质量计划C、工程施工承包合同D、工程施工图纸E、质量检测功能性试验资料施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（）而减轻责任。A、设计图纸错误B
73、、勘查资料失实C、监理机构验收失误D、试桩检测有误建设单位受到施工承包单位的单位工程验收申请后，应组织（）等方面人员进行验收，并形成验收报告。A、施工单位B、检测单位C、设计单位D、监理单位E、质量监督机构下列关于建设工程项目施工质量验收的表述中，正确的有（）A、工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行B、参加工程施工质量验收的各方人员由政府部门确定C、工程外观质量通过现场检查后由质量监督机构确认D、隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件E、单位工程施工质量应该符合相关验收规范单位工程完工后，（）应组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请A、施
74、工单位B、设计单位C、建设主管部门D、质量监督机构在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（）。A、以顾客为关注焦点B、领导作用C、基于事实的决策方法D、持续改进GB/T19000ISO9000（2000版）质量管理体系标准中的质量管理原则包括（）。A、质量第一B、事前控制C、领导作用D、过程方法E、基于事实的决策质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应由实施、验证、审核等人员的（）。A、职务任务B、岗位职责C、操作要求D、签字及意见在GB/T19000质量管理体系文件中，用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）A
75、、质量手册B、程序文件C、作业指导书D、质量记录在GB/T19000质量管理体系中，质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，达到（）的效果。A、事中控制B、持续改进C、可追溯D、可存档关于质量管理体系八项原则的说法，正确的有（）。A、将相关资源和活动作为过程进行管理B、领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向C、全员参与D、以事实为依据作出决策E、以产品为关注焦点质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括（）。A、质量手册的发行数量B、企业的质量方针和目标C、体系基本控制程序D、管理标准和规章制度E、质量手册的评审、修改和控制的管理办法根据GB
76、/T19000质量管理体系标准，各类企业都编制质量体系程序文件均应制定的程序文件有（）A、文件控制程序B、质量目标管理程序C、安全生产管理程序D、不合格品控制程序E、质量记录管理程序获得ISO9000质量管理体系认证的企业，若质量体系存在严重不符合项，并在规定时间内未予整改的，认证机构可以作出（）的决定。A、认证注销B、认证暂停C、认证撤销D、重新认证当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是（）。A、企业通报B、监督检查C、认证暂停D、认证注销某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重。为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（）。A、
77、因果分析图法B、直方图法C、排列图法D、分层法某钢构件厂根据供货合同先后生产了4批钢构件，各批次的质量统计直方图如下所示。其中出现不合格构件，必须采取措施纠偏的是（）。TBA.C.B.D.TBTBTB第一批第二批第三批第四批在应用分层法时，首先要划分调查分析的层次，一般可根据（）等进行划分。A、统计的模型B、管理的需要C、样本的数量D、数据的分布规律E、统计的目的某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主持原因，这种工程质量统计方法是（）。A、排列图法B、因果分析图法C、控制图法D、直方图法在进行直方图分部位置的观察分析时，
78、如果质量特性数据的分布集中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力（）。A、适中，符合要求B、偏大，不经济C、偏小，需要整改D、处于临界状态，应采取措施根据建设工程项目设计质量控制的要求，建筑工程设计图纸必须具有（），并按照有效的审图程序进行审查。A、国家批准的出图印章B、审图部门的印章C、造价工程师的执业印章D、建筑师的执业印章E、结构工程师的执业印章我国建筑法和建设工程质量管理条例规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（）职能。A、验收B、保证C、监督D、规范政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括（）。A、制定行业质量管理规程B、确认检测单位资质
79、等级C、监督工程各方主体的质量行为D、认证施工企业的质量管理体系E、检查工程实体质量关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是（）。A、涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点B、建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督C、查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任D、建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（）。A、对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测B、对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督C、对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书D、对影响结构安全的工程实体质量进行检测房屋建筑工程和市政基础设施
