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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 編制：肖丽春 職位：系統管理主管 簽署：_ 日期：_ 審核：伍国华 職位：系统管理经理 簽署：_ 日期：_ 批准：刘 漪 職位：总经理 簽署：_ 日期：_ 此文件若蓋有紅色“受控發行” 的印章，則是正式檔，任何 _ _ 員工不得私自影印！ 正本印章 受控發行印章 請妥善保管好正式檔！ 版本/版次修改事項/摘要 生效日期 A/1 A/2 A/3 A/4 A/5 A/6 初版發行 年度評審修改目標值及增加“降低工業固廢的產生”指標 把環境健康安全指標分為管理和改善類和确定 2013 年環境健康安全績效性管理目標、指標及行動策略和計劃 1
2、. 增加關于勞工權益、商業道德目標、指標管理方案 2. 增加危廢量控制管理指标 确定 2014 年環境健康安全績效性管理目標、指標值及行動策略和計劃 确定 2015 年環境健康安全績效性管理目標、指標值及行動策略和計劃和增加 2015 年公司更換高效電機計劃 2011 年 7 月 1日 2012 年 1 月 1日 2013 年 1 月15 日 2013 年 09 月10 日 2014 年 01 月25 日 2015 年 01 月25 日 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 2 1.0 目的(Purpose) 依據公司的環境/健康安全政策/企業社會責任方針、重要環境因素、重
3、大危險源，制定公司的環境/健康安全/勞工權益/商業道德目標、指標及管理方案，以實現對環境/健康安全和勞工權益、商業道德體系的預防和持續改進。 2.0 適用範圍(Scope) 適用於公司環境/健康安全/勞工權益/商業道德管理體系目標指標及管理方案的制定、實施與管 理。 3.0 參考文件(Reference Document) MG-EHSOP-04 目标指标和方案管理流程 4.0 定義(Definition) 4.1 管理性目標：通過每月的統計數據進行監控目標達成情況； 4.2 改善性目標：通過改善方案達到節能降耗、減少及控制廢棄物與廢水的排放，實現資源有效回收與利用。 5.0 職責(Respo
4、nsibility) 5.1 系統管理組：負責組織各部門負責人制定和更新環境/健康安全/勞工權益/商業道德的目標、指標與管理方案，并對全廠環境健康安全目標指標達成情況進行統計、跟進未達標項目的改善情況；監督各部門環境健康安全管理方案的落實。 5.2 各部門負責人：負責對本部門員工進行環境/健康安全/勞工權益/商業道德指標及管理方案進行宣傳教育，定期對各項目標、指標達成情況進行統計，積極改善未達標的項目；監督本部門管理方案的有效落實。 6.0 內容(Content) 參見下頁 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 3 6.1 環境健康安全符合性目標、指標及管理計劃 NO 20
5、15 年度環境健康安全符合性目標及指標 責任 部門 負責人 完成期限 衡量方法 目標 指標 管理計劃 1 法律法規的遵守 公司及部門運作符合法律法規要求 1.收集相關法律法規並初步評估公司適用的法律法規，更新公司法律法規總清單（一個月一次） 系統 管理 肖麗春 持續 環境健康安全法律法規總清單 2.對公司收集的法律法規及其它要求進行符合性評價，更新環境健康安全法律法規符合性評價表（三個月一次） 系統 管理 肖麗春 持續 環境健康安全法律法規符合性評價表 噪音、廢氣、廢水控制方面達標 每年組織對廠區的噪音、廢氣、廢水進行外部監測一次 系統 管理 肖麗春 2015-12-31 監測報告 消防安全要
6、求 組織每年至少一次消防演習（包括晚班） 安全 管理 江 定 2015-12-31 消防演習報告 生產場所職業健康監測 每年組織對產生噪聲、粉塵及有毒有害氣全的生產場所外部監測一次 系統 管理 肖麗春 2015-12-31 監測報告 廢棄物 100合法處理 1.各產生部門做廢棄物處理並記錄 各部門 各部 經理 持續 廢棄物處理記錄 2.危險廢棄物交有資質的供應商處理，並做交付記錄 物流 於 躍 持續 轉移單據 3.統計危險廢棄物產生量(每半年統計一次) 系統 管理 肖麗春 持續 廢棄物數據統計 2 環境因素與危險源重新評估 每年一次評估，杜絕重大環境安全事故發生 組織各部門對環境因素進行重新識
7、別及評價 系統 管理 肖麗春 2015-12-31 環境因素識別及評價表 重要環境因素控制一覽表 組織各部門對危險源進行識別及評價 安全 管理 江 定 2015-12-31 危險源辨識及評價表 重要危險源控制一覽表 3 滿足客戶環境健康安全要求 客戶環境健康安全審核問題少於：3 個/次 1.每周執行環境健康安全巡查； 安全管理部/系统管理组 江 定 肖丽春 持續 6S 及安全巡查記錄 2.審核不符合項的糾正預防措施改善 相關 部門 肖麗春 2015-12-31 糾正預防措施 報告 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 4 4 影響相關方 每年一次評估，并對影響相關方施加影響
