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1、内部资料 注意保密20102010年年 3 3月月三网融合环境下三网融合环境下视频业务的基本思路视频业务的基本思路1中国联通：国际领先的宽带通信和信息服务提供商中国联通：国际领先的宽带通信和信息服务提供商 中国联通将致力于成为国际领先的宽带通信和信息服务提供商。统中国联通将致力于成为国际领先的宽带通信和信息服务提供商。统筹筹2G/3G2G/3G，建立，建立3G3G网络、业务和服务领先优势，提升品牌形象及综合竞争网络、业务和服务领先优势，提升品牌形象及综合竞争力；大力发展宽带多媒体服务，加快向信息服务提供商的转型；发挥全力；大力发展宽带多媒体服务，加快向信息服务提供商的转型；发挥全业务经营优势，
2、推动产品创新和市场拓展；整合各类资源，提高经营效业务经营优势，推动产品创新和市场拓展；整合各类资源，提高经营效率和客户服务水平。率和客户服务水平。 利用先进网络资源，为用户提供多元化的信息服务利用先进网络资源，为用户提供多元化的信息服务 联通的视频业务的发展战略一定是与时代趋势相符，服务于中国联联通的视频业务的发展战略一定是与时代趋势相符，服务于中国联通的整体战略目标。视频业务是一项战略性的增值服务。通的整体战略目标。视频业务是一项战略性的增值服务。视频业务服务于集团的整体战略目标视频业务服务于集团的整体战略目标2电信与广电对视频产业资源的掌控与博弈电信与广电对视频产业资源的掌控与博弈手机电视
3、IPTV互联网视频广电系电信系 在手机电视、IPTV和互联网视频三项业务中，电信运营商和广电机构对产业资源的掌控程度存在差别。 在IPTV中，运营商基本只承担通道角色，广电严格控制集成播控权力，广电占有产业主动权。 在手机电视中，电信运营商拥有运营平台资源，与广电的力量比较平衡。 在互联网视频中，电信运营商比广电机构具有更强的控制力和自主运营能力。 三项业务的基本定位和发展思路，要考虑到目前的产业力量对比总体发展思路总体发展思路3以手机视频为重点，互联网视频和以手机视频为重点，互联网视频和IPTVIPTV作为手机视频业务和宽带业务的有利补充作为手机视频业务和宽带业务的有利补充一、手机视频一、手
4、机视频1. 充分发挥3G网络优势，整合合作方品牌和内容，立足自主品牌为重点，建立联通手机视频的业务模式，掌握发展主动权。2.以手机视频带动3G用户的增长，培养3G用户的数据业务使用习惯，拉动3G流量。二、互联网视频二、互联网视频1.作为用户发现、体验、订购手机视频业务的窗口，拉动手机视频业务的增长。 2.整合正版视频内容，捆绑宽带业务，成为公司宽带提速战略的有力支撑点。3.利用互联网视频积累用户规模，为视频广告等后向收费模式打下基础。4.4.三、三、IPTVIPTV1. 试点探索与广电的合作模式，吸引宽带新增用户，提升对宽带老用户的粘性。2. 积极开展IPTV上的增值业务，吸引用户，提高ARP
5、U值。分阶段，有重点地发展视频业务，逐步推动业务的融合第一阶段：（2010.42011.4）第二阶段：(2011.4-2012.4)第三阶段：（2012.4-2014.4）手机视频创新产品形式、强化业务运营，满足用户个性化的手机视频需求，逐步打造联通手机视频的业务品牌，具体包括；.完善平台功能.丰富内容产品.改进资费模式.提升内容运营能力.推进客服工作.加强营销推广工作7.开发IVVR、视频贺卡、视频手机报等新产品1.深入探索多元收入：运营层面开展多种商业模式的尝试，扩大收入渠道，摸索后向收费模式。2.继续加强手机视频业务品牌推广力度。3.加强对精品内容的引入，继续提升业务吸引力。4.构建统一
6、的内容管理平台，初步实现各产品线的内容统一管理和发布。探索手机、互联网、IPTV的互联互通，用户可任意选择平台进行观看，实现统一用户订购、统一内容管理和统一接入。实现统一品牌宣传。建立统一的视频业务后向收费模式，丰富免费视频内容。互联网视频建立互联网视频门户，作为用户发现、体验、订购手机视频的窗口。合作为主、购买为辅的方式获取正版视频资源，丰富互联网视频内容，为宽带用户提供高质量的视频服务。IPTV配合宽带提速战略，选择合适的牌照方、试点省合作模式。开展IPTV的试点工作。逐渐开展IPTV上的增值业务，丰富平台应用，吸引用户5根据不同用户群提供不同的视频业务根据不同用户群提供不同的视频业务面向
