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1、半成品仓库 5S 管理实施细则-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN半成品仓库半成品仓库 5S5S 管理实施细则管理实施细则一、实施细则:一、实施细则:1 1、整理:整理:将在库物品进行整理分类,要与不要的物品分别放置,制定出要与不要物品的评定标准,并对不要物品进行及时有效的处理,节约空间;2 2、整顿:整顿:将库区进行合理的划分,入库产品因放置在待检测区,检验合格的产品因放置在待入库区,清点完成后及时入库,不合格的产品因放置在待处理区,并制作库存最大量和最小量看板,在库产品要定置定位,标示要清楚;3 3、清扫:清扫:将库区的地面、货架、墙角、门窗进行清扫
2、,保证地面无灰尘、垃圾、油污等,货架无灰尘、杂物,墙角和门窗无垃圾、无灰尘,使库区整齐有序、干净明亮、一尘不染;4 4、清洁:清洁:要对在库产品进行整理,货架上的产品要排放整齐,工作台上只放日常的必需品,将不需要的产品分类处理;5 5、素养:素养:保持工作服的整洁,经常巡视库区,及时清理不需要的产品,维护库区内的卫生,创造出一个整齐有序、干净卫生的工作环境,对库区内有安全隐患的地方及时处理,改善作业环境。二、具体实施措施:二、具体实施措施:1. 1. 将在库物品进行整理,把合格品与不合格品区分出来,并将不合格品进行分类、清点,填写退货单或者报废单,减少不合格品占据库区的空间,造成不必要的空间浪
3、费;2. 2. 把库区进行合理的划分,同一种产品放置在一起,做出相应的标示,以免因包装一样而发错东西,导致库存不准,货架上的产品摆放整齐,同一种产品只能放同一个货位里,并将所有在库产品进行定置定位,做好定置定位看板,使在库物品的位置一目了然,即使是一位新员工也知道物品的摆放位置,降低查找物品所浪费的时间,提高工作效率;3. 3. 每天要对库区进行打扫,维护库区的卫生,保持货架无灰尘,地面无垃圾,各个死角都干干净净,创造出一个清新、干净、无灰尘、无污染的工作环境,减少因脏乱差给自身带来的伤害;4. 4. 做好在库物品的统计,和采购部协调,制作出产品库存的最大量和最小量,避免因缺货而延误发货,给公司造成不必要的损失。2