80、工程验收合格后，建设单位应将验收报告报送政府管理部门（）A、确认B、审核C、备案D、复评政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出（）A、吊销营业执照通知单B、吊销企业资质通知单C、临时吊销资质证书通知书D、企业资质降级通知书用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（）观察分析，可以判断施工过程是否正常、稳定。A、位置B、形状C、比例D、大小采用因果分析图法分析工程质量特性或问题，通常以（）的方式进行A、技术攻关B、QC小组活动C、质量检查D、操作比赛当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为A类问题，进行重点管理。A、0-50B、0-70C、0-
81、80D、0-90设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位，对设计意图进行交底，并吸取有关各方对图纸提出的问题称为（）。A、图纸交底B、图纸会审C、图纸审核D、图纸会签建设工程项目施工质量控制的监控主体包括（）A、施工各参与方B、设计方C、业主方D、监理方E、供货方建设工程项目质量控制系统分为计划、网络、措施、信息四个系统，其中由质量控制计划系统来确定的内容包括（）A、建设标准B、质量方针C、质量总目标及其分解D、质量责任主体构成E、质量控制界面设计单位在建设工程项目施工阶段进行质量控制和验收的主要工作内容包括（）A、控制原材料、半成品质量B、参与审核主体结构的施工方案C、对变更设计图纸进行控制
82、D、纠正施工中发现的设计问题E、完善工程竣工图ENDThanks!-建设工程项目管理历年真题分析主讲老师：戚振强主讲老师：戚振强一级建造师建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）。A保护建设工程产品生产者的健康与安全B控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全建设工程环境管理的经济性是指（）。A应考虑工程使用期内对能耗、水耗、维护、保养、改建更新的节约B应考虑工程的建设成本和使用成本的消耗总和C工程应追求低成本、高利润D应考虑控制作业现场各种粉尘、废水、废气、固体废物等处理的费用建设工程施工安
83、全控制的目标是()。A.找出所有危险源B.评估危险源可能造成的危害C.减少和消除生产过程中的事故D.事故应急处理根据建设工程安全生产管理条例，建设单位应当自开工报告批准之日起()日内，将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。A.15B.20C.25D.30包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经()验收合格后，该项目方可投入生产或使用。A.建设单位的上级主管部门B.工程质量监督机构C.环境保护行政主管部门D.安全生产行政管理部门中华人民共和国安全生产法规定，生产经营单位新建工程项目的安全设施必须与主体工程同时()。A.设计B.招标
84、C.施工D.验收E.使用施工安全技术措施中的应急措施，是针对（）提出的工程施工安全技术措施。A.特殊工程B.事故和自然灾害C.特种作业D.特殊作业环境施工项目经理部确定安全检查内容的依据是（）。A施工过程的特点和安全目标的要求B安全培训教育的规定C安全事故处理的规定D安全技术交底工作的基本要求建筑施工企业安全生产管理工作中，()是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A.安全监察制度B.伤亡事故报告处理制度C.“三同时”制度D.安全检查制度安全事故调查组的职责包括()等。A.查明事故造成的经济损失B.确定事故责任者C.对事故责任者进行处罚D.提出事故防范措施建议E.向安全生产行政主管部门
85、报送安全事故统计报表事故调查组在查明事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，()有权提出结论性意见。A.安全行政管理部门B.公安部门C.劳动部门D.工会建设工程安全事故处理过程中，事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由()负责处理和落实。A.项目所在地安全生产行政主管部门B.事故调查组C.发生事故的企业及其主管部门D.项目所在地建设行政主管部门按照我国企业伤亡事故分类标准规定，一次事故中死亡职工12人的属（）事故。A死亡B重大伤亡C特大伤亡D一般伤亡职业伤害事故按其后果严重程度分类，属于重大伤亡事故的是在一次事故中死亡（）的事故。A1人及以上B3人及以上C3至5
86、人D10人及以上工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染，对施工场界内的污染防治属于()问题。A.安全监督B.职业健康C.施工安全生产D.环境保护在人口稠密地区进行强噪声作业时，一般停止作业的时间为（）。A晚8：00至次日早8：00B晚9：00至次日早7：00C晚10：00至次日早7：00D晚10：00至次日早6：00根据建筑施工场界噪声限值(GB12523-90)的要求，工程施工中昼间打桩作业噪声限值为()dB(A)。A.70B.75C.80D.85根据我国GB12523-90建筑施工场界噪声限值规定，建筑施工现场噪声限值是（）。A各种打桩机昼间为85B吊车升降机等
87、昼间为65C推土机昼间和夜间分别为75和50D挖掘机昼间和夜间分别为70和55E混凝土搅拌机昼间和夜间分别为70和55在职业健康安全管理体系（GB/T28001-2001）的一级要素“实施和运行”中，属于该体系核心要素的是（）。A文件、运行控制B结构和职责、运行控制C培训、意识和能力D应急准备和响应环境管理体系要求及使用指南(GB/T24001-2004)中的“环境”是指()。A.组织运行活动的外部存在B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C.废水、废气、废渣的存在和分布情况D.周边大气、阳光和水分的总称在环境管理体系（GB/T24001）的一级要素“规划”中，包含的二级要素有（）。A环