8、 組織采購、設備維修、非生設備維修及行政部門識別重要影響相關方，并對施加影響的相關方做好控制 系統 管理 肖麗春 持續 重大影響相關方名單 5 政府及民眾環境健康安全滿意 環境健康安全外部投訴事件：0次/年 公司遵守法規，對內宣傳環保意識，做好環境因素、危險源的識別、評價及控制，改善廠區及周邊的環境與安全問題 安全管理部/系统管理组 江 定 肖丽春 持續 外部環境健康安全投訴處理記錄 6 危廢量控制 減少鈍化生產線使用過濾棉芯產生量 鈍化部鎂合金生產線，每日需要過濾棉芯約 20 條，以前用完直接處理掉，經過部經理和主管評估，購買高壓水槍，進行清洗循環利用，節約資源，減少環境污染。 鈍化組 段正
9、廷 持續 過濾棉芯使用登記記錄 7 禁用童工招用童工人数：0 人/月1.在招聘时注意识别核查应聘者的资料及证件。人事管理组岳新康2015-12-31当月招用童工人数/当月招工人数2.不定期对员工年龄身份进行抽查。 8及时回复员工投诉员工投诉回复及时率：100%/月对员工的投诉进行统计并了解情况，一般简单事项在员工希望期限内给予回复；复杂重大事项在一周内给予回复，若回复不了时，应定期向员工及员工代表通报事项解决的进程。人事管理组岳新康2015-12-31员工投诉回复及时次数/员工投诉回复总次数9确保员工满意员工满意度：75%/年每半年向一线员工进行一次满意度调查活动，对调查中发现的问题进行分析总
10、结，组织相关部门改善，提升员工满意度。人事管理组岳新康2015-12-31不满意项数/总调查项数10工资准时发放工资延误发放次数：1 次/半年每月人员工资计算、审批、薪金应各司其职做好准备，确保 22 日前发放；若因任何状况不能按期发放时，应提前一周跟员工代表提出解释并取得员工理解。财务部章好生2015-12-31/ 6.2 環境健康安全績效性管理目標、指標及行動策略和計劃 NO 2015 年環境健康安全績效性目標及指標 責任 負責人 完成期限 衡量方法 目標 指標 行動策略和計劃 部門 1 降低電的消耗 鎂壓鑄組 1100度/萬元加工收入 1.培訓員工節約用电意識，做到人走机停（油压机、风扇
11、）、人走电关（照明），机器停用超过 5 分钟时必须关掉马达。 鎂壓鑄 洪艷 2015-12-31 當期電消耗量/當期部門產值*10000 2.做好生產設備維護工作，減少故障停機時間，提高設備使用效率。 3.降低停炉开炉频率，减少电炉耗电。 鋁壓鑄組 1100度/萬元產值 1.培訓人員養成人走燈滅的好習慣。 鋁壓鑄 陳科強 2015-12-31 當期電消耗量/當期部門產值*10000 2.做好生產設備維護工作，減少故障停機時間，提高設備使用效率。 噴油組 700 度/1.培訓和宣導員工節約能源，做到人走電氣關、設備停。 噴油 段正廷 2015-12-31 當期電消耗量/K2MG-E专业技术人员绩
12、效管理与业务能力提升练习与答案 5 萬元產值 2.機器应尽量饱和状态運轉，防止空轉浪費資源，機器設備設定專人負責. 當期部門產值*10000 3.在換季時段開啟中央空調需經主管或工程師同意。 2 降低水的消耗 震機組 22 方/萬元產值 1.培訓員工節約用水意識。 震機 鄭立山 2015-12-31 當期水消耗量/當期部門產值*10000 2.集中生產，減少設備等待時間。 鈍化組 50 方/萬元產值 1.培訓員工節約用水意識。 鈍化組 段正廷 2015-12-31 當期水消耗量/當期部門產值*10000 2. 集中生產，減少設備等待時間。 3.清洗用水循環使用。 3 降低工傷事故費用 每萬人工
13、日平均工傷費用 1000元 1.加强從業人員的“三級”安全教育培訓。 安全管理部 江 定 2015-12-31 當期工傷費用總額/(當期在職總人數*日歷天數)*10000 2.生產部門對生產現場上的機械設備、電氣設備、工具等進行自查自檢，確保正常運作；安全管理組定期檢查；機械設備的安全防護裝置，電氣線路是否規範，人員的操作方法是否按章作業等；設備維修與非生產設備維修進行定期檢查、保養和維護，從根源上消除物的不安全因素。 3.安全管理组負責根據安全生產相關的法律法規與公司的實際情況擬定一套完善安全的安全生產管理制度，如安全生產責任制度等，從而做到有章可循，有便于更好的進行系統管理和監督。 4.針
14、對個別車間的一些惡劣作業環境，責任部門應將須整治項目列入年度規劃，逐一完善，使從業人員有一個更加舒適的作業環境，安全管理組监督其完成。 6.3 環境節能降耗項目及改善方案 2015環境节能降耗改善項目及方案 責任 部門 負責人 完成期限 备注 目標 指標 改善方案 降低能源、资源的消耗 降低電機用電的消耗 計劃 2015 年在中央實驗室、非生產設備維組、鈍化組、鋁壓鑄組、鎂壓鑄組、塑膠模具組部門共更換 23 臺高效電機，合計更換電機功率 140.83 千瓦 各更換電機部门 各更換電機部门经理 2015/12/31 2015 年更換高效電機計畫表更換部門預計更換台數預計更換功率合計（千瓦）中央實驗室 1 0.75 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 6 非生產設備維護組 4 19.5 鈍化組 2 7 鋁壓鑄組 3 27.5 鎂壓鑄組 11 82.5 塑膠模具組 2 3.58 7.0 相關文件與表格(Related Document and Form) 7.1 相關文件 無 7.2 相關表格 世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的
