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1、浅谈国内外工程造价管理的发展历程和研究现状浅谈国内外工程造价管理的发展历程和研究现状前言工程造价是指工程的建造价格。 在不同的经济体制下, 工程造价有不同的含义, 工程造价管理也就有不同的目标。 在传统的计划经济体制下, 国家是惟一的投资主体, 施工企业是国营单位,工程造价管理是对国家投资的管理, 其目标是降低工程造价; 在市场经济条件下,由于投资方和承包方是不同的利益主体, 工程造价管理的目标转变为合理确定和有效控制工程造价, 以保证不同投资主体的利益,实现建筑业健康、 稳定的发展.自从 20 世纪 80 年代改革开放以来,我国在建筑工程领域进行了多次改革,这些改革从投资渠道的多源化、投资主
2、体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、 项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等, 这些制度虽然从不同的角度起到了构筑有形建筑市场硬件的作用,促进了建筑市场的健康发展。但对建筑市场的灵魂建筑工程造价管理涉及不1深,还没有从根本上来研究在社会主义市场经济条件下的建筑工程造价管理问题。工程造价管理有两种管理,一是建设工程投资费用管理,二是工程价格管理.建设工程投资费用管理属于投资管理范畴,建设工程投资费用管理的含义是,为了实现投资的预期目标,在拟定的规划、设计方案的条件下,预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。 这一含义既涵盖了微观的项目投资费用的管理,
3、也涵盖了宏观层次的投资费用的管理。2工程价格管理属于价格管理范畴。 在社会主义市场经济条件下价格管理分两个层次: 一是在微观层次上生产企业在掌握市场价格信息的基础上,为实现管理目标而进行的成本控制、计价、订价和竞价的系统活动。 它反映了微观主体按支配价格运动的经济规律, 对商品价格进行能动的计划、预测、监控和调整,并接受价格对生产的调节。二是在宏观层次上政府根据社会经济发展的要求, 利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控, 以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。1 国内外工程造价管理模式1。1 国外工程造价管理模式从目前的资料分析,工程造价管理模式并非统一,在不同的区域
4、有不同的方式和管理形式,所以 WTO 并不能让每个成员接受其中的任何一种形式.随着国际建筑业的发展,发达国家的建筑工程造价管理已在科学化、规范化、程序化的轨道上运行,已形成了许多好的国际惯例.美、英、日本和德国等国家在工程造价管理上结合本国的实际情况, 建立了比较科学、严谨、 完善的管理制度, 通过制定切实可行的办法, 使工程造价从投标报价到中标后的实施,3得到全过程的控制与管理。这些成功的经验在我国建筑工程造价管理的改革中均可借鉴4.(1)美国工程造价的管理.现行的工程造价由两部分构成。一是业主经营所需费用,称之为软费用, 主要包括基础上所需资金的筹措, 设备购置及储备资金、 土地征购及动迁
5、补偿、财务费用、 税金及其它各种前期费用。 二是由业主委托设计咨询公司或者总承包公司编制的建安工程基础上建设实际发生所需费用,一般称之为硬费用,主要包括施工所需的工、 料、 机消耗使用费、现场业主代表及施工管理人员工资、 办公和其它杂项费用,承包商现场的生活及生产设施费用,各种保险、税金、不可预见费等。此外承包商的利润一般占建安工程造价的 515, 业主通过委托咨询公司实现对工程施工阶段造价的全过程管理。 美国有统一的计价依据和标准,是典型的市场化价格。工程估算、概算、人工、材料和机械消耗定额,不是由政府部门组织制订的,而是由几个大区的行会(协会)组织,按照各施工企业工程积累的资料和本地区实际