88、境因素B法律和其他要求C信息交流D目标和指标E环境管理方案在职业健康安全管理体系的一级要求“实施和运行”中，属于核心要素的是运行控制和（）。A协商和沟通B培训、意识和能力C文件和资料控制D结构和职责环境管理体系的一级要素是()。A.环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核B.环境方针、方案、权限、监测、管理评审C.指标、规划、文件控制、合规性评价、内部审核D.环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审下列职业健康安全管理体系要素中，不属于核心要素的是()。A.职业健康安全方针B.对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划C.结构和职责D.文件和资料控制职业健康安全管理体系和环境管理体系中作业
89、文件是指（）。A管理手册、作业指导书B程序文件、管理规定C作业指导书、程序文件引用的表格D管理手册、程序文件职业健康安全管理体系和环境管理体系运行中的实施重点是围绕（）等开展活动。A培训、意识和能力B文件管理C不符合、纠正和预防措施D体系文件编写E制定方针、目标中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国环境影响评价法对建设工程项目环境保护的基本要求有（）A.应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准和要求B.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目，环保总局必须举行听证会C.开发利用自然资源的项目，必须采取措施保护生态环境D.建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程
90、同时设计、同时施工、同是投产使用E.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入使用废水处理的物理化学方法主要有()等。A.沉淀法B.吸附法C.气浮法D.反渗透法E.电渗析法ENDThanks!-建设工程项目管理历年真题分析主讲老师：戚振强主讲老师：戚振强一级建造师建设工程项目施工招标必须具备的条件之一是（）。A评标细则已经审查并获批准B应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准C应当履行审批手续的初步设计图及预算已获批准D施工招标文件及标底已编制完成根据我国现行招标投标的有关规定，下列说法()。A.招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B
91、.工程招标代理机构的资格分为甲、乙两级C.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万以下的工程招标代理业务D.乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务在建设工程合同的订立过程中，投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件，此为()。A.要约邀请B.要约C.承诺D.承诺生效建设工程项目施工投标文件一般应包括投标函、投标报价、施工组织设计和（）等内容。A资格预审文件B政府法律文件C商务和技术编差表D评标办法投标文件一般包括（）。A投标函B投标报价C工程估价D施工组织设计E商务和技术偏差表经过审批部门批准应当采用邀请招标方式招标的是（）。A涉及国家安全而不适宜招标的项目B
92、施工企业自建自用工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的项目C拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得公开招标的项目D在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目根据我国招标投标法，招标人和中标人订立书面合同的时间是（）滞后起30日内。A合同谈判开始B开标C评标D中标通知书发出根据我国招标投标法，若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当至少在招标文件中规定的投标文件截至时间的（）日，以书面形式通知所有投标文件收受人。A14B15C28D30业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分（）四个阶段进行。A履约担保金、工程预付款、工程进度款和最终付款B履约担保金、工
93、程进度款、工程付款和退还保留金C工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款D工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金根据我国现行规定，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比，但其最高额度不超过（）万元人民币。A50B80C100D120建设工程项目工程款的支付担保是指（）提供的担保。A发包人向承包人B承包人向发包人C发包人向建设行政主管部门D承包人向建设行政主管部门建设工程履约担保的有效期始于()之日。A.合同签订B.合同生效C.承包人收到工程预付款D.工程开工建筑工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201）第41条规定了发包人工程款支付担保的内容。承包人或发包人违约后，另一方
94、可要求（）承担相应责任。A.提供担保的第三人B.分包方C.签订担保合同的一方D.被担保方我国建设工程施工合同（示范文本）由（）三部分组成。A协议书、合同条款和工程图纸B协议书、合同条款和专用条款C合同条款、专用条款和工程图纸D协议书、通用条款和专用条款根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201)，以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料，提供现场测量基准点、基准线和水准点有关资料，并进行现场交验是()的责任和义务。A.发包人B.设计单位C.承包人D.监理人根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201)，建设工程的投料试车应()。A.在工程竣工验收前由承包人负责B.
