金长城金轮米整合传播策略

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1、金轮米整合传播策略金轮米整合传播策略根据我们所做的访问调查以及深圳固有消费态势表明：消费者构成消费者构成根据我们市场访问调查表明，消费者大多既是购买者同时也是购买决策者，家庭用户比较偏重于主妇购买，而未婚家庭则比较随机，在男女比例上不存在太大的差别。消费心理消费心理1、更多消费者追求一种高品质的家庭生活，健康的身体、美满的生活和顺心的工作是他们的向往2、对食品尤其是对米的关注越来越倾向于高品质、健康化以及其所能带来的愉悦感3、没有外界影响，不容易更换米的种类消费习惯消费习惯1、鉴于深圳生活节奏，大多中青年消费者喜欢在超市一次性购物，大米主要以5公斤装和10公斤装中等分量包装米为主2、相当一部分

2、喜欢在当地小区附近粮油士多店买米，主要以小部分散米和大包（一般25公斤）为主结论结论市市场场：深圳香米市场品牌众多，竞争激烈，但大都缺乏专业资源整合，整体处于低水平竞争。产产品品：在同质化的众多品牌中，金轮米产品本身不占优势，但可供挖掘卖点多。竞竞品品：各品牌无论是质量、口感、包装还是广告、促销等方面都存在着严重的同质化消费者：消费者：现阶段缺乏明显的品牌忠诚度，接受新事物能力强，易受广告影响。深圳香米品牌林立，竞争激烈，但由于市场总量庞大，加之产品同质化，起初倒也能和平共处，平分天下，因而尽管竞争激烈，但大都处于朦胧放任状态，哪天想做广告了，就去做一版，哪天报社说今天登广告可以给你优惠，于是

3、连夜赶版“一窝蜂”，没有清晰的品牌定位和方向，没有科学合理的广告传播策略和媒体整合，结果是炒热了香米市场，却没炒热自己的品牌。在这种市场状况下，孟乍隆抢占先机，率先进行资源整合传播，以“宫廷御用”为主线，从而从诸多品牌中脱颖而出。在一定程度上可以说，孟乍隆的成功不是其广告传播策略的成功，而是由市场现状所决定的。问题所在问题所在 为什么一个有着十年历史的知名老品牌，消费者忠诚为什么一个有着十年历史的知名老品牌，消费者忠诚度会如此之差？度会如此之差？换言之如何给金轮这一老品牌赋予新的生命力如何给金轮这一老品牌赋予新的生命力？问题本质问题本质通过对金轮香米和深圳市场的调查分析，我们发现，一个拥有十年

4、经销历史的品牌，在本地市场上逐渐失去优势地位。表面的现象是同类的竞争因素，但在这里它只是原因之一，是导火线，是问题的表象，而关键因素是金轮香米从十年前，到现在，都没有能提出一个个性鲜明、品位独到的品牌形象。也就是说，在消费者心目当中，根本不知道金轮香米和其它的香米有什么不一样的地方？能给自己的生活带来什么？金轮又意味着什么？用最通俗的话来讲：我我为为什什么么要要吃吃金金轮轮香香米米而而不不是是其其它它的的香香米米？吃金轮香米，大家能得到什么样好处？这个问题，我们用市场营销和广告行业的专业术语来讲就是：金轮香米缺乏一个鲜明的品牌个性以及应当具有的市场形象。定位定位篇篇目标消费群体定位目标消费群体

5、定位根据以上调查分析以及市场反馈，我们把目标消费群体锁定为 23岁岁40岁为主的中青年群体岁为主的中青年群体市场定位市场定位这类群体是市场最具消费潜力的群体，故此我们的市场定位应当紧紧围绕着这类群体，以此为市场突破口，攻攻其其一一点点，带带动动其其他他。这类人群一般都有着较为稳定的收入，注重生活的品质，易接受新鲜事物，在食品特别是日常消费食品上，越来越倾向高品质、高品位、健康化等多元组合的需求，所以结合本产品卖点，针对这部分目标消费群体，我们提出金轮香米的市场定位金轮香米金轮香米高品质，中高档的泰国香米高品质，中高档的泰国香米产品定位产品定位 金轮香米金轮香米来自泰国的百年好米来自泰国的百年好