6、情况,根据工程结构、材料种类、装饰方式等,制订出平方英尺建筑面积的消耗量和基价,并以此作为依据,将数据输人电脑,推向市场。这些数据资料虽不是政府部门的强制性法规,但因其建立在科学性、准确性、公正性及实际工程资料的基础上,1能反映实际情况,得到社会的普遍公认, 并能顺利加以实施。因此,工程造价计价主要由各咨询机构制定单位建筑面积消耗量,基价和费用估算格式,由承发包双方通过一定的市场交易行为确定工程造价。(2)英国工程造价管理.工程造价管理有着悠久的历史,经过几百年的实践形成了全英统一的工程量标准计量规则(SMM)和工程造价管理体系,使工程造价管理工作形成了一个科学化、 规范化的颇有影响的独立专业
7、。 政府投资的工程项目由财政部门依据不同类别工程的建设标准和造价标准,并考虑通货膨胀对造价的影响等确定投资额,各部门在核定的建设规模和投资额范围内组织实施,不得突破。对于私人投资的项目政府不进行干预,投资者一般是委托中介组织进行投资估算。 英国无统一定额, 工程量计算规则就成为参与工程建设的各方共同遵守的计量、计价的基本规则,投标报价原则上是工程量、单价合同(即 BQ 方式).在英国工程造价的控制贯穿于立项、设计、招标、签约和施工结算等全过程, 在既定的投资范围内随阶段性工作的不断深化使工期、质量、造价的预期目标得以实现.(3)日本工程造价管理.工程造价实行的是全过程管理, 从调查阶段、计划阶
8、段、设计阶段、施工阶段、监理检查阶段、竣工阶段直至保修阶段均严格管理.日本建筑学会成本计划分会制定出日本建筑工程分部分项定额,编制了工程费用估算手册,并根据市场价格波动变化进行定期修改,实行动态管理.投资控制大体可分为 3 个阶段:一是可行性研究阶段.根据实施项目计划和建设标准,制定开发规模和投资计划,并根据可类比的工程造价及现行市场价格进行调整和控制。二是设计阶段。按可行性研究阶段提出的方案进行设计, 编制工程概算,将投资控制在计划之内.施工图完成后,编制工程预算,并与概算进行比较.若高于概算,则进行修改设计,降低标准,使投资控制在原计划之内。 三是施工中严格按图施工,核算工程量,制订材料供
9、应计划,加强成本控制和施工管理,保证竣工决算控制在工程预算额度内。日本政府有关部门对所投资的公共建筑、政府办公楼、体育设施、学校、医院、公寓等项目,除负责统一组织编制并发布计价依据以确定工程造价外,还对上述公建项目的工程造价实行实施全过程的直接管理。(4)德国工程造价管理。任何建设工程不论是政府项目,还是私人投资项目对工程项目的管理,贯穿于全过程的质量、 进度和成本控制。以科学合理地确定工程造价为基础,实施动态管理与控制, 只要工程项目投资额确定后 (政府工程经政府审批, 私人工程经业主批准),在实施过程中,必须严格地按照投资估算执行,不能随意修改和突破。从上述几个经济发达国家的管理方式看,工
10、程造价管理均处于有序的市场运行环境,实行了系统化、规范化、标准化的管理,而在价格的确定和管理上以市场和社会认同为取向,在行业的管理归属上民间行业协会组织发挥着巨大作用.同时,政府的宏观调控,先进的计价依据、计价方法、发达的咨询业、多渠道的信息发布等做法,基本上代表了现行工程造价管理的国际惯例,完全适合 WTO 的基本原则.综上所述, 可以简要概括得到国外有关工程造价管理体制的特点如下: 一是行之有效的政府间接调控.二是有章可循的计价依据。 三是多渠道的信息发布体系.四是量价分离的计算方法.五是发达的工程造价咨询业。1。2 国内工程造价管理模式改革开放以来,我国的工程建设标准定额和工程造价管理工
