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1、分析市政公路施工筐理阳题及完善措施发表时l可：2019-!0-27T121950.453Z来源：建筑学研究前沿2019每15期作者：郑光亮导读公路工程是一项菲常复杂而且能资较大的顶目，霉要政府的大力支持。重庆市基础工程有限公司重庆401120摘要：公路工程是一顶菲常复杂而且耗资较大的项吕，需要政府的大力支持市政工程为城市的经济发展和进步提供了便利的条件，此外，公路工程的水平以及质量也反映了城市发展的程度，所以提高公路质量有很大的社会意义，这就需要政府以及企业做好公路施工的筐里工作，综合分析公路施工中存在的问题，采取，!IQ、要的措掘差行解决，同时还要提高对施工的重丰财皇厦，这样才能徨高公路施工
2、建设的整保水平，但逃城耐9整保发展，方便人们的日常出行本文主要论述的是市政公路施工中出现的筐理问题以及解决方法关键词：市政公路；施工管理；问题J效益一、市政公路施工筐里存在的问题（一）施工雪理体系不健全我国公路工程建设起步时闯较晚，在发展的过程中，但应的经验以及方法还不是菲常成熟，所以在筐理体系上也存右r很多的问题，虽销良多企业部建立了施工筐理体系，但是在实际实施的过程中还存在很多问题，这样就制约了施工工作的正常进行( I ）在很多企业的施工筐里体系中，都存在筐里体系与具体施工和企业情况不锢适应的情况，这主要是因为企业都是照搬照抄真他企业或者外国企业的体系，但是公路施工的具体情况存在很大的差异
3、，所以管理体系的可行位就会徊应的E到.( 2）很多企业在公路施工之前都没有对市政公路顶目逆的？勘察和相预测，对施工中可能出现的刚出人识不全面，这样那台具体的施工留下隐患，果滞施工中问题频发。( 3 ）管理者在施卫立程中缺乏对工作人员的监筐，很多工作人员在施工时，都会按照自己的主观意识进行剧乍，这样就很容易出现失误，造成重复施工这样的情况发垒，增加了成本的支出。施工管理体系不规范，就会对管理工作造成负面的影响，降低了管理工作的效率，制约了工辛勤9正常进展程度。（二）管 理者能力较低很多企业的公路施工筐理人员自身能力较低，无法满足工作的要求，所以在管理的过程中，认识不到自身工作的重要性，在翼体施工
4、中没育对工作人员以及施工材料等方面造行!la晏的管理，导致在工程施工中，问题频发。4瞅日，很多管理者都没有对施工材料逃行监筐，导致在具体的施工中因为材料的缺乏或者是材料的质量不达标而耽误了工程的正常开展迸度，这样就加大了企业成本支出筐理人员的能力较低，就会缺乏对自身的约束力，制约了施工管理工作的进行。（三）安全管理工作欠缺在市政公路施工中，很多管理人员对工作人员的安全管理力度不足，在施工中经常会有人不带安全帽等安全设施，这样就对施工人员的安全有一定的影响安全问题在近些每的施工工程中出现比较频繁，这样就对工作人员的心理以及企业各营有很大的影响，所以这就需要筐里人员做好施工管理的安全工作，提高工作
5、人员的安全意识，这样才能为工作人员的安全提供保障（囚）过于注重挫济效益很多企业在道路施工中都过于重视画见自身的经济效益，忽视了环境以及美官方面的奴益，这样就会让公路在投入使用之后，问题频发，增加了养护成本例如，很多企业为了降低成本，在施工中会使用劣质低价的材料，逃而扩大自身的经济效益，这样就会增加环境的自净负担、公路也会出现质量问题，这样就影响了人们的正常出行，对社会的发展不利。所以，这就需要企业在进行工程施工时，做好管理工作，保证道路指标能够实现。二、市政公路施工筐里作用（一）减少工程施工中出现的失误在市政公路施工中逃行管理能够减少施工中出现的失误，减少企业的成本支出公路施工管理工作贯穿了整