6、米品牌定位品牌定位孟乍隆广告传播分析孟乍隆广告传播分析 为什么选择孟乍隆？为什么选择孟乍隆？根据孟乍隆的“宫廷御用”路线，孟乍隆意图传达给消费者一种高档的、高品质的，能给人带来一种身份感成就感的意象，但据我们调查分析，孟乍隆在目标消费群体上并没有和其它香米作太大区分，消费者也并不是因为吃孟乍隆是优越的从而认可它，归根结底，还是受其广告影响，因为相信孟乍隆米本身是好的，是高品质的。所以孟乍隆在消费者心智中留下的也仅是好米这样一个表面概念而已。它实际上等于没有告诉消费者孟乍隆能带给他们什么东西，而是由消费者自己做出了一个判断。也就是说：消费者选择孟乍隆是因为相信孟乍隆是值得信赖的好米消费者选择孟乍

7、隆是因为相信孟乍隆是值得信赖的好米而“好米”说到底还是为了表明产品对消费者是有有营营养养的的是是有有利利健健康的是好吃的康的是好吃的，这才是最关键的支撑点。换言之吃香米是为了什么？吃香米是为了什么？ 不不是是因因为为有有钱钱，也也不不是是因因为为身身份份，而而是是因因为为消消费费者者相相信信它它是是更更有有营营 养，更有益健康，更好吃的一种米。养，更有益健康，更好吃的一种米。品牌个性品牌个性因此，我们一定要直直抵抵消消费费者者心心底底，赋予金轮香米这样一个独特的品牌个性，金轮香米是一种更更有有营营养养更更有有利利健健康康更更好好吃吃的香米，能满足目标消费者对实际美好生活的向往，那是别的香米所不

8、能给的或给不足的，亦即金轮香米区别于其它的品牌，所能给于消费者的一个核心利益点， 滋养、健康、美好滋养、健康、美好滋养养精蓄气，凝神旺血健康身心健康美好生活美好核心传播语核心传播语结合产品、消费者、利益点，从滋养、健康、生活三方面给予消费者明确的消费主张，通过一系列易于消费者接受和理解的广告宣传口号及形象告知，增强金轮香米的品牌亲和力和号召力基于此，我们确定金轮香米的品牌传播语 好米养精神好米养精神广告语发想广告语发想中医上认为，健康就是精、气、神、血四者皆旺。金轮香米除了填饱肚子外，它还能滋养我们的精、气、神，一日三餐满足我们对美好生活的追求，同时，精神也可以理解为一种奋发向上积极进去的生活

9、态度，这就是我们所给予消费者的一个承诺，一个核心利益点，一个独特的销售主张。 好米好米泰国原产原装的百年好米泰国原产原装的百年好米 养养滋养、营养滋养、营养 精神精神精、气、神（皆为食物所至）精、气、神（皆为食物所至） 凭什么说金轮米是好米？凭什么说金轮米是好米？卖点提炼（品牌支撑点）卖点提炼（品牌支撑点）独特卖点独特卖点1、百年生产历史，十年深圳销售历史2、来自泰国香米出口量最大生产商3、泰国原产原装4、权威国际组织认证共有卖点共有卖点1、泰国悠久博大的文化支撑2、香米独有的营养成分3、上佳的口感独创卖点独创卖点除现有的卖点外，我们可以创造一系列独有的卖点来支撑品牌的建设和销售1、以历史文化

10、创造独特的品牌故事2、说别人所未说，营造市场壁垒3、包装、终端、广告宣传的配合跟进策略篇策略篇策略方向策略方向1、前期着重于金轮品牌形象塑造及“好米养精神”这一核心概念的传播，同时提升销售，这也是反映在本案中最主要的方面。2、在品牌形象建立同时及以后的促销广告支持当中，着重于提炼卖点，从历史、国际认证、口感、滋养、文化等方面切入，促进销售，进一步巩固金轮米“好米养精神”在消费者心目中的品牌印象。年度广告策略年度广告策略 以年度计，分为广告导入期、成长期和成熟期以年度计，分为广告导入期、成长期和成熟期导入期以高密度广告投放，突破性的广告创意，迅速提升金轮米市场地位和品牌形象，营造竞争品牌跟进壁垒