7、个人n以手机终端和PC终端为主，包括手机视频、互联网视频、推送业务、多媒体杂志等，UGC内容等产品线，针对个人化使用需求。面向家庭n基于TV和互联网，提供包括传统电视直播、VOD、视频购物等服务。面向行业n基于手机终端、互联网，为媒体行业提供快捷高效的内容采集、编辑和传送模式。实现新闻采编设备的随身化、轻量化，以及快速的传输和发布通道。产品模式：产品模式：手机视频具体形式为：专项增值频道牌照方产品包专项增值频道：包括新闻、影视、搞笑原创、体育、综艺娱乐等频道；牌照方产品包：牌照方自办的节目包；合作模式：合作模式：中国联通负责：业务受理、业务接入、业务结算、业务测试、客户服务、终端适配、业务平台
8、的维护、业务计费、信息统计等工作；集成牌照方负责：节目集成、管理运营、内容集成、内容版权审核、内容发布等工作；自办牌照方负责：自有内容的提供及审核；计费模式：计费模式：点播下载类，按次，以“M”计费；直播类，按包月/包天，以“元”或“M”计费；分成模式：分成模式：点播下载类，按照单次成本实际定购量结算；直播类，按固定结算成本订购用户数结算；3G手机电视业务按应收数额扣除坏帐（坏账不超过应收数据8）结算；手机视频业务模式采取“成本合作版权购买”相结合的模式，整合牌照方、内容提供商的品牌和内容，调动各方积极性，提供用户喜欢的视频服务。7互联网视频业务发展建议互联网视频业务发展建议主要定位：作为用户
9、发现、体验、订购手机视频业务的窗口，拉动手机视频业务的增长。 整合正版视频内容，捆绑宽带业务，成为公司宽带提速战略的有力支撑点。利用互联网视频积累用户规模，为视频广告等后向收费模式打下基础。工作要点：建立全国统一的视频业务门户，作为手机视频业务的体验门户。采取“成本合作版权购买”相结合的模式，整合品牌视频内容，完成大量视频内容的储备，形成具有品牌响应的视频产品包。将优质的视频产品包捆绑进入各省宽带套餐包，实现统一的内容提供、订购，以及与合作方的分成、结算。探索互联网优质视频中插播广告的模式，免费提供给用户，形成后向收入模式，同时弥补版权购买费用的不足。采取“成本合作版权购买”相结合的模式，整合
10、品牌视频内容，拉动手机视频业务和宽带业务发展。8定位：试点省分探索与广电的合作模式，吸引宽带新增用户，提升对宽带老用户的粘性。积极开展IPTV上的增值业务，吸引用户，提高ARPU值。第一阶段工作重点：建议选择基础网络具备条件、和当地广播电视管理机构有良好合作沟通的省份，与IPTV运营商合作开展当地IPTV业务；初期试点省分负责与IPTV内容商合作，确定合作模式及产品资费；第二阶段工作重点：未来联通获得IPTV牌照，可采用集中签约，统一内容引入模式，统一制定产品资费、统一纳入宽带套餐；总部制定IPTV机顶盒统一标准，采取集采机制，降低开展IPTV省份的硬件成本；逐渐在IPTV的EPG菜单上增加增
11、值业务菜单，开展天气预报、电视相册、电视课堂、交管秘书等增值产品，丰富平台应用，提高用户ARPU。IPTVIPTV业务发展建议业务发展建议内容管理融合的用户体验：通过手机、互联网、IPTV的互联互通，用户可任意选择平台进行观看，实现统一用户订购、统一内容管理和统一接入。实现手机视频与互联网视频、IPTV的交互和体验。主要工作：建立统一内容管理和发性平台，统一内容策略，总部统谈全国性内容合作，各省可以根据具体需求引入本地特色内容，为用户提供全方位的内容服务和信息服务建立统一的内容集成、管理和发行平台，统一内容管理，实现统一内容对多元化产品线和业务的支撑；将全国性业务与地方性业务进行统筹，集团主要运营全国性业务，地方可以运营一些地域性产品和业务，突出地方特色，增强产品竞争力。建立统一的视频业务后向收费模式，在手机、PC、TV侧展示视频广告，在给用户提供更丰富免费视频内容的同时，拓展收入的多样化。最终实现视频内容的多渠道统一发行10谢谢！