6、个工程的始终，所以做好筐里工作就能对工程建设的各个环节选行筐控，伊阳施工逃震、方法等，这样就很大程度上迦免了工程建设失误产生的可能性，从而促递了工程建设的顺利道行，对工程的开展苦苦利。（二）缉毒企业的筐里能力做好施工管理工作能够提高筐理沓的个人能力，方便筐理者在不同公路建设中都肯损据具体的情况逃行筐理方法的选择，从而提高管理的效率，积累筐理经验。管理者能力的提高能够提高企业的整体筐理能力，槌企业的长远发展，为企业赢得远效益三、如何解决市政公路施工管理中的问题（一）对施工管理体系进行完善施工管理体系对工程的进展以及筐理者的工作都有很大的影响，所以企业就要对施工管理体系进行完善：( I ）公路工程
7、的施工割陆户外凶手，所以在施工开始之前对公路的具体情况进行勘察，例如那元的气候、地质情况等进行详细记录，在勘察的过程中可以使用先进的仪器设备，比如遥感系统等，这样能够提高数据的准确性，为筐理方案以及施工方案的i金计提供数据支持。（2 ）在逃行公路建设时，要制定道路建设的标准，这样能给施工作业剑进行撞倒旨导，降低了筐里工作的难民在制定施工方案时，也要对施工中可能出现的风险进行i平筒，对可能出现的问题逃行预测，可以借签之前的施工工li差行预测，尽量减少工程施工中的失误（二）提高筐理人员的能力在我国实行的是市场经济体制，企业之间的竞争菲常膀：，尤妻是道路施工工程中，所以企业要想在市场竞争中占据膏利地
8、位，就需要提高自身的竞争力，这样才能扩大自身的效益，增强影响力人才作为企业的一部分，是企业竞争中的一部分，所以这就需要企业提高工作人员以及管理者的能力。此外，在公路施工中管理者以及工作人员的能力对工作的逃行有着菲常大的影响，所以这就需要企业提高管理人员以及工作者的能力，这样才能让管理者的能力满足工乍的要求。所以企业就要将培训II工作加入到日常工作安排中，鼓励员工以及管理者加入到培训工作中，在培训中可以聘请专业的技术人员或者筐理者进行经验的分享，让企业员工在培训中提高自身的能力，然后应用到实践工作中。在培训制度中还要加入相应的考核，这样能够检验员工的培训结果，还能提高培训的奴率。对员工逃行培训I
9、I，能够方便管理者与施工人员之间的沟通，降低管理工作的难度，对施工质量的提高有着很大的促进作用。（三）借助信息技术进行施工管理近些竿，我国科学技术发展速度菲常快，信曹水平也在不断提高，科学技术的发展为我国各个行业组工作提供了便利条件，提高了工作的效率，减轻了人们的工作压力，所以公路施工管理人员就可以将新技术引逃到筐理工作中，借助信息技术提高自身的工作效率，减少施工筐理中出现失误剖可能性。所以企业可以在施工现场安装摄像头，利用撮像头边行施工监筐，这样能够减少管理者的工作压力，方便筐理人员进行工作，还能让管理人员随时掌握施工现场的动态，这样还能掌握工作人员的工作状态，在出现失误或者没有佩戴安全设施
10、上，筐理者能够及时逃行引导，帮助工作人员解决问题。当然，和悍技术手段还苟很多，需要管理者根据公路建设的具体实际逃行引进。四、结束语总的来说，市政道路施工工程建设对经济社会的发展育着菲常大的贡献，需要政府以及企业的高度重视，认识到公路施工中各项工作的重要性，尤冥是施工筐里工作，这样才能保证公路施工进度的正常推进、提高公路质量。当然，随着社会的发展和逃步，施工管理的方法也在不断的完善和更新，这需要企业结合工程建设的具体庸况由丑陋，滋强管理工作的专业性和科学位，保障施工的安全、降低施工的成本，在取得经济效益的同时，也获取更大的社会效益参考文献I公路工程管理中现场施工筐理的策略J奕冬舒住宅与房地严.2018( 16) 2公路工程施工管理中存在的问题及解决结施J.离怀亮工氢室设与设计2017( 16) (3公路工程项目管理中存在的问题及1操巧葛文件绿色环保甜t.2018( 08 )