11、成长期适当降低广告投放力度，集合推拉力量，着力于品牌与销售的相互提升成熟期转入品牌维护阶段，加大促销力度，完成由品牌建设向抢占市场分额的转变 广告推广目标广告推广目标 年度广告目标年度广告目标品牌建设：力争在半年到一年的时间内，把金轮香米打造成深圳市场领导品牌市场份额：假以科学合理的营销计划，品牌销售互动，相互提升，打击竞争品牌，大幅提高市场占有分额广告推广方式建议广告推广方式建议电视报纸户外电台促销公关SP促销策略促销策略PR公关策略公关策略媒体整合策略媒体整合策略我们将在正式签约合作后的进一步工作里提交产品包装建议产品包装建议1、提高亲和力2、提升档次和品质感3、丰富产品说明4、夺人眼球5

12、、营造其它产品仿制假冒壁垒卖场包装建议卖场包装建议1、与终端方协商，设立本品牌专柜（或独立卖场）2、设立卖场导购人员3、卖场周边设立形象海报或广告牌等促销助成物4、建立终端场地的形象展示包装5、建立金轮香米样本展示（使消费者对米质有更好的了解）公司简介1991年8月于广州创办从事国内外各类广告策划、设计、制作、发布及代理的综合性广告公司公司概况公司概况组织构架组织构架运作特点运作特点快速反应、敏捷运作快速反应、敏捷运作强调从市场调研出发强调从市场调研出发讲究到位的市场策略和有效的推广技法讲究到位的市场策略和有效的推广技法追求新锐创意和精湛制作追求新锐创意和精湛制作运用严谨完善的广告运作体系运用

13、严谨完善的广告运作体系向客户提供全方位、高水平的专业服务向客户提供全方位、高水平的专业服务作业流程作业流程此作业流程只适用于综合代理服务模式。客户沟通流程客户客户- -要求要求/ /目标目标金长城金长城- -分析研究分析研究金长城金长城- -策略方案制定策略方案制定客户客户- -意见意见/ /确认确认金长城金长城- -策略修正策略修正/ /确认确认客户客户- -协调协调/ /监督监督金长城金长城- -执行执行/ /控制控制作业流程作业流程策划/规划作业流程传播目标传播目标评估评估改进建议改进建议SWOTSWOT分析分析行销目标行销目标整合传播策略整合传播策略创意策略创意策略媒介策略媒介策略执行

14、执行公关公关/ /促销策略促销策略其他策略其他策略营销组合建议营销组合建议作业流程作业流程整合传播策略思考过程：整合传播策略思考过程： 回顾传播目标回顾传播目标 目标的阶段目标的阶段/ /区域分解区域分解 目标对象界定目标对象界定/ /研究研究 产品产品/ /服务的角色定位服务的角色定位 产品产品/ /服务与目标对象的链结服务与目标对象的链结 产品产品/ /服务推广的主次关系服务推广的主次关系 各种传播方式各种传播方式/ /手段的运用、配合、手段的运用、配合、衔接衔接 新媒体新媒体/ /新手段的使用新手段的使用 传播的时机的考量传播的时机的考量 整合传播策略整合传播策略/ /进程表进程表作业流

15、程作业流程创意策略思考过程：创意策略思考过程： 品牌写真品牌写真/ /品牌定义品牌定义 广告扮演的角色广告扮演的角色 目标消费者描述目标消费者描述 广告前消费者如何看待品牌广告前消费者如何看待品牌 看完广告后消费者看法上的转变看完广告后消费者看法上的转变 按钮（说什么让消费者的看法有所按钮（说什么让消费者的看法有所改变）改变） 支持点（凭什么让消费者相信你）支持点（凭什么让消费者相信你） 必要元素必要元素作业流程作业流程媒介策略思考过程：媒介策略思考过程： 媒介传播目标媒介传播目标 目标消费者媒介形态目标消费者媒介形态 预算限制预算限制 地区比重权衡地区比重权衡 淡旺季及广告波段配合淡旺季及广