11、作以逐步适应社会主义市场经济为目标,按照调放结合(配套改革(小步快走(逐步到位的指导思想,进行了一系列的改革,并取得了较好的成果!1985 年成立了中国工程建设概预算定额委员会,1990 年在此基础上成立了中国建设工程造价管理协会,1996 年国家人事部和建设部已确定并行文建立注册造价工程师制度,对学科的建设与发展起了重要作用,标志着该学科已发展成为一个独立的完整的学科体系!经过 10 多年的发展,应该说我国的工程造价管理工作取得了可喜的成绩, 对我国的社会主义现代化建设做出了重大贡献! 但是我国的工程造价管理与西方发达国2家相比还有很大差距,工程造价管理工作还有许多问题有待解决!我国的工程造
12、价管理体制一直沿用前苏联模式,是适应计划经济模式下的管理体制,目前已经不适应市场经济的发展!工程造价管理改革的目的,是为了建立适应我国社会主义市场经济体制所需的,具有中国特色5的新的工程造价管理体制,目前还有许多问题有待解决!我国工程造价管理体制建立于建国初期,随着经济体制改革的深入和对外开放政策的实6施,我国基本建设概预算定额管理的模式已逐步转变为工程造价管理模式。 主要表现在:(1)重视和加强项目决策阶段的投资估算工作,努力提高可行性研究报告投资估算的准确度,切实发挥其控制项目总造价的作用.(2)明确概预算工作不仅要反映设计、计算工程造价,更要能动地影响设计、优化设计,并发挥控制工程造价、
13、促进合理使用建设资金的作用.(3)从建筑产品也是商品的认识出发,以价值为基础,确定建设工程造价和建筑安装工程造价,使工程造价的构成合理化,逐步与国际惯例接轨。(4)把竞争机制引入工程造价管理体制, 打破以行政手段分配建设任务和施工单位依附于主管部门的体制, 在相对平等的条件下进行招标承包, 择优选择工程承包公司和设备材料供应单位,以促进这些单位改善经营,提高应变能力和竞争能力,降低工程造价。(5) 以动态的方法研究和管理工程造价。 研究如何体现项目投资额的时间价值,要求各地区、各部门工程造价管理机构要定期公布各种设备、材料、 工资、机械台班的价格指数以及各类工程造价指数,建立地区、部门以及全国
14、的工程造价管理信息系统。(6)对工程造价的估算、概算、预算、承包合同价、结算价、竣工决算实行一体化管理,逐步建立一体化管理制度,改变过去分段管理的状况。(7)工程造价咨询产生并逐渐发展。 作为受委托方, 为建设项目的工程造价的合理确定和有效控制提供咨询服务的工程造价咨询单位在全国全面、迅速发展。(8)为了适应我国建筑市场的发展和国际市场竞争的需求,推行工程量清单计价模式,建筑工程承发包主要通过招投标方式来实现。 我国的工程造价管理正在逐步建立市场形成价格的机制, 实现工程造价管理市场化, 形成社会化的工程造价咨询服务业,与国际惯例接轨。2 目前我国工程造价的现状2.1 诚信机制不健全作为我国经
15、济建设的重要部分, 建筑行业对我国经济有着重要的影响,但在市场发展中,建筑市场存在弄虚作假的现象、 信用缺失的现象,对企业经营带来很大的风险, 影响建筑行业的7发展结构,使得资源利用率降低,造成国民经济的整体损失。2。2 产业结构单一造成造价体系僵化、成本过高在我国经济结构中。大中型国有企业多数比例, 国有企业控股单一,对外不能利用社会资金和资源,对内很难建立完善的管理制度.企业体制改革缓慢,使得企业竞争降低:民营企业和外资企业虽然得到了快速的发展, 但是由于起步较晚,资金技术力量薄弱,不能成为行业的领导者, 加之我国建筑行业受到国家政策的干预,缺少灵活用工机制, 难以控制成本,“三超”现象普
16、遍存在。82.3 相关法律制度不健全建筑工程合同管理中存在很多问题, 关于造价成本的赔偿制度不完善, 已设立的法律法规中存在很多欠缺约束力,一些条款存在歧视性,自由裁量权过大,容易投机取巧,虚假的造价应有的惩罚。92。4 工程造价管理部门改革力度不够作为管理部分, 未能顺应时代的发展趋势进行改革等工作, 工作的重点依然是在定额管理,协调甲乙双方针对定额理解的偏差而出现的纠纷,发布建筑材料、 信息价格等方面,不3能将工程造价的职责承担起来.2.5 我国造价咨询市场起步晚、无序,没有形成良性的循环而且造价限于在预算与结算的编制工作中, 造价人员的素质较低, 体现在一些专业人员非法挂证。而且有些造价