95、在工程竣工验收前由供货人负责C.在工程竣工验收后由供货人负责D.在工程竣工验收后由发包人负责建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-2003-0213)由协议书、（）、专用条款三部分组成，专用条款中双方一般权利和义务包括（）和分包的人工作。A通用条款，承包人的工作B通用条款，发包人的工作C综合条款，发包人的工作D综合条款，承包人的工作工程承包人的义务下面说法正确的是（）。A组织实施施工管理的各项工作，对工程的工期和质量负部分责任B实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工，计量分析、实验化验的控制、监督、检查和验收C负责工程测量定位、沉降观测、技术交底、组织图纸会审D统筹安排、协调解决非劳务
96、分包人独立使用的生产、生活临时设施E负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系根据建设工程施工劳务合同（示范文本）（GF-2003-0214），属于承包人工作的有（）。A.负责编制施工组织设计B.科学安排作业计划C.组织编制年、季、月施工计划D.负责工程测量定位E.负责与监理、设计及有关部门联系根据建设工程施工合同(示范文本)(OF-99-0201)，对材料设备的检验或试验，正确的做法是()。A.发包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或试验，费用由发包人负责B.发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验，费用由发包人负责C.发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检
97、验或试验，费用由承包人负责D.承包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或试验.费用由承包人负责E.承包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验，费用由承包人负责工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明（）。A解除了承包人的所有责任B承包人即可获得全部工程价款C承包人工程施工任务的完成D承包人和发包人所有关系的解除根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-0214)，劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由()办理，并支付保险费用。A.发包人B.工程承包人C.劳务分包人D.工程师根据GF-2003-0214建设工程施工劳务分包合同（示范文本），需由劳务分包人承
98、担的保险费用有（）。A施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B运至施工现场用于施工的材料和特安装设备C承包人提供给劳务人员使用的机械设备D从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本），劳务分包人的义务之一是（）。A负责编制施工组织设计B组织编制年季月施工计划C负责与监理设计及有关部门联系D做好已完工程部分的成品保护工作根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本），劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，应由（）负责供应。A劳务分包人B工程承包人C工程发包人D安全生产监督管理部门根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本），工程承
99、包人应在确认劳务分包人递交的结算资料后（）天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。A7B14C28D30某建设工程项目承发包双方签订了设计-施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是（）。A落实项目资金B办理规划许可证C办理施工许可证D完成设计文件根据建设工程施工合同（示范文本），下列工作内容中，属于承包人义务的有（）。A、支付施工现场邻近的古树保护费用B、办理夜间施工许可证C、照管未交工工程D、办理施工许可证E、办理施工现场爆破作业申请建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包包商要负责()。A.承建项目的投料试生产B.全部或部分工程的设计C.总价包干D.所有的主体和附属工程、工艺和
100、设备等的施工与安装固定单价合同适用于()的项目。A.工期长，工程量变化幅度很大B.工期长，工程量变化幅度不太大C.工期短，工程量变化幅度不太大D.工期短，工程量变化幅度很大关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是()。A.采用该计价方式不利于业主方的投资控制B.采用该计价方式不利于业主方的进度控制C.该计价方式不宜用于项目管理合同D.该计价方式不宜用于施工总承包管理合同一般而言,采用固定总价合同时，承包商的投标报价较高的原因是()。A.承包商丧失了今后一切的索赔权力B.业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿D
101、.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（）。A.工程量发生比较大的变化B.承包商自身成本发生较大的变化C.业主资金不到位D.通货膨胀达到一定的水平E.国家相关政策发生变化招标人和投标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，一般通过（）约定风险承担方式。A.调整投标价格B.价格调整条款C.调整中标价格D.调整工程范围合同分析的目的和作用主要体现在()等方面。A.根据合同要求制订投标策略B.分析合同中的漏洞，制订履行合同的对策C.分析合同风险，制订风险管理对策D.分解合同任务