16、告波段配合 选择：媒介种类选择：媒介种类/ /视听群体特性视听群体特性/ /千千人成本人成本/ /对毛评点的支持对毛评点的支持 创意考虑创意考虑 投资优先投资优先 媒介效果评估媒介效果评估/ /排期调整排期调整作业流程作业流程公关公关/ /促销策略思考过程：促销策略思考过程： 背景分析背景分析/ /问题界定问题界定 目标设定目标设定/ /机会寻找机会寻找 策略制定策略制定/ /总体调性总体调性 单一主题单一主题 企业企业/ /品牌形象反向检讨品牌形象反向检讨 软性宣传的配合软性宣传的配合 执行日程表执行日程表/ /考量考量作业流程作业流程其他策略思考过程：其他策略思考过程： EventEven

17、t（事件行销）事件行销） RMRM（关系行销）关系行销） DMDM（资料库行销）资料库行销） NMNM（网络行销）网络行销）作业流程作业流程创意表现作业流程初稿初稿效果监测效果监测头脑风暴会议头脑风暴会议创意策略创意策略创意测试创意测试媒介发布媒介发布创意发想创意发想修正修正提交客户提交客户修正修正修正修正/ /正稿正稿作业流程作业流程媒介运作作业流程媒介购买媒介购买媒介实施计划媒介实施计划媒介策略媒介策略修正修正媒介监测媒介监测作业流程作业流程1.1.目标媒介目标媒介使用习惯使用习惯2.2.媒介种类选择媒介种类选择3.3.媒介选择媒介选择4.4.初步流程初步流程表表/ /费用分配费用分配5

18、5、改进流程表、改进流程表/ /微调力度比重微调力度比重6.6.创意媒介考虑创意媒介考虑7.7.执行计划执行计划8.8.完成媒完成媒介建议介建议工具工具GMMSGMMS中国媒介指标中国媒介指标SofresSofres/ /央视央视播出播出播出期间监播播出期间监播播出期间媒播出期间媒介排期异动介排期异动每月提交上月完成档每月提交上月完成档次的购买后分析次的购买后分析作业流程作业流程媒介购买媒介购买简报简报讨论修改讨论修改媒介简报媒介简报媒介排期表和媒介排期表和月份预算总结月份预算总结客户客户确认确认修改媒介修改媒介排期表排期表定位定位相关材料要求相关材料要求送缴播出带送缴播出带每年跟多家媒体签订

19、全年价格保护及优惠折扣之协议。每年跟多家媒体签订全年价格保护及优惠折扣之协议。作业流程作业流程媒介发布前测媒介发布前测广告效果追踪调查广告效果追踪调查媒介购买后分析报告媒介购买后分析报告目标与效果比较目标与效果比较作业流程作业流程制作代理作业流程金长城选择金长城选择制作公司制作公司/ /报价报价客户确认客户确认创意创意/ /设计方案设计方案客户确认制作客户确认制作公司公司/ /报价报价客户确认客户确认制作内容制作内容/ /要求要求预付款到位预付款到位制作执行制作执行成品交货成品交货金长城全程监控金长城全程监控金轮米项目专案组成员介绍金轮米项目专案组成员介绍客户总监：李宗晓策划总监：李宗晓项目总

20、监：刘亦君客户服务：于宗清客户助理：康红玲文案：罗晓明设计师：朱凤岳谢立忠流程监控：李少屏结束篇结束篇本案主要是从金轮品牌形象塑造和核心概念传播出发，确定整体策略方向及今后的推广主线，具体到今后各阶段销售支持中的广告表现及一系列销售促进计划，我们将会在正式工作展开中完成通过大量市场调查分析研究，我们金轮米项目专案组认为虽然深圳香米市场品牌众多，竞争激烈，但深圳香米市场的现状特点及今后发展的趋势，决定了金轮米整合传播虽然存在较大的压力，但其中机会更大，只要我们策略得当，一定可以重新焕发金轮香米这一知名老品牌的活力。谢谢聆听！静候贵司佳音谢谢聆听！静候贵司佳音青苹果出品青苹果出品 必属精品必属精品http:/ / 企业管理人力资源全套企业管理人力资源全套 / 品牌策划资料品牌策划资料/行业分析报告分析报告/PPT模板模板等。