17、师为了眼前利益,按照业主的要求弄虚作假,这些因素都制约着工程造价的整体发展。2。6 信息化管理落后企业创新和改革意识薄弱。 在信息化社会。 很多企业对于全球化经济发展模式没有明确的发展规划,加上企业人才匮乏,信息化的脚步发展缓慢,不仅成本增加, 取得的经济效益也不高.3 新时期完善建筑工程造价的对策建议一般来说,建筑工程造价与建筑工程的经济效益是密切相关的,新时期我国建筑工程造价存在的问题对我国建筑工程项目的发展产生了一定的阻碍效应,可见新时期完善建筑工程造价对于促进工程项目的发展是非常重要的, 那么新时期如何完善建筑工程造价呢?主要可以从以下几个方面完善新时期建筑工程造价.(1)健全我国建筑
18、工程价方面的法律法规,可以使我国建筑工程造价在实际应用中有法可依.建全建筑工程的法律法规,有利于促进建筑工程的顺利发展和规范建筑工程、 保证建筑工程做到有法必依。 在市场经济条件下, 政府应该严格按照法律法规对建筑工程造价进行监10管,促进我国建筑工程造价的发展。(2)重视建筑工程造价管理的前期工作.新时期建筑工程造价管理应该更加重视工程造价管理的前期工作, 经过一些调查研究表明,建筑工程的前期工作是建筑工程造价管理的核心,做好建筑工程的前期工作对于促进建筑工程顺利进行, 减少不必要的损失具有促进作用。 此11外, 在建筑工程造价管理的施工阶段要加强施工组织设计工作, 完善工程造价管理系统.(
19、3)按照程序办事,避免建筑工程造价竞争中的不公平性。由于在市场经济条件下,建筑市场的竞争日益激烈,各建筑单位为了自身的生存发展,以较低的价格将建筑工程项目承包承包方,此外一些政府没有按照程序进行,对建筑工程造价暗箱操作, 这些都使建筑工程造12价竞争不公平.(4)加强对建筑工程造价管理人员的培养和专业培训,提升建筑工程造价管理人员的综合素质。 针对新时期我国建筑工程项目对高技术专业人才的需要, 所以建筑企业加强对建筑工程造价管理人员的培养是十分必要的。 由于新时期我国建筑工程所特有的特点, 以及建筑工程造价管理人员无法满足现实的需要,需要对建筑工程造价管理人员进行专业培训,提升13建筑工程造价
20、管理人员的综合素质。这对于完善我国建筑工程造价具有促进作用。(梁秀英)4 结语随着社会经济的发展, 做好工程造价对于建筑单位发展有着重要意义。 则工程造价的管14理与控制这个从投资决策到竣工决算的全过程管理更显重要.为了实现预期投资目标,充分发挥投资效益, 只有对建筑工程进行全过程造价控制才能达到目的。 控制工程造价不仅可以防止投资突破限额,还可以促使建设、施工、 设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和和会效益.参考文献:1尹贻林。建设工程项目价值管理.天津:天津人民出版社,2006。2钱伟,王丽娟 。国内外建筑工程造价管理分析A 。建筑管理现代化
21、。2005。83(4) :5053。3朱卫华,夏绍模.中美工程造价管理模式的对比研究J.浙江建筑,2004(12) :51-57.4PualS.Royer.Risk.Management:the UndiscoveredDimension of Project Management,ProjectManagement Institute, 2000, Vol。31.45梁华。浅析国内外工程造价管理A。水电与新能源。2013.107(2) :48-50。6项纯。国内外工程造价管理情况分析与借鉴A 。铁道工程学报.2009。126(3):106109.7樊智敏。建筑工程造价管理现状及对策J 。现代
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