102、，并落实到具体的部门、人员E.总结合同执行情况，完善竣工验收报告施工合同交底的主要目的和任务有（）。A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人B.明确各项工作或各个工程的工期要求C.明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限D.争取对自身有利的合同条款E.明确完不成任务的影响和法律后果在实施建设工程合同前，对合同价格的分析内容包括（）。A合同所采用的计价方法B工程计量程序C合同价格的调整D拖欠工程款的合同责任E定额的编制方法施工合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象包括()等。A.业主的工作B.工程师的工作C.设计人的工作D.承包人的工作E.工程分包人的工作在对建设工程合同
103、实施的控制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是（）。A分析合同文件的组成B分析合同执行差异的原因C分析合同的计价方法D分析合同的承包范围工程变更必须由（）审查批准A造价工程师B设计方C发包人D监理工程师根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-99-0201)，不属于设计变更范围的是()。A.更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸B.改变工程质量等级要求C.增减合同中约定的工程量D.改变工程施工时间和顺序关于索赔的概念下列错误的是（）。A索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行合同所规定的义务而遭受损失后，向对方提出的补偿要求B索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因未
104、能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后，向对方提出的补偿要求C发包人可以向承包人索赔，但承包人不可以向发包人索赔D索赔是相互的双向的建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（）。A仅限发包方B仅限承包方C发包方和承包方均可D仅限监理方建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是()。A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法当发生索赔事件时，按照索赔的程序，承包人首先应（）。A向政府建设主管部门报告B收集索赔证据计算经济损失和工期损失C以书面形式向工程师提出索赔意向通知D向工程师提出索赔报告在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险
105、应由()承担。A.发包人B.承包人C.发包人和承包人共同D.监理工程师下列事件中，承包商可以向业主提出费用索赔的有()。A.工程量发生变化，引起承包商费用的增加B.货币出现贬值，导致承包商实际费用的增加C.业主延期支付应付工程款，造成利润损失D.由于不可抗力，造成停工损失E.施工中出现了承包商难以预计的地下暗河，导致费用增加下列事件中属于特殊风险索赔的事件是（）。A洪涝灾害B百年不遇的暴风雪C暴动D海啸承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容包括（）。A、索赔证据B、索赔事件总述C、索赔合理性论述D、索赔要求计算书E、索赔意向通知国际际承包合同主要是业主通过（）的方式确定承包商后订立。A
106、招标B直接发包C在有良好合作关系的战略伙伴中选择D在工程师推荐名单中随机抽取国际工程承包合同争议解决的方式包括（）。A协商B调解C仲裁D诉讼E单方解除合同国际工程承包合同的争议解决应该首选（）方式。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有（）。A、效率高B、周期短C、费用少D、约束力强E、保密性好ENDThanks!（）是项目管理中最薄弱的工作环节。A工程管理B造价管理C信息管理D系统管理为了实现有序和科学的项目信息管理。应由（）。A业主方编制统一的信息管理职能分工表B业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册C业主方制定统一的信息安全管理规
107、定D业主方制定统一的信息管理保密制度建设工程项目信息管理手册的主要内容包括()等。A.信息的编码体系和编码B.信息输入输出模型C.工程档案管理制度D.各种报表和报告格式E.信息应用效果分析为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括（）。A投资估算B概预算C合同价D工程款支付E计价程序为了做好建设工程项目成本目标的动态控制，进行项目成本信息编码时需考虑的因素包括（）。A概算B标底C预算D施工成本分析E决算编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算预算及（）。A标底、合同价和工程款的支付B投标价、合同价和工程款的支付
108、C投标价、合同价和施工成本分析D标底、投标价和施工成本分析关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是()。A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码D.项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码建设工程项目信息管理的最终目的是（）。A通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行
109、期的维护保养提供依据D通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。A服务于信息处理的应用软件B收发电子邮件的专用软件C基于网络的信息处理平台D基于企业内部信息管理的网络系统基于网络的信息处理平台是由一系列的()构成。A.硬件和软件B.文档资料C.专用网站D.计算机网络项目管理信息系统中进度控制的功能包括（）。A计算和分析投标估算数据B编制投资使用计划C查询和统计合同执行情况D编制资源需求量计划项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（）。A信息检索和查询B目标控制C人、财、物的管理D信息收集和存储关于项目信息门户，下列说法正确的是()。A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具，可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主委托的工程顾问公司D.施工单位ENDThanks!
